互聯(lián)網(wǎng)時代下產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的路徑與模式探析

摘"要：產(chǎn)業(yè)融合是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)業(yè)融合更加深入，融合模式也在不斷地演化和變化。然而，產(chǎn)業(yè)融合也面臨著諸多挑戰(zhàn)，包括文化差異和理念碰撞、技術(shù)融合的風(fēng)險和不確定性、知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和合作機制的建立、組織管理和協(xié)同創(chuàng)新的挑戰(zhàn)等。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，需要加強不同行業(yè)的溝通和了解，增進(jìn)彼此之間的理解和信任，打破行業(yè)壁壘，同時解決技術(shù)風(fēng)險等問題。文章以互聯(lián)網(wǎng)時代下產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的路徑與模式為主題展開探究，闡述了產(chǎn)業(yè)融合的概念和類型，分析了產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的路徑和模式，并針對當(dāng)前遇到的諸多挑戰(zhàn)提出了解決對策，以期不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合的深度發(fā)展。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；產(chǎn)業(yè)融合；技術(shù)產(chǎn)業(yè)化

中圖分類號：F124文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1005-6432（2024）15-0063-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.15.016

1"引言

產(chǎn)業(yè)融合是信息化時代下產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，它有助于促進(jìn)資源優(yōu)化配置、提升生產(chǎn)效率、降低成本、促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越來越多的產(chǎn)業(yè)開始實現(xiàn)融合。產(chǎn)業(yè)融合不僅可以促進(jìn)企業(yè)之間的合作和創(chuàng)新，還可以為消費者帶來更好的產(chǎn)品和服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)業(yè)融合更加深入，不同行業(yè)之間的融合模式也越來越多樣化。但是，產(chǎn)業(yè)融合也面臨著諸多挑戰(zhàn)，包括文化差異和理念碰撞、技術(shù)融合的風(fēng)險和不確定性、知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和合作機制的建立、組織管理和協(xié)同創(chuàng)新的挑戰(zhàn)等。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，需要加強不同行業(yè)之間的溝通和了解，增進(jìn)彼此之間的理解和信任，打破各自的行業(yè)壁壘，同時解決技術(shù)風(fēng)險等問題。

2"產(chǎn)業(yè)融合的概念與類型

產(chǎn)業(yè)融合是指不同產(chǎn)業(yè)之間在技術(shù)、資本、人才等方面進(jìn)行深度融合，形成新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的過程。產(chǎn)業(yè)融合是推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重要方式，也是促進(jìn)科技創(chuàng)新和提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。根據(jù)不同的融合方式和融合對象，產(chǎn)業(yè)融合可以分為六種類型，分別為縱向、橫向、跨界、數(shù)字化、智能化以及網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)業(yè)融合[1]。其中，縱向產(chǎn)業(yè)融合指同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)上下游企業(yè)之間的融合，如汽車制造商與零部件生產(chǎn)商之間的合作、電視生產(chǎn)商與電子元器件供應(yīng)商之間的合作等；橫向產(chǎn)業(yè)融合是指不同產(chǎn)業(yè)之間同屬于一個領(lǐng)域的企業(yè)之間的融合，如IT企業(yè)與通信企業(yè)之間的合作、電視臺與網(wǎng)絡(luò)平臺之間的合作等；跨界產(chǎn)業(yè)融合是指不同產(chǎn)業(yè)之間跨越行業(yè)邊界的企業(yè)之間的融合，如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)之間的合作、醫(yī)療企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的合作等；數(shù)字化產(chǎn)業(yè)融合是指企業(yè)通過數(shù)字技術(shù)手段實現(xiàn)的融合，如工業(yè)企業(yè)采用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升效率、降低成本。再比如零售企業(yè)通過數(shù)字化營銷手段增強品牌影響力，提高銷售額；智能化產(chǎn)業(yè)融合是指企業(yè)通過人工智能、機器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段實現(xiàn)的融合，如智能制造企業(yè)通過人工智能技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高產(chǎn)品質(zhì)量。再比如智能物流企業(yè)通過大數(shù)據(jù)分析技術(shù)提高物流效率等；網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)業(yè)融合是指企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段實現(xiàn)的融合，如互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)通過云計算技術(shù)實現(xiàn)業(yè)務(wù)擴(kuò)張；物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)設(shè)備管理、數(shù)據(jù)分析等。

