企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)及管控措施微探

財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理具有重要意義，關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)必須做好財(cái)務(wù)管理工作，以提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。基于此，本文深入分析了企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，并結(jié)合實(shí)際情況和社會(huì)發(fā)展需求提出了相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，以提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定健康發(fā)展。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)管控的重要意義

（一）避免經(jīng)濟(jì)損失

有效的風(fēng)險(xiǎn)管控可以預(yù)防、減少或避免各類(lèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失。通過(guò)建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以解決，從而有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和資金運(yùn)作的不利影響。

（二）提高財(cái)務(wù)透明度和合規(guī)性

有效的風(fēng)險(xiǎn)管控有助于提高企業(yè)的財(cái)務(wù)透明度和合規(guī)性，使企業(yè)財(cái)務(wù)信息更準(zhǔn)確、透明，并確保企業(yè)的財(cái)務(wù)管理符合相關(guān)的法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求，從而有助于提高企業(yè)的信譽(yù)度，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，獲得消費(fèi)者、投資者和其他利益相關(guān)者的信任。

（三）提高管理水平

風(fēng)險(xiǎn)管控強(qiáng)調(diào)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)和預(yù)防，有助于企業(yè)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。通過(guò)建立合理的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，企業(yè)能夠識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并制定出有效的應(yīng)對(duì)策略，積累抗風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，進(jìn)而提高企業(yè)的管理水平。

（四）保護(hù)利益相關(guān)者的權(quán)益

有效的風(fēng)險(xiǎn)管控有助于保護(hù)企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)益，包括股東、投資者、債權(quán)人、供應(yīng)商、客戶(hù)等。企業(yè)通過(guò)防范內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)和加強(qiáng)信息披露，可以降低操縱財(cái)務(wù)信息、違反合同約定等行為的發(fā)生概率，進(jìn)而保護(hù)各方合法權(quán)益。

（五）提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與持續(xù)發(fā)展能力

風(fēng)險(xiǎn)管控是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。通過(guò)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提高財(cái)務(wù)管理水平，企業(yè)能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展能力。有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控也有助于企業(yè)吸引投資，降低融資成本，從而為企業(yè)未來(lái)發(fā)展奠定穩(wěn)定的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制不完善

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的有效性與企業(yè)內(nèi)部控制緊密相關(guān)。如果企業(yè)內(nèi)部控制體系不完善，就容易導(dǎo)致信息失真、偏差或遺漏，從而降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力。一方面，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的有效性至關(guān)重要。如果企業(yè)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、整理及匯總等方面存在滯后性或出現(xiàn)錯(cuò)誤，就會(huì)直接影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的有效性；另一方面，當(dāng)財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)到或超過(guò)預(yù)警線(xiàn)時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制會(huì)立即觸發(fā)警告信號(hào)，并將預(yù)警信息及時(shí)傳遞給相關(guān)部門(mén)，以便采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。如果預(yù)警信息的傳達(dá)存在滯后、不準(zhǔn)確或不全面等問(wèn)題，就會(huì)影響預(yù)警機(jī)制的有效性。

（二）企業(yè)會(huì)計(jì)信息真實(shí)性有待提高

在信息化時(shí)代，日益泛濫的信息使企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制變得更加困難。首先，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)和信息，如交易記錄、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)等。這些信息錯(cuò)綜復(fù)雜，企業(yè)需要運(yùn)用合適的信息技術(shù)工具來(lái)采集、整理和分析，以及時(shí)、準(zhǔn)確地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和風(fēng)險(xiǎn)情況。同時(shí)，由于信息的豐富性和多樣性，企業(yè)需要建立合理的信息篩選與評(píng)估機(jī)制，以確保關(guān)鍵信息能夠及時(shí)傳達(dá)給財(cái)務(wù)部門(mén)和其他管理者。其次，信息交流中產(chǎn)生的問(wèn)題也會(huì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施效果。例如，由于信息傳遞延遲或不準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)部門(mén)和其他管理者可能無(wú)法及時(shí)獲取相關(guān)信息，從而無(wú)法制定出有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制策略。最后，信息的不完整性或失真性也可能使企業(yè)決策出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（三）企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息化重要性認(rèn)識(shí)不足

會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理至關(guān)重要。企業(yè)只有深刻認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化的重要性，迅速掌握信息技術(shù)并應(yīng)用好信息技術(shù)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。雖然現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，且已取得一定成效，但仍然存在較多問(wèn)題，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化建設(shè)滯后，無(wú)法形成科學(xué)完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。甚至部分管理者還錯(cuò)誤地認(rèn)為會(huì)計(jì)信息化就是利用計(jì)算機(jī)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單處理，嚴(yán)重阻礙了會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。

