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    房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管控的實(shí)踐探索

    2023-02-07 04:42:11朱俊儀
    中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2023年2期
    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管控實(shí)踐探索

    朱俊儀

    摘 要:對(duì)于房產(chǎn)租賃公司來說,必須通過經(jīng)營(yíng)租賃,才能滿足企業(yè)對(duì)于盈利的需求,而想要確保房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)能夠健康發(fā)展,房產(chǎn)租賃企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管控工作,才能有效避免房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)存在的諸多風(fēng)險(xiǎn)和問題。雖然房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)并不是非常復(fù)雜,不過受到了招商問題、用戶需求、市場(chǎng)環(huán)境等多方面因素的影響,因此也面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn),而財(cái)務(wù)管控則是控制租賃業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要措施。為了能夠進(jìn)一步凸顯房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管控的價(jià)值,本文分析了房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管控的概念、重要性以及存在的問題,探討了導(dǎo)致房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管控問題的原因,并且提出了加強(qiáng)房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管控的措施以供參考。

    關(guān)鍵詞:房產(chǎn)租賃;財(cái)務(wù)管控;實(shí)踐探索

    房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)作為現(xiàn)代房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)非常重要的服務(wù)之一,近幾年隨著房產(chǎn)租賃市場(chǎng)的不斷發(fā)展,房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)也迎來了快速擴(kuò)張。不過由于市場(chǎng)環(huán)境等因素的影響,房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管控存在一些短板,如缺乏規(guī)范化管理、缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、缺乏創(chuàng)新意識(shí)等問題,為此,房產(chǎn)租賃企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)租賃業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管控工作的優(yōu)化,并且選擇合適的措施建立更加完善的房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管控體系,從而為促進(jìn)房產(chǎn)租賃市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展帶來重要幫助。

    一、房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管控的概念和重要性

    (一)房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管控的概念

    房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管控是指對(duì)房屋租賃業(yè)務(wù)中的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有效管理的過程,而在房產(chǎn)租賃行業(yè)中,租賃資金往往較大,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)較高,因此對(duì)于房產(chǎn)租賃企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)利益來說,完善的財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)是促進(jìn)房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)健康發(fā)展的關(guān)鍵措施。而在落實(shí)房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管控工作的過程中,房產(chǎn)租賃企業(yè)首先要建立完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,包括預(yù)算編制、成本核算、財(cái)務(wù)決策等,其中預(yù)算編制應(yīng)根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r制定合理的租金收入和各項(xiàng)支出的預(yù)算計(jì)劃,以便為后續(xù)的財(cái)務(wù)決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持;而成本核算則是為了把握租賃成本和租金收益之間的關(guān)系,從而確定租金定價(jià)策略;財(cái)務(wù)決策則包括了租金調(diào)整、退租處理等內(nèi)容,這些決策需要考慮到企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、市場(chǎng)需求、政策環(huán)境等因素。

    而在房產(chǎn)租賃企業(yè)展開財(cái)務(wù)管控的過程中,還需要建立嚴(yán)格的會(huì)計(jì)管理制度以保證公司賬目的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。對(duì)于租金收入和支出,企業(yè)需要建立明細(xì)賬、總賬和科目余額表等核算賬戶,及時(shí)記錄每筆款項(xiàng)的來源和去向,并實(shí)行收入與支出的對(duì)賬制度,同時(shí)企業(yè)還應(yīng)當(dāng)落實(shí)內(nèi)部審計(jì)制度,加強(qiáng)對(duì)員工業(yè)務(wù)操作的監(jiān)管,避免違規(guī)操作和財(cái)務(wù)損失。除此之外,信息化財(cái)務(wù)管控也非常重要,房產(chǎn)租賃企業(yè)可以通過建立電子賬簿、票據(jù)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)分析軟件等信息化系統(tǒng),能夠有效提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理效率和準(zhǔn)確性,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供精確數(shù)據(jù)支持。

    由此可見,財(cái)務(wù)管控工作在房產(chǎn)租賃企業(yè)展開房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)時(shí)有著非常重要的幫助,一套符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的財(cái)務(wù)管控體系,不僅能夠滿足企業(yè)盈利的需求,還能進(jìn)一步加強(qiáng)租金收入與支出的管理和控制,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),從而保證企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展。