不同類型的產(chǎn)業(yè)融合有不同的特點和價值。縱向產(chǎn)業(yè)融合有利于優(yōu)化供應(yīng)鏈、提高生產(chǎn)效率；橫向產(chǎn)業(yè)融合有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高市場競爭力；跨界產(chǎn)業(yè)融合有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、提高企業(yè)生存能力。而數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)業(yè)融合有利于提高企業(yè)信息化水平、推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升產(chǎn)業(yè)附加值等。在實踐中，不同類型的產(chǎn)業(yè)融合通常是相互交織的，通過多種方式和手段進(jìn)行綜合融合，形成復(fù)雜多樣的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。因此，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，產(chǎn)業(yè)融合是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要手段，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展，積極探索產(chǎn)業(yè)融合的新路徑和新模式。

3"互聯(lián)網(wǎng)時代下產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的路徑

3.1"加強技術(shù)創(chuàng)新，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型

在互聯(lián)網(wǎng)時代下，企業(yè)需要不斷加強技術(shù)創(chuàng)新，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化技術(shù)在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合方面發(fā)揮著越來越重要的作用，其可以提高產(chǎn)業(yè)效率、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、降低產(chǎn)業(yè)成本[2]。企業(yè)可以通過數(shù)字化手段，建立信息化平臺，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈信息共享、流程優(yōu)化、效率提高。例如，智能制造企業(yè)可以通過數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)智能化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)靈活性。

3.2"促進(jìn)跨界融合，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同

在互聯(lián)網(wǎng)時代下，企業(yè)需要積極促進(jìn)跨界融合，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同。不同行業(yè)之間存在著互補性和相似性，跨界融合可以實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，提升企業(yè)核心競爭力。例如，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)之間的合作，可以實現(xiàn)信息技術(shù)和傳統(tǒng)制造業(yè)的深度融合，推動智能制造和智能化升級。

3.3"構(gòu)建開放型產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，推動創(chuàng)新發(fā)展

在互聯(lián)網(wǎng)時代下，企業(yè)需要積極構(gòu)建開放型產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，推動創(chuàng)新發(fā)展。開放型產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)可以實現(xiàn)資源共享、創(chuàng)新共建、合作共贏，推動產(chǎn)業(yè)融合和創(chuàng)新發(fā)展。例如，互聯(lián)網(wǎng)平臺可以通過開放API接口，提供服務(wù)、共享數(shù)據(jù)、激發(fā)創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同和融合。

3.4"注重人才培養(yǎng)，促進(jìn)人才交流

互聯(lián)網(wǎng)時代下的產(chǎn)業(yè)融合是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。企業(yè)和政府都需要積極推動產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展，加強跨界合作和創(chuàng)新，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同和高質(zhì)量發(fā)展。在此背景下，企業(yè)需要注重人才培養(yǎng)，促進(jìn)人才交流。人才是企業(yè)發(fā)展的核心資源，跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的人才交流和合作有助于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合和創(chuàng)新發(fā)展。例如，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以通過高薪聘請、人才培養(yǎng)、人才交流等方式，吸引和培養(yǎng)高素質(zhì)人才，為產(chǎn)業(yè)融合和創(chuàng)新發(fā)展提供人才支持。

