“四舉措”加強電信企業(yè)黨建工作

李遠(yuǎn)治 劉聰 趙亮

電信搭平臺，40余家單位簽約參與，開展各類主題實踐活動，連續(xù)5年打造“紅巖黨建翼聯(lián)”黨建品牌；探索創(chuàng)新黨員積分管理，喚醒黨員先進意識，激發(fā)內(nèi)生動力；評選流動紅旗黨支部和黨員先進示范崗，將支部評比、黨員積分與中心工作相關(guān)聯(lián)，破解黨建與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”；實施“安居工程”，開展企業(yè)文化專題辯論賽，培育“奮斗+關(guān)愛文化”……5年來，中國電信重慶沙坪壩分公司（以下簡稱：分公司）大力弘揚“聽黨指揮、信念堅定、一心為民、變革創(chuàng)新、崇尚科技、安全暢通”紅色電信精神，突出黨建引領(lǐng)，強化黨建賦能，把抓好黨建作為最大的政績，以“四舉措”探索加強黨建工作實踐路徑，并取得初步成效。連續(xù)4年，分公司在中國電信重慶公司主城10個分公司年度綜合績效排名位列第一；連續(xù)兩年，主營收入實現(xiàn)雙位數(shù)增長，收入規(guī)模向6億元邁進；2022年，分公司在重慶市公司黨建工作全員滿意度測評中排名全市第一。榮獲中國電信集團（以下簡稱：集團）“先進基層黨組織”、全國“2022年度信息通信行業(yè)用戶滿意企業(yè)”等稱號。黨員積分制案例入編集團黨建工作優(yōu)秀案例并向全國推廣……

“一把手”真信真懂真干是關(guān)鍵

抓基層黨建是“一把手工程”，不抓書記抓不好，書記不抓也抓不動。分公司黨委書記、總經(jīng)理雷波對此頗有感觸：“一把手”對黨建工作必須真信真懂真干。

“信則靈、懂則明”。信仰在履行使命中堅定。雷波說：“如果‘一把手沒把邏輯想透，黨建工作僅簡單交由分管領(lǐng)導(dǎo)去抓，效果一定不會太理想。”

2020年，在破解黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合“兩張皮”問題上，為切實提升和發(fā)揮黨員干部“一崗雙責(zé)”履職能力，分公司黨委不等不靠，探索創(chuàng)新“一帶五有”（書記帶頭、有陣地、有儀式、有步驟、有要求、有溫度）抓黨建工作法，開展“紅旗黨支部”和“共產(chǎn)黨員示范崗”創(chuàng)建活動。

改革必然涉及資源投入，黨委書記的通盤思考和決策尤為關(guān)鍵。雷波坦言，新時代黨建也要與時俱進，重點體現(xiàn)付出與收獲對等原則，實現(xiàn)物質(zhì)文明和精神文明相協(xié)調(diào)的“高度的文明”。實施改革后，分公司部門與各支局黨員聯(lián)合組建黨支部，重點工作部署轉(zhuǎn)變?yōu)楦髦Р砍薪印?/p>

每季度，分公司黨群部、各支部支委代表、紀(jì)檢專員組成分黨建工作檢查組，對各部門負(fù)責(zé)人及黨支部黨建工作履職情況進行現(xiàn)場檢查考評，開展紅旗黨支部評選和黨員積分考核排名，并將考評結(jié)果及時向分公司黨委匯報。分公司黨委書記對考評結(jié)果核實簽批后納入員工績效考核序列，標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)及黨建工作履職情況考核結(jié)果，與部門負(fù)責(zé)人和支部委員績效考核直接掛鉤。

經(jīng)過3年多推行，分公司黨員干部對自己所在支部和個人的考評結(jié)果極為關(guān)注，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得以充分發(fā)揮，帶動了普通群眾主動投身到提升客戶服務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營工作之中，黨建與中心工作深度融合逐步形成閉環(huán)，為分公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保證。

搭建“黨建翼聯(lián)”平臺，共建共融聚合力

“黨建翼聯(lián)”是中國電信基層黨組織與地方機關(guān)企事業(yè)單位黨組織結(jié)成的聯(lián)盟，是共同服務(wù)群眾、造福群眾的重要載體。集團黨組號召所屬各級黨組織要重視發(fā)揮中國電信與客戶單位黨組織的聯(lián)建共建政治優(yōu)勢，基于價值認(rèn)同，引導(dǎo)黨員群眾積極參與結(jié)對幫扶、社區(qū)治理和志愿服務(wù)，提升企業(yè)對客戶、對群眾的服務(wù)水平。

分公司以“黨委搭臺、支部唱戲”模式，圍繞“黨員聯(lián)學(xué)”“品牌聯(lián)創(chuàng)”“資源聯(lián)享”“服務(wù)聯(lián)動”四個方面，創(chuàng)新開展“黨建翼聯(lián)”主題實踐活動，逐步在地方形成頗具影響力的“紅巖黨建翼聯(lián)”品牌，并以此為抓手，推動黨建融入中心工作。