    (二)房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管控的重要性

    在房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)中財(cái)務(wù)管控所帶來的優(yōu)勢(shì)非常顯著,其中以下幾方面對(duì)房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)的健康發(fā)展能夠帶來非常重要的幫助:首先是促進(jìn)租賃業(yè)務(wù)的預(yù)算以及成本核算合理性方面,對(duì)于房產(chǎn)租賃企業(yè)而言,建立合理的預(yù)算和成本核算系統(tǒng)至關(guān)重要,通過預(yù)算編制,企業(yè)能夠了解市場(chǎng)情況、了解競(jìng)爭(zhēng)壓力,從而更好地規(guī)劃和安排經(jīng)營(yíng)活動(dòng),而成本核算則能夠有效地把握租賃成本與租金收益之間的關(guān)系,從而確定正確的租金定價(jià)策略。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控則能夠確保房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)預(yù)算和成本核算工作更加科學(xué)合理,并且更符合房地產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需求,從而滿足房地產(chǎn)企業(yè)快速穩(wěn)定增長(zhǎng)的利益需求。

    其次則是能夠加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制,畢竟房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)中經(jīng)常涉及大量資金的收支,因此企業(yè)需要建立規(guī)范的會(huì)計(jì)處理流程和內(nèi)部控制制度,以確保賬目的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),避免違規(guī)操作造成的損失,這對(duì)于保障企業(yè)利益和維護(hù)企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展有著非常重要的幫助。

    同時(shí),規(guī)范化的財(cái)務(wù)管控也能有效提高房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理效率,例如采用信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),能夠通過對(duì)房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整合和分析,提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的效率和準(zhǔn)確性,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供精確數(shù)據(jù)支持,同時(shí)還能加快業(yè)務(wù)流程、降低管理成本,進(jìn)而提升房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    促進(jìn)房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展也是財(cái)務(wù)管控的重要工作,房地產(chǎn)企業(yè)能夠通過合理制定預(yù)算和成本控制,逐步減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)信譽(yù)度,從而為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展以及持續(xù)盈利打下良好基礎(chǔ)。

    二、房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管控存在的問題

    (一)財(cái)務(wù)報(bào)表問題

    財(cái)務(wù)報(bào)表問題是房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管控工作面臨的首要問題,畢竟房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)涉及的報(bào)表類型較為復(fù)雜,包括了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等多種類型的報(bào)表,而且每一種報(bào)表都具有其特定的內(nèi)容和編制方法,因此在實(shí)際操作中容易發(fā)生混淆或者遺漏情況,導(dǎo)致報(bào)表準(zhǔn)確性下降。與此同時(shí),數(shù)據(jù)來源不充分或者不準(zhǔn)確也是造成報(bào)表問題的主要原因之一,如果在編制報(bào)表時(shí)遇到數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)確等問題,則很容易對(duì)房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)的整體利潤(rùn)帶來嚴(yán)重影響。而報(bào)表設(shè)計(jì)不合理也容易導(dǎo)致報(bào)表問題,在財(cái)務(wù)管理部門編制報(bào)表時(shí)需要充分考慮到租賃業(yè)務(wù)的需求,還需要根據(jù)公司的特定財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分類編制,而不是將所有數(shù)據(jù)全部匯總在一起,這樣更有利于提高報(bào)表的準(zhǔn)確性和全面性。

    (二)風(fēng)險(xiǎn)管控問題

    風(fēng)險(xiǎn)管控問題在房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)中有著非常嚴(yán)重的影響,尤其是來自市場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)因素,對(duì)房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)效益非常不利,畢竟房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)面臨著大量的資金流動(dòng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)問題,因此在管理過程中,一旦出現(xiàn)資金流動(dòng)管理不當(dāng),賬目混亂、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足等,都會(huì)導(dǎo)致房產(chǎn)租賃企業(yè)發(fā)展面臨著嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)問題。而在租賃業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控過程中,房產(chǎn)租賃企業(yè)也面臨著諸多問題,比如沒有建立完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制以及缺乏有效的審計(jì)機(jī)制和內(nèi)部審核程序;租客付款逾期或拖欠租金;財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理不及時(shí)或不準(zhǔn)確導(dǎo)致賬目錯(cuò)誤或者財(cái)務(wù)信息不準(zhǔn)確;企業(yè)運(yùn)營(yíng)不合規(guī)等,都會(huì)造成嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)問題。

