【摘要】在“雙碳”目標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展背景下, 本文以2009~2021年我國滬深A(yù)股高耗能行業(yè)上市公司為研究樣本, 探究漂綠并購與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之間的關(guān)系及作用機制。研究發(fā)現(xiàn), 漂綠并購對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有顯著的抑制效果, 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型會削弱漂綠并購對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的抑制作用。機制檢驗發(fā)現(xiàn), 漂綠并購主要通過傳播效應(yīng)、假面效應(yīng)和滯后效應(yīng)三種路徑抑制企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn), 漂綠并購對非國有企業(yè)和內(nèi)部控制質(zhì)量較低企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的抑制作用更加顯著。
【關(guān)鍵詞】漂綠;高質(zhì)量發(fā)展;數(shù)字化轉(zhuǎn)型;高耗能行業(yè)
【中圖分類號】F272" " " 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A" " " 【文章編號】1004-0994(2024)16-0036-6
一、 引言
綠色是新發(fā)展理念中關(guān)鍵的一環(huán), 綠色發(fā)展也被認(rèn)為是經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐手段。黨的十九大報告提出了“推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革”和“提高全要素生產(chǎn)率”的要求, 而經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展與微觀層面的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展密切相關(guān)。目前, 我國環(huán)境保護和能源資源利用問題日益凸顯, 高耗能行業(yè)作為實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的重要微觀力量, 其綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展是完成節(jié)能減排任務(wù)的關(guān)鍵一環(huán), 也是實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要方式, 同時又是傳統(tǒng)工業(yè)制造業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的難點。如何引導(dǎo)企業(yè)注重生產(chǎn)過程中資源的合理利用, 推進(jìn)企業(yè)在持續(xù)發(fā)展的同時, 更好地履行社會責(zé)任、 促進(jìn)人與自然和諧共生是當(dāng)下急需解決的問題(李維安等,2019)。因此, 探究如何促進(jìn)高耗能行業(yè)轉(zhuǎn)型升級并提高資源配置效率, 對傳統(tǒng)制造業(yè)綠色轉(zhuǎn)型、 促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義(王磊和蔡星林,2019)。
相較于企業(yè)自主提升全要素生產(chǎn)率, 高耗能企業(yè)可以通過并購改進(jìn)落后產(chǎn)能, 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(胡潔等,2022), 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展, 抑制經(jīng)濟“脫實向虛”(王建新等,2021)。綠色并購更是可以進(jìn)一步達(dá)到節(jié)能減排和保護環(huán)境的目的(邱金龍等,2018), 實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。綠色并購強調(diào)降低環(huán)境風(fēng)險、 提高資源利用效率和推動可持續(xù)發(fā)展。而漂綠(Greenwashing)一詞由西方傳來, 是由環(huán)保主義者針對自我粉飾的虛假環(huán)保行為而提出, 近年來, 企業(yè)漂綠行為呈現(xiàn)出一種“仿照—擴散”的態(tài)勢。隨著公眾環(huán)保意識和政府環(huán)境監(jiān)管的逐漸強化, 越來越多的企業(yè)開始適應(yīng)性學(xué)習(xí)這種漂綠行為, 漂綠行為頻發(fā)已經(jīng)成為生態(tài)文明建設(shè)中的一種“不和諧”現(xiàn)象(黃溶冰等,2020)。黃世忠(2022)較為全面地對ESG報告中的漂綠與“反漂綠”展開研究。曾維琴(2024)和張長江等(2024)分別從企業(yè)漂綠的行為識別、 動機分析及經(jīng)濟后果等方面進(jìn)行了綜述研究。許漢友和楊雨蝶(2024)基于DWS Group的案例分析對金融機構(gòu)ESG投資的漂綠與“反漂綠”的動因進(jìn)行研究, 并提出“反漂綠”框架。王宇熹(2024)總結(jié)了ESG投資中的漂綠風(fēng)險耦合機理并提出監(jiān)管對策。隨著綠色并購與企業(yè)漂綠行為研究熱度的逐漸攀升, 將企業(yè)漂綠行為與綠色并購結(jié)合研究是值得學(xué)術(shù)界關(guān)注的焦點。一方面, 根據(jù)利他動機的觀點, 綠色并購存在“激勵效應(yīng)”, 是企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要手段; 另一方面, 根據(jù)工具動機的觀點, 綠色并購存在“掩飾效應(yīng)”, 可能被企業(yè)管理者用作掩蓋其環(huán)境管理不作為的手段, 更多的是策略工具的屬性。根據(jù)并購動機不同, 可將綠色并購分為實質(zhì)性轉(zhuǎn)型并購和漂綠并購。經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為基礎(chǔ), 高耗能行業(yè)是實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手和骨干力量, 因此傳統(tǒng)高耗能行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展更是經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展中不可或缺的一環(huán)。可見, 研究高耗能行業(yè)的漂綠并購行為對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響是亟待解決的重大問題。