4"互聯(lián)網(wǎng)時代下產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的模式

互聯(lián)網(wǎng)時代下的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展需要企業(yè)積極推動技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)跨界融合，構(gòu)建開放型產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，注重人才培養(yǎng)和交流等方面的努力。只有不斷加強產(chǎn)業(yè)融合，推動各產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)同和創(chuàng)新發(fā)展，才能實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高質(zhì)量、可持續(xù)性和包容性。

4.1"平臺模式

平臺模式是指以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的平臺企業(yè)為核心，將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)及其資源聚合起來，實現(xiàn)跨界合作的模式。以電商平臺為例，這些企業(yè)通過建立自己的電商平臺，將傳統(tǒng)的零售企業(yè)、物流企業(yè)等各個環(huán)節(jié)的企業(yè)聚合在自己的平臺上，形成了“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的新生態(tài)。通過這種方式，電商平臺企業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享、協(xié)同創(chuàng)新等目的[3]。平臺模式的特點在于通過平臺的聚合效應(yīng)將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)聚合起來，形成一個新的生態(tài)系統(tǒng)。平臺企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢，進(jìn)行信息的集成和處理，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)之間的信息流、物流和資金流的暢通和協(xié)同。如電商平臺企業(yè)聚合了大量的零售商和制造商，形成了一個龐大的在線購物平臺。而平臺企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢實現(xiàn)了消費者和零售商之間的信息溝通、產(chǎn)品展示、訂單管理和支付結(jié)算等功能，從而實現(xiàn)了消費者與零售商之間的直接對接。因此，平臺模式有助于傳統(tǒng)零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，可在一定程度上解決庫存管理、銷售渠道、品牌推廣等問題，零售商也可以通過平臺快速將產(chǎn)品推向市場，利用平臺大數(shù)據(jù)分析和用戶畫像功能，了解用戶的購物偏好和需求，從而更好地滿足市場需求。總之，平臺模式是一種重要的產(chǎn)業(yè)融合模式，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，它具有廣泛的適用性和發(fā)展前景，也為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了新的思路和途徑。

4.2"聯(lián)盟模式

聯(lián)盟模式是指各行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)、研究機構(gòu)等共同組建聯(lián)盟，共同開發(fā)和應(yīng)用新技術(shù)和新產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合的模式。這種模式主要是由同行業(yè)企業(yè)自發(fā)組成，旨在共同促進(jìn)行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。例如在智能制造領(lǐng)域，多個企業(yè)共同組成智能制造聯(lián)盟，共同研究智能制造技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用，推動整個行業(yè)的升級。聯(lián)盟模式的特點在于，它不同于傳統(tǒng)的單一企業(yè)模式，而是通過多個企業(yè)間的合作和聯(lián)合，共同利用各自的資源和優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同和互補。聯(lián)盟模式可以通過不同的形式實現(xiàn)，如合資、聯(lián)合投資、合作開發(fā)、共享資源等。以智能汽車聯(lián)盟為例，智能汽車聯(lián)盟是由多家汽車企業(yè)和科技企業(yè)組成的聯(lián)盟，旨在共同推進(jìn)智能汽車的發(fā)展和應(yīng)用。聯(lián)盟成員可以共享各自的技術(shù)和資源，從而實現(xiàn)智能汽車在車聯(lián)網(wǎng)、自動駕駛、智能交通等領(lǐng)域的應(yīng)用和推廣。這種聯(lián)盟模式可以通過各企業(yè)之間的協(xié)同和互補，實現(xiàn)汽車產(chǎn)業(yè)向智能汽車領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型和升級。當(dāng)然，聯(lián)盟模式還可以在其他領(lǐng)域得到應(yīng)用，如金融、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域，通過多個企業(yè)之間的合作和聯(lián)合，實現(xiàn)資源和技術(shù)的共享，進(jìn)一步提高行業(yè)效率和服務(wù)質(zhì)量?？傊?lián)盟模式是一種重要的產(chǎn)業(yè)融合模式，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，它具有廣泛的應(yīng)用和發(fā)展前景，也為多個企業(yè)間的合作和聯(lián)合提供了新的思路和途徑。

