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    礦山井下無(wú)軌設(shè)備的數(shù)據(jù)化管理

    2024-04-18 08:40:45張金柱
    中國(guó)科技投資 2024年5期
    關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)化礦山管理

    張金柱

    摘要: 目前, 各大礦山井下采掘運(yùn)輸基本都以無(wú)軌設(shè)備為主, 其特點(diǎn)是高效、 經(jīng)濟(jì)、 安全, 無(wú)軌設(shè)備的管理就成為礦山生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。為加強(qiáng)對(duì)井下無(wú)軌設(shè)備的管理, 可通過(guò)建立完善的無(wú)軌設(shè)備管理系統(tǒng), 將井下無(wú)軌設(shè)備日常運(yùn)行的各項(xiàng)數(shù)據(jù)全部錄入系統(tǒng), 實(shí)時(shí)監(jiān)控所有設(shè)備的運(yùn)行狀況, 實(shí)現(xiàn)井下無(wú)軌設(shè)備數(shù)據(jù)化管理。

    關(guān)鍵詞: 礦山; 無(wú)軌設(shè)備; 管理; 數(shù)據(jù)化

    DOI:10.12433/zgkjtz.20240549

    一、 礦山企業(yè)無(wú)軌設(shè)備管理的意義

    無(wú)軌設(shè)備作為各大礦山生產(chǎn)作業(yè)的主流設(shè)備, 其管理水平直接影響著礦山企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng), 尤其是安全生產(chǎn)的進(jìn)行。

    因此, 礦山企業(yè)不斷提出各項(xiàng)措施, 加強(qiáng)無(wú)軌設(shè)備的綜合管理, 提高操作與維修水平, 確保設(shè)備的完好率, 以滿足日常生產(chǎn)需求。同時(shí), 嚴(yán)格控制備品備件的成本消耗, 提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

    二、 無(wú)軌設(shè)備的數(shù)據(jù)化管理

    無(wú)軌設(shè)備數(shù)據(jù)化管理是指通過(guò)對(duì)礦山井下設(shè)備數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、 處理、 加工和解釋, 使其成為對(duì)管理決策有用的信息。它包括對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、 分類, 排序、 檢索, 修改、 存儲(chǔ)、 傳輸、 計(jì)算、 輸出等整個(gè)過(guò)程。它主要收集的數(shù)據(jù)包括無(wú)軌設(shè)備的參數(shù)資料、 日常維護(hù)維保信息、 備品備件的采購(gòu)與領(lǐng)用、 各項(xiàng)修理計(jì)劃及其執(zhí)行情況等。通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)的收集和分析, 可以更好地實(shí)時(shí)監(jiān)控所有井下無(wú)軌設(shè)備的運(yùn)行狀況, 便于維修并及時(shí)作出安排和調(diào)整。

    (一)無(wú)軌設(shè)備資產(chǎn)及技術(shù)管理

    通過(guò)構(gòu)建一個(gè)全面、 系統(tǒng)的信息庫(kù), 提升井下無(wú)軌設(shè)備的管理效率和使用效益。該信息庫(kù)詳細(xì)記錄了每一臺(tái)無(wú)軌設(shè)備的基本信息, 包括設(shè)備的型號(hào)、 技術(shù)參數(shù)、 制造商信息等。同時(shí), 信息庫(kù)還涵蓋無(wú)軌設(shè)備從采購(gòu)到投入使用的整個(gè)過(guò)程, 包括選型依據(jù)、 采購(gòu)合同、 安裝和測(cè)試過(guò)程, 確保設(shè)備采購(gòu)的合理性和適用性。

    該系統(tǒng)還記錄了設(shè)備的日常運(yùn)營(yíng)和管理信息。這不僅包括設(shè)備的移裝、 閑置狀態(tài)和可能的租賃或轉(zhuǎn)讓情況, 也詳細(xì)記錄了設(shè)備的報(bào)廢過(guò)程, 以確保其符合安全和環(huán)保的相關(guān)規(guī)定。特別值得關(guān)注的是, 設(shè)備在使用過(guò)程中的維護(hù)和保養(yǎng)記錄, 這包括定期的檢查、 維修、 潤(rùn)滑、 更換零部件等, 這些數(shù)據(jù)對(duì)于保證設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行至關(guān)重要。