漂綠并購是否會抑制企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?如果確實抑制, 漂綠并購抑制企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的機制又是什么?解決上述問題, 可以更好地評估綠色并購能否實現(xiàn)發(fā)展與經(jīng)濟雙贏。本文以“雙碳”目標(biāo)以及高質(zhì)量發(fā)展為背景, 選取我國2009 ~ 2021年高耗能行業(yè)滬深A(yù)股上市公司為研究對象, 基于漂綠并購這一時點性事件, 實證研究漂綠并購對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響及作用機理。
與現(xiàn)有研究相比, 本文具有以下增量貢獻(xiàn): 第一, 現(xiàn)有針對綠色并購的研究對象大多為重污染企業(yè), 本文以高耗能行業(yè)為研究對象, 并根據(jù)并購動機將綠色并購分為漂綠并購和實質(zhì)性轉(zhuǎn)型并購, 拓展了綠色并購的研究范圍和角度。第二, 以數(shù)字化轉(zhuǎn)型視角深入研究了漂綠并購對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響機制, 為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了新視角。第三, 從傳播效應(yīng)、 假面效應(yīng)與滯后效應(yīng)等路徑深入研究了漂綠并購對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的作用機制, 打開了機制“黑箱”。第四, 對漂綠并購進(jìn)行約束規(guī)制提供引導(dǎo), 同時為“雙碳”目標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展的實現(xiàn)提供經(jīng)驗證據(jù)。
二、 理論分析和研究假設(shè)
(一) 漂綠并購與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
由于管理層是有限理性的, 并且企業(yè)也存在一定的治理惰性, 需要政府以及公眾對其進(jìn)行監(jiān)督, 否則管理層將怠于改變生產(chǎn)運作模式轉(zhuǎn)而通過尋租方式獲得良好的綠色社會形象。而為了尋求經(jīng)濟利益, 機會、 壓力、 借口等都極有可能成為企業(yè)漂綠的直接動機(肖紅軍等,2013)。在環(huán)境規(guī)制背景下, 漂綠并購成為高耗能企業(yè)追求利潤最大化的手段, 所以企業(yè)的高級管理層會在并購公告中高喊口號、 采用各種詞藻來修飾和美化自己的漂綠并購行為, 其行為雖然在表面上符合綠色經(jīng)濟時代發(fā)展的要求, 實質(zhì)上卻與高質(zhì)量發(fā)展背道而馳。據(jù)CSMAR中的有效數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 相較于其他行業(yè)綠色并購而言, 高耗能企業(yè)綠色并購事件數(shù)在全體并購事件中占比較高且呈逐年上升趨勢, 表明綠色并購已然成為高耗能企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級的重要戰(zhàn)略選擇之一, 同時高耗能企業(yè)綠色并購事件在時間、 行業(yè)和區(qū)域上的分布均表現(xiàn)出不同程度的異質(zhì)性。漂綠行為對企業(yè)的影響既包括內(nèi)在的財務(wù)績效又包括外在的企業(yè)聲譽。已有研究發(fā)現(xiàn), 銀行業(yè)的社會責(zé)任與財務(wù)績效正相關(guān), 而采取漂綠行為的銀行卻與之相反(Wu和Shen,2013)。一項來自加拿大污染行業(yè)的實證研究也發(fā)現(xiàn), 漂綠會降低企業(yè)財務(wù)績效(Walker和Wan,2012); 同時, 漂綠對企業(yè)的客戶滿意度(Akturan,2018)和綠色品牌信譽(Xiao等,2022)以及投資者的投資意圖(Gatti等,2021)都會有不同程度的損害。
漂綠并購對高耗能企業(yè)的影響主要有以下兩點: 首先, 高耗能企業(yè)漂綠并購行為主要通過“擠占效應(yīng)”影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一方面, 由于漂綠并購需要占用一定的資金, 導(dǎo)致用于企業(yè)生產(chǎn)投入的資金減少, 從而產(chǎn)生“擠占效應(yīng)”, 進(jìn)而抑制企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。另一方面, 企業(yè)在漂綠并購后必定需要一定的末端治理投入并對企業(yè)進(jìn)行綠色管理以滿足環(huán)境管理要求, 在資源有效條件下, 這勢必限制企業(yè)的研發(fā)投入, 從而降低創(chuàng)新能力和生產(chǎn)率。其次, 高耗能企業(yè)作為能源密集型企業(yè), 其在經(jīng)營活動過程中耗用能源相對較多、 能源成本在總成本中占比較高, 且高耗能企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中的固定資產(chǎn)占比較高、 要素流動性較弱, 以往積累的生產(chǎn)經(jīng)驗會產(chǎn)生路徑鎖定和依賴, 導(dǎo)致低碳轉(zhuǎn)型的成功率較低。已有研究發(fā)現(xiàn), 碳達(dá)峰背景下的碳價沖擊會顯著提高高耗能行業(yè)企業(yè)潛在違約率(楊云等,2022), 因此相較于其他行業(yè)而言, 高耗能行業(yè)更有動機通過漂綠并購實施策略性轉(zhuǎn)型以打造自身綠色形象。綜上, 漂綠并購會加劇資金占用、 阻礙企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型及抑制企業(yè)創(chuàng)新, 從而影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。綜上所述, 提出以下研究假設(shè):
