• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    農(nóng)業(yè)科研院所管理崗位績效考核指標體系研究

    2024-07-01 10:07:21崔廣浩陳智芳陸建中
    中國農(nóng)業(yè)科技導報 2024年5期
    關(guān)鍵詞:量化考核績效管理指標體系

    崔廣浩 陳智芳 陸建中

    摘要:管理崗位是農(nóng)業(yè)科研院所不可或缺的重要力量,對農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和發(fā)展有著重要的推動作用。針對當前農(nóng)業(yè)科研院所管理崗位績效考核的現(xiàn)實需求,在系統(tǒng)梳理國家相關(guān)政策和科研院所管理工作要求的基礎(chǔ)上,基于農(nóng)業(yè)科研院所性質(zhì)和工作內(nèi)容,采用系統(tǒng)分析、專家訪談等方式,確定農(nóng)業(yè)科研院所管理崗位績效考核關(guān)鍵指標,驗證了各級指標的重要性和專家意見集中度,構(gòu)建出包含4項一級指標、13項二級指標、25項三級指標的農(nóng)業(yè)科研院所管理崗位績效量化考核指標體系。在此基礎(chǔ)上,采用層次分析法、問卷調(diào)查等方法確定指標體系權(quán)重,為農(nóng)業(yè)科研院所制定管理崗位績效評價和相關(guān)政策提供有效的借鑒和參考。

    關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)科研院所;管理崗位;績效管理;量化考核;指標體系

    doi:10.13304/j.nykjdb.2024.0178

    中圖分類號:F204 文獻標志碼:A 文章編號:10080864(2024)05001109

    農(nóng)業(yè)科研院所作為國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系的主體,是推動“三農(nóng)”發(fā)展的關(guān)鍵力量[1]。科研人員作為科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化的主力軍,一直以來受到各領(lǐng)域的重點關(guān)注,然而,管理人員在科研院所的發(fā)展中同樣發(fā)揮著重要作用[2]。管理人員一方面協(xié)助科研人員規(guī)劃和申報科研項目,另一方面肩負著整合資源配置、優(yōu)化內(nèi)部流程、促進成果轉(zhuǎn)化等重任,為科研人員提供良好的科研環(huán)境和支撐條件[34],但科研院所管理崗位的績效考核長期以來存在主觀印象考核、考核指標籠統(tǒng)等問題,缺乏必要的量化指標,影響科研院所科研管理水平的提升。因此,需建立農(nóng)業(yè)科研院所管理崗位績效考核指標體系。

    20世紀90年代,我國開始引入績效管理理念,針對科研單位績效管理從制度、實際運用等方面進行探索實踐[5]。國家先后出臺了相關(guān)的政策制度,1995年印發(fā)《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》(人核培發(fā)〔1995〕153號),對工作人員從德、能、勤、績4個方面進行重點考核;2014年印發(fā)《事業(yè)單位人事管理條例》(國務(wù)院令第652號),重點根據(jù)崗位職責任務(wù)進行業(yè)績考核,并適當聽取服務(wù)對象的意見和評價;2023年印發(fā)《事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定》(人社部發(fā)〔2023〕6號),對德、能、勤、績、廉5個方面進行了詳細解釋,強調(diào)要突出對德和績的考核,并細化出具體的考核指標,體現(xiàn)出不同崗位人員的特點和具體要求。這些政策規(guī)定為事業(yè)單位開展工作人員考核提供了基本依據(jù)。針對科研院所績效考核工作已開展了大量研究,提出了多種管理崗位績效考核體系。吳春等[6]采用訪談法、專家咨詢法和問卷調(diào)查法等,從德、能、勤、績、廉5個維度構(gòu)建地市級農(nóng)業(yè)科研單位管理人員考核指標。鄧莎麗[7]聚焦科研機構(gòu)非研究部門,從工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、學習與成長4個維度進行評價。劉春妍等[8]認為,科研管理人員的評價要素包括制度辦法、政策理論、調(diào)研報告的研究能力和實施方案、總結(jié)計劃、文字綜合的管理能力,貫穿研究和管理工作實施的全過程。

    上述研究對于建立農(nóng)業(yè)科研院所管理崗位績效考核評價具有一定的指導意義,但定性指標偏多,缺乏定量指標,指標體系有待改善?;诖耍狙芯炕诳冃Ч芾淼认嚓P(guān)理論,探索構(gòu)建適用于農(nóng)業(yè)科研院所管理崗位績效考核的量化指標體系,以期為優(yōu)化管理人才評價機制、激發(fā)科研院所管理人員的工作潛力提供參考。

    1 農(nóng)業(yè)科研院所管理崗位績效量化考核指標體系的構(gòu)建原則

    農(nóng)業(yè)科研院所管理崗位具有工作范圍廣泛、工作任務(wù)繁瑣等特點,要求所構(gòu)建的績效考核體系能夠準確反映被評價對象的實際情況并滿足管理崗位需求,基于此,構(gòu)建農(nóng)業(yè)科研院所管理崗位績效量化考核指標體系要堅持以下原則[9-11]。

    ①科學性原則。構(gòu)建指標體系需要基于堅實的理論基礎(chǔ),遵循科學的研究方法和步驟,選取的指標能夠準確反映管理崗位工作任務(wù),確??冃Э己梭w系的科學性,使其成為管理評價和決策的重要工具。

    ②系統(tǒng)性原則。指標的選取應(yīng)當綜合考慮管理崗位的各項職責和任務(wù),全面反映管理崗位人員的工作表現(xiàn)。為此,需要建立全面且有層次的指標體系,考慮指標之間的相互關(guān)聯(lián)和影響,以確保考核體系的完整性和系統(tǒng)性。

    ③簡潔性原則。設(shè)計的評價指標體系應(yīng)盡量選擇關(guān)鍵性指標,簡明扼要,以降低評價過程中的復(fù)雜性,便于評價結(jié)果的解釋和應(yīng)用,提高評價體系的實用性。

    ④可獲得性原則。在設(shè)計指標時,應(yīng)當考慮管理崗位工作的實際情況,確保選取的指標能夠進行操作和實現(xiàn),不宜選擇過于抽象或難以實現(xiàn)的指標。

    ⑤可比性原則。農(nóng)業(yè)科研院所各管理崗位之間存在差異,構(gòu)建指標體系需要具有一定的通用性,并盡可能選取可量化的指標,以便不同管理崗位之間、不同時間段之間的績效進行比較和評估。

