科技企業(yè)財務管理會計內部控制策略研究

譚舒玲

［摘 要］在經濟全球化發(fā)展背景下，企業(yè)市場競爭壓力不斷加重，為了能夠提升市場份額，企業(yè)必須提升對財務管理工作的重視程度。財務管理是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，需要積極提升企業(yè)在其中的風險預防及應對能力，基于財務管理會計內部控制，提升企業(yè)財務管理水平，對企業(yè)的財務情況進行全面的分析，加強財務風險管控效果，化解企業(yè)財務危機，保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。基于此，本文以科技企業(yè)為研究對象，對財務管理會計內部控制進行深入研究，分析其對科技企業(yè)發(fā)展的價值，剖析科技企業(yè)財務管理會計內部控制問題，結合實際情況制定針對性的優(yōu)化措施，旨在推動我國科技企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

［關鍵詞］科技企業(yè)；財務管理會計內部控制；問題剖析；強化措施

［中圖分類號］F23文獻標志碼：A

隨著國內外經濟形勢的變化發(fā)展，經濟新常態(tài)下科技企業(yè)迎來的發(fā)展機遇及風險同步擴大，為了提升企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，抓住商機，開展科技企業(yè)財務管理會計內部控制是關鍵。

1 科技企業(yè)財務管理會計內部控制價值分析

在當前市場經濟發(fā)展背景下，企業(yè)要想抓緊發(fā)展機遇，強化其內部財務管理水平是關鍵。國家有關部門對企業(yè)財務內部控制的重視度不斷提升，不斷完善《中華人民共和國會計法》，規(guī)范會計人員的工作行為?；谶@一情況，科技企業(yè)財務管理人員要嚴格按照相關法律法規(guī)開展內部控制工作，保證相關工作落實到位，實現(xiàn)科技企業(yè)資金的合理化配置，保證經濟活動的穩(wěn)定開展［1］。

1.1 提升科技企業(yè)財務會計管理數(shù)據的真實性

在企業(yè)財務會計管理中，只有保證信息數(shù)據的真實性，積極結合科技企業(yè)的實際生產經營情況，才能保證科技企業(yè)經濟穩(wěn)定發(fā)展，持續(xù)為科技企業(yè)創(chuàng)造經濟價值。因此，科技企業(yè)的財務管理人員需要保證財務會計信息處理的真實性，嚴格基于企業(yè)財務管理會計內部控制操作流程開展相關工作，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障，促使科技企業(yè)能夠迅速適應當前時代的發(fā)展，能夠結合實際科學、合理地制定科技企業(yè)的發(fā)展目標及計劃［2］。

1.2 為科技企業(yè)生產經營活動的開展提供保障

現(xiàn)階段，我國大部分科技企業(yè)在開展財務管理會計內部控制工作中，需要將財務部門與企業(yè)部門聯(lián)合，保證科技企業(yè)經濟活動穩(wěn)定開展。因此，科技企業(yè)為了保證穩(wěn)定發(fā)展，要做好財務管理會計內部控制，協(xié)調好各個部門的運作。為此，應當基于全面的財務管理會計內部控制制度，對科技企業(yè)經濟活動開展全面的控制，結合實際情況制定部門之間內部交流溝通機制，強化信息交流質量，最終實現(xiàn)科技企業(yè)生產經營活動穩(wěn)定開展的目標。

1.3 強化企業(yè)資金利用率

在科技企業(yè)生產運營發(fā)展中，資金是保證其穩(wěn)定發(fā)展的關鍵，開展財務管理會計內部控制，能夠基于科技企業(yè)的實際情況，結合科技企業(yè)內部財務情況開展全過程控制管理，最大限度提升內部資金的利用率，提升企業(yè)的經濟效益，推動科技企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在科技企業(yè)利用資金的過程中，只有對經濟活動進行全面的管控，才能保證將資金應用在合理的方面，提升資金的應用價值，進而為科技企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障［3］。

2 科技企業(yè)財務管理會計內部控制問題剖析

2.1 科技企業(yè)財務管理會計內部控制監(jiān)督水平低

在科技企業(yè)發(fā)展中財務管理監(jiān)督控制主要分為兩部分，內部監(jiān)督控制及外部監(jiān)督控制。內部監(jiān)督控制是指科技企業(yè)通過開展內部審計，針對財務工作中存在的歷史遺留、資產負債等問題，制定科學、合理的改革方案，全面、精確地核實企業(yè)財務狀況，提升科技企業(yè)財務風險控制水平。但是，一些科技企業(yè)對于內部審計工作的重視程度不夠，存在處理態(tài)度較為隨意、不注意對申報信息進行核實、缺乏規(guī)范的財務審計程序、工作態(tài)度較為敷衍、財務審計人員工作責任態(tài)度較差等現(xiàn)象。同時，在財務審計中，一些科技企業(yè)沒有脫離其他經營管理環(huán)節(jié)進行財務審計，導致內部監(jiān)督控制達不到預期的效果。外部監(jiān)督控制管理主要是指針對政府及市場層面的監(jiān)督，但由于一些科技企業(yè)只采用內部控制的方式來管理，導致外部監(jiān)督控制管理工作難以高效開展［4］。