4.3"技術(shù)輸出模式

技術(shù)輸出模式是指互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將自身技術(shù)和模式輸出到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合的模式。例如在醫(yī)療領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以將自身的人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)應(yīng)用到傳統(tǒng)醫(yī)療領(lǐng)域，推動醫(yī)療信息化建設(shè)和醫(yī)療服務(wù)的升級。技術(shù)輸出模式將企業(yè)自身的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等資源輸出到其他企業(yè)或行業(yè)，從而實現(xiàn)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的合作，可以幫助企業(yè)降低技術(shù)研發(fā)成本，提高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化速度，同時也可以為其他企業(yè)或行業(yè)提供有價值的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等資源[4]。因此，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，技術(shù)輸出模式是產(chǎn)業(yè)融合的一種重要方式，可以促進(jìn)不同行業(yè)間的合作和互利發(fā)展。以科技企業(yè)為例，通過技術(shù)輸出模式將自身的技術(shù)和產(chǎn)品輸出到其他國家和地區(qū)，可為當(dāng)?shù)氐耐ㄐ女a(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的支持和幫助。同時，還可與多家國內(nèi)外企業(yè)開展技術(shù)合作，共同推進(jìn)其他領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用，實現(xiàn)與其他行業(yè)的合作和互利發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)?？傊夹g(shù)輸出模式是一種重要的產(chǎn)業(yè)融合模式，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，它有著廣泛的應(yīng)用和發(fā)展前景，可以為企業(yè)之間的合作和互利發(fā)展提供有力的支持和幫助。

4.4"資本助力模式

資本助力模式是指通過金融手段，將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行融資、合作等，實現(xiàn)跨界融合的模式。例如一些互聯(lián)網(wǎng)公司可以通過投資、收購等手段，直接或間接地進(jìn)入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，實現(xiàn)資本助力的效果。在互聯(lián)網(wǎng)時代下，資本助力模式成為產(chǎn)業(yè)融合的重要方式之一，可以為企業(yè)提供融資支持，也可以為不同行業(yè)間的合作和互利發(fā)展提供機會。它通過吸引資本的參與，實現(xiàn)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的合作和發(fā)展。資本助力模式可以幫助企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上獲得更多的資源和支持，提高企業(yè)的核心競爭力，也可以為資本方帶來更高的回報和利潤。以外賣、團(tuán)購等業(yè)務(wù)為主的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為例，近年來不斷加強與傳統(tǒng)餐飲、旅游等行業(yè)的合作，實現(xiàn)了跨行業(yè)融合發(fā)展，借助資本助力模式實現(xiàn)了更快的發(fā)展和擴(kuò)張，為不同行業(yè)之間的合作和互利發(fā)展帶來了更多的機會和可能性?？傊Y本助力模式是一種重要的產(chǎn)業(yè)融合模式，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，它有著廣泛的應(yīng)用和發(fā)展前景，可以為企業(yè)之間的合作和互利發(fā)展提供有力的支持和幫助。

5"互聯(lián)網(wǎng)時代下產(chǎn)業(yè)融合面臨的挑戰(zhàn)與解決對策

在互聯(lián)網(wǎng)時代下，產(chǎn)業(yè)融合雖然帶來了諸多的機遇和發(fā)展前景，但也面臨著一系列的新挑戰(zhàn)。鑒于不同的產(chǎn)業(yè)融合模式有著各自的特點和適用范圍，企業(yè)在選擇合適的產(chǎn)業(yè)融合模式時需要根據(jù)自身的實際情況和發(fā)展需求進(jìn)行選擇和調(diào)整。同時，針對不同的挑戰(zhàn)要根據(jù)企業(yè)實際采取有效措施。