    三、導(dǎo)致房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管控問題的原因

    (一)由于租金定價(jià)及客戶選擇規(guī)定的不明確導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析失準(zhǔn)的問題

    雖然當(dāng)前房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)的規(guī)模和市場(chǎng)需求在不斷增加,但是房產(chǎn)企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)分析失準(zhǔn)問題對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)會(huì)帶來非常嚴(yán)峻的風(fēng)險(xiǎn)。首先,租金定價(jià)不明確是影響財(cái)務(wù)分析失準(zhǔn)的主要原因之一.在房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)中,租金是企業(yè)獲取收益的重要途徑,但在實(shí)際操作中,很多企業(yè)對(duì)于如何制定租金策略缺乏明確的思路,采用的是模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或按照市場(chǎng)行情制定,這種做法存在著很大的風(fēng)險(xiǎn),容易導(dǎo)致企業(yè)的收益率下降,從而影響了財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性。

    其次,客戶選擇規(guī)定不明確也是導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析失準(zhǔn)的一個(gè)因素,房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)中涉及的客戶選擇多種多樣,包括企業(yè)、個(gè)人及不同的家庭類型等等,而各種客戶選擇所需要的租賃條件也是千差萬別。因此,如果企業(yè)沒有建立起科學(xué)的客戶選擇規(guī)范,就很容易出現(xiàn)資源分配不均、租金收益下降等問題,從而對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析造成不利影響。

    此外,房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)自身的特點(diǎn)也是影響財(cái)務(wù)分析失準(zhǔn)的重要原因之一,由于房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)本身存在著周期長(zhǎng)、回報(bào)慢等特點(diǎn),使得企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中需要長(zhǎng)期地注入資金,并且需要耐心地等待回報(bào)的到來。由于這種情況會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在短期內(nèi)出現(xiàn)財(cái)務(wù)壓力,進(jìn)而影響企業(yè)的財(cái)務(wù)分析結(jié)果。

    (二)財(cái)務(wù)人員沒有參與租賃合同導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理脫節(jié)

    由于部分房產(chǎn)租賃企業(yè)在簽訂租賃合同時(shí)并沒有讓財(cái)務(wù)管理人員參與其中,因此也很容易出現(xiàn)租賃合同和財(cái)務(wù)管理工作脫節(jié)的問題。由于租賃合同中包含了很多涉及財(cái)務(wù)管理的信息,比如租金、押金、租期、逾期違約費(fèi)用等,這些信息是財(cái)務(wù)管理必須要關(guān)注的內(nèi)容,若如果財(cái)務(wù)人員沒有參與制定和審查合同,就會(huì)導(dǎo)致在后續(xù)的財(cái)務(wù)處理過程中缺乏對(duì)這些信息的了解和掌控,從而影響財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性和全面性。而且租賃合同是企業(yè)和客戶之間的法律協(xié)議,其內(nèi)容對(duì)于雙方都具有約束力,如果沒有財(cái)務(wù)管理人員的審核,則很容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于合同內(nèi)容的理解和掌握不充分,從而在后續(xù)的財(cái)務(wù)處理過程中可能出現(xiàn)違反合同規(guī)定或者忽略合同條款的情況,進(jìn)而給企業(yè)帶來較為嚴(yán)重的利益損失。