    2 農(nóng)業(yè)科研院所管理崗位績效量化考核體系的構(gòu)建方法

    2.1 指標的確定方法

    2.1.1 系統(tǒng)分析法

    該方法用于分析和解決復(fù)雜系統(tǒng)的相關(guān)問題,其核心在于深度分析系統(tǒng)的要素和結(jié)構(gòu)。本研究通過系統(tǒng)分析農(nóng)業(yè)科研院所的性質(zhì)和管理工作的特點和要求,提出影響農(nóng)業(yè)科研院所管理崗位績效的關(guān)鍵因子,分級提出相應(yīng)考核指標。

    2.1.2 專家訪談法

    通過收集特定領(lǐng)域內(nèi)具有深厚專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗的專家意見、觀點和見解,直接了解特定領(lǐng)域。本研究通過專家訪談,獲取專家對管理崗位績效考核深層次、專業(yè)性強的信息,以驗證提出指標的科學性與可行性。

    2.1.3 問卷調(diào)查法

    通過向目標人群發(fā)放問卷,收集相關(guān)數(shù)據(jù),以此了解目標人群的態(tài)度、觀點、意見等。本研究開展2輪問卷調(diào)查,一是針對農(nóng)業(yè)科研院所管理崗位績效量化考核指標,通過調(diào)查對象對各個指標的重要性(α)按照很重要(5分)、重要(4分)、一般重要(3分)、不太重要(2分)、很不重要(1分)進行評價,以驗證所選指標的科學性和合理性。二是針對農(nóng)業(yè)科研院所管理崗位績效考核指標權(quán)重,采用Saaty的1~9標度法對2個或多個因素進行兩兩比較,結(jié)合專家自身的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗進行打分,確定指標之間的相對重要程度,以此構(gòu)建判斷矩陣,進而計算各指標權(quán)重。

    2.2 統(tǒng)計分析方法

    借助SPSSAU 統(tǒng)計工具對數(shù)據(jù)進行分析,驗證農(nóng)業(yè)科研院所管理崗位績效量化考核指標的科學性。指標的重要程度采用專家打分的平均值表示,平均值越大表示指標越重要;專家意見的集中程度采用上四分位數(shù)(Q+)和下四分位數(shù)(Q-)的差來表示,以(Q+-Q-)2.00時,意見集中度較差,其平均數(shù)和中位數(shù)所代表的意義不可接受。專家協(xié)調(diào)程度采用變異系數(shù)(coefficient of variation,CV)表示,變異系數(shù)越小說明指標波動越小,CV<0.30說明指標間專家意見差異程度較小。因此,本研究將各指標重要性的平均得分<3.5、(Q+-Q-)≤2.00或相應(yīng)的CV>0.30作為指標刪除標準,并結(jié)合專家咨詢意見及課題組討論意見進行最終判斷[13]。

    3 崗位績效量化考核指標的構(gòu)建

    3.1 一級指標

    通過綜合分析農(nóng)業(yè)科研院所性質(zhì)和管理崗位特點、工作內(nèi)容[14],將管理崗位績效考核的一級指標確定為崗位履職、崗位創(chuàng)新、崗位匹配、崗位影響共4個維度。其中,崗位履職是指管理崗位人員履行崗位職責和所承擔的工作任務(wù)、工作實績;崗位創(chuàng)新是指管理崗位人員在工作中創(chuàng)造性開展工作的情況,包括在工作中運用創(chuàng)造性思維提出新的工作方法、流程或解決方案等[15];崗位匹配是指管理崗位人員的素質(zhì)能力與崗位要求的匹配程度,員工在工作中既要滿足基礎(chǔ)的崗位條件,也要不斷提升自己來適應(yīng)崗位要求[16];崗位影響是指管理崗位人員在崗位工作時產(chǎn)生的工作效果,包括給自身所帶來的正面或負面的影響力,以及給崗位相關(guān)方的滿意度影響。

    3.2 二級指標

    在一級指標基礎(chǔ)上,結(jié)合崗位履職、崗位創(chuàng)新、崗位匹配、崗位影響的內(nèi)涵和管理崗位實際工作內(nèi)容,進一步細分二級指標。

    3.2.1 “崗位履職”的二級指標

    由于崗位履職主要考核履行崗位職責和所承擔的工作任務(wù)、工作實績,進一步劃分為工作計劃、任務(wù)完成、臨時任務(wù)3項二級指標。其中,工作計劃是指對應(yīng)崗位職責制定的工作規(guī)劃、工作各項任務(wù)的部署等,該指標能夠反映員工對自身崗位職責和工作目標的把握程度;任務(wù)完成是指對制定的年度計劃中各項任務(wù)的完成情況;臨時任務(wù)是指對于除計劃任務(wù)外的臨時性任務(wù)的完成情況。

    3.2.2 “崗位創(chuàng)新”的二級指標

    崗位創(chuàng)新主要考核管理崗位人員創(chuàng)造性開展工作的情況,進一步劃分為工作調(diào)研、工作建議、創(chuàng)新活動3項二級指標。其中,工作調(diào)研是指圍繞崗位本職工作,通過調(diào)查了解崗位工作要求并制定改進方案、提交調(diào)研報告和發(fā)表相關(guān)論文情況;工作建議是指為改進工作,提出具體的工作建議或方案,有效改善工作效率和成果;創(chuàng)新活動是指管理崗位人員創(chuàng)造性開展相關(guān)工作的情況。

    3.2.3 “崗位匹配”的二級指標

    崗位匹配主要考核管理崗位人員的素質(zhì)能力與崗位要求的匹配程度,進一步細分為工作適用性、學習情況、成長情況、社會活動4項二級指標。其中,工作適用性是指管理人員專業(yè)背景和經(jīng)驗與工作職責的匹配程度,判斷員工的專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗是否能夠適應(yīng)并勝任崗位職責和要求;學習情況是指管理人員參與素質(zhì)能力培訓和業(yè)務(wù)知識學習的情況,能夠反映管理人員持續(xù)學習和更新自身知識以適應(yīng)崗位變化和要求的能力;成長情況是指管理人員職稱、職務(wù)的晉升等情況,是其在工作中成長和發(fā)展的體現(xiàn);社會活動指管理人員參加工作交流和社會活動情況,并從中獲取新信息和知識。