H1: 漂綠并購對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有抑制作用。
(二) 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的調(diào)節(jié)效應(yīng)
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指企業(yè)在生產(chǎn)、 運營、 管理和服務(wù)等過程中, 以前沿數(shù)字技術(shù)替代傳統(tǒng)技術(shù)的革新過程。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以有效降低信息不對稱程度, 增強市場積極預(yù)期, 從而提升企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展水平。在企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前, 信息數(shù)據(jù)處理受限于低效模式, 難以有效挖掘信息中的規(guī)律, 導(dǎo)致信息只能局限于企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)。然而, 通過推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型, 企業(yè)可以更好地利用數(shù)字科技處理海量、 非標(biāo)準(zhǔn)化、 非結(jié)構(gòu)化的內(nèi)外部數(shù)據(jù), 將其轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化、 標(biāo)準(zhǔn)化信息, 從而提高信息的可利用性, 進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。根據(jù)資源基礎(chǔ)理論, 導(dǎo)致企業(yè)績效差距的根本原因是企業(yè)間所暴露出來的持有資源不同。資源限制問題從古至今都是企業(yè)致力于解決的一大難題, 而數(shù)字化的嵌入使得企業(yè)間的物理資源障礙被打通(Sadeghi和Biancone,2018)。
首先, 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快了企業(yè)的信息化進(jìn)程, 使得企業(yè)可以充分利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)勢服務(wù)于自身運營決策、 提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營績效。其次, 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠借助年報信息披露乃至實際生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)型投資等方式向市場主體“推送”信息, 釋放積極信號, 提高市場中的信息透明度。相較于以往來說, 企業(yè)外部的市場投資者就能夠掌握更加全面的信息, 由此降低了雙方的信息不對稱程度, 使得外界能夠更好地識別企業(yè)的漂綠行為, 降低企業(yè)實施漂綠行為的可能性。再次, 隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展, 企業(yè)的信息技術(shù)和通信技術(shù)發(fā)生了融合, 這就改變了企業(yè)的運營模式, 提高了企業(yè)的運營水平, 降低了企業(yè)之間溝通和尋找相關(guān)信息的成本。最后, 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的作用。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新, 并且改變企業(yè)的創(chuàng)新模式和創(chuàng)新體系, 這些改變有助于提升企業(yè)的全要素生產(chǎn)率, 從而實現(xiàn)更高效的生產(chǎn)和提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)(趙宸宇等,2021)。只有當(dāng)企業(yè)具備數(shù)字化轉(zhuǎn)型動力與相應(yīng)的資源稟賦基礎(chǔ), 企業(yè)才能利用技術(shù)賦能傳統(tǒng)運營、 管理模式, 開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路(Verhoef等,2021), 實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。因此, 本文認(rèn)為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對漂綠并購與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)系具有負(fù)向調(diào)節(jié)作用。綜上所述, 提出以下假設(shè):
H2: 數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠削弱漂綠并購對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的抑制作用。
三、 研究設(shè)計
(一) 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