    通過(guò)數(shù)據(jù)記錄, 礦山管理者能夠?qū)崟r(shí)了解每一臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)歷史, 有效識(shí)別和預(yù)防可能出現(xiàn)的故障。此外, 數(shù)據(jù)化管理還支持對(duì)設(shè)備使用效率的分析, 幫助管理者作出更加合理的設(shè)備調(diào)配和維護(hù)決策, 從而降低運(yùn)營(yíng)成本, 提高生產(chǎn)效率。總而言之, 無(wú)軌設(shè)備的數(shù)據(jù)化管理是提升礦山運(yùn)營(yíng)效率、 保障員工安全、 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的關(guān)鍵。

    (二)無(wú)軌設(shè)備相關(guān)文檔的管理

    每臺(tái)無(wú)軌設(shè)備都要建立臺(tái)賬, 與設(shè)備相關(guān)的文檔都要?dú)w檔、 整理, 及時(shí)與無(wú)軌設(shè)備的操作及維修人員交接, 按時(shí)收集統(tǒng)計(jì)交接班記錄, 維護(hù)保養(yǎng)記錄并整理入檔。

    1.無(wú)軌設(shè)備故障庫(kù)

    構(gòu)建和維護(hù)一個(gè)無(wú)軌設(shè)備故障庫(kù)是實(shí)現(xiàn)高效維護(hù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該故障庫(kù)的主要功能是收集、 記錄和分析井下無(wú)軌設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的所有故障情況。通過(guò)這種方式, 管理者可以對(duì)設(shè)備故障有一個(gè)全面的了解, 從而快速響應(yīng)并高效解決問(wèn)題。

    故障庫(kù)中詳細(xì)記錄了每一臺(tái)設(shè)備的故障歷史, 包括故障發(fā)生的時(shí)間、 設(shè)備類型、 故障原因、 采取的解決措施、 更換的零配件等信息。這些數(shù)據(jù)不僅有助于快速診斷和修復(fù)相似故障, 還能用于趨勢(shì)分析, 預(yù)測(cè)未來(lái)的問(wèn)題, 從而實(shí)施預(yù)防性維護(hù)。

    無(wú)軌設(shè)備故障庫(kù)的建立還有助于提升整個(gè)企業(yè)的維護(hù)管理水平。通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè), 故障庫(kù)中的信息在全企業(yè)范圍內(nèi)共享, 這不僅增進(jìn)了不同礦區(qū)之間的信息交流, 還提高了整個(gè)維修團(tuán)隊(duì)的效率和能力。通過(guò)對(duì)歷史故障數(shù)據(jù)的深入分析, 管理團(tuán)隊(duì)可以識(shí)別出常見(jiàn)的故障模式和潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素, 進(jìn)而制定更有效的維護(hù)策略和預(yù)防措施。

    無(wú)軌設(shè)備故障庫(kù)的建立和應(yīng)用, 對(duì)于提升礦山井下設(shè)備的可靠性、 減少停機(jī)時(shí)間、 降低維修成本具有重要意義。礦山企業(yè)不僅能提高設(shè)備的運(yùn)行效率, 還能保障員工的安全, 最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

    2.預(yù)防性維修

    預(yù)防性維修不僅僅是定期檢查和維修, 它更涉及通過(guò)綜合數(shù)據(jù)分析來(lái)預(yù)測(cè)和預(yù)防故障, 確保設(shè)備穩(wěn)定、 安全的運(yùn)行。無(wú)軌設(shè)備的預(yù)防性維修要求進(jìn)行系統(tǒng)性的檢查和測(cè)試, 對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況和工作性能的持續(xù)監(jiān)控, 及時(shí)調(diào)整使用頻率和維護(hù)計(jì)劃。通過(guò)對(duì)設(shè)備的細(xì)致觀察, 在故障出現(xiàn)前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題, 并制定維修計(jì)劃, 避免事故發(fā)生, 減少經(jīng)濟(jì)損失。