    3.2.4 “崗位影響”的二級指標

    崗位影響主要考核管理崗位人員在崗位工作時產(chǎn)生的工作效果,進一步細化為滿意度、正面影響、負面影響3項二級指標。其中,滿意度包括上級、服務(wù)對象和本部門同事對該管理人員的滿意程度;正面影響是指管理人員工作中獲得的各類榮譽、表彰及對組織的貢獻情況;負面影響則是指因不良工作表現(xiàn)導致的信訪投訴、組織處理或處罰等情況。

    3.3 三級指標

    在農(nóng)業(yè)科研院所管理崗位績效考核的一級指標、二級指標基礎(chǔ)上,從管理崗位實際工作任務(wù)和績效考核數(shù)據(jù)獲取的可操作性等角度,系統(tǒng)分析關(guān)鍵核心因素并提出了三級指標構(gòu)成。

    3.4 指標驗證

    為了驗證上述三級指標的科學性和合理性,本研究通過問卷調(diào)查進行驗證,共發(fā)放調(diào)查問卷49份,有效回收49份,問卷回收率100%。將問卷調(diào)查結(jié)果進行統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn):4項一級指標的重要度打分為4.35~4.78,均值均大于3.50;CV 為0.09~0.16,均小于0.30;(Q+-Q-)≤2.00。13項二級指標的重要度打分為4.16~4.65,平均值均大于3.50;CV范圍為0.11~0.19,均小于0.30;(Q+-Q-)≤2.00。三級指標“B12發(fā)表管理類論文”重要性評分的平均值為3.37,CV為0.30,符合刪除指標的標準;其余25項三級指標的重要度打分為3.80~4.61,平均值均大于3.50;CV為0.12~0.24,均小于0.30,(Q+-Q-)≤2.00。結(jié)果表明,選取一級指標、二級指標及除“B12發(fā)表管理類論文”之外的三級指標均具有較好的科學性和合理性,且專家意見集中,能夠較好地反映管理崗位本質(zhì)特點和工作內(nèi)容,確定后的考核指標體系如圖1所示。

    4 績效量化考核指標權(quán)重的確定

    4.1 權(quán)重確定

    本研究將采用層次分析法(analytic hierarchyprocess, AHP)確定權(quán)重,對構(gòu)建的4項一級指標、13項二級指標、25項三級指標的農(nóng)業(yè)科研院所管理崗位績效量化考核指標體系賦予權(quán)重,指標權(quán)重的確定步驟如下[17]。

    4.1.1 建立層次結(jié)構(gòu)模型

    目標層是農(nóng)業(yè)科研院所管理崗位績效考核指標體系,通過該指標體系得到管理崗位績效是最終的決策目標;準則層是目標細化的子目標或因素,是幫助目標達成的關(guān)鍵要素,包括一級指標和二級指標,其中,一級指標包括崗位履職、崗位創(chuàng)新、崗位匹配和崗位影響,二級指標包括工作計劃、任務(wù)完成、臨時任務(wù)、工作調(diào)研、工作任務(wù)等13項二級指標;方案層則是可量化、可衡量的方案,包含制定崗位年度工作計劃、計劃任務(wù)完成率、調(diào)研報告、工作建議等25項三級指標。

    4.1.2 構(gòu)建兩兩比較判斷矩陣

    根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果,將專家填寫的問卷進行統(tǒng)計,采用幾何平均法對專家的打分矩陣進行處理。將各個專家的指標比較值通過幾何平均法計算,最終得到匯總矩陣。

    式中,p 表示n 個專家的匯總值;pi表示第i 個專家的打分值;n 表示專家總?cè)藬?shù)。

    4.1.3 檢驗矩陣的一致性

    依據(jù)層次分析法,本研究采用和積法計算各級指標的特征向量和最大特征根;隨后計算一致性比率(consistent ratio,CR),CR<0.1表明通過一致性檢驗。

    式中,λmax 表示最大特征根;n 表示判斷矩陣的階數(shù);CI(consistent index)為一致性指標;RI(random cisanity)為隨機一致性指標,可根據(jù)隨機一致性表格獲取。

    由RI表格可知,當n<3時,判斷矩陣永遠具有一致性。因此,一階和二階判斷矩陣不再進行一致性檢驗,最終的指標體系共構(gòu)建出13個判斷矩陣(含1個一級指標判斷矩陣、4個二級指標判斷矩陣和8個三級指標判斷矩陣)。

    4.1.4 各指標權(quán)重及組合權(quán)重計算

    由一致性檢驗可知,各級指標所獲得權(quán)重具有可靠性。可將最大特征根所對應(yīng)的特征向量值進行歸一化處理,得出各指標權(quán)重;在確定各指標權(quán)重的基礎(chǔ)上,通過將二級指標權(quán)重與其對應(yīng)一級指標權(quán)重進行乘積,得到二級指標的組合權(quán)重,再與三級指標進行乘積,得到三級指標的組合權(quán)重。

    4.2 權(quán)重的確定

    本研究共向15位專家發(fā)放指標重要性的調(diào)查問卷,共回收有效問卷15 份,有效回收率100%。使用SPSSAU對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)處理和層次分析,結(jié)果表明,所構(gòu)建的判斷矩陣均滿足一致性檢驗,能夠反映出專家評價評分邏輯一致性強,賦權(quán)結(jié)果相對準確,最終建立的指標權(quán)重體系(表1)能夠很好地反映農(nóng)業(yè)科研院所管理崗位特點和性質(zhì)。

    5 討論

    本研究基于系統(tǒng)分析、問卷調(diào)查等方法,按照科學性、系統(tǒng)性、簡潔性、可獲得性、可比性的原則,聚焦不同崗位的共性與差異構(gòu)建農(nóng)業(yè)科研院所管理崗位績效量化考核指標體系,主要包括崗位履職、崗位創(chuàng)新、崗位匹配、崗位影響4部分,涵蓋了管理崗位的關(guān)鍵職責和績效表現(xiàn)。所構(gòu)建的指標體系立足于農(nóng)業(yè)科研院所管理崗位的工作特點及本質(zhì)要求,適用于農(nóng)業(yè)科研院所管理崗位的績效考核,同時也為其他科研院所的制度建設(shè)提供參考。而在實際應(yīng)用中,要適當考慮應(yīng)用主體及其工作目標,根據(jù)農(nóng)業(yè)科研院所的實際管理需要進行適當調(diào)整,進一步細化考核指標內(nèi)容。此外,指標體系中的三級指標遵循可量化的原則,需要通過觀察、記錄或數(shù)據(jù)收集進行衡量,進一步要求科研院所建立完善的體制機制,以落實績效量化考核體系制度。