2.2 財務風險管理體系不完善

通過對我國科技企業(yè)的財務風險管控工作情況分析發(fā)現(xiàn)，大部分科技企業(yè)的財務風險管理模式不夠完善，其風險控制的前瞻性不足，大多數(shù)為事后管理的模式，財務內部控制應用效果不佳?，F(xiàn)階段，企業(yè)為了能夠進一步適應市場環(huán)境的發(fā)展，完成企業(yè)財務發(fā)展總目標，應當提升對財務管理的重視程度，提升企業(yè)抵御財務風險的能力。一些科技企業(yè)試圖通過調整內部結構的方式降低企業(yè)債務風險，提升財務管理穩(wěn)定性，但這種財務風險管理模式不能滿足科技企業(yè)的發(fā)展需求，財務風險管理的效果不佳。財務風險管控方式的轉變應注重扭轉被動化的局面，能夠結合風險管理的實際情況，制定完善的風險補救措施，提升科技企業(yè)財務穩(wěn)定性［5］。

2.3 企業(yè)財務管理團隊專業(yè)水平不高

科技企業(yè)財務管理會計內控工作效果與財務管理人員的素質存在緊密關系，內部控制工作的權威性和效率對于財務管理人員的業(yè)務素質具有較大影響，同時，也有助于保證科技企業(yè)風險管控工作的質量。但是，一些科技企業(yè)中財務管理團隊人員的整體素養(yǎng)偏低，部分財務管理人員沒有取得相關資格證書，同時沒有經過系統(tǒng)化的專業(yè)訓練，能力和工作需求不一致，可能給科技企業(yè)財務管理會計內部控制工作的發(fā)展帶來不利影響。另外，一些科技企業(yè)財務管理人員的工作責任感低，對自身崗位職責沒有形成正確的認識，缺乏一定的工作緊張感，同樣不利于企業(yè)財務管理工作水平的提升［6］。

3 優(yōu)化科技企業(yè)財務管理會計內部控制措施分析

3.1 強化財務風險管控，優(yōu)化內部控制效果

嚴格的監(jiān)管評估是企業(yè)經營財務管理中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。為提升監(jiān)管的全面性，科技企業(yè)財務管理涉及的范圍應更加廣泛，資產、負債、經營性損益性支出均可以列入財務范圍中［7］。同時，科技企業(yè)開展財務管理會計內部控制工作，能夠直接反映企業(yè)實際的財務狀況，從而有助于企業(yè)管理人員分析財務管理狀況，公開財務工作中的違法違紀行為，發(fā)揮財務監(jiān)督的作用，為企業(yè)管理人員科學決策、避免公司經營不善所造成不同程度的財務風險、提升財務管理的權威性奠定堅實基礎，保障其完整真實、合法準確、公正公開?？萍计髽I(yè)只有遵照上述管理要求，才能最大限度地提升財務風險管控工作質量，推動科技企業(yè)經濟活動穩(wěn)定開展，強化內部控制效果。另外，為推動科技企業(yè)財務風險管控工作發(fā)展，在財務管理中應避免其他外在因素的干擾，確保內部風險管控報告的真實性和科學性，讓財務風險管控部門能夠如實地反映實際運營情況。

3.2 加大財務管理會計內部控制監(jiān)督力度

首先，在科技企業(yè)財務管理會計內部控制工作中，提升企業(yè)上下對監(jiān)督管理的重視程度，發(fā)揮出董事會及監(jiān)事會的作用，加強科技企業(yè)各個部門之間的聯(lián)系，強化內部審計工作質量，配合相關部門開展監(jiān)督管理工作，構建科技企業(yè)反饋機制，實現(xiàn)財務信息共享效率及質量的同步提升［8］。其次，積極構建科技企業(yè)內部監(jiān)督管理機制，結合科技企業(yè)的實際情況，制定針對性的監(jiān)督管理方案，采用內外結合的監(jiān)督方式，保證各項監(jiān)督手段落實到位。第三，創(chuàng)新科技企業(yè)財務管理員工的管理理念，將財務管理會計內部控制監(jiān)督納入員工手冊中，在員工培訓中豐富相關管理知識，提升員工財務管理會計內部監(jiān)督管理意識，提升員工參與該項工作的積極性，實現(xiàn)全員參與內部監(jiān)督控制管理的局面，達到科技企業(yè)財務管理會計內部監(jiān)督效果的最大化。最后，科技企業(yè)在發(fā)展中應積極提升財務風險控制能力，發(fā)揮出該部門的監(jiān)督職能作用，不斷完善企業(yè)財務內部控制體系，使企業(yè)能夠從容地應對各類財務風險。受市場經濟環(huán)境因素的影響，科技企業(yè)面臨的風險較多，為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標，財務管理部門應積極與其他部門開展合作，對科技企業(yè)財務風險源進行跟蹤分析，制定多樣化的防范措施，構建系統(tǒng)化的財務管理會計內部控制風險防控制度，提升科技企業(yè)的財務風險防范能力。

