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    分類管理背景下民辦本科高校發(fā)展戰(zhàn)略研究

    2024-06-06 00:00:00尹海勇劉斌華申鵬
    大學(xué)·研究與管理 2024年4期
    關(guān)鍵詞:分類管理教育改革

    摘 "要:隨著我國高等教育快速發(fā)展,民辦本科高校之間的競爭越來越激烈,辦學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)規(guī)模、學(xué)生就業(yè)水平成為其發(fā)展的重要內(nèi)容,在辦學(xué)管理上面臨的挑戰(zhàn)也越來越大。面對市場競爭,教育部門和地方政府出臺多項(xiàng)政策,通過分類管理激發(fā)社會(huì)辦學(xué)積極性,推動(dòng)民辦高校健康發(fā)展,深化高校體制改革。民辦本科高校分類管理在相關(guān)法規(guī)中已有定論,但具體落實(shí)策略還在探索階段,因此,要想在民辦本科高校中取得分類管理優(yōu)勢,應(yīng)從分類管理本身對民辦高校的影響角度出發(fā),探尋挑戰(zhàn)與機(jī)遇。文章以滄州交通學(xué)院為例,分析分類管理背景下民辦本科高校的發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:分類管理;滄州交通學(xué)院;分類體系;教育改革

    中圖分類號:G47 " "文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A " "文章編號:1673-7164(2024)10-0014-04

    隨著教育改革的推進(jìn),我國為提高辦學(xué)實(shí)力、豐富人才儲備,將民辦獨(dú)立院校教育視為我國社會(huì)主義教育事業(yè)中的重要內(nèi)容之一,并將其視為逐步推動(dòng)我國教育事業(yè)發(fā)展的增長核心與教育改革工作落實(shí)的主要?jiǎng)恿?。改革開放以來,國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展與教育兩手抓,積極推動(dòng)民辦獨(dú)立院校教育事業(yè)的發(fā)展,我國民辦獨(dú)立院校數(shù)量穩(wěn)步增長。中國高等教育事業(yè)快速發(fā)展,民辦本科高校已經(jīng)成為高等教育體系中的重要組成部分。特別是在國家提出分類管理、鼓勵(lì)社會(huì)力量辦學(xué)的政策背景下,民辦本科高校迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。分類管理即不同類型的高校,采取差異化的管理策略和支持政策,這為民辦本科高校的特色發(fā)展和錯(cuò)位競爭提供了可能。民辦本科高校在享受政策紅利的同時(shí),也面臨著諸多挑戰(zhàn),如辦學(xué)經(jīng)費(fèi)穩(wěn)定性不足、師資隊(duì)伍亟待建設(shè)、內(nèi)部管理機(jī)制不夠完善等問題,這些問題影響了民辦本科高校的發(fā)展。如何制訂并實(shí)施適應(yīng)分類管理背景的發(fā)展戰(zhàn)略,對于民辦本科高校的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

    一、民辦教育分類管理逐步推進(jìn)

    (一)分類管理的提出

    2016年11月7日,我國通過《全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于修改〈中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法〉的決定》,對民辦學(xué)校實(shí)行非營利性和營利性分類管理,旨在鼓勵(lì)社會(huì)力量興辦教育,促進(jìn)民辦教育的健康發(fā)展。[1]2016年12月29日,國務(wù)院下發(fā)文件,全面部署民辦教育改革發(fā)展的政策措施,為民辦教育提供政策支持。教育部等五部門提出民辦學(xué)校分類管理是深化教育領(lǐng)域綜合改革的重要內(nèi)容,有助于推動(dòng)民辦學(xué)校的科學(xué)發(fā)展。2017年1月19日,《國家教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》強(qiáng)調(diào)將教育的結(jié)構(gòu)性改革作為發(fā)展主線,推動(dòng)高等教育的分類發(fā)展,建立高等教育的分類體系,以促進(jìn)高校的科學(xué)定位和特色發(fā)展。[2]2021年3月11日,十三屆全國人大四次會(huì)議通過了《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》,提出了建設(shè)高質(zhì)量教育體系的目標(biāo),包括推進(jìn)高等教育的分類管理和高等學(xué)校的綜合改革,構(gòu)建更加多元的高等教育體系。[3]不同高校的辦學(xué)模式需要基于各自的科學(xué)定位和特色發(fā)展,分類管理有助于推動(dòng)高等教育的分類發(fā)展,建立適應(yīng)社會(huì)需求的高等教育體系。