    傳統(tǒng)的預(yù)防性維修主要是定期維修, 即按照預(yù)定的時(shí)間間隔對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和保養(yǎng)。然而, 隨著技術(shù)的發(fā)展, 現(xiàn)在可以通過(guò)持續(xù)收集和分析每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù), 開(kāi)展更為高效的預(yù)知性維修, 被稱為狀態(tài)維修。這種方法根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況來(lái)安排維護(hù), 而非僅僅依賴固定的維護(hù)時(shí)間表。預(yù)防性維修還包括主動(dòng)識(shí)別和分析可能導(dǎo)致故障的原因, 通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控和歷史數(shù)據(jù)分析, 確定設(shè)備故障的根源。然后, 采取相應(yīng)的預(yù)防措施, 如調(diào)整操作參數(shù)、 更換易損零件等, 主動(dòng)防范故障的發(fā)生, 可以大大提高設(shè)備的可靠性和完好率, 減少意外停機(jī)時(shí)間, 提升生產(chǎn)效率。

    礦山企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)無(wú)軌設(shè)備更加精確和有效的管理, 維護(hù)工作從傳統(tǒng)的被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)預(yù)防, 大大降低了故障率和維修成本, 提升了設(shè)備的利用率和生產(chǎn)的安全性。預(yù)防性維修的實(shí)施, 不僅保障了設(shè)備的健康, 也為礦山企業(yè)帶來(lái)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

    3.維修計(jì)劃安排及維修工單的跟蹤推進(jìn)

    關(guān)于維修計(jì)劃安排及維修工單的跟蹤推進(jìn)部分, 重點(diǎn)在于如何高效地組織、 執(zhí)行和監(jiān)控維修活動(dòng)。這部分工作至關(guān)重要, 因?yàn)樗苯佑绊懼鵁o(wú)軌設(shè)備的運(yùn)行效率和安全。維修計(jì)劃的制定需要基于對(duì)無(wú)軌設(shè)備的全面了解, 包括它們的運(yùn)行記錄、 歷史維護(hù)數(shù)據(jù)和故障趨勢(shì), 利用這些數(shù)據(jù)編制出全面的維修和維護(hù)任務(wù)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃, 計(jì)劃不僅涉及日常的預(yù)防性維護(hù), 還包括對(duì)突發(fā)故障的應(yīng)急反應(yīng); 維修工單是維護(hù)管理中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。無(wú)論是基于預(yù)防性維護(hù)的計(jì)劃工單, 還是針對(duì)緊急情況的即時(shí)工單, 都需要被仔細(xì)處理。每個(gè)工單中應(yīng)包含詳細(xì)的信息, 如所需人員、 備件、 工具、 工作步驟和預(yù)計(jì)的工作進(jìn)度; 工單的審批、 執(zhí)行、 檢查、 完工報(bào)告等各環(huán)節(jié)也應(yīng)被嚴(yán)格管理和跟蹤。

    實(shí)現(xiàn)這一過(guò)程的關(guān)鍵在于高效的信息管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)跟蹤每個(gè)維修工單的狀態(tài), 確保所有維修任務(wù)按計(jì)劃順利執(zhí)行, 不僅提高了維修工作的透明度, 也加強(qiáng)了對(duì)維修進(jìn)程的監(jiān)控和控制; 合理安排維修人員也是確保維修工作順利開(kāi)展的重要一環(huán)。根據(jù)維修任務(wù)的緊迫性、 復(fù)雜性和維修人員的專業(yè)技能水平, 合理分配維修任務(wù), 可以大大提高維修效率和設(shè)備的可靠性; 對(duì)維修工作的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化也十分重要, 這包括對(duì)維修流程、 人員配置、 工具使用和備件管理等方面的不斷改進(jìn)。

    總的來(lái)說(shuō), 維修計(jì)劃的合理安排及維修工單的有效跟蹤推進(jìn), 對(duì)于確保礦山井下無(wú)軌設(shè)備的高效運(yùn)行和安全性至關(guān)重要。采用這些措施, 可以最大限度地減少設(shè)備故障和停機(jī)時(shí)間, 提高設(shè)備的使用效率和壽命, 為礦山企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益和安全保障。

