路徑創(chuàng)新助企業(yè)基層黨建工作提檔升級(jí)

夏瑜

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加深及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)有企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)不僅來(lái)源于外部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，還包括內(nèi)部管理的復(fù)雜性和效率提升的需求。在此背景下，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨建工作顯得尤為關(guān)鍵，它不僅是加強(qiáng)企業(yè)凝聚力和提升競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，也是推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)、提升管理效率的重要手段。本文分析了當(dāng)前國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的現(xiàn)狀及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，探討加強(qiáng)基層黨建工作的有效路徑，為國(guó)有企業(yè)基層黨建工作提供可借鑒的理論指導(dǎo)和實(shí)踐方案。

基層黨建工作的重要性

在當(dāng)前的國(guó)有企業(yè)中，基層黨建工作在開(kāi)拓創(chuàng)新中被賦予了積極的意義。

助推企業(yè)文化建設(shè)?；鶎狱h建工作是國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的重要推手，不僅在企業(yè)內(nèi)部深化了黨員群眾對(duì)黨的執(zhí)政理念的理解，還將其轉(zhuǎn)化為員工的自覺(jué)行動(dòng)，助推形成企業(yè)的核心價(jià)值觀。這種文化建設(shè)活動(dòng)通過(guò)強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、創(chuàng)新和奉獻(xiàn)等價(jià)值觀，有效地促進(jìn)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀的廣泛傳播，營(yíng)造出黨員群眾充滿活力、相互尊重和支持的企業(yè)文化環(huán)境。在這種氛圍中，員工更愿意分享知識(shí)，協(xié)作解決問(wèn)題，從而推動(dòng)了企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展。此外，這種積極的企業(yè)文化有助于吸引和留住人才，為企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。

激發(fā)員工士氣與動(dòng)力?；鶎狱h建工作在提升國(guó)有企業(yè)員工士氣和工作動(dòng)力方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。通過(guò)組織多樣化的黨建活動(dòng)和培訓(xùn)，不僅加深了員工對(duì)黨中央各項(xiàng)方針政策的理解，還顯著提升了他們的職業(yè)技能和工作熱情。這些活動(dòng)鼓勵(lì)員工在工作中積極發(fā)揮作用，增強(qiáng)了他們的職業(yè)自豪感榮譽(yù)感和歸屬感。特別是在面對(duì)挑戰(zhàn)和困難時(shí)，黨建工作通過(guò)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，有效地提升了員工的抗壓能力和解決問(wèn)題的能力。此外，通過(guò)關(guān)注員工個(gè)人發(fā)展和福利，確保評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制公平公正，黨建工作進(jìn)一步激發(fā)了員工的內(nèi)在動(dòng)力，促使他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力工作。這種由內(nèi)而外的激勵(lì)機(jī)制不僅提高了員工的工作效率，也為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展注入了持續(xù)的動(dòng)力，還為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展注入了新的活力，確保企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步前行，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

加強(qiáng)基層黨建工作的有效路徑

對(duì)于國(guó)有企業(yè)，不斷完善基層黨建工作是保證企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、具備旺盛生命力和戰(zhàn)斗力的重要前提。

加強(qiáng)黨員教育與管理。在國(guó)有企業(yè)的基層單位，加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)是黨的建設(shè)基礎(chǔ)性經(jīng)常性工作。因此，基層黨組織必須積極探索與時(shí)俱進(jìn)的教育方法。結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用，如通過(guò)建設(shè)線上學(xué)習(xí)平臺(tái)，讓學(xué)習(xí)變得更為靈活和高效?；鶎狱h組織應(yīng)鼓勵(lì)黨員將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中，參與到安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新的實(shí)際項(xiàng)目中去。此外，建立一套公正、透明的黨員管理與評(píng)價(jià)體系也至關(guān)重要。通過(guò)定期評(píng)估黨員的表現(xiàn)，基層黨組織不僅能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并表彰優(yōu)秀黨員，還能夠?yàn)樾枰獛椭狞h員提供指導(dǎo)和支持。這樣的評(píng)價(jià)體系能夠激勵(lì)所有黨員不斷進(jìn)步，確保每位黨員都能在公司的發(fā)展中貢獻(xiàn)自己的力量。通過(guò)創(chuàng)新教育方法、結(jié)合實(shí)踐的學(xué)習(xí)方式和建立完善的管理與評(píng)價(jià)體系，基層黨組織能夠有效提升黨員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展注入更多動(dòng)力。

