遠(yuǎn)程辦公如何影響職業(yè)女性

“讓職場女性家庭事業(yè)兩不誤”，這是一個(gè)美好的愿景，實(shí)施起來卻非常不易。近幾年，讓女性遠(yuǎn)程辦公逐漸被認(rèn)為是一種福利政策。持有這種觀點(diǎn)的人認(rèn)為，遠(yuǎn)程辦公可以幫助女性兼顧工作和家庭的雙重需要。然而，事實(shí)果真如此嗎？我們與其論證遠(yuǎn)程辦公是好是壞，倒不如探討遠(yuǎn)程辦公帶給職場女性的好處和壞處。

遠(yuǎn)程辦公，是“福利”還是“壓力”

●張娜：外企職員

某外企員工張娜懷孕26周，醫(yī)院檢查有先兆流產(chǎn)跡象。張娜找到領(lǐng)導(dǎo)，說明情況。考慮過去幾年張娜的業(yè)績以及現(xiàn)在工作的具體情況，董事會(huì)決定，張娜每周可以遠(yuǎn)程辦公兩天，并與張娜簽訂了帶有遠(yuǎn)程辦公內(nèi)容的新合同，在她生產(chǎn)前以及哺乳期期間，遠(yuǎn)程辦公就是她的工作方式之一。

每天早上8點(diǎn)，張娜都會(huì)化上淡妝，準(zhǔn)時(shí)坐在辦公桌前，開啟遠(yuǎn)程辦公的一天。遠(yuǎn)程辦公的日子，張娜不用再愁早高峰堵車、地鐵倒線、最后兩分鐘百米沖刺打卡。遠(yuǎn)程辦公后，張娜用原本通勤的時(shí)間安靜地吃個(gè)早餐，不慌不忙地洗漱，一天的工作都能元?dú)鉂M滿。

線上視頻會(huì)議、策劃方案研討、給客戶撰寫文案……遠(yuǎn)程辦公的一天，張娜的工作量絲毫沒有減少。起初，由于工作環(huán)境的變化，張娜有些不適應(yīng)，做事無頭緒還總愛拖延。后來，張娜在閑暇時(shí)間報(bào)了一門關(guān)于時(shí)間管理的課程，將工作進(jìn)行分類，還在手機(jī)上下載了日程軟件，給每項(xiàng)任務(wù)都定好時(shí)間，監(jiān)督自己按時(shí)完成，一段時(shí)間過后，張娜很快地適應(yīng)了遠(yuǎn)程辦公的節(jié)奏。

張娜表示，對(duì)于現(xiàn)階段的她而言，遠(yuǎn)程辦公是公司給她的最大福利，不但有助于養(yǎng)胎，還可以保住工作。雖然定期的產(chǎn)檢會(huì)在一定程度上影響工作，但是自己能利用非工作時(shí)間將工作保質(zhì)保量地完成。想要有高質(zhì)量的遠(yuǎn)程辦公，保持自律和良好作息很關(guān)鍵。當(dāng)然，遠(yuǎn)程辦公是在物理空間上與公司的同事“隔絕”，難免會(huì)有孤獨(dú)感。因此，在參加遠(yuǎn)程會(huì)議時(shí)，自己都會(huì)向同事做個(gè)簡單匯報(bào)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事說一下遠(yuǎn)程辦公的情況，增加心理免疫力。

●張寧：新媒體運(yùn)營

新媒體運(yùn)營這一職業(yè)依托于新媒體平臺(tái)而產(chǎn)生，所以其工作內(nèi)容基本完全在線上完成。

無論是公眾號(hào)、頭條號(hào)一類的總和媒體平臺(tái)，還是小紅書一類的社交媒體平臺(tái)，還是知乎一類的問答媒體平臺(tái)，抑或是抖音、快手、B站一類的視頻媒體平臺(tái)，只要持有賬號(hào)密碼，在任何地點(diǎn)都可以登錄平臺(tái)，進(jìn)行運(yùn)營操作，非常適合遠(yuǎn)程辦公。