    4.備品備件管理系統(tǒng)

    高效的備品備件庫(kù)存管理系統(tǒng), 不僅僅可以存儲(chǔ)物理備件, 更是一個(gè)信息管理平臺(tái), 可用于監(jiān)控、 預(yù)測(cè)和優(yōu)化備件的存儲(chǔ)和使用。系統(tǒng)應(yīng)包括自動(dòng)化的數(shù)據(jù)錄入功能, 可處理日常庫(kù)存事務(wù)如采購(gòu)入庫(kù)、 出庫(kù)、 移動(dòng)、 盤點(diǎn)等。系統(tǒng)的一個(gè)重要功能是能夠基于設(shè)定的參數(shù)(如最小庫(kù)存量或重訂貨點(diǎn))自動(dòng)生成采購(gòu)計(jì)劃。這種自動(dòng)化的采購(gòu)計(jì)劃可以大大減少人為錯(cuò)誤, 確保倉(cāng)庫(kù)中始終保持適量的備件存儲(chǔ), 從而避免由于備件短缺造成的設(shè)備停機(jī)時(shí)間。

    對(duì)備件到貨情況的跟蹤也是系統(tǒng)的一個(gè)關(guān)鍵組成部分。這包括供應(yīng)商管理、 到貨時(shí)間的跟蹤以及與質(zhì)量控制相關(guān)的過(guò)程, 系統(tǒng)可以確保備件的及時(shí)供應(yīng), 并保證備件符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施備品備件數(shù)據(jù)化管理的目的是確保備件庫(kù)存能夠滿足日常維護(hù)保養(yǎng)的要求。這不僅提升了維修工作的效率, 也減少了備件短缺導(dǎo)致的額外成本和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)與設(shè)備維修和使用數(shù)據(jù)的集成, 備品備件管理系統(tǒng)可以更準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)備件需求, 實(shí)現(xiàn)更高效的庫(kù)存管理。這種集成可以在滿足當(dāng)前需求的基礎(chǔ)上使備件管理更加主動(dòng)和有預(yù)測(cè)性。

    系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)分析功能通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析, 識(shí)別出備件的使用趨勢(shì)和模式, 幫助管理者作出更加明智的決策。例如: 分析可顯示某些備件比預(yù)期消耗得更快, 這表明設(shè)備存在某種潛在的問(wèn)題, 或者需要改進(jìn)維護(hù)程序。備件管理系統(tǒng)還應(yīng)具備良好的用戶界面和操作簡(jiǎn)便性, 使倉(cāng)庫(kù)人員和管理人員輕松訪問(wèn)和使用。一個(gè)直觀的用戶界面可以減少培訓(xùn)成本, 并提高整個(gè)系統(tǒng)的使用效率??紤]到礦山環(huán)境的特殊性和設(shè)備的復(fù)雜性, 備件管理系統(tǒng)應(yīng)具有高度的可適應(yīng)性和可擴(kuò)展性。這意味著, 系統(tǒng)能夠適應(yīng)不斷變化的庫(kù)存需求, 以及新的維護(hù)和運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)。

    5.維修成本核算

    收集每個(gè)井下無(wú)軌設(shè)備維修工單上的關(guān)鍵數(shù)據(jù), 其中包括維修人員的工時(shí)、 所使用的物料、 工具, 以及外部服務(wù)的成本。這些數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄是有效成本管理的基礎(chǔ)。通過(guò)建立詳盡的數(shù)據(jù)收集和記錄系統(tǒng), 可以確保所有相關(guān)成本被全面而準(zhǔn)確地捕捉。而后, 對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總, 以計(jì)算每項(xiàng)維修和維護(hù)任務(wù)的總成本。這個(gè)過(guò)程應(yīng)該涉及成本的分類, 比如直接成本(如零部件、 材料)和間接成本(如工具折舊、 人員培訓(xùn)費(fèi)用), 并對(duì)成本進(jìn)行詳細(xì)的分析, 幫助管理者了解成本產(chǎn)生的根本原因, 從而找到成本節(jié)約的機(jī)會(huì)。將實(shí)際的維修成本與預(yù)算進(jìn)行比較, 揭示維修過(guò)程中的高成本環(huán)節(jié)和可能的浪費(fèi)現(xiàn)象。通過(guò)識(shí)別問(wèn)題區(qū)域, 管理者制定策略來(lái)控制成本, 比如改進(jìn)維修流程、 采購(gòu)更經(jīng)濟(jì)的材料或調(diào)整人力資源配置。

