四條路徑推動(dòng)航天企業(yè)黨工團(tuán)協(xié)同共建

呂文龍 李鶴 周宓

習(xí)近平總書(shū)記在首個(gè)“中國(guó)航天日”到來(lái)之際作出重要指示：“探索浩瀚宇宙，發(fā)展航天事業(yè)，建設(shè)航天強(qiáng)國(guó)，是我們不懈追求的航天夢(mèng)?！?航天企業(yè)承載著航天強(qiáng)國(guó)的重要使命，建設(shè)航天強(qiáng)國(guó)，要靠一代又一代航天人接續(xù)奮斗。這其中，離不開(kāi)航天企業(yè)黨組織的正確引領(lǐng)及工會(huì)、共青團(tuán)組織的有力推動(dòng)。如何更加有效地發(fā)揮航天企業(yè)黨組織及工會(huì)、共青團(tuán)組織的作用，切實(shí)形成建設(shè)航天強(qiáng)國(guó)的強(qiáng)大合力，北京衛(wèi)星制造廠有限公司對(duì)此進(jìn)行了積極探索，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新形成了推動(dòng)航天企業(yè)黨工團(tuán)協(xié)同共建的四條路徑，并在具體實(shí)踐運(yùn)用中產(chǎn)生了良好效果。

航天企業(yè)黨工團(tuán)協(xié)同共建中尚存的問(wèn)題

為充分發(fā)揮黨組織及工會(huì)、共青團(tuán)組織對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的引領(lǐng)和推動(dòng)作用，北京衛(wèi)星制造廠有限公司結(jié)合實(shí)際，就航天企業(yè)黨工團(tuán)協(xié)同共建問(wèn)題開(kāi)展了深入的調(diào)查與研究。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，航天企業(yè)黨工團(tuán)協(xié)同共建工作目前存在兩個(gè)方面的問(wèn)題：一是基層不同部門(mén)的黨支部之間、分工會(huì)之間、團(tuán)支部之間的橫向交流少，組織協(xié)同共建不夠；二是同一部門(mén)中，黨支部、分工會(huì)、團(tuán)支部之間也一定程度地存在著組織協(xié)同度不高的問(wèn)題。分析問(wèn)題成因，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是主觀方面，認(rèn)為開(kāi)展協(xié)同共建意義不大、因而“不想共建”，認(rèn)為協(xié)同共建只是“選擇題”、覺(jué)得“不必共建”，認(rèn)為多組織協(xié)同共建較為復(fù)雜，覺(jué)得“不好共建”；二是客觀方面，由于信息上溝通不暢，各方難以找到恰當(dāng)?shù)墓步c(diǎn)，因此工作中存在“不會(huì)共建”的現(xiàn)象。這種主觀和客觀上的“雙因素”對(duì)航天企業(yè)黨工團(tuán)協(xié)同共建的實(shí)踐與質(zhì)效帶來(lái)了一定影響。

以四條路徑推動(dòng)黨工團(tuán)協(xié)同共建收效果

應(yīng)該采取怎樣更為有效的方法，切實(shí)推動(dòng)航天企業(yè)黨工團(tuán)協(xié)同共建。北京衛(wèi)星制造廠有限公司對(duì)此進(jìn)行了積極探索，并以“計(jì)劃行為理論”和“結(jié)構(gòu)洞理論”為基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際設(shè)計(jì)了航天企業(yè)黨工團(tuán)協(xié)同共建模型。