3.3 加大科技企業(yè)財務管理會計內部控制力度

在市場經濟體制下，科技企業(yè)財務管理工作水平想要持續(xù)深入，應當強化企業(yè)人員內控意識，不僅要從財務工作者自身角度出發(fā)，也要提升科技企業(yè)管理層及基層對于內部控制的重視程度。財務管理會計工作并不是單純地記錄科技企業(yè)經濟業(yè)務活動所產生的時間、金額、內容，而是要對科技企業(yè)所涉及的財務工作進行全方位把控，在信息技術支持下，全面搜集有利于科技企業(yè)科學決策的價值信息。在內控制度建設過程中，基于科技企業(yè)內部發(fā)展環(huán)境、生產經營活動等方面的情況，結合風險評估，對科技企業(yè)經營管理、日常業(yè)務活動開展風險識別，并科學制定應對方案。通過強化內控意識，避免科技企業(yè)管理層在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時的主觀隨意性，提高科技企業(yè)各部門的全面預算管理意識，明確科技企業(yè)生產經營標準，優(yōu)化科技企業(yè)內部發(fā)展環(huán)境。要堅持明確以預算目標為導向，從現(xiàn)金和利潤等多個角度著手，強化對科技企業(yè)財務管理的水平。

3.4 加快科技企業(yè)財務管理團隊建設

科技企業(yè)財務管理人員的專業(yè)水平直接影響財務管理會計內部控制工作質量，因此企業(yè)需要定期對財務管理人員進行訓練，提升其專業(yè)水平和創(chuàng)新能力，使其能夠更好地適應相關工作，并進一步提升財務管理人員的業(yè)務素質和道德品質。隨著財務管理人員的創(chuàng)新意識日益增強，其在實際工作中能夠不斷完善管理模式，提高財務管理的效率。同時，企業(yè)應該通過現(xiàn)代信息技術來培訓財務管理人員，以滿足現(xiàn)代財務管理會計內部控制工作的需要。除此之外，在財務管理會計內部控制工作中，應提升財務管理人員的道德素質，加強財務管理人員對本職工作的責任感，提高財務管理人員的工作積極性。企業(yè)還應建立相應的考核體系和晉升制度，將各財務管理人員的行為納入考核體系中，使財務管理會計內部控制工作人員的工作行為更加規(guī)范化，提高其工作積極性。

3.5 提高科技企業(yè)財務信息披露透明度

為優(yōu)化科技企業(yè)財務管理會計內部控制，進一步提高其質量和效果，還需要加強財務信息披露的透明度。首先，科技企業(yè)應確保將財務信息準確、真實、完整地披露給內外部利益相關方，讓投資者、市場和其他利益相關方能夠及時了解企業(yè)的財務狀況和經營績效，從而增加對企業(yè)的信任度?？萍计髽I(yè)需要建立健全的財務信息披露制度，制定財務信息披露政策，規(guī)定財務信息披露的范圍、內容、披露時間和披露方式。同時，建立完善的內部審核機制，確保財務信息的準確性和可靠性。其次，注意與獨立的審計機構合作，對財務報表進行審計，進一步提高財務信息的可信度和透明度，并與審計機構保持密切溝通，及時解決審計過程中的問題和意見，確保財務信息披露符合審計要求。第三，科技企業(yè)應借助現(xiàn)代信息技術手段，提高財務信息的披露效率和便捷性。利用互聯(lián)網和移動通信技術，建立電子化的財務信息披露平臺，方便內外部利益相關方獲取財務信息，以及通過數(shù)據分析和可視化技術，將財務信息進行可視化展示，以便提高信息的直觀性和可理解性。最后，也要建立健全的監(jiān)督機制，加強對科技企業(yè)財務信息披露的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不合規(guī)的行為。對違法違規(guī)行為進行嚴肅處理，保障財務信息披露的合法性和權威性。

4 結語

通過上述分析可以看出，科技企業(yè)通過強化財務管理會計內部控制工作質量，可以提升資金利用率，合理配置內部資源。在實際運營中，應創(chuàng)新科技企業(yè)管理人員財務管理意識，積極引進現(xiàn)代化內部控制管理手段，提升其科技企業(yè)財務管理會計內部控制效果，強化財務管理人員的專業(yè)水平，加強企業(yè)整體的財務風險控制能力，推動科技企業(yè)的高質量發(fā)展。

參考文獻

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