摘要:為分析EPC模式下的工業(yè)廠房總承包方在施工階段需重點(diǎn)關(guān)注的安全風(fēng)險,從環(huán)境、人員、管理、技術(shù)、機(jī)械5個方面出發(fā),篩選出21個二級風(fēng)險評價指標(biāo),并構(gòu)建安全風(fēng)險指標(biāo)體系。通過問卷調(diào)查對風(fēng)險重要度進(jìn)行賦值,并結(jié)合模糊層次分析法與灰色關(guān)聯(lián)度理論建立施工安全風(fēng)險分析模型,量化各指標(biāo)的重要度并排序。以重慶市萬盛區(qū)某EPC工業(yè)廠房項目為例進(jìn)行分析,結(jié)果表明,總承包方在施工過程中無證上崗、施工安全防護(hù)措施及違章冒險作業(yè)為三大影響因素,并提出相應(yīng)的防范措施。
關(guān)鍵詞:EPC項目;工業(yè)廠房;模糊層次分析法;灰色關(guān)聯(lián)度分析;風(fēng)險分析
0 引言
自20世紀(jì)70年代以來,我國建筑業(yè)發(fā)展迅猛。隨著地產(chǎn)行業(yè)趨于飽和,開發(fā)商們將目光聚焦于收益高、價格低的工業(yè)廠房建設(shè)。工業(yè)廠房開發(fā)建設(shè)優(yōu)勢明顯,工業(yè)用地整體性較好,集中開發(fā)有利于提高建設(shè)效率,節(jié)省土地資源及建設(shè)成本;工業(yè)廠房集中建設(shè)有利于企業(yè)迅速投入生產(chǎn),更有利于招商引資;工業(yè)廠房的開發(fā)建設(shè)促使中小企業(yè)將資金更多地投入到生產(chǎn),有利于企業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)及持續(xù)發(fā)展[1]。
不同于傳統(tǒng)的施工模式,EPC 模式下工業(yè)廠房項目施工現(xiàn)場參與方眾多,項目施工協(xié)調(diào)量大,因此給項目管理工作帶來了眾多不確定性因素,增大了風(fēng)險發(fā)生的概率。例如,某項目工地2號廠房北墻整體坍塌,造成4名工人掩埋,同時造成其北側(cè)的施工單位宿舍、辦公室、食堂非作業(yè)人員3人被擠壓在墻體內(nèi)。河南恒豐實(shí)業(yè)有限公司在平頂山高新區(qū)火炬科技園20號廠房二次設(shè)計及裝修改造項目施工中發(fā)生高處墜落事故,造成2人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失137萬元。南昌市第六建筑工程公司在定南縣大唐盛視智慧健康產(chǎn)業(yè)園A*13廠房施工過程中發(fā)生高處墜落事故,造成2人死亡,4人受傷。
通過收集近10年我國工業(yè)廠房安全事故案例,可知當(dāng)前工業(yè)廠房領(lǐng)域施工安全現(xiàn)狀仍然較為嚴(yán)峻,因此,降低建筑業(yè)安全事故率、提高工程項目安全管理水平是世界各國需解決的問題。馬曉峰等[2]將層次分析法與模糊一致矩陣法相結(jié)合,識別工業(yè)廠房項目施工風(fēng)險,提出了工期、質(zhì)量、安全、成本4個方面22個風(fēng)險指標(biāo);張超[3]通過研究185#綜合試驗廠房工程項目的安全風(fēng)險,以人、物、環(huán)境的安全狀態(tài)為切入點(diǎn),分析工業(yè)廠房建筑施工現(xiàn)場存在的風(fēng)險及可能造成的危害程度,識別了工業(yè)廠房項目施工現(xiàn)場存在的主要危險源并進(jìn)行分類;方俊等[4]將SVM算法運(yùn)用于安全風(fēng)險評價,構(gòu)建基于SVM的項目安全風(fēng)險分析模型;劉楊等[5]通過文獻(xiàn)法和問卷調(diào)查法識別出在EPC項目過程中經(jīng)常發(fā)生且對項目容易造成巨大影響的風(fēng)險因素,并建立了EPC模式項目風(fēng)險指標(biāo)體系。目前,業(yè)內(nèi)對于工業(yè)廠房的風(fēng)險分析