本文以2009 ~ 2021年我國滬深A(yù)股高耗能行業(yè)上市公司并購重組數(shù)據(jù)為初始研究樣本, 并按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理和篩選: 其一, 定義高耗能行業(yè)企業(yè)及其行業(yè)代碼。按照行業(yè)代碼, 篩選出高耗能行業(yè)企業(yè)的并購樣本。其二, 篩選綠色并購樣本。若高耗能行業(yè)企業(yè)并購公告中包含“節(jié)能、 環(huán)保、 清潔、 綠色、 低碳、 新技術(shù)”等關(guān)鍵詞, 且標(biāo)的企業(yè)屬于環(huán)保、 新能源等類型的公司, 則認(rèn)為此次并購屬于綠色并購。其三, 剔除ST、 ?ST、 PT公司和相關(guān)數(shù)據(jù)缺失以及交易失敗的樣本。同時為了避免極端值對結(jié)果產(chǎn)生影響, 對所有連續(xù)變量進(jìn)行1%水平上的縮尾處理, 最終獲得945個觀測值。公司特征數(shù)據(jù)來源于CSMAR 數(shù)據(jù)庫, 本文通過使用Stata16.0、 Excel和Python3.0等統(tǒng)計及數(shù)據(jù)處理軟件進(jìn)行實證研究。
(二) 變量選取
1. 被解釋變量: 企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展(TFP)。本文參考Levinsohn和Petrin(2003)及黃勃等(2023)的研究, 構(gòu)建總產(chǎn)出、 中間投入、 資本、 勞動力和投資五個變量, 采用LP法計算企業(yè)全要素生產(chǎn)率來衡量企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。并在后文的穩(wěn)健性檢驗部分使用其他方法計算企業(yè)全要素生產(chǎn)率, 作為替代的被解釋變量。
2. 解釋變量: 漂綠并購(Sma)。由于漂綠并購活動通過并購報告披露相應(yīng)信息, 而與此對應(yīng)的會計信息是企業(yè)向外部利益相關(guān)者傳達(dá)的有關(guān)財務(wù)狀況和經(jīng)營績效的重要信息, 也是銀行、 供應(yīng)商等債權(quán)人用來評估和管理債務(wù)風(fēng)險的重要依據(jù), 因此使用修正的瓊斯模型來估計可操作性應(yīng)計項目, 并取絕對值來衡量高耗能行業(yè)企業(yè)綠色并購后的會計信息質(zhì)量(黎來芳等,2018)。如果并購后的會計信息質(zhì)量顯著降低, 則屬于漂綠并購并賦值為1, 否則為0。
3. 調(diào)節(jié)變量: 數(shù)字化轉(zhuǎn)型(lnDT)。借鑒吳非等(2021)的研究, 采用關(guān)鍵詞查找和詞頻統(tǒng)計法得到企業(yè)數(shù)字化總詞頻, 并對數(shù)字化總詞頻取自然對數(shù)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的衡量指標(biāo)。
4. 控制變量。為了提高研究的準(zhǔn)確性, 借鑒陳昭和劉映曼(2019)、 李佳霖等(2021)的研究, 在模型中加入以下可能影響企業(yè)特征和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的控制變量: 企業(yè)規(guī)模(Size)、 企業(yè)年齡(Age)、 是否現(xiàn)金支付(Cashpay)、 并購相對規(guī)模(Rs)、 總資產(chǎn)凈利率(ROA)、 企業(yè)成長能力(Growth)、 企業(yè)償債能力(Lev)、 董事人數(shù)(Nod)、 股權(quán)集中度(Center1)、 兩職合一(Dual)。主要變量定義見表1。
(三) 模型構(gòu)建
為檢驗漂綠并購對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響, 參照高漢和胡超穎(2019)的研究構(gòu)建模型(1)。
TFPit=α0+α1Smait+α2Controlsit+Year+Industry+εit
(1)
為研究企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對漂綠并購與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之間關(guān)系的影響, 參照許志勇等(2022)的研究構(gòu)建模型(2)。
TFPit=β0+β1Smait+β2lnDTit+β3Smait×lnDTit+
β4Controlsit+Year+Industry+εit" " " (2)
四、 實證結(jié)果分析
(一) 描述性統(tǒng)計
從表 2中可以看出, 企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展(TFP)的標(biāo)準(zhǔn)差為1.184, 最小值為8.4, 最大值為15, 差異不大。然而, Growth的最大值為2.893, 最小值為-0.448, 平均值為0.253, 這說明高耗能行業(yè)的成長能力不一, 有些企業(yè)甚至處于虧損狀態(tài)。綜上所述, 選取的變量符合客觀規(guī)律, 并且與高耗能行業(yè)的整體發(fā)展相一致。
(二) 基準(zhǔn)回歸結(jié)果
1. 漂綠并購對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響檢驗。從表3中的回歸結(jié)果可以看出, 表3第(1)列為不加入控制變量時的回歸結(jié)果, 第(2)列為不控制年度和行業(yè)固定效應(yīng)時的基準(zhǔn)回歸結(jié)果, 第(3)、 (4)、 (5)列分別控制了年度固定效應(yīng)、 行業(yè)固定效應(yīng)以及年度和行業(yè)固定效應(yīng)。結(jié)果表明, 解釋變量 Sma與被解釋變量TFP的系數(shù)均顯著為負(fù), 即漂綠并購會降低企業(yè)的全要素生產(chǎn)率, 抑制企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展, 從而H1得到驗證。
2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗。調(diào)節(jié)效應(yīng)結(jié)果如表3第(6)列所示, Sma與TFP的系數(shù)顯著為負(fù), Sma×lnDT的系數(shù)顯著為正。即數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠降低企業(yè)間的信息不對稱程度、 優(yōu)化信息環(huán)境、 提高市場透明度, 甚至對企業(yè)組織配備、 管理方式及經(jīng)營理念產(chǎn)生影響, 進(jìn)而減少漂綠并購發(fā)生的概率, 同時促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展, 因此可以有效地削弱高耗能行業(yè)漂綠并購對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的抑制作用, H2得到驗證。
