摘要:校企協(xié)同在高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中的應(yīng)用價值極大。但當前,部分高職院校在校企協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的過程中還存在著基本認知不足、合作層次較低、師資隊伍不強等問題。因此,高職院校應(yīng)積極探索校企協(xié)同在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中的優(yōu)化路徑,形成一套完整的教育體系,進而推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的進一步發(fā)展。
關(guān)鍵詞:校企協(xié)同;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育;人才培養(yǎng)
校企協(xié)同育人機制是指學校和企業(yè)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)這一共同目標下,打破學校與企業(yè)之間的壁壘,形成相互影響、相互作用的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)體系,實現(xiàn)教育資源和企業(yè)資源之間的最優(yōu)配置,為學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供支持,進而全面提升其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識與能力。當前,校企協(xié)同已經(jīng)成為高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的主要途徑,這不僅有利于高等教育教學成果的落地,還能夠為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐,激發(fā)其發(fā)展活力。因此,對校企協(xié)同在高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中的應(yīng)用路徑進行探討具有重要的現(xiàn)實意義。
一、校企協(xié)同在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中的應(yīng)用價值
校企協(xié)同對高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面。首先,促進人才培養(yǎng)市場化。一直以來,高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育就存在“重理論,輕實踐”的問題,這容易導(dǎo)致學校人才培養(yǎng)和市場需求相脫離,加劇大學生就業(yè)難的局面。而通過對校企協(xié)同在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中的應(yīng)用,高職院??梢栽诜暇蜆I(yè)市場需求的前提下,為學生提供更多學習與實踐的機會和平臺,促使學生不斷提升其實踐能力與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,進而提高其就業(yè)競爭力,促使其實現(xiàn)順利就業(yè);其次,有利于激發(fā)學生的創(chuàng)造活力。在傳統(tǒng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中,學生處于較為被動的狀態(tài),能夠選擇的機會較少,在教學過程中的參與度與主動性較低。而校企協(xié)同可以為學生提供豐富的信息資源,幫助他們了解行業(yè)前沿動態(tài),以及市場發(fā)展趨勢,并在此基礎(chǔ)上充分發(fā)揮學生的主觀能動性,使學生能夠明確自己的職業(yè)規(guī)劃道路與方向,以便為其未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、校企協(xié)同在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中的應(yīng)用現(xiàn)狀
校企協(xié)同在高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中的應(yīng)用具有多方面的積極作用,然而,現(xiàn)階段,部分高職院校在將校企協(xié)同應(yīng)用到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的過程中普遍存在著對校企協(xié)同基本認知不足、校企合作的層次相對較低、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的師資力量不足等現(xiàn)實問題,在一定程度上影響著校企協(xié)同在高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中的應(yīng)用價值的發(fā)揮。
(一)對校企協(xié)同就業(yè)基本認知不足
當前,很多企業(yè)和高職院校對于校企協(xié)同的基本認知存在偏差,在校企協(xié)同育人的問題上尚未達成有效共識,阻礙了校企協(xié)同在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中發(fā)揮應(yīng)有價值。究其根本,是因為二者目標不一致所造成的。一直以來,企業(yè)都是以追求利益最大化為第一目標,這使得部分企業(yè)認為校企協(xié)同對自身發(fā)展沒有實際意義,且企業(yè)需要支付大量的技術(shù)成本,會給企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生不必要的負擔,自身利益無法得到有效維護,因而,對參與校企協(xié)同的積極性不高;而從高職院校的角度來看,其最終目標是整合各種資源,培養(yǎng)出符合市場需求的高素質(zhì)人才。然而,部分學校過于關(guān)注自身的教育需求,忽視了對企業(yè)利益的考量,且忽略了與企業(yè)合作帶來的潛在利益,這樣的做法可能導(dǎo)致企業(yè)對于參與校企協(xié)同的興趣降低,進一步影響了協(xié)同育人的效果。
(二)高職院校和企業(yè)的合作層次較低
