贛州企業(yè)青年人才招引現(xiàn)狀及對策研究

[摘 要]現(xiàn)階段，正值贛南蘇區(qū)振興發(fā)展的黃金“窗口期”，贛州為繼續(xù)在經(jīng)濟上提檔增速，需要贛州企業(yè)的持續(xù)輸出和發(fā)力，但是目前贛州青年人才招引困難和不足的問題日益凸顯，還存在青年人才流失到深圳、廣州、杭州和廈門等周邊城市的現(xiàn)象。針對“內(nèi)憂外患”，文章基于贛州企業(yè)青年人才招引的實際情況，分析了贛州企業(yè)青年人才招引困難的具體原因，有針對性地提出了改善贛州企業(yè)青年人才招引的對策，從而更好地助力贛州企業(yè)和當?shù)亟?jīng)濟快速發(fā)展。

[關鍵詞]贛州企業(yè)；青年人才；招引；對策

中圖分類號：F24 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2024）15-0037-03

★基金項目：贛州市社科規(guī)劃課題《贛州市青年人才企業(yè)招引現(xiàn)狀及對策研究》（2023-QNZX20-0399）

隨著贛深高鐵的開通，以及《深圳市與贛州市對口合作實施方案（2023—2027年）》的出臺，贛州作為粵港澳大灣區(qū)的橋頭堡和“后花園”，承接了大灣區(qū)大量的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和投資。目前，贛州已吸引格力、富士康、吉利、大疆和康佳等知名企業(yè)入駐，華為也將攜手贛州，助力電子信息產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟領域高質(zhì)量發(fā)展。但是，贛州企業(yè)在青年人才的招引上[ 1 ]，步履緩慢，沒有跟上當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的步伐。

一、贛州企業(yè)青年人才招引現(xiàn)狀

根據(jù)贛州市市場監(jiān)督管理局權威數(shù)據(jù)，截至2 0 2 3年3月底，全市市場主體總量達84.62萬戶，位居全省前列，其中，個體工商戶占比約為76%，企業(yè)占比約為23%，農(nóng)民專業(yè)合作社占比約為1%，各類市場經(jīng)營主體同比均有所增長。不僅如此，虔東稀土集團股份有限公司、孚能科技（贛州）股份有限公司等5 0家企業(yè)分別入選了2 0 2 2年度贛州市國家知識產(chǎn)權示范企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)名單，此次入選的企業(yè)主要分布在醫(yī)藥食品、稀土、電子和家具制造類行業(yè)，也與贛州市的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群相吻合。此外，贛州市已連續(xù)入選為國家Ⅱ型大城市，贛州市已有江西理工大學、贛南師范大學、江西應用技術職業(yè)學院和江西環(huán)境工程職業(yè)學院等扎根多年的本?？圃盒?，而且有中國稀土集團和中國科學院贛江創(chuàng)新研究院的強勢加入，人才優(yōu)勢明顯。

通過走訪贛州市人社局和企業(yè)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，雖然贛州市的企業(yè)和人才數(shù)量在增加，企業(yè)質(zhì)量和人才素質(zhì)在提升，但是企業(yè)招聘引進的青年人才并沒有顯著提升，還存在青年人才容易流失的問題。另外，小企業(yè)主要以專科及以下學歷的員工為主，高層次青年人才鳳毛麟角，大企業(yè)員工雖然在學歷層面有所改善，但是在技能型、高層次青年人才和專家團隊的儲備上則明顯不足。從這些企業(yè)的規(guī)模和人才組成上看，青年人才的占比以及人才梯隊都存在不足。從一定程度上說，青年人才招引難已成為贛州企業(yè)需要共同面對和解決的難題。

二、贛州企業(yè)在招聘引進青年人才方面存在的問題

（一）思想觀念僵化

近年來，實體經(jīng)濟的發(fā)展步履維艱，呈現(xiàn)趨緊態(tài)勢，各行各業(yè)面臨著融資難、利潤少和競爭強等一系列問題，與之緊密相關的高校大學生人數(shù)則是呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢，2023年的畢業(yè)生人數(shù)高達1158萬人，間接導致就業(yè)環(huán)境和就業(yè)壓力愈發(fā)嚴峻。此外，社會上充斥著“宇宙的盡頭是編制，編制的盡頭是公務員”之類的言論，極大地影響了青年人才的就業(yè)觀念。

對于當今的贛州青年人才而言，思想觀念依然僵化，不愿意走出舒適圈和開拓進取，“鐵飯碗”“求安穩(wěn)”的執(zhí)念有過之而無不及，似乎進入機關事業(yè)單位和國有企業(yè)才是出路、才有未來。由于江西處于廣東、浙江和福建等發(fā)達省份交界處，江西經(jīng)濟在全國的排名一直較為靠后，被廣大網(wǎng)友調(diào)侃為“環(huán)江西經(jīng)濟帶”和“去哪里打工都很方便”，還有一些讓人尷尬的段子，間接影響了贛州青年學子對家鄉(xiāng)的認同感。但是也要認識到，近年來贛州經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，早已不再是贛州人過去觀念中的樣貌和發(fā)展態(tài)勢。