5.1"加強溝通，打破行業(yè)壁壘，消除文化差異和理念碰撞中的沖突

在互聯(lián)網(wǎng)時代下，不同產(chǎn)業(yè)之間的融合，需要跨越不同行業(yè)的文化差異和理念碰撞。由于不同產(chǎn)業(yè)有著不同的發(fā)展歷史、文化背景和行業(yè)習(xí)慣，因此在產(chǎn)業(yè)融合的過程中，文化差異和理念碰撞會帶來許多挑戰(zhàn)。

首先，不同行業(yè)有著不同的思維方式和價值觀念，導(dǎo)致在決策和合作過程中出現(xiàn)了認(rèn)知誤差。例如，傳統(tǒng)制造業(yè)習(xí)慣于以生產(chǎn)效率為中心，注重成本控制和規(guī)模效應(yīng)，而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)則注重用戶需求和體驗，追求創(chuàng)新和個性化，這兩種思維方式之間的差異會導(dǎo)致合作過程中產(chǎn)生理念碰撞和困難[5]。

其次，不同行業(yè)的文化背景也會產(chǎn)生文化沖突。例如，在國際合作中，不同國家的文化差異會成為合作的一大挑戰(zhàn)。例如，中西方在商務(wù)活動中有著不同的禮儀和商務(wù)文化，如果沒有足夠的文化適應(yīng)能力，可能會導(dǎo)致合作失敗。

針對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)需要制定相應(yīng)的對策，而其關(guān)鍵就是要加強不同行業(yè)之間的溝通和了解，增進(jìn)彼此的理解和信任，打破各自的行業(yè)壁壘。為此，企業(yè)應(yīng)積極參加行業(yè)展覽和交流活動。行業(yè)展覽和交流活動是不同行業(yè)之間溝通和了解的重要平臺，可以通過參加這些活動來結(jié)識其他行業(yè)的從業(yè)者，并了解他們的工作和業(yè)務(wù)。同時，企業(yè)還要積極組織或參加跨行業(yè)交流會議，以加深與其他行業(yè)及企業(yè)的理解和信任。為進(jìn)一步擴(kuò)大合作范圍，企業(yè)還應(yīng)積極參與跨行業(yè)合作項目，積極尋找其他行業(yè)的合作伙伴，開展跨行業(yè)合作項目，共同解決各自所面臨的問題，推動各自行業(yè)的發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)時代下，各行各業(yè)的發(fā)展都離不開技術(shù)的支持，企業(yè)要深度了解其他行業(yè)的技術(shù)和知識，不斷拓寬自己的視野和格局，為自己的行業(yè)或企業(yè)帶來新的靈感和想法。例如醫(yī)學(xué)研究類企業(yè)，想要加強與其他行業(yè)的溝通和了解，就可以參加生物科技行業(yè)的展覽和交流活動，了解生物科技領(lǐng)域的最新研究成果和技術(shù)進(jìn)展；也可以邀請生物科技行業(yè)的專家到自己所在的醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行交流，了解生物科技在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用；或是參加跨行業(yè)合作項目，與生物科技公司合作開發(fā)新的藥物或醫(yī)療設(shè)備等。這些做法都有助于加強不同行業(yè)之間的溝通和了解，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展。