    四、房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管控的措施

    (一)加強(qiáng)房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)表規(guī)范化管理

    要想有效保障房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管控工作的整體效果,加強(qiáng)對(duì)報(bào)表的規(guī)范化管理是房地產(chǎn)企業(yè)所要重視的首要工作,為此,房地產(chǎn)企業(yè)需要嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制財(cái)務(wù)報(bào)表,確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。而且還需要建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的審查和監(jiān)督,并且明確設(shè)立專門的財(cái)務(wù)管理部門來確保財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理也非常重要,房地產(chǎn)企業(yè)需要制定統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算方法,確保報(bào)表格式的一致性和準(zhǔn)確性。此外,房地產(chǎn)企業(yè)還需要明確財(cái)務(wù)報(bào)表編制流程并嚴(yán)格執(zhí)行,在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),要按照流程逐步審核、匯總,確保報(bào)表的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

    (二)加強(qiáng)房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控

    為了避免房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)面臨著嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步建立完善的租賃合同管理制度,要求明確規(guī)定租賃雙方的權(quán)利義務(wù)、租金支付方式及標(biāo)準(zhǔn)、保證金支付方式及標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,并對(duì)合同進(jìn)行有效監(jiān)督和管理。同時(shí)房地產(chǎn)企業(yè)還需要積極開展客戶信用評(píng)估工作,對(duì)于新客戶,應(yīng)認(rèn)真核查其個(gè)人或企業(yè)的信用狀況,評(píng)估其還款能力和風(fēng)險(xiǎn)水平,避免因客戶信用問題導(dǎo)致的財(cái)務(wù)損失。加強(qiáng)租金征收也是維護(hù)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管控效果的關(guān)鍵措施,企業(yè)不需要建立規(guī)范的租金征收程序,定期對(duì)未付租金進(jìn)行催收,及時(shí)采取法律手段維護(hù)自身權(quán)益,避免租金拖欠導(dǎo)致的財(cái)務(wù)隱患。

    (三)加強(qiáng)房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)信息化管理體系建設(shè)

    建立較為完善的房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)信息化管理體系是提高房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管控質(zhì)量和效率的關(guān)鍵措施,通過引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)并且建立信息化管理系統(tǒng),能夠有效實(shí)現(xiàn)租賃業(yè)務(wù)全過程的數(shù)字化、自動(dòng)化和智能化,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。而在建立信息化管理體系的過程中,房地產(chǎn)企業(yè)首先可以利用移動(dòng)終端應(yīng)用,以便于員工在外出辦公時(shí)隨時(shí)獲取相關(guān)數(shù)據(jù),提高工作效率和靈活性。同時(shí)還可以利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),對(duì)房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)中所產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)展開深度分析和利用,從而為后續(xù)財(cái)務(wù)管控工作提供重要科學(xué)依據(jù);加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全保障也非常重要,利用完善的網(wǎng)絡(luò)安全保障技術(shù)能夠確保租客和企業(yè)信息的安全,并且防范各種網(wǎng)絡(luò)攻擊和惡意軟件的襲擊;除此之外,企業(yè)還可以通過實(shí)施云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)資源共享、統(tǒng)一管理、快速反應(yīng)等多種功能,為房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

    (四)加強(qiáng)房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)

    加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制也是保障房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管控游戲的重要措施,為此,房地產(chǎn)企業(yè)需要建立完整的內(nèi)部控制規(guī)范體系,根據(jù)房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)特征,制定相應(yīng)的內(nèi)部控制規(guī)范、制度和流程,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)按照規(guī)定操作,并且財(cái)務(wù)報(bào)告的信息準(zhǔn)確和安全。而且房地產(chǎn)企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部控制職責(zé)分工,通過明確各個(gè)部門和員工的職責(zé),落實(shí)責(zé)任和義務(wù),避免重復(fù)職責(zé)和盲區(qū)。此外,建立內(nèi)部控制監(jiān)督和反饋機(jī)制也非常重要,建立內(nèi)部控制自我監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合的機(jī)制,同時(shí)建立內(nèi)部控制檢查和評(píng)估機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行糾正和改進(jìn),為促進(jìn)房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益帶來重要幫助。

    結(jié)束語

    總的來說,房地產(chǎn)企業(yè)要想進(jìn)一步提高房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益,并且促進(jìn)房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管控工作的關(guān)注,通過保障報(bào)表規(guī)范化管理、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控、加強(qiáng)信息化管理體系和內(nèi)部控制體系建設(shè)等措施,為促進(jìn)房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    參考文獻(xiàn):

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