    績效量化考核在實施過程中,需要注意以下幾個方面:第一,完善的制度體系是實施績效量化考核的前提和支撐,要從制度層面上為管理人員考核體系提供有力的保障,確保績效量化考核的有效落地,通過外部的制度來規(guī)范員工行為,確保農(nóng)業(yè)科研院所各項考核工作的合理性、規(guī)范性和公平性,從而避免在考核中出現(xiàn)隨意性行為[18];第二,要根據(jù)外部環(huán)境變化和內(nèi)部策略的調(diào)整,適時更新和優(yōu)化績效考核指標體系,以保持與院所發(fā)展方向相一致,能夠有效地支持戰(zhàn)略目標的實現(xiàn);第三,要充分發(fā)揮考核結(jié)果的作用,對考核結(jié)果進行深入分析,不再拘泥于針對過去的總結(jié),除了用于對員工的獎懲外,更要針對員工不足之處進行改進,建設(shè)合理的培訓制度等[19],充分發(fā)揮其輔助決策和改進管理的作用,以實現(xiàn)績效量化考核的最大效益。

    如今,績效管理是個相對完整的系統(tǒng),為保障農(nóng)業(yè)科研院所能夠真正落實績效量化考核,應(yīng)強化績效計劃、績效輔導、績效考核、績效反饋4個環(huán)節(jié)工作,發(fā)揮績效管理系統(tǒng)高效協(xié)同的優(yōu)勢[20],為科研人員提供高質(zhì)量的支撐服務(wù),推動農(nóng)業(yè)科研院所創(chuàng)新發(fā)展。

    參考文獻

    [1] 胡平波.支持合作社生態(tài)化建設(shè)的區(qū)域生態(tài)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新體系構(gòu)建研究[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題,2018(12):94-106.

    HU P B. Study on the construction of the regional ecologicalagricultural innovation system in support of the ecologicalconstruction of cooperatives [J]. Issu. Agric. Econ., 2018(12):94-106.

    [2] 李天宇,溫珂,黃海,等.如何引進、用好和留住人才?——國家科研機構(gòu)人才制度建設(shè)的國際經(jīng)驗與啟示[J].中國科學院院刊,2022,37(9):1300-1310.

    LIT Y, WEN K, HUANG H G, et al . How to attract, recruit andretain talents ? — experience and inspiration from nationalresearch institutes worldwide [J]. Bull. Chin. Acad. Sci., 2022,37(9): 1300-1310.

    [3] 李慧泉,毛世平.人力資源對中國農(nóng)業(yè)科研院所創(chuàng)新效率的影響——兼論科技創(chuàng)新模式選擇的重要性[J].科技管理研究,2020,40(12):96-103.

    LI H Q, MAO S P. Impact of human resources on innovationefficiency of agricultural research institutes in China: onimportance of choice of scientific and technological innovationmode [J]. Sci. Technol. Manage. Res., 2020,40(12):96-103.

    [4] 哈巍,于佳鑫.輔助人員對科研生產(chǎn)力的影響——以中國科學院為例[J].華東師范大學學報(教育科學版),2019,37(1):83-94,168.

    HA W, YU J X. The effects of administrative support on facultyresearch productivity: an analysis of Chinese academy ofsciences [J]. J. East China Norm. Univ. (Edu. Sci.), 2019,37(1):83-94,168.

    [5] 沈銀書.關(guān)于農(nóng)業(yè)科研院所推行績效管理的幾點思考[J].江蘇農(nóng)業(yè)科學,2015,43(12):591-594.

    SHEN Y S. Reflections on the implementation of performancemanagement in agricultural research institutes [J]. Jiangsu Agric.Sci., 2015,43(12):591-594.

    [6] 吳春,葛漢勤,王凱,等.地區(qū)農(nóng)業(yè)科研單位科研管理人員專業(yè)化路徑探析[J].江蘇農(nóng)業(yè)科學,2016,44(3):532-534.

    WU C, GE H Q, WANG K, et al . Study on professionalizationpath of scientific research managers in regional agriculturalresearch institutions [J]. Jiangsu Agric. Sci., 2016,44(3):532-534.

    [7] 鄧莎麗. 高校科研機構(gòu)績效管理方案研究[D].成都:西南財經(jīng)大學,2018.

    DENG S L. Research on the performance management schemeof university scientific research institutions [D]. Chengdu:Southwest University of Finance and Economics, 2018.

    [8] 劉春妍,郝楠.農(nóng)業(yè)科研單位科研管理崗位人員分類管理和評價體系構(gòu)建初探[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,2022, 421(5):120-121.

    LIU C Y, HAO N. Preliminary study on the construction ofclassified management and evaluation system for personnel inscientific research management positions in agriculturalresearch institutions [J]. Agric. Econ., 2022, 421(5):120-121.

    [9] 高旺盛,孫其信,陳源泉,等.世界農(nóng)業(yè)強國評價指標構(gòu)建與中國對標分析[J].中國農(nóng)業(yè)大學學報,2023,28(11):1-13.

    GAO W S, SUN Q X, CHEN Y Q, et al .. Construction of theevaluation indicators and benchmark analysis of strength inagriculture [J]. J. China Agric. Univ., 2023,28(11):1-13.

    [10] 劉云,王雪靜,郭棟.新時代我國科技人才分類評價體系構(gòu)建研究——以中國科協(xié)人才獎勵為例[J].科學學與科學技術(shù)管理,2023,44(11):15-26.

    LIU Y, WANG X J, GUO D. Research on the construction ofChinese scientific and technological talents classificationevaluation system in the new era: evidence from the talentaward work of China association for science and technology [J].Sci. Sci. Manage. S. T., 2023,44(11):15-26.

    [11] 陸建中,李思經(jīng).農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)自主創(chuàng)新能力評價指標體系研究[J].中國農(nóng)業(yè)科技導報,2011,13(4):1-6.