    (二)分類管理的主要內(nèi)容

    20世紀(jì)80年代,我國進(jìn)行了高等教育體制改革,建立了以政府為主導(dǎo)的管理體制,教育部和各高等院校為主體的高等教育體系,為高等教育的發(fā)展提供了新方向。高校根據(jù)自身特點(diǎn)制訂不同的課程設(shè)置和教學(xué)大綱,既能保證人才培養(yǎng)質(zhì)量,又能滿足社會(huì)需求。

    高校分類管理是高等教育發(fā)展的重要環(huán)節(jié),基于科學(xué)管理原理,將不同學(xué)科門類和管理方法進(jìn)行分類,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)管理。分類管理旨在緊密教學(xué)、科研、管理、服務(wù)和信息等學(xué)科的聯(lián)系,促進(jìn)教育可持續(xù)發(fā)展。教育部門和高校應(yīng)根據(jù)各自特點(diǎn)建立相對獨(dú)立的分類體系,實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理目標(biāo)。分類管理應(yīng)遵循“以人為本”理念,在高校人才培養(yǎng)和科學(xué)研究中發(fā)揮重要作用,培養(yǎng)社會(huì)所需的人才,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

    為確保高校遵循內(nèi)涵式發(fā)展路徑,分類管理涵蓋分類設(shè)置、財(cái)政撥款、指導(dǎo)方針、評估體系等制度設(shè)計(jì)和政策安排,鼓勵(lì)不同類型高校實(shí)現(xiàn)特色化發(fā)展。如推動(dòng)本科院校向應(yīng)用技術(shù)型轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)具有應(yīng)用能力的技術(shù)技能人才,強(qiáng)化學(xué)生就業(yè)和創(chuàng)業(yè)技能。在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、評估與撥款等方面,加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),培養(yǎng)創(chuàng)造新知識的人才。轉(zhuǎn)型高校應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)知識應(yīng)用,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、校企合作和實(shí)踐教育,將科研成果應(yīng)用于企業(yè)或融入教學(xué)內(nèi)容。

    民辦本科高校分類管理的目的是提高高等教育管理效率和政府能力,構(gòu)建功能完備的高等教育體系。核心內(nèi)容包括高校職能、辦學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)資源和辦學(xué)制度的分類管理。實(shí)施分類管理有助于解決招生規(guī)模與教育質(zhì)量之間的矛盾,明確人才培養(yǎng)規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化辦學(xué)資源配置,建立適應(yīng)高校發(fā)展需求的辦學(xué)制度和內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。

    二、分類管理對民辦高校發(fā)展的影響

    (一)對民辦高校發(fā)展的影響

    在新時(shí)代,我國社會(huì)主要矛盾發(fā)生變化,教育領(lǐng)域需要跟隨社會(huì)主體變化而進(jìn)行結(jié)構(gòu)性綜合改革,民辦教育事業(yè)也面臨著現(xiàn)代化的結(jié)構(gòu)性調(diào)整與方向性轉(zhuǎn)型。[4]《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》中提出“民辦學(xué)校分類管理”的改革理念,為突破民辦高校發(fā)展瓶頸提供思路?!睹褶k教育促進(jìn)法》的出臺也為民辦教育的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了法律支持和契機(jī)。[5]實(shí)施分類管理,可有效地解決民辦高校教育系統(tǒng)內(nèi)部的矛盾,為民辦高校的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支持,推動(dòng)其健康、可持續(xù)發(fā)展。分類管理的實(shí)施將有助于明確民辦高校定位,優(yōu)化教育資源配置,提升教育質(zhì)量和辦學(xué)效益,從而更好地滿足社會(huì)和市場的需求。

    未來,民辦高校應(yīng)重視內(nèi)涵式發(fā)展,強(qiáng)化特色辦學(xué),提升教學(xué)水平,培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)需求的高素質(zhì)人才。加強(qiáng)與行業(yè)企業(yè)的合作,推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研融合,實(shí)現(xiàn)教育鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的銜接,助力解決新時(shí)代社會(huì)矛盾,為我國教育事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,促進(jìn)教育公平和社會(huì)進(jìn)步。