強(qiáng)化思想引領(lǐng)，培育“想共建”的態(tài)度。一是建立“聯(lián)學(xué)”機(jī)制。探索“黨組織牽頭、工團(tuán)組織參加”的聯(lián)合學(xué)習(xí)模式，清單化安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過(guò)編發(fā)“形勢(shì)任務(wù)月月談”學(xué)習(xí)資料、開(kāi)展“微黨課”及專題黨課宣講、舉辦各類專題培訓(xùn)及專題講座等多種聯(lián)學(xué)形式，通過(guò)召開(kāi)形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)、廠情發(fā)布會(huì)、座談會(huì)等形式，組織廣大黨員干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十大精神，學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，學(xué)習(xí)企業(yè)年度工作會(huì)精神，形成黨組織及工會(huì)、共青團(tuán)組織統(tǒng)籌“聯(lián)學(xué)”、黨員干部職工共謀發(fā)展大業(yè)的良好氛圍；以組織開(kāi)展的“中國(guó)航天日”系列活動(dòng)、航天發(fā)展歷程展覽活動(dòng)為契機(jī)，向全體職工宣講黨組織及工會(huì)、共青團(tuán)組織在推動(dòng)企業(yè)科研生產(chǎn)中發(fā)揮的重要作用，提升黨員干部職工對(duì)航天企業(yè)黨工團(tuán)協(xié)同共建的思想認(rèn)同。二是強(qiáng)化工作部署。堅(jiān)持在安排布置黨組織工作的同時(shí)，同步部署工會(huì)、共青團(tuán)工作。堅(jiān)持每年初在制訂年度黨群工作計(jì)劃之時(shí)，廣泛征求黨支部書(shū)記、支部委員、分工會(huì)主席、班組長(zhǎng)、團(tuán)委委員、團(tuán)支部書(shū)記的意見(jiàn)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善；堅(jiān)持以年度黨群工作計(jì)劃為統(tǒng)攬，將黨建帶工建帶團(tuán)建、一體推動(dòng)黨組織及工會(huì)、共青團(tuán)組織學(xué)習(xí)教育、開(kāi)展黨工團(tuán)協(xié)同共建主題活動(dòng)、將“堡壘工程”穿透“細(xì)胞工程”活動(dòng)等納入其中，以此牽引和推動(dòng)航天企業(yè)黨工團(tuán)協(xié)同共建。

建立雙重機(jī)制，激發(fā)“應(yīng)共建”的動(dòng)力。一是建立黨建帶工建帶團(tuán)建制度。制定黨建帶工建帶團(tuán)建專項(xiàng)工作方案，以制度約束和推動(dòng)工會(huì)及共青團(tuán)組織做好規(guī)定動(dòng)作、推進(jìn)重點(diǎn)工作；加強(qiáng)考核管理、細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，將黨建帶工建帶團(tuán)建工作開(kāi)展情況納入黨組織書(shū)記述職評(píng)議中進(jìn)行考核，并納入領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核和干部管理考核之中。二是創(chuàng)新黨工團(tuán)協(xié)同共建激勵(lì)機(jī)制。一方面，結(jié)合年度重點(diǎn)工作設(shè)置專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。比如，以項(xiàng)目制為抓手，圍繞中心工作組織開(kāi)展“揭榜掛帥”“掛牌攻堅(jiān)”等主題實(shí)踐活動(dòng)，跨黨支部、跨分工會(huì)、跨團(tuán)支部組建項(xiàng)目攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，多支團(tuán)隊(duì)協(xié)同攻關(guān)解決科研生產(chǎn)難題，并對(duì)其中成績(jī)優(yōu)異的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；另一方面，結(jié)合年度黨內(nèi)表彰，將黨建帶工建帶團(tuán)建工作要求納入評(píng)選條件，在評(píng)選先進(jìn)基層黨組織時(shí)，注重優(yōu)先考慮黨工團(tuán)協(xié)同共建效果好、支部戰(zhàn)斗力強(qiáng)的黨支部。