(三) 內(nèi)生性和穩(wěn)健性檢驗
1. 內(nèi)生性檢驗。
(1) Heckman兩階段模型。在第一階段中, 構(gòu)建Probit模型, 計算出逆米爾斯比率(IMR)的值。然后進(jìn)行第二階段回歸, 結(jié)果顯示IMR的系數(shù)在1%的水平上顯著。這說明存在樣本自選擇效應(yīng), 并需要考慮到這一問題所帶來的影響, 沿用模型(1)并將IMR作為控制變量, 再次對模型(1)進(jìn)行回歸。在控制樣本自選擇的內(nèi)生性問題后, 漂綠并購與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展在1%的水平上顯著負(fù)相關(guān), 研究結(jié)論未發(fā)生變化。
(2) 固定效應(yīng)模型。為了避免高耗能行業(yè)企業(yè)之間的個體差異對研究結(jié)果的影響, 本文采用個體固定效應(yīng)模型和雙向固定效應(yīng)模型對漂綠并購和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之間的關(guān)系進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗。結(jié)果表明, 本文結(jié)論仍然成立。
(3) 工具變量法。為了避免高耗能行業(yè)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展與漂綠并購之間有直接的因果關(guān)系, 本文采用工具變量法檢驗互為因果所帶來的內(nèi)生性, 參照盧建詞和姜廣?。?022)的研究, 選取CEO綠色經(jīng)歷(Green)作為工具變量。選取該變量為工具變量基于以下原因: 一般而言, 企業(yè)當(dāng)年是否實施漂綠并購決策可能會受到CEO的綠色經(jīng)歷影響, CEO擁有的綠色經(jīng)歷越豐富則越傾向于制定符合綠色發(fā)展的戰(zhàn)略, 但是CEO綠色經(jīng)歷較難直接影響企業(yè)當(dāng)年的高質(zhì)量發(fā)展水平, 因而具有合理性。工具變量法的結(jié)果表明, 在采用工具變量削弱內(nèi)生性所帶來的影響后, 漂綠并購對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的抑制作用仍然存在。
2. 穩(wěn)健性檢驗。為確保本文回歸結(jié)果的穩(wěn)健性, 分別采用替換關(guān)鍵變量和自變量滯后一期兩種方法再次對假設(shè)進(jìn)行檢驗。首先, 采取OLS法和FE法測算的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展水平替換LP法測算的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展水平, 對本文的核心假設(shè)進(jìn)行回歸分析, 結(jié)果表明漂綠并購仍然與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展顯著負(fù)相關(guān), 驗證了本文核心假設(shè)的穩(wěn)健性; 其次, 將自變量滯后一期(Smas), 再次進(jìn)行回歸分析, 研究結(jié)論依然成立。
限于篇幅, 內(nèi)生性檢驗與穩(wěn)健性檢驗結(jié)果未予列示, 留存?zhèn)渌鳌?/p>
(四) 機制檢驗
前文的研究表明漂綠并購會抑制企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展, 但這背后的機理尚不清楚。根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)的研究, 漂綠并購可能通過以下幾種路徑抑制企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展: 一是傳播效應(yīng), 即影響業(yè)界口碑, 加劇企業(yè)融資約束; 二是假面效應(yīng), 即無實質(zhì)行動, 不利于企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型; 三是滯后效應(yīng), 即抑制企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新。
1. 漂綠并購的傳播效應(yīng)與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。由于漂綠并購是企業(yè)管理層掩蓋其環(huán)境管理不作為的一種粉飾手段, 更多的是把并購當(dāng)作策略性工具, 這會導(dǎo)致該企業(yè)在同行業(yè)與銀行業(yè)內(nèi)的口碑下降, 損壞企業(yè)社會聲譽, 降低公眾對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的信任程度, 減少機構(gòu)投資者對其投資, 并且不利于企業(yè)從銀行內(nèi)獲取貸款, 進(jìn)一步加劇企業(yè)融資約束, 抑制企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。因此, 借鑒Hadlock和Pierce(2010)的研究, 采取SA指數(shù)作為企業(yè)融資約束的代理變量, 以此來衡量漂綠并購的傳播效應(yīng)。同時以融資約束為被解釋變量, 對模型(1)再次進(jìn)行回歸, 結(jié)果見表4第(1)列。在列(1)中, Sma與SA在1%的水平上顯著正相關(guān), 說明漂綠并購能夠加劇高耗能企業(yè)融資約束, 這也表明漂綠并購有著非常明顯的傳播效應(yīng), 即漂綠并購“影響業(yè)界口碑, 加劇企業(yè)融資約束”機制得到驗證。