    (二)對滄州交通學(xué)院發(fā)展的影響

    21世紀(jì)以來,我國高等教育規(guī)模急劇擴(kuò)大,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的深入發(fā)展,我國教育體系尤其是高等教育體系亟須尋找和建立合適的發(fā)展模式。根據(jù)當(dāng)前民辦轉(zhuǎn)設(shè)期各地出臺的扶持制度,學(xué)院作為非營利性民辦學(xué)校,可以獲得更多實(shí)質(zhì)性的政策支持,與公立學(xué)校具有同等的法律地位,在國家號召下實(shí)行分類管理,很大程度能解決制度沖突下的營利性與非營利性、企業(yè)與非企業(yè)、公益與非公益界限不明確的問題,也可以處理政府、公眾與民辦高校之間的多方矛盾。[6]分類管理對于滄州交通學(xué)院的影響如下:第一,幫助滄州交通學(xué)院建立相對完善的運(yùn)行規(guī)則,保護(hù)滄州交通學(xué)院作為民辦高校的權(quán)益;第二,通過分類管理將社會(huì)資本引向高等教育領(lǐng)域,通過滄州交通學(xué)院與社會(huì)資本之間的互動(dòng),提升學(xué)院本身的競爭力;第三,通過分類管理,可以確保學(xué)院內(nèi)部管理從非對稱性轉(zhuǎn)變?yōu)閷ΨQ性。這意味著學(xué)院的決策過程、資源配置、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等方面將更加透明和公正,有助于提升學(xué)院的運(yùn)營效率和公信力。第四,分類管理還可以引導(dǎo)政府在管理滄州交通學(xué)院時(shí),從單純的促進(jìn)角色轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范、引導(dǎo)和促進(jìn)并重的角色。這種轉(zhuǎn)變意味著政府在提供必要的支持和資源的同時(shí),也將加強(qiáng)對學(xué)院辦學(xué)方向、教育質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況等方面的監(jiān)管,確保學(xué)院按照法律法規(guī)和高等教育的發(fā)展規(guī)律健康發(fā)展。通過這些措施,使學(xué)院更好地適應(yīng)教育市場的需求,提升教育質(zhì)量和辦學(xué)水平,培養(yǎng)更多高素質(zhì)人才。

    三、滄州交通學(xué)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對之策

    (一)滄州交通學(xué)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

    當(dāng)前,我國民辦教育機(jī)構(gòu)在數(shù)量和規(guī)模上呈現(xiàn)出快速增長的趨勢,為教育市場提供了重要的補(bǔ)充,滿足了社會(huì)各階層對教育多元化的需求。隨著我國民辦高等教育“新政”的陸續(xù)出臺,國家對獨(dú)立學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)作出了新的部署,提出了加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、加大政府支持、加大分類管理等舉措。滄州交通學(xué)院要由外源性的依賴生存轉(zhuǎn)變成內(nèi)生性的自主發(fā)展。如何把握時(shí)代趨勢,積極應(yīng)對新的問題與挑戰(zhàn),如何準(zhǔn)確把握滄州交通學(xué)院原則、內(nèi)涵、方向,設(shè)計(jì)好發(fā)展路徑與策略,確保學(xué)院長遠(yuǎn)發(fā)展,是管理者迫切需要解決的問題。民辦學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大和數(shù)量的增加加劇了生源市場競爭,也加劇了民辦教育市場的競爭。滄州交通學(xué)院不僅要面對來自不同類型和層次的民辦學(xué)校的競爭,還要應(yīng)對內(nèi)部資源配置與外部體制變化不匹配的挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)這些變化,學(xué)院需要進(jìn)行一系列的結(jié)構(gòu)調(diào)整和策略更新,包括優(yōu)化課程設(shè)置、提高教學(xué)質(zhì)量、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、改善校園設(shè)施和管理體系等。滄州交通學(xué)院利益相關(guān)者包括社會(huì)、政府、教師、學(xué)生、母體高校北京交通大學(xué)、投資方等,利益關(guān)系復(fù)雜。除此之外,滄州交通學(xué)院在現(xiàn)代化環(huán)境中,還要面對資本結(jié)構(gòu)的矛盾以及由此帶來的民辦高校教育系統(tǒng)的內(nèi)部矛盾激化,這都可能為滄州交通學(xué)院的發(fā)展埋下隱患。