搭建平臺(tái)載體，增強(qiáng)“能共建”的信心。一是打造特色品牌。深入推進(jìn)航天企業(yè)黨工團(tuán)協(xié)同共建特色品牌建設(shè)，在組織開(kāi)展“共促共融”聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建、“決戰(zhàn)決勝、勇做先鋒”聯(lián)合突擊攻關(guān)等活動(dòng)中，致力打造獨(dú)具特色的協(xié)同共建品牌，以品牌影響力激發(fā)黨員干部職工參與協(xié)同共建的積極性。二是加強(qiáng)正面宣傳。以黨支部“6+N”黨建陣地建設(shè)、“致敬榜樣”勞模風(fēng)采展覽、“建團(tuán)百年綻芳華”青年工作主題展覽、“報(bào)、網(wǎng)、微、屏”宣傳平臺(tái)等多種形式，建設(shè)黨組織及工會(huì)、共青團(tuán)組織聯(lián)合學(xué)習(xí)陣地，廣泛宣傳航天企業(yè)黨工團(tuán)協(xié)同共建優(yōu)秀案例，深化全員對(duì)黨工團(tuán)協(xié)同共建重要作用的認(rèn)識(shí)。三是建強(qiáng)過(guò)硬隊(duì)伍。搭建培訓(xùn)交流平臺(tái)，組織黨建帶工建帶團(tuán)建項(xiàng)目獲獎(jiǎng)黨組織進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，聘請(qǐng)黨建專家就航天企業(yè)黨工團(tuán)協(xié)同共建的實(shí)踐及效果進(jìn)行專業(yè)講述，加速骨干人員培養(yǎng)，不斷提升骨干人員推進(jìn)黨工團(tuán)協(xié)同共建的本領(lǐng)。

增設(shè)“搭接者”，促進(jìn)“會(huì)共建”的效果。一是深化“聯(lián)盟”建設(shè)。按照業(yè)務(wù)分工和工作需要，跨部門(mén)組建“黨建聯(lián)盟”“工建聯(lián)盟”“團(tuán)建聯(lián)盟”，提升組織合力，圍繞智能制造推進(jìn)聯(lián)合攻關(guān)；建立“聯(lián)盟”組織運(yùn)行保障機(jī)制，明確常規(guī)事項(xiàng)和重點(diǎn)項(xiàng)目，策劃“共促共融”聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建“三個(gè)一”主題活動(dòng)，推動(dòng)黨工團(tuán)協(xié)同共建。二是增設(shè)“指導(dǎo)員”。選配由專職黨務(wù)工作人員組成的黨工團(tuán)協(xié)同共建指導(dǎo)員隊(duì)伍，由黨工團(tuán)協(xié)同共建指導(dǎo)員分包并指導(dǎo)黨支部、分工會(huì)和團(tuán)支部工作，強(qiáng)化對(duì)基層黨建帶工建帶團(tuán)建的支撐；發(fā)揮“指導(dǎo)員”在多組織之間的橋梁作用，通過(guò)組織聯(lián)合主題黨日、主題團(tuán)日、分工會(huì)活動(dòng)，推動(dòng)黨工團(tuán)協(xié)同共建工作更高效、整體工作效能更顯現(xiàn)。三是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)同步”。以公司黨建帶工建帶團(tuán)建專項(xiàng)工作方案為牽引，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)工作“三個(gè)同步”，即機(jī)構(gòu)同步優(yōu)化設(shè)置，實(shí)現(xiàn)同部門(mén)黨小組、工會(huì)組織、團(tuán)組織、班組等對(duì)應(yīng)設(shè)置；隊(duì)伍同步優(yōu)化配置，將分工會(huì)主席、團(tuán)支部負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)納入黨支部委員會(huì)，提升基層群團(tuán)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)在支部的任職比例；工作機(jī)制同步優(yōu)化建立，黨支部建立圍繞中心合作協(xié)商機(jī)制，將主題黨日活動(dòng)同工會(huì)組織創(chuàng)新創(chuàng)效、團(tuán)組織活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，打出黨工團(tuán)協(xié)同共建“組合拳”，以此提升航天企業(yè)黨工團(tuán)協(xié)同共建質(zhì)效，推動(dòng)中心工作發(fā)展。

實(shí)踐顯示，北京衛(wèi)星制造廠有限公司致力探索的航天企業(yè)黨工團(tuán)協(xié)同共建路徑，在推動(dòng)航天企業(yè)黨工團(tuán)協(xié)同共建的具體實(shí)踐中產(chǎn)生了明顯效果，為國(guó)有企業(yè)及同行業(yè)企業(yè)提供了有益借鑒。

（責(zé)任編輯：若 妍）