（二）個人發(fā)展受限

畢業(yè)后去一線城市，入職大公司，拿到高薪，似乎是許多青年人才的首選。贛州作為一座三線城市，不論是收入還是發(fā)展機會和平臺，似乎都很難與珠三角、長三角和京津冀等地區(qū)相比，對青年人才的吸引力有限[ 2 ]。贛州處于廣東、浙江和福建等發(fā)達省份交界處，特別是“贛深高鐵”的開通以及深圳對口贛州的深度合作，進一步加速了深圳、廣州、杭州和廈門等地對贛州的“虹吸效應”。贛州的多數(shù)企業(yè)給人“刻板的印象”仍未改變，他們認為贛州依然是以稀土和有色金屬類的企業(yè)為經(jīng)濟增長核心，而且這類企業(yè)偏向于家族企業(yè)，關系復雜，任人唯親，個人發(fā)展空間受限。

此外，贛州的電子、紡織服裝和醫(yī)藥食品等企業(yè)依然是處于代加工、缺乏核心技術、人才數(shù)量少、質(zhì)量不高和企業(yè)文化匱乏的境地。對于文化水平高、具有遠大抱負和綜合能力強的青年人才而言，吸引力明顯不夠。

（三）招引方式單一

大多數(shù)企業(yè)依然是采用校園招聘、雙選會和網(wǎng)申等方式招聘引進青年人才，沒有利用市場化手段招賢納士，及時補充人才隊伍，每年還是開展雷打不動的“金九銀十”和“金三銀四”校招，或是利用一直掛在企業(yè)官網(wǎng)上的招聘公告招人，形式單一，效率低下[ 3 ]。

在企業(yè)的招聘公告內(nèi)容上，基本上是“管培生計劃”和“菁英工程”之類的話術，并沒有別出心裁或真正基于青年人才需求和發(fā)展而制作招引公告，缺乏講述、提煉贛州和產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢。

在招聘引進人才的方式上，贛州企業(yè)較少結合當下的抖音等新興媒介展開宣傳報道，缺乏吸引力。另外，企業(yè)基本上是單方面的招聘引進人才，極少借助政府和學校的力量，部分企業(yè)雖然進行了“校企合作”，但是淺嘗輒止，僅僅停留在“學生就業(yè)推薦”的初級階段，沒有深入地進行青年人才招引與培養(yǎng)。

此外，招引青年人才的主體是企業(yè)，直接受益方也是企業(yè)，很多企業(yè)依然是過度依賴政府“搭臺子”和“鋪路子”，沒有與政府通力合作，把招引青年人才的事做實做細。

（四）招引政策實施中存在不足

首先，根據(jù)地方政策，到贛州中心城區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的青年英才，其申請的人才住房租金按50%、25%、25%比例由承租人、受益財政、用人企業(yè)（單位）負擔，然而贛州市不少企業(yè)（單位）并未真正執(zhí)行這一規(guī)定，未給予本企業(yè)（單位）員工相應的租房補貼。

其次，政府宣傳的青年人才驛站項目，其實還在籌建之中，但在招引人才的宣傳中并沒有進行說明，這未免有點“吊人胃口”的嫌疑。

此外，針對高校畢業(yè)生生活補貼，按全日制博士、碩士、本科及大專畢業(yè)生最高可分別給予每人生活補貼合計5萬元、3萬元、2萬元、1萬元。根據(jù)實際調(diào)研企業(yè)員工發(fā)現(xiàn)，政府未按照規(guī)定在3年內(nèi)將錢發(fā)放到位。

以上招引政策實施中存在的不足，可能會極大影響政府的公信力，以及降低青年人才對企業(yè)（單位）的忠誠度，造成“孔雀東南飛”，繼而影響贛州市的高質(zhì)量發(fā)展。

三、贛州企業(yè)青年人才招引對策研究

針對贛州企業(yè)青年人才招引存在的一系列問題，結合青年人才、企業(yè)和政府三方面的實際情況，著重從轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、拓展招引途徑、提高招引政策兌現(xiàn)率和企業(yè)留才等方面，提出了可行性的方案和對策。

（一）轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念

根據(jù)贛州市政務報告，贛州市2022年GDP總量邁上4500億元臺階，達4523.63億元，相比于2012年的1700.86億元，GDP總量翻了一番有余。贛州市GDP增速連續(xù)10年居全省前3位，呈現(xiàn)又快又穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。除了整體經(jīng)濟的快速發(fā)展，贛州市政府蹄疾步穩(wěn)、真抓實干，堅定“優(yōu)質(zhì)企業(yè)+優(yōu)質(zhì)項目+優(yōu)質(zhì)服務”理念，將格力、富士康、吉利、大疆和康佳等知名企業(yè)引入贛州產(chǎn)業(yè)園區(qū)，助力贛州經(jīng)濟再發(fā)展。