創(chuàng)新基層黨建深度融合。國(guó)有企業(yè)將基層黨建與企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)，已成為提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要策略之一。這一策略的實(shí)施，要求基層黨組織不僅要深入挖掘和理解公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式，而且還需主動(dòng)探索將黨建工作與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合的有效路徑。例如，在企業(yè)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域，黨員干部展現(xiàn)出了不同凡響的領(lǐng)導(dǎo)力和示范力，他們積極倡導(dǎo)和推行最新的安全管理措施及環(huán)境保護(hù)技術(shù)，確保了企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的安全性與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。與此同時(shí)，針對(duì)人才培育和技術(shù)革新過(guò)程，黨建工作通過(guò)傳播和弘揚(yáng)公司文化，鼓勵(lì)全體員工勇于創(chuàng)新、積極實(shí)踐，從而在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)濃厚的合作精神和集體榮譽(yù)感。這種深度融合的做法，不僅使黨建活動(dòng)在促進(jìn)公司主要業(yè)務(wù)發(fā)展中發(fā)揮了切實(shí)的作用，還助力國(guó)有企業(yè)構(gòu)筑了一支既忠誠(chéng)于黨的領(lǐng)導(dǎo)，又具備高水平專業(yè)技術(shù)的員工隊(duì)伍。通過(guò)這樣的實(shí)踐，基層黨建工作已然成為推動(dòng)油田企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力源泉，充分證明了黨建與企業(yè)業(yè)務(wù)深度整合的深遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義及其帶來(lái)的實(shí)際效益，為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的支撐。

促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。在國(guó)有企業(yè)的基層單位推動(dòng)黨建工作與企業(yè)業(yè)務(wù)的深度融合，不僅是保持國(guó)有企業(yè)正確發(fā)展方向的關(guān)鍵，也是提升企業(yè)整體效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)踐活動(dòng)?；鶎狱h組織需要緊密圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，深入了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，確保黨建工作能夠在實(shí)際操作中與企業(yè)的核心業(yè)務(wù)相結(jié)合，從而發(fā)揮出“1+1>2”的效果。例如，在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，基層黨員干部通過(guò)率先示范，不僅在日常工作中嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，還主動(dòng)學(xué)習(xí)和推廣新的安全技術(shù)和管理方法，成為保障生產(chǎn)安全的重要力量。在環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域，通過(guò)組織開(kāi)展環(huán)保知識(shí)講座、環(huán)境保護(hù)志愿活動(dòng)等，黨員干部引領(lǐng)員工積極參與到企業(yè)的環(huán)保事務(wù)中，共同營(yíng)造綠色生產(chǎn)的良好氛圍。這種由內(nèi)而外的推動(dòng)，不僅有助于提升企業(yè)的環(huán)保管理水平，也為企業(yè)塑造了良好的社會(huì)形象。基層黨建工作通過(guò)營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和團(tuán)隊(duì)合作精神。黨建活動(dòng)如技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽、創(chuàng)意工作坊等，不僅提供了一個(gè)展示黨員個(gè)人才華的平臺(tái)，也促進(jìn)了優(yōu)秀創(chuàng)新思想的交流和分享，推動(dòng)了公司技術(shù)進(jìn)步和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

提升基層黨組織活力。要進(jìn)一步提升國(guó)有企業(yè)基層黨組織的活力，構(gòu)建全面激勵(lì)機(jī)制是關(guān)鍵。這不僅涉及物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)，還包括對(duì)黨員個(gè)人發(fā)展的重視和對(duì)其需求的關(guān)懷。物質(zhì)激勵(lì)可以是獎(jiǎng)金、優(yōu)秀黨員榮譽(yù)等，旨在激發(fā)黨員的積極性和創(chuàng)造力；而精神激勵(lì)則關(guān)注提高黨員的榮譽(yù)感和滿足感，通過(guò)公開(kāi)表彰等方式，讓黨員的努力和成就得到社會(huì)的認(rèn)可。為黨員提供學(xué)習(xí)和晉升的機(jī)會(huì)，是激發(fā)基層黨組織活力的另一重要方面。通過(guò)定期組織專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流和技能大賽，不僅能增強(qiáng)黨員的業(yè)務(wù)能力，也能激勵(lì)他們持續(xù)成長(zhǎng)和進(jìn)步?；鶎狱h組織需要定期聽(tīng)取黨員的意見(jiàn)和建議，了解他們?cè)诠ぷ骱蜕钪械膶?shí)際需求，及時(shí)解決他們遇到的問(wèn)題。這種雙向交流不僅能夠讓黨員感受到組織的關(guān)懷和支持，也有助于基層黨組織更準(zhǔn)確地把握黨員的思想動(dòng)態(tài)，從而作出更加符合實(shí)際需要的決策。此外，基層黨組織還應(yīng)積極探索新的活動(dòng)形式和工作方法。例如，利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，建立線上學(xué)習(xí)平臺(tái)和交流論壇，不僅方便黨員隨時(shí)隨地參與學(xué)習(xí)和討論，也能拓寬信息交流的渠道，增強(qiáng)基層黨組織的吸引力和影響力。

基層黨建工作對(duì)于國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展至關(guān)重要，它不僅是企業(yè)打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作，也是提升企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，加強(qiáng)基層黨建工作的緊迫性更加凸顯，這直接關(guān)系到國(guó)有企業(yè)能否在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)定發(fā)展。通過(guò)以上這些措施，不僅能夠有效提升國(guó)有企業(yè)黨建工作的質(zhì)量和效率，還能夠?yàn)槠髽I(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和強(qiáng)大的組織力量，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。

（責(zé)任編輯：馬成維）