（四）企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制重視不足

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)準(zhǔn)確了解和評(píng)估自身的財(cái)務(wù)狀況，如資金流動(dòng)性、償債能力等。通過(guò)及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，企業(yè)不僅可以避免因資金鏈斷裂、無(wú)法償還債務(wù)等引發(fā)的財(cái)務(wù)危機(jī)，還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防潛在的財(cái)務(wù)違規(guī)行為，避免因違規(guī)操作而引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。然而，部分企業(yè)的管理者由于只重視經(jīng)營(yíng)，追求利潤(rùn)最大化，而忽視財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性得不到充分發(fā)揮。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的管控措施

（一）完善企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制

第一，設(shè)立信息化監(jiān)督點(diǎn)或風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警點(diǎn)。在成本預(yù)算、成本控制、資金支付、設(shè)備購(gòu)買(mǎi)等環(huán)節(jié)設(shè)立信息化監(jiān)督點(diǎn)或風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警點(diǎn)，有助于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

第二，制定內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。一方面，企業(yè)應(yīng)在戰(zhàn)略目標(biāo)框架下建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)相契合；另一方面，管理人員應(yīng)明確分工，主動(dòng)履行職責(zé)，積極解決潛在隱患，確保財(cái)務(wù)管理工作有效開(kāi)展。

第三，傳達(dá)財(cái)務(wù)預(yù)警信息并落實(shí)安全措施。當(dāng)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患時(shí)，財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制能夠及時(shí)傳達(dá)相關(guān)信息，提醒企業(yè)落實(shí)財(cái)務(wù)安全措施，以解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而有效避免產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失。

（二）提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息真實(shí)性

第一，強(qiáng)化內(nèi)部控制。企業(yè)應(yīng)建立有效的內(nèi)部控制制度，如明確的責(zé)任分工、嚴(yán)格的數(shù)據(jù)錄入與審核流程、有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施等，確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和可靠性。

第二，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。企業(yè)應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，確保會(huì)計(jì)處理的合規(guī)性，從而減少人為錯(cuò)誤和欺詐行為的發(fā)生。

第三，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行內(nèi)部和外部審計(jì)，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行獨(dú)立的審核和監(jiān)督。審計(jì)人員可以發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，提高會(huì)計(jì)信息的透明度和可靠性，并提出有針對(duì)性的改進(jìn)建議，提高企業(yè)的聲譽(yù)。

第四，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。只有具備良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和道德操守，會(huì)計(jì)人員才能正確處理會(huì)計(jì)信息，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和教育，提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

第五，引入信息技術(shù)支持。企業(yè)可以利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，建立高效的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，通過(guò)電子化處理和管理數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性，以減少信息篡改的風(fēng)險(xiǎn)。

第六，建立有效的監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)應(yīng)建立健全內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行監(jiān)管。有效的監(jiān)督機(jī)制能夠進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性。

（三）加強(qiáng)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息化重要性的認(rèn)識(shí)

首先，增加員工的會(huì)計(jì)知識(shí)儲(chǔ)備。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，加深員工對(duì)會(huì)計(jì)信息化重要性的認(rèn)識(shí)；培養(yǎng)員工的財(cái)務(wù)分析能力，使員工能夠更好地利用會(huì)計(jì)信息支持決策。

其次，建立完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。企業(yè)應(yīng)建立健全會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，以準(zhǔn)確、及時(shí)獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；同時(shí)定期對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和更新，確保會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。

最后，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理的結(jié)合。企業(yè)應(yīng)將財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理相結(jié)合，充分利用會(huì)計(jì)信息支持決策。財(cái)務(wù)部門(mén)要加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通與協(xié)作，了解各部門(mén)的業(yè)務(wù)需求，提供準(zhǔn)確、及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告，為企業(yè)業(yè)務(wù)決策和財(cái)務(wù)規(guī)劃提供支持。

（四）提高企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制的重視程度

一方面，提高管理者的管理水平。在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中，管理者扮演著舉足輕重的角色，其決策的正確性和時(shí)效性直接影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。為了有效控制財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)管理者需要不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)和技能，提高自身管理水平。

另一方面，重視會(huì)計(jì)管理。隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須高度重視會(huì)計(jì)管理。企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)情況建立健全會(huì)計(jì)制度，以確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。通過(guò)規(guī)范的會(huì)計(jì)核算和報(bào)告程序，企業(yè)能夠及時(shí)獲取準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，從而更好地掌握自身的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)情況。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。為了有效防控財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)深入剖析經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的管控措施。只有通過(guò)科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)管控，才能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)、可持續(xù)發(fā)展。

（作者單位：池州學(xué)院）