張寧在從事新媒體運(yùn)營之前，是一家廣告公司的運(yùn)營。轉(zhuǎn)行到新媒體公司后，半夜研究選題，策劃廣告是經(jīng)常的事情，考慮到工作性質(zhì)，公司也沒有嚴(yán)格的考勤制度。由于剛生完二胎，張寧跟公司申請(qǐng)遠(yuǎn)程辦公，相應(yīng)的公司福利標(biāo)準(zhǔn)也隨之降低，業(yè)績提成不變。然而，對(duì)張寧最大的挑戰(zhàn)就是，遠(yuǎn)程辦公會(huì)打破她原有的工作習(xí)慣。在傳統(tǒng)的運(yùn)營中，甲方和乙方需要面對(duì)面交流，能夠面談就不選擇視頻，能夠視頻就不選擇音頻，在張寧看來，文字是最糟糕的溝通方式。在傳統(tǒng)的商務(wù)洽談室里，能夠面對(duì)面收集到對(duì)方的動(dòng)作、語言表述、衣著打扮等信息。而遠(yuǎn)程辦公是在線上隔著屏幕，許多因素?zé)o法全面掌握，不利于商務(wù)洽談。因此，在進(jìn)行視頻通話之前，張寧都要求自己保持商務(wù)形象，給對(duì)方留下專業(yè)的印象。

此外，針對(duì)遠(yuǎn)程辦公通常會(huì)帶來懶散和拖延的問題，張寧制定了一個(gè)詳細(xì)的時(shí)間表，像學(xué)生時(shí)代上課那樣，規(guī)劃出每天的工作時(shí)間段、休息時(shí)間段，并且嚴(yán)格執(zhí)行；張寧還在家中為自己設(shè)置了一個(gè)專門辦公的區(qū)域，和生活區(qū)域進(jìn)行區(qū)分，讓自己更快進(jìn)入狀態(tài)?？偠灾?，遠(yuǎn)程辦公要盡可能地增加“儀式感”。

遠(yuǎn)程辦公，是“接受”還是“舍棄”

相較于傳統(tǒng)的線下辦公，遠(yuǎn)程辦公對(duì)職場女性的可能性優(yōu)勢(shì)可以歸為三個(gè)層面：一是微觀層面，降低通勤成本，兼顧事業(yè)家庭；二是中觀層面，減少公司辦公樓宇的租賃成本和運(yùn)營成本；三是宏觀層面，有利于家庭穩(wěn)定，更好地培養(yǎng)下一代。無論是否被管理者接受，女性勞動(dòng)者遠(yuǎn)程辦公在未來相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)，將與線下辦公共存。為此，管理者最應(yīng)關(guān)注的是，如何激勵(lì)女性員工在遠(yuǎn)程辦公期間創(chuàng)造更多價(jià)值。

●制定適合的制度

“女員工周三遠(yuǎn)程辦公日”適用于公司總部的大部分女員工，財(cái)務(wù)、前臺(tái)等職位的工作人員除外。這是杭州一家房企新推出的政策，負(fù)責(zé)人表示，一方面，和男性員工相比，一些女性員工在工作之余可能需要承擔(dān)更多的家務(wù)，公司做出這個(gè)決定，也是體現(xiàn)了對(duì)女性員工更多的關(guān)心，此外，如今無紙化辦公慢慢成為趨勢(shì)，為遠(yuǎn)程辦公提供更多可能性；另一方面，公司現(xiàn)有車位較緊張，試行遠(yuǎn)程辦公，也可以適當(dāng)緩解公司停車難的問題。根據(jù)規(guī)定，在遠(yuǎn)程辦公期間，女性員工需要保持手機(jī)開機(jī)狀態(tài)，并保持電腦網(wǎng)絡(luò)暢通，以便工作聯(lián)絡(luò)。這種“彈性工作制”是職場的新趨勢(shì)，員工可選擇完全在家工作、完全在辦公室工作，或兩者混合的方式，有的企業(yè)正在考慮與第三方合作為員工提供“家附近的工作場所”。