    (二)滄州交通學(xué)院的發(fā)展路徑

    1. 建立核心分類體系,提高教育質(zhì)量

    當(dāng)前我國高校教育正處于高等教育大眾化的中后期,高校教育主要矛盾也相繼發(fā)生了變化,由高校學(xué)生數(shù)量的激增轉(zhuǎn)化為對高質(zhì)量教育的需求。對于滄州交通學(xué)院來說,面對這種形勢的變化,應(yīng)推動(dòng)學(xué)院由外延式發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)涵式發(fā)展,進(jìn)一步提高教育質(zhì)量。在現(xiàn)代化環(huán)境之中,要想在分類管理的挑戰(zhàn)中找到發(fā)展機(jī)遇,首先需要明確核心是建立高等學(xué)校的分類體系,在教育改革戰(zhàn)略中明確自己位置,從而在分類管理的指引下向新方向發(fā)展,在民辦高校發(fā)展指標(biāo)以及學(xué)校發(fā)展理念與發(fā)展戰(zhàn)略中找到平衡;在分類管理視域下清晰地對自身進(jìn)行發(fā)展定位與明確的優(yōu)勢評估,調(diào)整完善教育體系,彌補(bǔ)因辦學(xué)時(shí)間短而專業(yè)設(shè)置缺乏特色、師資積累不夠等問題。滄州交通學(xué)院面向社會(huì)、面向市場辦學(xué),應(yīng)自主設(shè)置社會(huì)和市場需要的學(xué)科專業(yè),進(jìn)而增強(qiáng)社會(huì)服務(wù)能力,提高自身競爭力,以此得到進(jìn)一步的發(fā)展。

    2. 加強(qiáng)應(yīng)用型科研,嚴(yán)把辦學(xué)質(zhì)量

    在新時(shí)代的背景下,滄州交通學(xué)院作為一所應(yīng)用型本科院校,肩負(fù)著培養(yǎng)具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識和能力的人才的重要任務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),學(xué)院應(yīng)堅(jiān)持“廣譜性、一體化、問題導(dǎo)向”的原則,以實(shí)踐能力培養(yǎng)為核心,構(gòu)建完善的保障體系,深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革,提升應(yīng)用型人才培養(yǎng)的質(zhì)量。[7]具體而言,滄州交通學(xué)院要鼓勵(lì)學(xué)生帶著問題意識和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)深入社會(huì)和行業(yè)企業(yè),通過解決實(shí)際操作問題鍛煉能力。建設(shè)一支由專職和兼職教師組成的“雙創(chuàng)”導(dǎo)師隊(duì)伍,結(jié)合校內(nèi)外的資源,科學(xué)設(shè)置創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)課程,為學(xué)生提供全方位的指導(dǎo)和支持。在提升辦學(xué)質(zhì)量方面,滄州交通學(xué)院應(yīng)認(rèn)識到這是民辦高校的立校之本。學(xué)院需要在自身的發(fā)展背景下,不斷提升辦學(xué)質(zhì)量,滿足社會(huì)對高質(zhì)量教育的需求。辦學(xué)質(zhì)量的提升依賴于科學(xué)的辦學(xué)理念、良好的辦學(xué)條件、合理的辦學(xué)結(jié)構(gòu)以及高效的辦學(xué)效能。在進(jìn)行分類管理之前,滄州交通學(xué)院首先需要明確自身的發(fā)展理念是否與教育發(fā)展的趨勢相匹配,是否能夠適應(yīng)社會(huì)的需求和變化;其次,學(xué)院需要?jiǎng)?chuàng)設(shè)良好的辦學(xué)條件,包括師資力量、教學(xué)設(shè)施、科研平臺等,為學(xué)院的發(fā)展質(zhì)量提供基礎(chǔ)保障;最后,學(xué)院應(yīng)在內(nèi)部優(yōu)化監(jiān)控手段,建立有效的質(zhì)量監(jiān)控體系,確保學(xué)院的辦學(xué)質(zhì)量持續(xù)提升,滿足學(xué)生和社會(huì)的期待。

    3. 深化創(chuàng)新教育改革,優(yōu)化人才培養(yǎng)