向轄區(qū)服務(wù)對象借智、借勢、借力，是分公司“外抓黨建翼聯(lián)促發(fā)展”的秘方。分公司把區(qū)委區(qū)政府行業(yè)主管部門、影響力較大的職能部門先“請進來”，交流黨建經(jīng)驗、體驗新興業(yè)務(wù)，為開展實踐活動出謀劃策；“走出去”主動參與地方各級政府組織開展的服務(wù)社會活動，“勞動者港灣”建設(shè)、反詐騙宣傳、社區(qū)志愿者服務(wù)等為民辦實事好事現(xiàn)場，處處都有電信的身影；擴大企業(yè)影響力，與地方政府部門或其他行業(yè)頭部單位聯(lián)合主辦“黨建翼聯(lián)”冠名的大型主題實踐活動，與街道、社區(qū)及單位下設(shè)黨支部開展黨課互講、典型互學(xué)、骨干互用等主題黨日活動，讓電信獨有的“黨建翼聯(lián)”品牌活動成為轄區(qū)黨建文化的標(biāo)桿。

5年來，分公司與40個黨政機關(guān)部門及企事業(yè)單位簽訂協(xié)議，舉辦主題實踐活動87場次，各支部與外部單位黨組織開展“翼聯(lián)”活動31場次，覆蓋轄區(qū)群眾5000余人次；聯(lián)合開發(fā)服務(wù)群眾產(chǎn)品24個，促成合作項目80個，價值1100萬元。

探索黨員管理“小積分”，激發(fā)黨建“大活力”

黨員積分制度是黨員群眾監(jiān)督支部工作的窗口，也是支部對黨員進行日常管理的有力抓手。分公司黨委堅持“基本動作不走樣、自選動作有創(chuàng)新”原則，探索積分管理新模式，以“積分”賦能黨員管理。

科學(xué)設(shè)定量化分值，按照《黨員量化積分管理制度》規(guī)定，分公司黨委和各黨支部分兩級確定黨員積分的分值架構(gòu)、積分應(yīng)用規(guī)則和支部加扣分細(xì)則，積分周期與支部工作同步按季展開。實行百分制考評，涉及履行黨員基本義務(wù)相關(guān)落實情況，占80分；加分項包括獲得的榮譽、宣講黨的創(chuàng)新理論、群眾反饋評價等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的，累計占20分以內(nèi)。

分公司黨委依據(jù)黨員積分、黨員KPI同崗位排名、群眾測評等維度，將黨員積分與績效考核有機統(tǒng)一，每季度開展“共產(chǎn)黨員示范崗”選樹工作，從黨內(nèi)測評和工作績效兩個維度對黨員綜合評價，在突出“講政治、有信念”充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的同時，有效兼顧了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略考核目標(biāo)。

黨員積分制推行后，黨員們參加黨組織活動的積極性更高，大家主動作為、爭當(dāng)先鋒。一名老黨員在以往工作中先鋒模范作用發(fā)揮不明顯，推行黨員積分制后，逐步認(rèn)識到自身差距，發(fā)現(xiàn)排名靠后，主動與黨支部溝通，努力改進?？蛻舴?wù)黨支部書記胡耀方說，黨支部對排名靠后的黨員，開展談話幫助更加具體、有針對性，支委工作的價值感增強了，支部工作更好推進了。對黨委而言，不論是季度評選共產(chǎn)黨員示范崗，還是年度綜合評價、“兩優(yōu)一先”評選，黨員積分制度已成為打造黨員榮譽體系、提升黨建工作質(zhì)量的重要載體。

培育“奮斗+關(guān)愛”文化，構(gòu)筑發(fā)展“硬支撐”

以黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，用文化激發(fā)動力。分公司黨委牢牢把握“人”這個核心要素，經(jīng)過5年的堅持不懈，培育形成了“奮斗+關(guān)愛”文化相輔相成、相互驅(qū)動、辯證統(tǒng)一的價值導(dǎo)向，用文化軟實力，構(gòu)筑起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”。

“雷波書記全程隨工并現(xiàn)場解決實際問題?！瘪现Ь珠L石珊山說，這幾年，在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范下，每個周末黨員、管理人員都會出現(xiàn)在支局一線，參與生產(chǎn)攻堅任務(wù)。

雷波在講話中強調(diào)：“要讓員工朝著奮斗目標(biāo)去努力拼搏，單純依靠物質(zhì)激勵的效果有限，精神激勵更重要。黨政工團各級組織必須多管齊下做實員工關(guān)愛工作，真心實意辦實事解難題，提升員工的安全感、幸福感、獲得感?！?/p>

推行“以人為本、溫暖同行”關(guān)愛文化。2020年，分公司黨委將“奮斗文化”單驅(qū)動變?yōu)椤皧^斗+關(guān)愛”文化雙驅(qū)動，讓思想政治工作看得見、摸得著。從“明亮工程”的工作環(huán)境改造到“安居工程”的精裝房、廉租房，從干凈整潔的食堂、衛(wèi)生間到休閑娛樂的書吧、茶吧、健身房，從安排智家工程師靈活公休到精準(zhǔn)地“一對一”扶貧幫困……處處彰顯企業(yè)對員工的關(guān)心關(guān)愛。近幾年，分公司在環(huán)境改造方面投入資金2000余萬元，為員工提供精裝房、廉租房19套。

在企業(yè)文化專題辯論賽上，員工們用身邊一個個鮮活生動的事例，詮釋了對“奮斗+關(guān)愛”文化的認(rèn)同。

（責(zé)任編輯：王一平）