以新質(zhì)生產(chǎn)力為牽引 推進(jìn)全面從嚴(yán)治企

劉士友

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)，必須繼續(xù)做好創(chuàng)新這篇大文章，推動新質(zhì)生產(chǎn)力加快發(fā)展?！贝髴c油田有限責(zé)任公司井下作業(yè)分公司（以下簡稱：分公司）作為“井下先鋒”，遵循新質(zhì)生產(chǎn)力“特點(diǎn)是創(chuàng)新、關(guān)鍵在質(zhì)優(yōu)、本質(zhì)是先進(jìn)生產(chǎn)力”的原則，堅定不移抓牢黨的建設(shè)，保證企業(yè)發(fā)展方向更準(zhǔn)、目標(biāo)更清、步子更穩(wěn)。

全面聚焦政治建設(shè)，強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)作用發(fā)揮

加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，需要黨建賦能，需要黨建統(tǒng)領(lǐng)。分公司黨委深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。一是切實打牢思想政治工作根基。把學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為國企黨員干部職工當(dāng)前的首要政治任務(wù)，剛性落實“第一議題”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記近期一系列重要講話重要指示批示精神，鞏固拓展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果，提高學(xué)思踐悟能力。二要提升黨建統(tǒng)領(lǐng)工作能力。分公司黨員干部職工要嚴(yán)格執(zhí)行重大事項決策議事、請示報告等制度，切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實到工作各方面全過程。要常態(tài)化開展國企干部政治輪訓(xùn)，不斷提高運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論分析解決問題的能力和水平。三是充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。發(fā)揮“黨員先鋒號”“星級黨支部”示范引領(lǐng)作用，錨定培育新質(zhì)生產(chǎn)力，大力推進(jìn)“四強(qiáng)”黨支部創(chuàng)建和黨建創(chuàng)新項目、書記項目評選，切實建強(qiáng)基層“堡壘”， 推動黨支部建設(shè)提質(zhì)增效。在生產(chǎn)攻堅階段啟動戰(zhàn)時黨建工作機(jī)制，健全督促檢查、問責(zé)問效機(jī)制，確保黨建工作落到實處、取得實效。

全面聚焦從嚴(yán)管理，強(qiáng)化國企紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)

好作風(fēng)是戰(zhàn)斗力，更是生產(chǎn)力。加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，必須強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。分公司在推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)過程中，堅決清除一切侵蝕新質(zhì)生產(chǎn)力形成與發(fā)展的不良作風(fēng)。一是堅決懲治腐敗問題。緊盯項目建設(shè)、行政審批等重點(diǎn)方面，用好紀(jì)檢監(jiān)察、專項檢查等手段，督促加強(qiáng)“八小時”外監(jiān)督，讓遵規(guī)守紀(jì)成為高度自覺。二是持續(xù)提升廉潔意識。組建紀(jì)律教育宣講團(tuán)，在廣大分公司干部職工中開展集中性紀(jì)律教育，通過典型案例通報、觀看警示教育片、廉潔作品征集評選等活動，引導(dǎo)職工從身邊人、身邊案中認(rèn)清腐敗危害、吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，把黨規(guī)黨紀(jì)真正轉(zhuǎn)化為思想自覺、行動自覺。三是充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用。分公司干部帶頭抓好全面從嚴(yán)治黨，規(guī)范明確領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，集中緊盯定政策、做決策、管審批、建項目等關(guān)鍵，健全權(quán)力運(yùn)行防控機(jī)制。通過領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，從而使遵守黨規(guī)黨紀(jì)成為自然。

全面聚焦一體協(xié)作，強(qiáng)化黨建隊伍工作保障

新質(zhì)生產(chǎn)力，是生產(chǎn)方向、生產(chǎn)方式、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)理念的一次躍變。要實現(xiàn)黨的建設(shè)工作與企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力“雙向奔赴”，就需要企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)有相適應(yīng)、相銜接、相配套的制度機(jī)制。一是健全監(jiān)督體系。要配強(qiáng)力量、健全機(jī)制，建強(qiáng)紀(jì)檢專業(yè)力量，常態(tài)化開展“一案雙查”“一崗雙責(zé)”。由企業(yè)黨委直接領(lǐng)導(dǎo)、“一把手”親自抓、紀(jì)檢監(jiān)督部門具體落實的規(guī)章制度，進(jìn)一步凝聚監(jiān)督合力。二是創(chuàng)優(yōu)管理模式。要針對黨員隊伍多發(fā)問題，不斷優(yōu)化預(yù)警模型，推動事后監(jiān)督向事前防范轉(zhuǎn)變。要推動紀(jì)檢、審計、法制等部門融合聯(lián)動，優(yōu)化內(nèi)部融合、條線融合的組團(tuán)工作體系。要強(qiáng)化考核推動，完善隊伍考評辦法，制度化推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)，推動各項措施落地落實，持續(xù)完善“以制度管人、以制度管事、用制度規(guī)范行為”的長效隊伍管理機(jī)制。三是強(qiáng)化自身建設(shè)。建立談心談話制度，深入了解職工的性格、興趣特點(diǎn)，準(zhǔn)確掌握其思想動態(tài)，摸清所思、所想、所慮、所難，切實提升規(guī)范化管理水平。

（責(zé)任編輯：馬成維）