今日的贛州早已舊貌換新顏，可以給予青年人才更多的就業(yè)機會，以及提供更廣闊的舞臺和更高的平臺。對于青年人才而言，應轉(zhuǎn)變舊時的“贛州印象”，與時俱進，打破思想的藩籬，到基層一線去，培養(yǎng)堅韌不拔的品格和干事創(chuàng)業(yè)的雄心，不要天天想著安穩(wěn)，沒有了年輕人該有的精氣神，“青春正當時，建功新時代”！此外，贛州青年人才完全可以實現(xiàn)“家門口就業(yè)”，在共享家庭團聚之樂的同時，也能為家鄉(xiāng)貢獻自己的聰明才智。

（二）拓展招引途徑

招才引智方面，企業(yè)除了一些“固定動作”外，也可以靈活一點，利用“兩微一端”和企業(yè)官網(wǎng)等主流媒體進行宣傳和報道，定期發(fā)布青年人才招引信息和人才政策。這在招引人才的同時，也間接樹立了企業(yè)形象[ 4 ]。借助當前直播興起的風口，定期安排企業(yè)人事專員和人社局工作人員通力合作進行“直播帶崗+政策解讀（公司/人才）”，便于集約資源和解決外地青年人才求職困擾[ 5 ]。

可以依托贛州本地高校、中國稀土集團和中國科學院贛江創(chuàng)新研究院，開辦聯(lián)合培養(yǎng)特色班級，就地取“才”，就地用“才”；也可以依托贛州稀土領域的“一城兩院四中心”科研優(yōu)勢平臺、贛南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)和深贛港產(chǎn)城特別合作區(qū)，強力吸引青年人才或者科研團隊的加入。

推動“政校企”合力打造“贛州學子家鄉(xiāng)行”活動，通過企業(yè)參觀、政策講解和實習實踐等方式加深贛州學子對企業(yè)的認識，以及提高他們對贛州發(fā)展的認可度，不斷吸引贛州學子留“贛”干、回“贛”干。

（三）提高招引政策兌現(xiàn)率

隨著贛州市的招商引資，贛州企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模在不斷地增加和擴張，針對2016年贛州市推出的人才專員到重點企業(yè)掛點服務這一舉措[ 6 ]，目前看來，已不符合發(fā)展的需要，機關事業(yè)單位改制，人員縮減，但企業(yè)數(shù)量卻成倍增加，顯然服務專員的數(shù)量已無法正常配備。因此，可以考慮搭建集中的聯(lián)系平臺解決這一問題，如成立“贛州市人才服務中心”，暢通溝通機制，從而更好地服務青年和解決青年人才政策未兌現(xiàn)的問題，督促相關單位落實和整改。

在成立人才服務中心的基礎上，可以進一步建立“贛州市人才信息庫”，分類管理各類人才，定期做好電話隨機訪問和召開青年人才座談會，詢問青年人才急難愁盼問題、人才政策落實情況和相關建議，更好地提升青年人才在贛的幸福感和獲得感，達到制度留人和感情留人的效果。

（四）招才引才，更要留才

根據(jù)馬斯洛需求層次理論，當人們的低級需求得到滿足后，則會趨向于追求更高級的需求。當代青年人才對于“企業(yè)的去與留”問題亦是如此[ 7 ]。因此，企業(yè)要從物質(zhì)出發(fā)，適當調(diào)整和建設完善的薪酬體系，打破平均主義，堅持按勞分配，才能在一定程度上做到待遇留人和事業(yè)留人。

尊重人才的發(fā)展規(guī)律，注重青年人才的培養(yǎng)，樹立“人才就是未來”的價值觀，積極探索“請進來，走出去”的人才培養(yǎng)模式，把專家和高技能人才請進來開展業(yè)務培訓和交流，讓青年人才到生產(chǎn)一線、同行企業(yè)和競技賽場中長本領、長學問和長能力，不斷為青年人才創(chuàng)造自我提升的平臺和機會，總結出適合本企業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)方案。

優(yōu)化崗位設置和完善人才任用機制，以崗定人、競爭上崗，給予青年人才更多嘗試和發(fā)展的機會，實施股權獎勵，打造“愿干、敢干、能干”的青年隊伍。從企業(yè)的發(fā)展歷程、價值觀和目標追求上歸納，凝練出獨特的企業(yè)文化，加強員工的歸屬感和提升企業(yè)的向心力、凝聚力。

四、結語

隨著“1+5+N”產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展，以及“兩城兩谷兩帶”的扎實推進，贛州已迎來了贛南蘇區(qū)振興發(fā)展的黃金“窗口期”，當?shù)仄髽I(yè)要想搭上這趟“順風車”，就需要乘勢而上，與時代同呼吸、共命運，在青年人才招聘引進上下功夫、出實招，才能奮楫揚帆、勇立潮頭。

參考文獻：

[1]孟露.A企業(yè)青年人才培養(yǎng)問題研究[D].河南科技大學，2023.

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[7]王紅籍.國有企業(yè)防止青年人才流失的對策[J].現(xiàn)代商業(yè)，2021（06）：103-105.