    LU J Z, LI S J. Studies on evaluation index system ofindependent innovation capability for agricultural researchinstitutions [J]. J. Agric. Sci. Technol., 2011,13(4):1-6.

    [12] 馬勛雕. 智慧課堂師生互動評價指標體系構(gòu)建及應(yīng)用研究[D]. 吉林:東北師范大學,2023.

    MA X D. Research on construction and application ofevaluation index system of teacher-student interaction in smartclassroom [D]. Jilin: Northeast Normal University, 2023.

    [13] 鄭旭東.面向我國中小學教師的數(shù)字勝任力模型構(gòu)建及應(yīng)用研究[D].上海:華東師范大學,2019.

    ZHENG X D. Research on the construction and application ofdigital competency model for primary and secondary schoolteachers in China [D]. Shanghai: East China Normal University,2019.

    [14] 尹麗萍,馬麗霞,郭瑞娥.關(guān)于提升科研行政管理水平的思考[J].科研管理,2016,37(S1):472-475.

    YIN L P, MA L X. Reflections on promoting administrativemanagement levels in scientific research institutions [J]. Sci.Res. Manage., 2016,37(S1):472-475.

    [15] 陸娣,岳銘鑒,付雪嬌.農(nóng)業(yè)科研院所科研管理中的問題與對策[J].農(nóng)業(yè)科技與裝備,2021, 303(3):82-83.

    LU D, YUE M J, FU X J. Problems and countermeasures ofscientific research management in agricultural researchinstitutes [J]. Agric. Sci. Technol. Equip., 2021, 303(3):82-83.

    [16] 楊偉國,韓軼之“. 人工匹配”與社會化人才開發(fā)新機制[J].中國人力資源開發(fā),2021,38(10):78-90.

    YANG W G, HAN Y Z. “Human capital-task fit” and newmechanism of socialized talent development [J]. Hum. Resour.Dev. China, 2021,38(10):78-90.

    [17] 徐曉敏.層次分析法的運用[J].統(tǒng)計與決策,2008(1):156-158.

    XU X M. Application of analytic hierarchy process [J]. Stat.18Decis., 2008(1):156-158.

    [18] 宋海艷,張軼華,黃鏑,等.高校圖書館文獻信息資源績效管理體系構(gòu)建研究[J].大學圖書館學報,2021,39(4):22-27.

    SONG H Y, ZHANG T H, HUANG D, et al .. Research onconstruction of performance management system of informationresources in university libraries [J]. J. Acad. Libr., 2021,39(4):22-27.

    [19] 黃廣藝,彭碧琳,肖昕.新時期農(nóng)業(yè)科研院所人力資源管理實踐與思考——以廣東省農(nóng)業(yè)科學院為例[J].農(nóng)業(yè)科技管理,2022,41(6):80-83.

    HUANG G Y, PENG B L, XIAO X. practice and thinking onhuman resource management in agricultural research institutesin the new era, taking Guangdong academy of agriculturalsciences as an example [J]. Manage. Agric. Sci. Technol., 2022,41(6):80-83.

    [20] 付亞和,許玉林. 績效考核與績效管理[M].北京:電子工業(yè)出版社,2008:1-265.

    (責任編輯:溫小杰)