5.2"技術(shù)整合，攻克難題，消除技術(shù)融合帶來的風(fēng)險和不確定性

技術(shù)融合的風(fēng)險和不確定性是互聯(lián)網(wǎng)時代下產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的重要挑戰(zhàn)之一。產(chǎn)業(yè)融合涉及不同產(chǎn)業(yè)之間的交叉和融合，這意味著在產(chǎn)業(yè)融合過程中，涉及各種不同的技術(shù)、知識和文化，因此，存在許多風(fēng)險和不確定性。其中，技術(shù)風(fēng)險就是產(chǎn)業(yè)融合的主要風(fēng)險之一，不同產(chǎn)業(yè)之間的技術(shù)差異和缺乏互相理解，可能會導(dǎo)致技術(shù)融合的困難。如果融合不成功，可能會導(dǎo)致產(chǎn)品和服務(wù)的低質(zhì)量和低效率，進(jìn)而導(dǎo)致市場競爭力的下降。為此，企業(yè)要加強與不同行業(yè)之間的技術(shù)交流和合作，共同攻克技術(shù)難題，還可以通過技術(shù)聯(lián)盟、研發(fā)合作等方式加強技術(shù)交流。同時，要積極推動技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，規(guī)范技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，降低技術(shù)融合的難度[6]。例如以智能家居為例，結(jié)合了家居和智能科技的產(chǎn)業(yè)融合。智能家居需要涉及家居、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等多個領(lǐng)域的技術(shù)，技術(shù)風(fēng)險是智能家居產(chǎn)業(yè)融合中的一個重要問題。為了解決這個問題，智能家居企業(yè)可以加強與相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)企業(yè)的合作，共同攻克技術(shù)難題，同時推動智能家居技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，規(guī)范技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，降低技術(shù)融合的難度。

5.3"推動組織管理和協(xié)同創(chuàng)新，消除不同領(lǐng)域的管理差異

在互聯(lián)網(wǎng)時代下，產(chǎn)業(yè)融合涉及多個行業(yè)、領(lǐng)域的協(xié)同創(chuàng)新，而這也帶來了組織管理和協(xié)同創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。

首先，不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域之間的組織管理存在著差異，如何協(xié)調(diào)不同領(lǐng)域的利益，打造一個有效的組織架構(gòu)是產(chǎn)業(yè)融合中需要重點解決的問題。

其次，協(xié)同創(chuàng)新需要通過跨界合作來實現(xiàn)，需要建立良好的合作機制和信息共享平臺，但是這也需要打破原有的行業(yè)和企業(yè)之間的壁壘，推動不同領(lǐng)域之間的交流和合作[7]。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)要制定合理的組織架構(gòu)，將不同領(lǐng)域的專業(yè)人才、技術(shù)和資源有機結(jié)合起來，實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新和資源共享。同時，要建立協(xié)同創(chuàng)新平臺，通過信息技術(shù)手段實現(xiàn)不同領(lǐng)域之間的信息共享和交流，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。例如在2016年，中國移動、華為、海爾、美的等企業(yè)聯(lián)合成立了“物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，旨在推動物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展，實現(xiàn)資源共享、技術(shù)協(xié)作和市場拓展。通過聯(lián)盟的建立，不同行業(yè)的企業(yè)得以在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中進(jìn)行合作，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)融合和創(chuàng)新。

6"結(jié)論

互聯(lián)網(wǎng)時代下的產(chǎn)業(yè)融合，是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，也是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的必然選擇。但是，在產(chǎn)業(yè)融合過程中，也面臨著多方面的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，需要加強不同行業(yè)之間的溝通和了解，增進(jìn)彼此的理解和信任，打破各自的行業(yè)壁壘，同時需要解決技術(shù)風(fēng)險等問題。只有通過不斷地創(chuàng)新和合作，才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的動力。

參考文獻(xiàn)：

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[5]宋孟起，董曉雪，王倩，等.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新模式及實現(xiàn)路徑[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2018，484（16）：7-9.

[6]張奎，張春河.“文化+互聯(lián)網(wǎng)”語境下我國文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展路徑探究[J].出版廣角，2019，340（10）：13-16.

[7]張志國.數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下沈陽農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展路徑探析[J].沈陽干部學(xué)刊，2022，24（6）：56-58.

［作者簡介］康書艷（1973—），女，漢族，遼寧人，注冊會計師、副高級會計師，營口銀行股份有限公司計劃財務(wù)部副總經(jīng)理，研究方向：企業(yè)財務(wù)、稅務(wù)、審計、企業(yè)并購重組、企業(yè)上市及企業(yè)融資等。