主要針對工業(yè)廠房再生利用或加固領(lǐng)域,在新建廠房領(lǐng)域主要研究方向為施工技術(shù)層面,且仍處于經(jīng)驗總結(jié)階段。國內(nèi)施工市場趨勢為EPC模式,工業(yè)廠房風(fēng)險研究并沒有考慮到EPC模式的特殊性。
本文立足于總承包方,以重慶市萬盛區(qū)某EPC工業(yè)廠房項目為例,引入模糊層次分析法并結(jié)合灰色關(guān)聯(lián)度法,構(gòu)建EPC模式下工業(yè)廠房風(fēng)險分析模型,以期提高 EPC 工業(yè)廠房施工安全風(fēng)險水平的預(yù)測能力,減少建筑業(yè)工程安全事故。
1 EPC工業(yè)廠房施工安全風(fēng)險評價指標(biāo)體系構(gòu)建
風(fēng)險分析的首要步驟是進(jìn)行風(fēng)險識別確定風(fēng)險評價指標(biāo)。目前,國內(nèi)外對于EPC項目的風(fēng)險識別已取得一系列研究成果。Makui等[6]基于項目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)進(jìn)行風(fēng)險分解,并提出一種應(yīng)用模糊多屬性群決策方法同時識別和分析項目風(fēng)險的新方法。Kyusung等[7]通過建立廠房項目單元活動模型,得出了基于單元活動模型的主要工序序列,并給出了危險度評價建議及重點(diǎn)管理對象Kyusung等。Chileshe等[8]在大量實(shí)例分析研究的基礎(chǔ)上,建立了專門用于工程建設(shè)項目風(fēng)險管理評價的體系,并在這一體系中分別闡述了風(fēng)險分析識別手段、評價手段及風(fēng)險管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和相應(yīng)的管理機(jī)制。
本文為科學(xué)地選取EPC工業(yè)廠房項目的施工安全風(fēng)險因素,采用文獻(xiàn)分析法結(jié)合工程實(shí)例,并按照“4M+1E”的事故要素理論建立風(fēng)險評價指標(biāo)體系。為客觀并全面地選取評價指標(biāo),在CNKI中以“EPC安全風(fēng)險”“工業(yè)廠房安全風(fēng)險”為題名進(jìn)行文獻(xiàn)的檢索與統(tǒng)計。EPC工業(yè)廠房安全風(fēng)險評價指標(biāo)體系見表1。
2 基于模糊層次分析法的評價模型構(gòu)建
2.1 模糊層次分析法的定義[15]
定義1:設(shè)矩陣R=(rij)n×n,當(dāng)滿足任意的0≤rij≤1(i=1,2,…,n;j=1,2,…,n)時,則矩陣R為模糊矩陣。
定義2:當(dāng)模糊矩陣R=(rij)n×n,當(dāng)滿足任意的rij+rji=1時,則矩陣R為模糊互補(bǔ)矩陣。
定義3:當(dāng)模糊互補(bǔ)矩陣R=(rij)n×n對任意k,均滿足rij = rik-rjk+0.5時,則R是模糊一致矩陣。
2.2 模糊層次分析法的基本步驟
本研究采用改進(jìn)的三標(biāo)度模糊層次分析法[16],具體步驟如下:
(1)采取前文的指標(biāo)體系,模糊優(yōu)先矩陣評分原則見表2。邀請教授、業(yè)內(nèi)專家共10名按照表2的打分原則進(jìn)行兩兩打分。
(2)邀請教授、業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行問卷調(diào)查,通過整理問卷調(diào)查數(shù)據(jù),建立互補(bǔ)型的優(yōu)先判斷矩陣R=(rij)n×n。其中,rij為專家的賦分值。
(3)按照“定理1”建立模糊一致矩陣。
(4)由模糊一致矩陣通過和行歸一化處理得到排序向量W=(W1,W2,…,Wn)T,滿足
2.3 灰色關(guān)聯(lián)度分析
灰色關(guān)聯(lián)度理論是一種分析系統(tǒng)中各因素關(guān)聯(lián)程度的方法,可以消除數(shù)據(jù)的人為影響,但僅限于同層次的分析[17]。模糊層次分析法則能夠建立不同層次之間的評價模型,但受主觀因素影響較大,本研究結(jié)合模糊層次分析法與灰色關(guān)聯(lián)度法,優(yōu)勢互補(bǔ),使得結(jié)果更加準(zhǔn)確。