現(xiàn)階段,部分高職院校和企業(yè)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中的合作還停留在較為淺顯的層次,主要體現(xiàn)在兩個方面。從合作深度來看,企業(yè)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中的作用并不明顯,高校依然占據(jù)絕對的主導(dǎo)地位,把控著人才培養(yǎng)的主要方向;其次,從合作廣度來看,校企協(xié)同在高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的應(yīng)用模式主要局限于兩種,其一是邀請企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀人才進校開展講座,為學生普及和分享相關(guān)經(jīng)驗;二者是為學生搭建實踐平臺或提供實訓機會,使其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力得到鍛煉??偟膩碚f,校企合作模式仍然較為單一、缺乏創(chuàng)新性,且無論是哪種模式,都沒有形成完整的教學體系,在實施過程中缺乏系統(tǒng)性和連貫性,只能產(chǎn)生短期的效果,而無法對學生的長期發(fā)展產(chǎn)生持續(xù)性影響。
(三)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資力量待加強
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量與師資隊伍水平有著直接關(guān)系。但目前,很多高職院校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育都由教學任務(wù)較為輕松的教師或行政管理人員承擔,他們或許有著豐富的知識,但對于企業(yè)的實際運作、市場需求以及行業(yè)發(fā)展趨勢等方面的了解卻較為有限。這種背景下,教師的授課往往只能停留在理論層面,難以結(jié)合實際情況進行深入的剖析和講解,這樣的教學方式不僅容易讓學生產(chǎn)生枯燥乏味之感,更重要的是,它無法真正培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)能力,使得學生在面對真實的市場環(huán)境時,無法快速適應(yīng)和融入其中;而企業(yè)雖然能夠提供具有實操經(jīng)驗的專業(yè)人才,能夠為學生傳授實用的技能和經(jīng)驗,但其教學能力與育人責任意識卻存在不足,往往容易忽略教育的基本規(guī)律和學生的成長需求,不能形成長期有效的育人機制。
三、校企協(xié)同在高職院校
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中的應(yīng)用策略
針對當前校企協(xié)同在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中的應(yīng)用現(xiàn)狀和問題,高職院校應(yīng)通過采取樹立校企協(xié)同育人教學理念、加強校企協(xié)同體系建設(shè)、構(gòu)建完善的雙師型教師隊伍等相對應(yīng)的措施來改善,從而更好地發(fā)揮校企協(xié)同在高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中的應(yīng)用價值。
(一)樹立校企協(xié)同育人教學理念
要充分發(fā)揮校企協(xié)同在高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中的作用,學校和企業(yè)就必須在觀念上達成共識,意識到高校培養(yǎng)的人才最終是走向社會,為企業(yè)所用的,而企業(yè)創(chuàng)造的利潤也是流向社會的,二者都是為社會發(fā)展而服務(wù)的。因此,企業(yè)不能光顧眼前的利益,而應(yīng)該看到校企協(xié)同的長遠效應(yīng),積極承擔起人才培養(yǎng)的責任與義務(wù)。同時,高職院校要意識到自身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的不足,看到企業(yè)的利益訴求,將其與自身發(fā)展期望相結(jié)合,與企業(yè)建立平等的合作關(guān)系,通過充分的溝通與交流,明確雙方的教學任務(wù),共同制定人才培養(yǎng)方案,進而促進人才培養(yǎng)的高質(zhì)量和高效化,最終實現(xiàn)互利共贏。以山東交通學院為例,其與NEC軟件公司長期保持著戰(zhàn)略合作關(guān)系,該公司會首先根據(jù)行業(yè)趨勢以及市場需求提出其對人才培養(yǎng)的要求,而學校會根據(jù)企業(yè)的具體需求制定相應(yīng)的人才培養(yǎng)方案,從而培養(yǎng)出針對性更強的人才。
(二)加強校企協(xié)同體系建設(shè)
高職院校要想和企業(yè)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育上實現(xiàn)深度融合,應(yīng)當打破傳統(tǒng)“封閉式”教學的桎梏,打通雙方資源、人才、信息的“大動脈”,使二者之間的流通渠道保持暢通,進而為培養(yǎng)應(yīng)用型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才提供保障。在實際操作過程中,高職院校應(yīng)明確企業(yè)的主體地位,適當?shù)亍胺艡?quán)”,提高企業(yè)的話語權(quán),并充分尊重企業(yè)對教學提出的意見與看法,提高企業(yè)的參與積極性和主動性。另外,高職院校還要引進多元化的合作模式,如“訂單式人才培養(yǎng)”以及聯(lián)合辦學等人才培養(yǎng)模式,將學校與企業(yè)的優(yōu)勢充分結(jié)合,形成強大的教育合力,進而全面提升大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。目前,寧波職業(yè)技術(shù)學院化學工程學院“訂單式”人才培養(yǎng)模式,已經(jīng)實行了六年,在這期間,該學院向中國石化鎮(zhèn)海煉化分公司輸送了近百名優(yōu)秀畢業(yè)生,在解決企業(yè)的用人需求的同時也為學校學生成長成才搭建了優(yōu)秀平臺,實現(xiàn)了真正意義上的雙贏。
(三)構(gòu)建完善的雙師型師資隊伍
為保證創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的質(zhì)量和成果,高職院校應(yīng)積極構(gòu)建“雙師型”師資隊伍,所謂“雙師型”即指在職業(yè)教育領(lǐng)域內(nèi),具備理論教學和實踐教學雙重能力的教師,他們不僅擁有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)與能力和過硬的教學水平,還需具備實際工作經(jīng)驗,以便能夠指導(dǎo)學生的實踐操作。為此,高校應(yīng)該優(yōu)化教師聘用制度,引進優(yōu)秀的師資力量。此外,學校還需積極開展理論、實踐等培訓活動,不斷加強教師的“雙創(chuàng)”意識與能力,并定期鼓勵教師進入企業(yè)掛職鍛煉,在一線崗位了解企業(yè)的發(fā)展動態(tài)與趨勢,并將其與教學內(nèi)容進行系統(tǒng)整合,以便能夠?qū)⑵溆行魇诮o學生。此外,高職院校教師還可以與企業(yè)內(nèi)部人員共同展開教學研討會,通過交流經(jīng)驗、分享教學資源,促進雙方的互相學習、共同成長。