用好“黨建+”走好國企醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展路

吳夢涵

高質(zhì)量發(fā)展是國家對各醫(yī)療機構(gòu)提出的發(fā)展要求，也是各醫(yī)院不斷追求并要達到的目標。國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》強調(diào)，要堅持和加強黨對公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)，落實醫(yī)院黨建工作責任。華北醫(yī)療健康集團邢臺總醫(yī)院（以下簡稱：邢臺總醫(yī)院）通過全面學(xué)習(xí)，立足未來發(fā)展方向，充分發(fā)揮醫(yī)院黨委把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，開展并實施了一系列活動和措施全面加強醫(yī)院黨建工作，以“黨建+”模式走好醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展路。

把方向，堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)

全面落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責制。作為大型國企三級綜合醫(yī)院，邢臺總醫(yī)院認真貫徹落實中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加強公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見》文件精神，制定醫(yī)院章程，明確院黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用，并將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到醫(yī)院治理全過程、各環(huán)節(jié)。出臺醫(yī)院黨委會、院長辦公會議事規(guī)則，明確議事決策范圍、決策原則和程序、議定事項執(zhí)行與監(jiān)督等方面。建立院長書記定期溝通制度，要求對需要在黨委會議和院長辦公會議上研究制定、部署落實的重大措施、決定、制度政策及重要工作，必須提早進行溝通，確保統(tǒng)一思想、達成共識。同時，醫(yī)院以《中國共產(chǎn)黨章程》基本遵循，構(gòu)建了黨委領(lǐng)導(dǎo)、黨政協(xié)同、權(quán)責明晰的29大類900余項制度體系，修訂完善各類制度83項，在制度層面為醫(yī)院管理打下堅實基礎(chǔ)。

深化理論武裝，重視思想建設(shè)。邢臺總醫(yī)院黨委始終牢牢把握黨對公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)和公立醫(yī)院的公益性，在深化黨的創(chuàng)新理論武裝上下功夫。堅持“黨委帶頭學(xué)、以上率下學(xué)”，建立“第一議題”學(xué)習(xí)制度和黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，及時跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，建立中層干部和黨員“每周一學(xué)”的學(xué)習(xí)制度，于每星期一下午利用一小時時間舉辦“高質(zhì)量發(fā)展學(xué)習(xí)班”，通過常態(tài)化開展學(xué)習(xí)，加強了廣大職工的思想建設(shè)。

提升學(xué)習(xí)成效，強化政治擔當。扎實開展主題教育，以集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合，采取領(lǐng)導(dǎo)干部示范學(xué)、突出重點專題學(xué)、線上線下同步學(xué)、建立機制常態(tài)學(xué)、活動競賽高效學(xué)、紅色資源實地學(xué)等方式，使學(xué)習(xí)教育更加生動、更有成效。引導(dǎo)黨員干部不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。落地落實《關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》，提高服務(wù)能力，發(fā)揮特色優(yōu)勢，加強學(xué)科建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)人才，加強與省級醫(yī)院的學(xué)習(xí)交流，全力打造講政治、顧大局、重特色、有內(nèi)涵的市級“骨科龍頭”醫(yī)院的政治擔當。

固根基，夯實基層組織建設(shè)

推動基層黨組織全面進步。邢臺總醫(yī)院實施“固本培元”工程，推動“塑形”和“鑄魂”有機結(jié)合，制定《星級黨支部考核標準》，將日?？己撕同F(xiàn)場考核有機結(jié)合起來按季度進行考核，根據(jù)考核分數(shù)評選星級黨支部?？己藰藴屎w8大類53項內(nèi)容，使得黨支部開展的每項工作進行了細化，指導(dǎo)黨支部開展工作、發(fā)揮功能，在構(gòu)建以黨支部為核心、科室為主體、黨員干部共同參與的支部工作和服務(wù)體系上實現(xiàn)了全覆蓋。通過黨支部考核，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷促進黨支部建設(shè)的規(guī)范化、標準化。

將支部建在科室上。落實上級要求，結(jié)合醫(yī)院臨床科室專業(yè)及黨員人數(shù)，因地制宜將黨支部建在科室上，將原來的5個黨支部擴增至19個。在此基礎(chǔ)上，于2023年成立學(xué)生黨支部。選優(yōu)配強黨支部書記、精挑細選黨支部委員，選擇科室主任、副主任、學(xué)科帶頭人等業(yè)務(wù)骨干擔任黨支部書記和支委，并將部分職能科室主任及黨務(wù)人員劃分到臨床支部協(xié)助支部工作開展，有效推動了支部建設(shè)。

全面塑造支部品牌特色。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，注重打造“一支部一特色、一支部一品牌”，讓各黨支部圍繞業(yè)務(wù)特色創(chuàng)建品牌。例如：骨科一支部以脊柱骨科專業(yè)為主，開展了一系列以青少年脊柱側(cè)彎檢查、義診、宣傳內(nèi)容為主的特色活動，打造了“骨科一支部、脊柱最拿手”的特色黨支部。又如：服務(wù)保障黨支部涵蓋了安全保衛(wèi)部、總務(wù)部、綜合部等行政部門，從“保障”入手，每逢雨雪等惡劣天氣，第一時間組織人員清理醫(yī)院積水、積雪。節(jié)假日后院內(nèi)就診患者人員驟增，該支部及時抽調(diào)人員當好院內(nèi)志愿者，指揮院內(nèi)交通、做好就醫(yī)指引等工作，叫響了“有困難、找保障”的口號，樹立了黨支部特色。