構(gòu)建評價指標(biāo)矩陣。
假設(shè)某準(zhǔn)則層有m個評價指標(biāo),參與評價的專家有n名,則構(gòu)造矩陣Fn,即
式中,fij表示第i名專家對第j個指標(biāo)的打分值[18]。
由于評價指標(biāo)之間是不同的量綱或數(shù)量級,所以專家打分的數(shù)值不能直接進(jìn)行比較,對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行無量綱處理,公式如下。
隨后,得到無量綱化后的矩陣F′n,并選取矩陣每列的最大值作為最優(yōu)解,組成參考數(shù)列F*
F*=(f*1f*2…f*m)
計算關(guān)聯(lián)系數(shù)公式如下
式中,Δij=|f*j-f′ij|;P為分辨系數(shù),P∈[0.1],一般計算取值P=0.5[19]。
由Δij組成差值矩陣ΔFn,即:
灰色關(guān)聯(lián)度計算公式如下
式中,ωa表示各指標(biāo)的權(quán)重。
3 案例分析
3.1 構(gòu)建優(yōu)先關(guān)系矩陣
以重慶市萬盛區(qū)某EPC工業(yè)廠房項目為例,該廠房總建筑面積46444m2,層高5層,建筑高度為23.9m,結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)結(jié)合上文選取的指標(biāo)體系,邀請10名業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行優(yōu)先級打分,得到優(yōu)先關(guān)系矩陣,即模糊互補(bǔ)矩陣,A-C優(yōu)先關(guān)系矩陣見表3。以第一層準(zhǔn)則層為例。
3.2 創(chuàng)建模糊一致矩陣
根據(jù)上述模糊互補(bǔ)矩陣,結(jié)合定理1,建立模糊一致矩陣。
同理,可得指標(biāo)層模糊一致矩陣
3.3 層次單排序
根據(jù)上述步驟(4)計算各因素權(quán)重值,見表4。
3.4 灰色關(guān)聯(lián)度分析
專家小組對EPC工業(yè)廠房施工安全風(fēng)險評估指標(biāo)因素以(0,1]標(biāo)度進(jìn)行打分,專家打分表見表5。
以第一層因素為例,建立C1、C2、C3、C4、C5評價指標(biāo)矩陣F6,即
F6=0.70.80.90.80.70.70.90.90.90.80.60.90.80.80.70.70.80.90.80.80.50.80.90.90.8
將矩陣F6數(shù)據(jù)通過公式(1)無量綱化得F′6,即
取最大值為最優(yōu)解
(1.0941.0711.0231.0711.053)
根據(jù)計算得差值矩陣
由差值矩陣可得最大值Δmax=0.313,最小值Δmin=0。根據(jù)公式(2)可得各時間的關(guān)聯(lián)度系數(shù),灰色關(guān)聯(lián)度系數(shù)表見表6。
根據(jù)公式(3)得到最終的灰色關(guān)聯(lián)度,
γ1=0.092,γ2=0.207,γ3=0.199,
γ4=0.133,γ5=0.147。
同理,計算指標(biāo)層因素各關(guān)聯(lián)度,灰色關(guān)聯(lián)度結(jié)果表見表7。
3.5 結(jié)果分析
結(jié)果表明,對于準(zhǔn)則層的5個指標(biāo)而言,人員因素在影響EPC模式下的工業(yè)廠房施工安全中至關(guān)重要,管理因素次之,技術(shù)因素影響程度最小。在二級指標(biāo)中,人員因素中無證上崗權(quán)重最高,其在施工安全中最為重要;施工安全防護(hù)措施及違章冒險作業(yè)次之;最后是技術(shù)因素中的危險源識別與控制技術(shù)。
排序落后的二級風(fēng)險指標(biāo)對應(yīng)的一級風(fēng)險指標(biāo)靠前的情況,是權(quán)重導(dǎo)致的,說明依據(jù)一級風(fēng)險指標(biāo)預(yù)防風(fēng)險時要清晰地辨別其中的影響因素,分清主次。