2. 漂綠并購的假面效應(yīng)與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。漂綠并購實質(zhì)上是一種偽裝轉(zhuǎn)型, 通過在企業(yè)公告中發(fā)布自身已經(jīng)降低碳排放量、 符合低碳環(huán)保要求等消息在外界樹立“良好”形象。但漂綠并購的偽裝轉(zhuǎn)型所帶來企業(yè)生產(chǎn)成本的增加會對企業(yè)研發(fā)產(chǎn)生阻礙, 并造成資源的進(jìn)一步浪費, 這不但不能有效降低企業(yè)的碳排放量, 反而會在一定程度上增加企業(yè)的碳排放量。而低碳轉(zhuǎn)型與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展可以說是相輔相成、 相互統(tǒng)一的。因此, 借鑒彭星等(2013)的研究, 采用企業(yè)當(dāng)年的碳排放量取自然對數(shù)來衡量企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型(LCT)?;貧w結(jié)果如表4第(2)列所示, Sma與LCT在5%的水平上顯著正相關(guān), 表明漂綠并購顯著增加了企業(yè)的碳排放量, 抑制了企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型??梢?, 漂綠并購的假面效應(yīng)確實存在, 不利于企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的機制得以驗證。
3. 漂綠并購的滯后效應(yīng)與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。由熊彼特創(chuàng)新理論來看, “創(chuàng)新”是經(jīng)濟系統(tǒng)不斷轉(zhuǎn)型變革的核心動力, 是將從未有過的生產(chǎn)要素和條件“重新組合”引入生產(chǎn)體系的過程。企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新可以提高研發(fā)效率, 增強創(chuàng)新的可控性和運營連貫性, 有助于加速企業(yè)模式轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)升級, 促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。這要求企業(yè)具備全方位的創(chuàng)新意識和能力?,F(xiàn)有研究表明: 綠色并購會對企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生激勵效應(yīng)(章硯等,2023), 促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展; 而漂綠并購弱化了企業(yè)自主研發(fā)能力, 減少了無形資產(chǎn)的積累, 綠色技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化率和核心競爭優(yōu)勢大大降低, 從而抑制企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。因此, 本文借鑒Brockman等(2018)的研究思路, 采用綠色專利申請數(shù)量來衡量企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新(GTI)?;貧w結(jié)果如表4第(3)列所示, Sma與GTI在5%的水平上顯著負(fù)相關(guān)。這表明, 漂綠并購會顯著抑制企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新, 延緩企業(yè)技術(shù)進(jìn)步, 不利于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展, 滯后效應(yīng)得到驗證。
(五) 進(jìn)一步分析
1. 所有權(quán)異質(zhì)性分析。由上述研究可以看出, 漂綠并購對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有著顯著的抑制作用, 在國有企業(yè)和非國有企業(yè)中這種影響是否存在差異?按照企業(yè)所有權(quán)性質(zhì)將樣本分為非國有組(SOE=0)和國有組(SOE=1), 對其依照模型(1)進(jìn)行回歸后得到兩組結(jié)果。由表5第(1) ~ (2)列中Sma的系數(shù)可知, 相對于國有企業(yè), 漂綠并購對lt;c:\program files (x86)\founder\founderfx2012\plugins\v12pluginwordtranslator\wordimage\“漂綠”并購對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展影響研究——來自我國工業(yè)高耗能行業(yè)的-EB15\image1.pnggt;企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的抑制作用在非國有企業(yè)中更加顯著。這說明在企業(yè)實施漂綠并購決策后, 相對于國有企業(yè), 非國有企業(yè)所面臨的各種資源將會更加緊缺, 使自身陷入運營困境, 從而對自身高質(zhì)量發(fā)展的影響更大。
2. 內(nèi)部控制質(zhì)量異質(zhì)性分析。表5列(3) ~ (4)報告了不同內(nèi)部控制質(zhì)量(IOC)水平下漂綠并購與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之間的關(guān)系。選取內(nèi)部控制指數(shù)中位數(shù)作為分界線, IOC=1為內(nèi)部控制質(zhì)量較高組, IOC=0為內(nèi)部控制質(zhì)量較低組。結(jié)果表明, 在內(nèi)部控制質(zhì)量較低的一組中, 漂綠并購對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的抑制作用更加顯著; 而當(dāng)內(nèi)部控制質(zhì)量較高時, 漂綠并購對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響不顯著。這說明作為企業(yè)的“監(jiān)督系統(tǒng)”, 內(nèi)部控制能夠抑制管理層自利動機, 更好地規(guī)范管理層自身行為, 減少委托代理問題, 因此, 可通過合理有效的制度安排來提升企業(yè)經(jīng)營效率和效果。這也表明較高的內(nèi)部控制質(zhì)量能夠緩解漂綠并購對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的抑制作用。