抓關(guān)鍵，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展

全面落實主體責任。邢臺總醫(yī)院黨委堅決扛起管黨治黨政治責任，層層傳導(dǎo)壓力、壓實責任。建立“四個一”工作制度，即每年年初黨委專題研究一次黨風(fēng)廉政建設(shè)，每個季度推動一次、每年年中檢查一次、每年年末開展一次支部書記述職評議考核，以全面落實主體責任。此外，建立黨支部聯(lián)系點制度，黨委委員在所聯(lián)系黨支部講授專題黨課，指導(dǎo)青年理論小組學(xué)習(xí)，并定期進行調(diào)研，打通全面從嚴治黨攻堅難題。

全面落實整改責任。定期實施對臨床醫(yī)技科室的內(nèi)部審計、領(lǐng)導(dǎo)干部離職退休審計和“三重一大”清單審計。成立巡察小組，在加強作風(fēng)建設(shè)的同時，建立日常巡察整改臺賬，將問題落實到個人，以樹立風(fēng)清氣正的干事氛圍。堅持以查促建、以改促進，形成整改常態(tài)化、長效化機制，在日常工作中不斷深化和鞏固整改成果，不斷強化“紅線意識”，加深“底線思維”。

全面整合監(jiān)督力量。按照“找問題、保重點、提建議、強問責”的工作方法，緊盯院內(nèi)重點領(lǐng)域和工作的薄弱環(huán)節(jié)，將全面監(jiān)督、日常監(jiān)督、專項監(jiān)督相結(jié)合，搭建了權(quán)威高效、保障一流的監(jiān)督體系、醫(yī)院內(nèi)控體系和預(yù)防與管控法律風(fēng)險體系。

求實效，推進黨建與業(yè)務(wù)深度融合

便民利民，服務(wù)患者有溫度。邢臺總醫(yī)院始終堅持為民服務(wù)理念，并將其列入醫(yī)院黨代會工作報告，作為重大工程推進。大力開展“我為群眾辦實事”實踐活動，出臺“便民服務(wù)100條”政策，充分利用信息化手段創(chuàng)新服務(wù)方式、強化服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)效率，從門診、住院、醫(yī)技窗口科室等方面改進實施100項服務(wù)措施，切實優(yōu)化患者在就診服務(wù)、就診流程、醫(yī)患溝通、便民服務(wù)、醫(yī)保付費以及取藥用藥等方面的體驗，打通服務(wù)患者的“最后一公里”。

精修內(nèi)功，推動發(fā)展有深度。積極探索醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展路徑，成立“九大工程”專班，以專班制度倒逼各項重點工作的落實。建立健全干部選拔任用管理機制、新入職職工院內(nèi)輪轉(zhuǎn)管理規(guī)定，規(guī)范各類人才培養(yǎng)評價制度，引進高學(xué)歷高職稱人才，激活干部人才新動力。在學(xué)科建設(shè)上，以特色骨科專業(yè)帶動醫(yī)院其他學(xué)科發(fā)展，形成學(xué)科集群化，不斷推動醫(yī)院大專業(yè)整體協(xié)調(diào)發(fā)展。此外，積極建設(shè)市級骨科質(zhì)控中心，推進市區(qū)醫(yī)聯(lián)體骨科聯(lián)盟工作，支持市區(qū)各醫(yī)院骨科發(fā)展。

全員皆兵，攻堅克難有力度。面對黨和國家重大攻堅任務(wù)，邢臺總醫(yī)院始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，建立起黨委帶支部、支部帶黨員、黨員帶群眾的“三帶領(lǐng)”模式，打造出以目標任務(wù)為導(dǎo)向的“全員皆兵、團隊作戰(zhàn)”的工作推進模式。新冠疫情期間，醫(yī)院超過500人次支援河南、上海等省市縣，順利完成30余次救治任務(wù)，并圓滿完成冬奧會和冬殘奧會醫(yī)療保障任務(wù)。積極響應(yīng)國家號召，先后選派4名醫(yī)護人員加入援非醫(yī)療隊，圓滿完成支援工作，為醫(yī)院贏得廣泛贊譽。

邢臺總醫(yī)院黨委始終把黨建工作與樹立醫(yī)院文化形象、管理人才干部、改善醫(yī)療服務(wù)、推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展、傳承創(chuàng)新特色學(xué)科等中心工作有機結(jié)合，堅持部署工作、人員培養(yǎng)、績效考核一體推進，形成圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的良好態(tài)勢。未來，醫(yī)院將堅持政治引領(lǐng)，加強全局性、戰(zhàn)略性思考，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，為增進人民群眾健康福祉作出積極貢獻。

（責任編輯：任肖云）