基于上述分析結(jié)果,結(jié)合EPC工業(yè)廠房施工特點(diǎn),從環(huán)境、管理、人員、技術(shù)、機(jī)械5個方面分別提出風(fēng)險應(yīng)對措施。
3.5.1 環(huán)境風(fēng)險應(yīng)對措施
(1)根據(jù)項目實(shí)際情況編制《環(huán)境風(fēng)險評估及應(yīng)對策劃表》《重要環(huán)境因素清單》,根據(jù)內(nèi)容采用相應(yīng)措施進(jìn)行過程控制。
(2)提前收集天氣情況,制訂相應(yīng)的進(jìn)度計劃。
3.5.2 管理風(fēng)險應(yīng)對措施
(1)嚴(yán)格執(zhí)行公司危險作業(yè)審批制度,無證、未開票的禁止作業(yè),現(xiàn)場作業(yè)時,加強(qiáng)巡視檢查。
(2)編制安全檢查制度,嚴(yán)格按照制度開展日、周、月、專項安全檢查,及時消除隱患。
(3)在對分包單位投標(biāo)時,嚴(yán)格對其資質(zhì)、組織能力、資金承擔(dān)能力、下游資源組織等履約能力審查。分承包商在入庫時做到盡職調(diào)查,審查分承包商是否有被起訴等情況。
3.5.3 人員風(fēng)險應(yīng)對措施
(1)嚴(yán)格安全專項方案編審、論證,做好安全技術(shù)交底及人員安全教育,嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備、操作人員審核,專人全過程監(jiān)督。
(2)加強(qiáng)實(shí)名制管理,做到人員必須持證上崗。
(3)做到工具、設(shè)備無缺陷和隱患,安全防護(hù)裝置齊全、完好、可靠,作業(yè)環(huán)境整潔良好,安全通道暢通,安全標(biāo)志醒目,正確使用、佩戴個體防護(hù)用品。
3.5.4 技術(shù)風(fēng)險應(yīng)對措施
(1)結(jié)合圖樣開展各項危大工程專項施工方案并進(jìn)行報審,建立臺賬,嚴(yán)格進(jìn)行方案交底,嚴(yán)格把控方案執(zhí)行力度。
(2)嚴(yán)格按照項目部質(zhì)量管理細(xì)則進(jìn)行質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量獎懲制度并嚴(yán)格把關(guān)。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行三檢制,每道工序嚴(yán)格把關(guān)。
3.5.5 機(jī)械風(fēng)險應(yīng)對措施
(1)各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員必須持有效操作合格證,不允許操作人操作與操作證不相符的機(jī)械;不允許將機(jī)械設(shè)備交給無操作證的人員操作;對機(jī)械操作人員要建立檔案,專人管理。
(2)組織對機(jī)械定期檢查,機(jī)械設(shè)備不超過使用年限期。
4 結(jié)語
本文結(jié)合模糊層次分析法與灰色關(guān)聯(lián)度理論,建立了EPC模式下工業(yè)廠房施工安全風(fēng)險評價模型,其由5個一級指標(biāo)、21個二級指標(biāo)構(gòu)成。對各個因素的權(quán)重逐一計算,并以重慶市某項目為例,運(yùn)用定性與定量相結(jié)合的方法,驗證了模型的可靠性與實(shí)用性。并根據(jù)分析結(jié)果及施工特點(diǎn),從環(huán)境、人員、管理、機(jī)械、技術(shù)5個方面提出風(fēng)險管控措施。但是,由于本文在進(jìn)行優(yōu)先關(guān)系矩陣構(gòu)造中還存在一定的局限性,因此指標(biāo)的選取還不夠全面。如何更全面地選取風(fēng)險指標(biāo),避免人為主觀過強(qiáng),將是未來研究的主要方向。
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收稿日期:2023-09-15
作者簡介:
武乾(1965—),男,教授,博士,研究方向:為土木工程建造與安全管理。
張大龍(通信作者)(2000—),男,研究方向:土木工程建造與管理。