五、 結(jié)論與政策啟示
本文采用2009 ~ 2021年我國滬深A(yù)股高耗能行業(yè)上市公司的面板數(shù)據(jù), 實證檢驗了漂綠并購對高耗能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響, 并驗證了數(shù)字化轉(zhuǎn)型在漂綠并購對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展影響中的調(diào)節(jié)作用。研究發(fā)現(xiàn), 漂綠并購對高耗能行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有抑制作用, 而數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠減弱這種影響。機制檢驗發(fā)現(xiàn), 漂綠并購主要通過傳播效應(yīng)、 假面效應(yīng)與滯后效應(yīng)三種途徑對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)生抑制作用。進(jìn)一步分析表明, 漂綠并購對非國有企業(yè)、 內(nèi)部控制質(zhì)量較低的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的抑制作用更加顯著。
基于上述研究結(jié)論, 本文得到如下研究啟示:
第一, 政府應(yīng)進(jìn)一步制定適合企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī), 加速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略, 助力企業(yè)完成實質(zhì)性綠色轉(zhuǎn)型, 并對企業(yè)轉(zhuǎn)型方式進(jìn)行一定程度上的監(jiān)督, 獎懲并重, 降低漂綠并購發(fā)生的可能性, 實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時積極引導(dǎo)社會公眾及媒體進(jìn)行監(jiān)控和曝光, 從而有效地抑制企業(yè)漂綠行為。
第二, 短視化的漂綠并購不利于企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)實施綠色并購需要考慮自身的經(jīng)營狀況, 并根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、 成長狀況、 盈利能力和企業(yè)杠桿等情況制定合理的環(huán)境保護戰(zhàn)略, 清楚地認(rèn)識到自身所處的高耗能行業(yè)是實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的主力軍, 在生產(chǎn)經(jīng)營過程中應(yīng)力求減排增效, 努力打造環(huán)境友好型經(jīng)濟。
第三, 企業(yè)要緊緊把握住數(shù)字經(jīng)濟帶來的機遇, 積極貫徹落實數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。通過促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟的相互貫通, 降低企業(yè)經(jīng)營成本, 打造良好的外部市場環(huán)境。高耗能行業(yè)企業(yè)升級進(jìn)化新一代信息技術(shù)不僅會提高一線生產(chǎn)效能, 還能提高資源利用效率和行為決策效率, 從而助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
第四, 綠色并購不僅是實現(xiàn)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型、 綠色升級的重要驅(qū)動力量, 還能夠在保護環(huán)境的前提下實現(xiàn)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展, 更有利于促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。高耗能行業(yè)作為環(huán)境消耗和資源利用的重要市場主體, 同時也是環(huán)境污染的主要工業(yè)來源, 需要積極履行社會責(zé)任, 加強綠色管理和環(huán)境保護, 采取切實可行的措施, 從源頭上控制環(huán)境污染, 努力促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
【 主 要 參 考 文 獻(xiàn) 】
陳昭,劉映曼.政府補貼、企業(yè)創(chuàng)新與制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[ J].改革,2019(8):140 ~ 151.
高漢,胡超穎.綠色并購對中國高耗能行業(yè)上市企業(yè)績效的影響[ J].華東師范大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2019(6):162 ~ 172+180.
胡潔,韓一鳴,鐘詠.企業(yè)并購能否抑制經(jīng)濟“脫實向虛”——基于產(chǎn)業(yè)優(yōu)化發(fā)展的視角[ J].技術(shù)經(jīng)濟,2022(12):144 ~ 156.
黃勃,李海彤,劉俊岐等.?dāng)?shù)字技術(shù)創(chuàng)新與中國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——來自企業(yè)數(shù)字專利的證據(jù)[ J].經(jīng)濟研究,2023(3):97 ~ 115.
黃溶冰,謝曉君,周卉芬.企業(yè)漂綠并購的“同構(gòu)”行為[ J].中國人口·資源與環(huán)境,2020(11):139 ~ 150.
黃世忠.ESG報告的“漂綠”與反“漂綠”[ J].財會月刊,2022(1):3 ~ 11.
黎來芳,張偉華,陸琪睿.會計信息質(zhì)量對民營企業(yè)債務(wù)融資方式的影響研究——基于貨幣政策的視角[ J].會計研究,2018(4):66 ~ 72.