    基金項目:中國農(nóng)業(yè)科學院基本科研業(yè)務(wù)費專項(Y2022ZK30)。

    猜你喜歡
    量化考核績效管理指標體系
    層次分析法在生態(tài)系統(tǒng)健康評價指標體系中的應(yīng)用
    供給側(cè)改革指標體系初探
    量化模式在初中班級管理中的運用研究
    考試周刊(2016年96期)2016-12-22 23:48:41
    淺談“衡水模式”量化管理的弊端
    求知導刊(2016年32期)2016-12-20 19:44:52
    基層黨建工作目標責任量化管理思考
    青年時代(2016年28期)2016-12-08 15:06:55
    醫(yī)院政工績效管理探析
    中國市場(2016年36期)2016-10-19 04:19:59
    基于目標管理的應(yīng)用型本科院校教師績效考核管理研究
    中國市場(2016年35期)2016-10-19 02:14:57
    機械加工設(shè)備貿(mào)易公司的組織績效管理分析
    中國市場(2016年35期)2016-10-19 02:04:51
    淺析高新區(qū)績效管理存在的問題
    商(2016年27期)2016-10-17 04:21:39
    量化考核機制在聯(lián)合站站降本增效工作中的作用
    少妇粗大呻吟视频| 激情视频va一区二区三区| 日本免费一区二区三区高清不卡 | 日本三级黄在线观看| 精品国产国语对白av| 麻豆久久精品国产亚洲av| 亚洲欧美日韩无卡精品| 欧美激情高清一区二区三区| 操出白浆在线播放| 窝窝影院91人妻| 久久香蕉精品热| 午夜福利欧美成人| 人成视频在线观看免费观看| 午夜久久久在线观看| 丁香六月欧美| 欧美日韩黄片免| av视频免费观看在线观看| 日韩视频一区二区在线观看| e午夜精品久久久久久久| 成人欧美大片| 少妇粗大呻吟视频| 国产麻豆69| 九色国产91popny在线| 老熟妇乱子伦视频在线观看| 亚洲伊人色综图| 国产午夜精品久久久久久| 桃红色精品国产亚洲av| 正在播放国产对白刺激| 777久久人妻少妇嫩草av网站| 午夜精品国产一区二区电影| 在线天堂中文资源库| 午夜福利在线观看吧| 久久久国产成人精品二区| 脱女人内裤的视频| 色哟哟哟哟哟哟| 欧美av亚洲av综合av国产av| 久久久久久久午夜电影| 欧美人与性动交α欧美精品济南到| 国产激情久久老熟女| 亚洲av片天天在线观看| 神马国产精品三级电影在线观看 | 精品福利观看| 国产一区在线观看成人免费| 久久中文字幕一级| 极品人妻少妇av视频| 亚洲情色 制服丝袜| 成年版毛片免费区| 男女下面进入的视频免费午夜 | 久久精品国产清高在天天线| 丝袜美腿诱惑在线| 国产成人一区二区三区免费视频网站| 国产1区2区3区精品| 亚洲中文字幕日韩| 黄片小视频在线播放| 最近最新中文字幕大全免费视频| 久久久久国产一级毛片高清牌| 亚洲精品av麻豆狂野| 久久久久国产精品人妻aⅴ院| 久久香蕉精品热| 精品福利观看| 国语自产精品视频在线第100页| 亚洲一区二区三区不卡视频| 精品国产国语对白av| 99国产精品一区二区三区| 亚洲av五月六月丁香网| 777久久人妻少妇嫩草av网站| 中文亚洲av片在线观看爽| 一区二区三区激情视频| 丝袜在线中文字幕| 婷婷精品国产亚洲av在线| 自线自在国产av| 久久久国产欧美日韩av| 中文字幕人成人乱码亚洲影| 亚洲成人国产一区在线观看| 久久中文字幕人妻熟女| 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| 一区二区三区国产精品乱码| 国产又爽黄色视频| 久久精品成人免费网站| 久久青草综合色| 黄色 视频免费看| 免费在线观看完整版高清| 男人的好看免费观看在线视频 | 久久久国产成人精品二区| 国产免费男女视频| av在线播放免费不卡| 最近最新中文字幕大全免费视频| 精品第一国产精品| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 亚洲av成人av| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 91精品国产国语对白视频| 纯流量卡能插随身wifi吗| 午夜免费观看网址| 国产欧美日韩综合在线一区二区| 91九色精品人成在线观看| 国产在线观看jvid| 麻豆av在线久日| 国产精品一区二区在线不卡| 激情视频va一区二区三区| АⅤ资源中文在线天堂| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 国产亚洲精品一区二区www| 涩涩av久久男人的天堂| 亚洲aⅴ乱码一区二区在线播放 | 国产亚洲欧美精品永久| 亚洲人成网站在线播放欧美日韩| www.999成人在线观看| 黄色a级毛片大全视频| 国产激情欧美一区二区| 午夜福利18| 国产亚洲精品久久久久5区| 精品日产1卡2卡| 一级黄色大片毛片| 国产一卡二卡三卡精品| 久久精品成人免费网站| 欧美一级a爱片免费观看看 | 又紧又爽又黄一区二区| 变态另类丝袜制服| x7x7x7水蜜桃| 色老头精品视频在线观看| 国产欧美日韩一区二区三| 午夜福利视频1000在线观看 | 久久精品人人爽人人爽视色| 亚洲人成伊人成综合网2020| 欧美激情久久久久久爽电影 | 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图| 老司机在亚洲福利影院| 欧美午夜高清在线| 一进一出抽搐动态| 一本综合久久免费| 国产精品免费视频内射| 午夜福利,免费看| 久久九九热精品免费| 看免费av毛片| 午夜福利18| 夜夜爽天天搞| 亚洲情色 制服丝袜| 在线永久观看黄色视频| 男人的好看免费观看在线视频 | 午夜久久久久精精品| 激情视频va一区二区三区| 国产精品日韩av在线免费观看 | 国产免费av片在线观看野外av| 久久九九热精品免费| 精品高清国产在线一区| 美女午夜性视频免费| 日韩高清综合在线| 男男h啪啪无遮挡| 涩涩av久久男人的天堂| 大香蕉久久成人网| 精品久久久精品久久久| 日本 av在线| 男人的好看免费观看在线视频 | 50天的宝宝边吃奶边哭怎么回事| 久久人人精品亚洲av| 亚洲性夜色夜夜综合| 久久久久国产一级毛片高清牌| 黑人巨大精品欧美一区二区mp4| 亚洲男人天堂网一区| 国产成人一区二区三区免费视频网站| 在线观看66精品国产| 亚洲熟妇中文字幕五十中出| 桃色一区二区三区在线观看| 亚洲电影在线观看av| 国产三级黄色录像| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 