    滄州交通學(xué)院尋求自我革新,創(chuàng)新發(fā)展,以釋放發(fā)展活力。學(xué)院在融資、管理和師資等方面積極創(chuàng)新,擴(kuò)大融資渠道,提高社會(huì)認(rèn)可度,降低辦學(xué)風(fēng)險(xiǎn),為人才培養(yǎng)和師資建設(shè)提供保障。首先,學(xué)院實(shí)施了“積極引進(jìn)、適崗使用、全面培養(yǎng)、充分激勵(lì)”的策略,旨在吸引和聘請具有高級職稱和博士學(xué)位的教師。這一策略不僅提高了專職教師的比例,還通過從其他高校聘請經(jīng)驗(yàn)豐富的兼職和退休教師,進(jìn)一步豐富了教師團(tuán)隊(duì)的專業(yè)背景和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。其次,學(xué)院緊密結(jié)合教學(xué)、科研和學(xué)科專業(yè)建設(shè)的實(shí)際需求,著重培養(yǎng)一批具有潛力的中青年學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干。為了增強(qiáng)教師的實(shí)踐能力,學(xué)院鼓勵(lì)和支持青年教師通過掛職鍛煉、參與橫向科技項(xiàng)目、獲取各類職業(yè)資格認(rèn)證以及提供技術(shù)服務(wù)等方式來提升自身的工程實(shí)踐能力,構(gòu)建一支以“雙師雙能型”教師為核心的教師團(tuán)隊(duì)。教師既具備扎實(shí)的理論知識和教學(xué)能力,又具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)用技能。滄州交通學(xué)院旨在打造一支結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)精湛、實(shí)踐能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍,以滿足應(yīng)用型人才培養(yǎng)的需求。為學(xué)院的長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支持,為學(xué)生提供更高質(zhì)量的教育和實(shí)踐學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提升學(xué)院的整體教學(xué)和研究水平。

    四、結(jié)語

    面對高等教育的供給側(cè)改革,滄州交通學(xué)院需與時(shí)俱進(jìn),更新發(fā)展理念,并加速推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。在轉(zhuǎn)型過程中,學(xué)院應(yīng)以目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向?yàn)樵瓌t,進(jìn)行全面而細(xì)致的定性定量分析,識別和利用有利因素,克服不利因素。轉(zhuǎn)型的核心在于堅(jiān)持學(xué)科專業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)地位,通過改革人才培養(yǎng)模式、深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、加強(qiáng)校企合作和產(chǎn)教融合、開展社會(huì)科技服務(wù)等多重途徑,提升應(yīng)用型人才的培養(yǎng)質(zhì)量。這些舉措旨在滿足地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求,為區(qū)域發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。對于民辦本科高校而言,分類管理不僅是政策要求,更是自身發(fā)展的內(nèi)在需要。滄州交通學(xué)院應(yīng)根據(jù)分類管理政策,系統(tǒng)性地規(guī)劃和實(shí)施各項(xiàng)工作與任務(wù)。提升學(xué)院的整體形象,提高學(xué)院在社會(huì)中的認(rèn)可度,更好地適應(yīng)教育改革的新形勢,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的教育教學(xué)和人才培養(yǎng),為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力支撐,在民辦高等教育領(lǐng)域中樹立良好的品牌和聲譽(yù)。

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    (薦稿人:徐維祥,北京交通大學(xué)教授)

    (責(zé)任編輯:牛雪璐)

    基金項(xiàng)目:2021年度河北省應(yīng)用技術(shù)大學(xué)研究會(huì)課題“河北省獨(dú)立學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)后的發(fā)展戰(zhàn)略研究”(課題編號:JY2021221);2020年度北京交通大學(xué)海濱學(xué)院校級科研項(xiàng)目“HB學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)為民辦高校后的發(fā)展戰(zhàn)略研究”(項(xiàng)目編號:HB202001009)。

    作者簡介:尹海勇(1985—),男,碩士,滄州交通學(xué)院圖書館館長,講師,研究方向?yàn)楦叩冉逃⒑暧^經(jīng)濟(jì),國際貿(mào)易;劉斌華(1991—),男,學(xué)士,滄州交通學(xué)院辦公室文字秘書,工程師,研究方向?yàn)楦叩冉逃簧犍i(1992—),女,碩士,滄州交通學(xué)院辦公室副主任,講師,研究方向?yàn)楦叩冉逃?/p>

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