李佳霖,張倩肖,董嘉昌.金融發(fā)展、企業(yè)多元化戰(zhàn)略與高質(zhì)量發(fā)展[ J].經(jīng)濟管理,2021(2):88 ~ 105.
李維安,張耀偉,鄭敏娜等.中國上市公司綠色治理及其評價研究[ J].管理世界,2019(5):126 ~ 133+160.
盧建詞,姜廣省.CEO綠色經(jīng)歷能否促進(jìn)企業(yè)綠色創(chuàng)新?[ J].經(jīng)濟管理,2022(2):106 ~ 121.
彭星,李斌,金培振.文化非正式制度有利于經(jīng)濟低碳轉(zhuǎn)型嗎?——地方政府競爭視角下的門限回歸分析[ J].財經(jīng)研究,2013(7):110 ~ 121.
邱金龍,潘愛玲,張國珍.正式環(huán)境規(guī)制、非正式環(huán)境規(guī)制與重污染企業(yè)綠色并購[ J].廣東社會科學(xué),2018(2):51 ~ 59.
王磊,蔡星林.長江經(jīng)濟帶高耗能產(chǎn)業(yè)集聚及其對全要素生產(chǎn)率的影響研究[ J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟,2019(11):37 ~ 46.
王宇熹.ESG投資中的“漂綠”風(fēng)險耦合機理與監(jiān)管對策[ J].財會月刊,2024(6):123 ~ 129.
吳非,胡慧芷,林慧妍等.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與資本市場表現(xiàn)——來自股票流動性的經(jīng)驗證據(jù)[ J].管理世界,2021(7):130 ~ 144+10.
肖紅軍,張俊生,李偉陽.企業(yè)偽社會責(zé)任行為研究[ J].中國工業(yè)經(jīng)濟,2013(6):109 ~ 121.
許漢友,楊雨蝶.金融機構(gòu)ESG投資的“漂綠”與“反漂綠”——基于DWS Group的案例分析[ J].財會月刊,2024(8):92 ~ 98.
許志勇,宋澤,朱繼軍等.金融資產(chǎn)配置、內(nèi)部控制與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[ J].中國軟科學(xué),2022(10):154 ~ 165.
楊云,仲偉周,王佳琪等.碳達(dá)峰情景下碳價對高耗能行業(yè)違約風(fēng)險影響研究——基于高碳省份微觀財務(wù)數(shù)據(jù)的視角[ J].蘇州大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2022(6):126 ~ 139.
張長江,楊葉,王文韜.企業(yè)漂綠研究綜述:動因、后果與治理[ J].財會月刊,2024(4):28 ~ 33.
章硯,孫自愿,盛安琪.實質(zhì)性轉(zhuǎn)型還是策略性回應(yīng)——綠色并購對企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的影響[ J].科技進(jìn)步與對策,2023(7):68 ~ 78.
曾維琴.企業(yè)“漂綠”研究綜述:行為識別、動機分析和經(jīng)濟效應(yīng)[ J].財會月刊,2024(10):64 ~ 70.
趙宸宇,王文春,李雪松.?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型如何影響企業(yè)全要素生產(chǎn)率[ J].財貿(mào)經(jīng)濟,2021(7):114 ~ 129.
Akturan U.. How does greenwashing affect green branding equity and purchase intention? An empirical research[ J].Marketing Intelligence amp; Planning,2018(7):809 ~ 824.
Gatti L., Pizzetti M., Seele P.. Green lies and their effect on intention to invest[ J].Journal of Business Research,2021(127):228 ~ 240.
Hadlock C. J.,Pierce J. R.. New evidence on measuring financial constraints: Moving beyond the KZ index[ J].The Review of Financial Studies,2010(5):1909 ~ 1940.
Levinsohn J., Petrin A.. Estimating production functions using inputs to control for unobservables[ J].The Review of Economic Studies,2003(2):317 ~ 341.
Sadeghi V. J., Biancone P. P.. How micro, small and medium-sized enterprises are driven outward the superior international trade performance? A multidimensional study on Italian food sector[ J].Research in International Business and Finance,2018(10):597 ~ 606.
Verhoef P. C., Broekhuizen T., Bart Y., et al.. Digital transformation: A multidisciplinary reflection and research agenda[ J].Journal of Business Research,2021(122):889 ~ 901.
Walker K.,Wan F.. The harm of symbolic actions and greenwashing: Corporate actions and communications on environmental performance and their financial implications[ J].Journal of Business Ethics,2012(2):227 ~ 242.
Wu M., Shen C.. Corporate social responsibility in the banking industry: Motives and financial performance[ J].Journal of Banking amp; Finance,2013(9):3529 ~ 3547.
Xiao Z.,Wang Y.,Guo D.. Will greenwashing result in brand avoidance? Amoderated mediation model[ J].Sustainability,2022(12):7204.