精品国产乱子伦一区二区三区| 亚洲国产中文字幕在线视频| 久久精品影院6| 麻豆av在线久日| 欧美大码av| 免费在线观看影片大全网站| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 丰满的人妻完整版| 变态另类丝袜制服| 午夜免费激情av| 中文字幕人妻熟女乱码| 亚洲av片天天在线观看| 日韩欧美国产一区二区入口| 亚洲熟妇熟女久久| 欧美日韩一级在线毛片| 国产精品电影一区二区三区| 欧美亚洲日本最大视频资源| 国产成年人精品一区二区| 色播亚洲综合网| 夜夜爽天天搞| 黑人巨大精品欧美一区二区mp4| 亚洲精品中文字幕在线视频| 在线永久观看黄色视频| 极品教师在线免费播放| 真人一进一出gif抽搐免费| 正在播放国产对白刺激| 欧美精品亚洲一区二区| 99国产极品粉嫩在线观看| 久久精品人人爽人人爽视色| 国产极品粉嫩免费观看在线| 成人欧美大片| 日本免费一区二区三区高清不卡 | 欧美色欧美亚洲另类二区 | 19禁男女啪啪无遮挡网站| 一区在线观看完整版| 免费在线观看日本一区| 成人特级黄色片久久久久久久| 国产精品久久久人人做人人爽| 麻豆av在线久日| 国产人伦9x9x在线观看| 国产一区二区三区视频了| 国产精品日韩av在线免费观看 | 国产精品一区二区三区四区久久 | 级片在线观看| 好男人电影高清在线观看| 狠狠狠狠99中文字幕| 精品久久久久久久久久免费视频| 亚洲少妇的诱惑av| 亚洲国产欧美一区二区综合| 男男h啪啪无遮挡| 午夜a级毛片| 女警被强在线播放| 亚洲五月色婷婷综合| 欧美日本中文国产一区发布| 国产激情久久老熟女| 女人被躁到高潮嗷嗷叫费观| 亚洲精品久久国产高清桃花| 国产熟女xx| 日韩欧美一区二区三区在线观看| 女警被强在线播放| 精品国产超薄肉色丝袜足j| 中文字幕另类日韩欧美亚洲嫩草| 美女扒开内裤让男人捅视频| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 久久久久国内视频| 不卡av一区二区三区| 91麻豆精品激情在线观看国产| 99精品久久久久人妻精品| 9热在线视频观看99| 亚洲av成人av| 午夜久久久久精精品| 国产三级在线视频| 亚洲一卡2卡3卡4卡5卡精品中文| 黄色成人免费大全| 国产精品精品国产色婷婷| 国内久久婷婷六月综合欲色啪| 一区二区三区激情视频| 亚洲国产欧美一区二区综合| 精品国产国语对白av| 精品乱码久久久久久99久播| 18禁黄网站禁片午夜丰满| 老熟妇乱子伦视频在线观看| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| 可以在线观看毛片的网站| 人人妻人人澡欧美一区二区 | 亚洲 国产 在线| av视频在线观看入口| 精品一区二区三区av网在线观看| 国产一区在线观看成人免费| 国产麻豆成人av免费视频| 亚洲五月色婷婷综合| 中文字幕另类日韩欧美亚洲嫩草| 男男h啪啪无遮挡| 国产精品免费一区二区三区在线| 精品无人区乱码1区二区| 少妇 在线观看| 欧美日韩乱码在线| 啦啦啦韩国在线观看视频| 一a级毛片在线观看| 亚洲人成伊人成综合网2020| 午夜精品国产一区二区电影| 好男人在线观看高清免费视频 | 丁香欧美五月| 久久久久久久精品吃奶| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 亚洲人成电影观看| 亚洲av五月六月丁香网| 最近最新中文字幕大全免费视频| 国产成+人综合+亚洲专区| 美女高潮喷水抽搐中文字幕| 美女扒开内裤让男人捅视频| 波多野结衣av一区二区av| 18禁裸乳无遮挡免费网站照片 | 国产精品亚洲一级av第二区| 国产成人精品在线电影| 国产精品一区二区免费欧美| 一a级毛片在线观看| x7x7x7水蜜桃| 好男人电影高清在线观看| a在线观看视频网站| 精品卡一卡二卡四卡免费| 国产91精品成人一区二区三区| 成年女人毛片免费观看观看9| 激情视频va一区二区三区| cao死你这个sao货| 色播在线永久视频| 久久精品影院6| 色尼玛亚洲综合影院| 日本免费一区二区三区高清不卡 | 午夜视频精品福利| 午夜精品在线福利| 亚洲人成网站在线播放欧美日韩| 久久久久久久久久久久大奶| 9热在线视频观看99| 欧美日韩亚洲综合一区二区三区_| 啦啦啦观看免费观看视频高清 | 怎么达到女性高潮| 亚洲精品美女久久久久99蜜臀| 欧洲精品卡2卡3卡4卡5卡区| 精品国产一区二区三区四区第35| 欧美中文日本在线观看视频| 免费看a级黄色片| bbb黄色大片| 激情视频va一区二区三区| 国产精品久久视频播放| 在线观看66精品国产| 亚洲aⅴ乱码一区二区在线播放 | 亚洲av成人一区二区三| 国产一区二区三区在线臀色熟女| 免费一级毛片在线播放高清视频 | 黑人操中国人逼视频| 免费高清视频大片| 午夜久久久久精精品| 国产高清激情床上av| 久久精品国产99精品国产亚洲性色 | 国产一卡二卡三卡精品| 国产av一区在线观看免费| 在线视频色国产色| 亚洲一区高清亚洲精品| av天堂在线播放| 国产成人av教育| 午夜视频精品福利| 国产国语露脸激情在线看| 9热在线视频观看99| 18禁美女被吸乳视频| 亚洲一区二区三区不卡视频| 日本免费a在线| 丝袜美足系列| 90打野战视频偷拍视频| 亚洲中文日韩欧美视频| 亚洲性夜色夜夜综合| 99国产精品99久久久久| 久久久精品欧美日韩精品| 精品高清国产在线一区| 成在线人永久免费视频| 91在线观看av| 欧美日本中文国产一区发布| 久久国产亚洲av麻豆专区| 十八禁网站免费在线| 国产亚洲欧美精品永久| 精品国产一区二区三区四区第35| 免费不卡黄色视频| 国产高清视频在线播放一区| 叶爱在线成人免费视频播放| 法律面前人人平等表现在哪些方面| 91成人精品电影| 满18在线观看网站| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 久久久国产精品麻豆| 国产精品 欧美亚洲| 久久精品aⅴ一区二区三区四区| 校园春色视频在线观看| 亚洲美女黄片视频| 老司机福利观看| 韩国精品一区二区三区| 香蕉国产在线看| 色婷婷久久久亚洲欧美| 亚洲欧美一区二区三区黑人| 亚洲国产欧美网| 视频区欧美日本亚洲| 精品久久久久久成人av| 日韩欧美一区视频在线观看| 午夜精品久久久久久毛片777| 亚洲精品在线美女| 久久久久久久精品吃奶| 少妇 在线观看| 免费观看人在逋| 看黄色毛片网站| 久久国产乱子伦精品免费另类| 亚洲人成电影免费在线| 成人国产一区最新在线观看| 国产av又大| 悠悠久久av| 色精品久久人妻99蜜桃| 