●減少性別不平等

女性在遠(yuǎn)程辦公期間不可避免地會(huì)受到孩子、家人的干擾。當(dāng)女性管理者正在召開視頻會(huì)議時(shí)，如果小寶寶或?qū)櫸锿蝗魂J入鏡頭，其團(tuán)隊(duì)或客戶不必刻意慌張，制造焦慮和恐懼。遠(yuǎn)程辦公通常會(huì)產(chǎn)生家庭事務(wù)的壓力，加劇家庭和職場之間的界限模糊。無論是男性還是女性，只要選擇遠(yuǎn)程辦公，都不可避免地受到家庭因素的干擾，因此，管理者不必?cái)U(kuò)大女性在這方面的焦慮，悅納她們，包容她們，并給予她們與男性相同的機(jī)會(huì)和資源，相信女性員工會(huì)處理好家庭與工作之間的關(guān)系，在工作中忘記“女性”這個(gè)身份，減少性別帶來的不平等。

●縮小工資差距

首先，遠(yuǎn)程辦公可能使某些職位更加靈活。例如，一些家庭護(hù)理工作或文案工作可以在家中完成。這為女性提供了更多的工作機(jī)會(huì)，提高了她們的工資水平。其次，遠(yuǎn)程辦公可能使一些彈性工作安排變得更為普遍，包括靈活的工作時(shí)間和地點(diǎn)安排。這使得女性可以更好地平衡家庭和工作的需求，從而更好地發(fā)揮職業(yè)潛力。這對(duì)于減少性別工資差距可能會(huì)有積極的影響。最后，遠(yuǎn)程辦公還可能改變一些行業(yè)和職位的需求和工資結(jié)構(gòu)。一些需要面對(duì)面交流的職位可能會(huì)逐漸減少，而需要IT技術(shù)和在線交流能力的職位可能會(huì)增加。女性如果能夠成功掌握這些技能，可能會(huì)在新型遠(yuǎn)程辦公環(huán)境中獲得更高的收入。

●提供技能和晉升機(jī)會(huì)

在職場空間中，同事與同事之間，是可以相互感受到對(duì)方的能量的，而遠(yuǎn)程評(píng)估一個(gè)人卻很難。當(dāng)大家都在辦公室時(shí)，你可以快速地看到別人是否在忙，但當(dāng)你遠(yuǎn)程工作時(shí)，就不知道大家有多少事情要做。遠(yuǎn)程辦公的女性員工必須要付出努力，有策略、有意識(shí)地與上司會(huì)面。當(dāng)然，這里的前提是，你所在的企業(yè)文化與遠(yuǎn)程辦公要兼容。企業(yè)應(yīng)為遠(yuǎn)程辦公女性提供獲得新技能的機(jī)會(huì)，制定專門針對(duì)遠(yuǎn)程工作女性需求的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃。此類課程可以側(cè)重于遠(yuǎn)程通信、虛擬協(xié)作、時(shí)間管理和領(lǐng)導(dǎo)技能。建立明確的晉升和職業(yè)發(fā)展途徑也是解決晉升中性別差異的關(guān)鍵。透明的晉升流程可以對(duì)遠(yuǎn)程女性的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。

總之，通過遠(yuǎn)程辦公改變企業(yè)生態(tài)從來不是一朝一夕的事情。隨著遠(yuǎn)程辦公的普及，職場女性面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。這種新的工作模式為女性提供了更多的職業(yè)選擇、更大的彈性，以及更好的機(jī)會(huì)來平衡個(gè)人生活與事業(yè)發(fā)展。所有的職場人士都應(yīng)該思考如何更好地利用遠(yuǎn)程辦公的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)性別平等，并打造一個(gè)更加多元、平等、包容的職場。這不僅是對(duì)女性的支持，也是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。最后，我們鼓勵(lì)所有人，無論男性還是女性，無論在職場中的位置如何，都能成為推動(dòng)多元共融和平等的力量，創(chuàng)造一個(gè)讓每個(gè)人都能發(fā)揮最大潛力的職場環(huán)境。

作者單位 大慶油田慶北工礦服務(wù)公司