激情视频va一区二区三区| 一级片免费观看大全| 欧美不卡视频在线免费观看 | 成人三级黄色视频| www.www免费av| 一级黄色大片毛片| 日韩av在线大香蕉| 亚洲一区中文字幕在线| 亚洲九九香蕉| 香蕉丝袜av| 黄片播放在线免费| 久久国产乱子伦精品免费另类| 香蕉国产在线看| 国产亚洲av高清不卡| 亚洲激情在线av| 久久热在线av| 免费av毛片视频| 男人操女人黄网站| 午夜福利高清视频| 波多野结衣一区麻豆| 在线观看www视频免费| 满18在线观看网站| 国产亚洲av高清不卡| 国产亚洲欧美在线一区二区| 午夜久久久久精精品| 男女床上黄色一级片免费看| 欧洲精品卡2卡3卡4卡5卡区| 欧美在线黄色| 欧洲精品卡2卡3卡4卡5卡区| 日韩精品免费视频一区二区三区| 高清在线国产一区| 精品一品国产午夜福利视频| 两个人看的免费小视频| 亚洲精品美女久久av网站| 91麻豆av在线| 国产一卡二卡三卡精品| svipshipincom国产片| 久久精品aⅴ一区二区三区四区| 天堂影院成人在线观看| 中文字幕人成人乱码亚洲影| 日韩欧美国产在线观看| 丰满的人妻完整版| 在线播放国产精品三级| 国产成年人精品一区二区| 国产精品久久电影中文字幕| 午夜免费观看网址| 中文字幕最新亚洲高清| 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| 亚洲午夜理论影院| 美女免费视频网站| 黄色丝袜av网址大全| 亚洲国产看品久久| 日本三级黄在线观看| av在线播放免费不卡| 国产高清videossex| 深夜精品福利| 精品一区二区三区av网在线观看| 国产成人精品在线电影| 757午夜福利合集在线观看| 精品免费久久久久久久清纯| 在线观看免费视频日本深夜| 老鸭窝网址在线观看| 亚洲国产高清在线一区二区三 | 18禁观看日本| 人人妻人人澡人人看| av天堂在线播放| 欧美日韩福利视频一区二区| 亚洲精品在线观看二区| 免费不卡黄色视频| 婷婷六月久久综合丁香| 一卡2卡三卡四卡精品乱码亚洲| 亚洲视频免费观看视频| 欧美中文日本在线观看视频| 人人妻人人澡欧美一区二区 | 久久人人97超碰香蕉20202| 精品一区二区三区四区五区乱码| 日韩免费av在线播放| 久久久国产成人精品二区| 亚洲美女黄片视频| 桃色一区二区三区在线观看| 婷婷精品国产亚洲av在线| 午夜福利成人在线免费观看| 波多野结衣av一区二区av| 女人被狂操c到高潮| 少妇被粗大的猛进出69影院| 亚洲男人的天堂狠狠| 亚洲成人国产一区在线观看| 亚洲第一欧美日韩一区二区三区| 村上凉子中文字幕在线| 老鸭窝网址在线观看| 国产高清有码在线观看视频 | 天堂√8在线中文| www.www免费av| 国产精品乱码一区二三区的特点 | 一边摸一边抽搐一进一小说| 国产精品一区二区精品视频观看| 亚洲成av片中文字幕在线观看| 国产高清videossex| av中文乱码字幕在线| 国产成人av教育| 激情视频va一区二区三区| 久久精品成人免费网站| 国产成+人综合+亚洲专区| 国产成人精品在线电影| 久久影院123| 美女免费视频网站| 日韩一卡2卡3卡4卡2021年| 不卡av一区二区三区| 一夜夜www| 在线观看舔阴道视频| 免费av毛片视频| 欧美中文日本在线观看视频| 亚洲美女黄片视频| 69精品国产乱码久久久| 国产一级毛片七仙女欲春2 | 在线观看日韩欧美| 色播在线永久视频| 久久久水蜜桃国产精品网| 欧美中文综合在线视频| 国产午夜精品久久久久久| 我的亚洲天堂| 琪琪午夜伦伦电影理论片6080| 757午夜福利合集在线观看| 色播亚洲综合网| 少妇粗大呻吟视频| 无人区码免费观看不卡| 搡老岳熟女国产| 成人三级做爰电影| 在线永久观看黄色视频| 真人做人爱边吃奶动态| 国产三级黄色录像| 欧美日韩精品网址| 亚洲国产欧美一区二区综合| 精品不卡国产一区二区三区| 一级,二级,三级黄色视频| 好男人电影高清在线观看| 欧美色欧美亚洲另类二区 | 日韩欧美免费精品| 欧美性长视频在线观看| 欧美成狂野欧美在线观看| 妹子高潮喷水视频| 少妇的丰满在线观看| 久久欧美精品欧美久久欧美| 美女 人体艺术 gogo| 国产av一区二区精品久久| 大码成人一级视频| 日本精品一区二区三区蜜桃| 窝窝影院91人妻| 69av精品久久久久久| 成人国产综合亚洲| 国产精品美女特级片免费视频播放器 | 国产又爽黄色视频| 黄片大片在线免费观看| 国产熟女xx| 黄频高清免费视频| 欧美一级a爱片免费观看看 | 高潮久久久久久久久久久不卡| 12—13女人毛片做爰片一| 久久香蕉激情| 国产亚洲av高清不卡| 青草久久国产| 黑人巨大精品欧美一区二区mp4| 久久久久九九精品影院| 成年版毛片免费区| 久久久久国内视频| 老司机在亚洲福利影院| 亚洲精品久久国产高清桃花| 亚洲av五月六月丁香网| 日韩大码丰满熟妇| 亚洲专区国产一区二区| 一区二区三区精品91| 少妇 在线观看| 国产精华一区二区三区| 少妇熟女aⅴ在线视频| 夜夜爽天天搞| 久久精品91蜜桃| 国产成人欧美在线观看| 美女午夜性视频免费| 国产精品野战在线观看| 一级,二级,三级黄色视频| 亚洲中文字幕一区二区三区有码在线看 | 18禁黄网站禁片午夜丰满| 国产亚洲精品久久久久久毛片| 香蕉国产在线看| 国产不卡一卡二| 一卡2卡三卡四卡精品乱码亚洲| 国产精品日韩av在线免费观看 | 天堂√8在线中文| 老熟妇乱子伦视频在线观看| 亚洲九九香蕉| 丝袜在线中文字幕| 国产97色在线日韩免费| 99精品欧美一区二区三区四区| 韩国av一区二区三区四区| 久久性视频一级片| 亚洲中文字幕日韩| 91麻豆av在线| 久久久国产精品麻豆| 少妇熟女aⅴ在线视频| bbb黄色大片| 1024香蕉在线观看| 亚洲色图综合在线观看| 午夜福利在线观看吧| 亚洲自拍偷在线| svipshipincom国产片| 91麻豆精品激情在线观看国产| 欧美乱色亚洲激情| www.www免费av| 国产在线观看jvid| 伦理电影免费视频| 精品免费久久久久久久清纯| 午夜精品国产一区二区电影| 亚洲第一欧美日韩一区二区三区| 美女高潮到喷水免费观看| 国产亚洲精品一区二区www| 国产熟女午夜一区二区三区| 亚洲美女黄片视频| 亚洲精品av麻豆狂野| 亚洲七黄色美女视频| 久久久久久人人人人人| 中出人妻视频一区二区| 亚洲av日韩精品久久久久久密| 欧美日韩瑟瑟在线播放| x7x7x7水蜜桃| 亚洲熟妇中文字幕五十中出| 国产精品98久久久久久宅男小说| 欧美丝袜亚洲另类 | 亚洲九九香蕉| 色老头精品视频在线观看| 欧美另类亚洲清纯唯美| 久久精品国产清高在天天线| 国产精品乱码一区二三区的特点 | 国产视频一区二区在线看| 亚洲人成电影免费在线|