    查找可控環(huán)節(jié)并采取措施減少維修浪費(fèi)現(xiàn)象, 是降低無(wú)軌設(shè)備維修成本的關(guān)鍵, 這包括優(yōu)化維修流程、 提高維修人員的技能水平或使用更高效的工具和技術(shù)。通過(guò)持續(xù)的過(guò)程改進(jìn)和技能培訓(xùn), 可以顯著提高維修效率, 減少不必要的時(shí)間和物料浪費(fèi)。通過(guò)建立綜合的維修成本核算和監(jiān)控系統(tǒng), 可以提高成本管理的透明度。系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤成本, 并提供詳細(xì)的報(bào)告和分析, 以支持管理決策。此外, 應(yīng)考慮采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析工具來(lái)預(yù)測(cè)和優(yōu)化維修成本。通過(guò)分析歷史維修數(shù)據(jù), 識(shí)別成本節(jié)約的機(jī)會(huì), 預(yù)測(cè)未來(lái)的維修需求, 更有效地規(guī)劃預(yù)算和資源。

    6.無(wú)軌設(shè)備使用效率的管理

    無(wú)軌設(shè)備數(shù)據(jù)化管理的一大好處是, 不僅可以采集無(wú)軌設(shè)備自身的各種運(yùn)維數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)維管理, 更可以通過(guò)對(duì)無(wú)軌設(shè)備的數(shù)據(jù)分析, 進(jìn)行更多用途的擴(kuò)展。

    關(guān)于每臺(tái)無(wú)軌設(shè)備開(kāi)機(jī)率的數(shù)據(jù)分析, 可以在多層面上提供深刻的洞見(jiàn), 以便優(yōu)化生產(chǎn)流程、 控制生產(chǎn)節(jié)奏、 調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。開(kāi)機(jī)率的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以反映無(wú)軌設(shè)備在井下作業(yè)的使用頻次。這不僅是衡量設(shè)備運(yùn)行效率的重要指標(biāo), 也直接關(guān)系著生產(chǎn)流程的連續(xù)性和穩(wěn)定性。通過(guò)對(duì)開(kāi)機(jī)率的深入分析, 識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程中潛在的瓶頸和低效環(huán)節(jié)。例如: 若某臺(tái)設(shè)備的開(kāi)機(jī)率異常低, 表明該設(shè)備存在故障或不適用于當(dāng)前的生產(chǎn)需求, 需要及時(shí)調(diào)整或替換。開(kāi)機(jī)率的數(shù)據(jù)對(duì)于評(píng)估生產(chǎn)流程的飽和度至關(guān)重要。通過(guò)比較不同設(shè)備的開(kāi)機(jī)率, 可以判斷哪些設(shè)備是生產(chǎn)流程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn), 哪些設(shè)備的利用率不高, 為生產(chǎn)調(diào)度和設(shè)備投入提供數(shù)據(jù)支撐。在生產(chǎn)高峰期, 高開(kāi)機(jī)率可能意味著設(shè)備的過(guò)度使用, 從而增加故障風(fēng)險(xiǎn); 在生產(chǎn)低谷期, 低開(kāi)機(jī)率則指過(guò)剩的生產(chǎn)能力。開(kāi)機(jī)率數(shù)據(jù)還可用于指導(dǎo)生產(chǎn)節(jié)奏。在動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境中, 準(zhǔn)確控制生產(chǎn)節(jié)奏幫助企業(yè)更好地響應(yīng)市場(chǎng)變化, 避免過(guò)度生產(chǎn)或供不應(yīng)求的情況發(fā)生。例如: 通過(guò)分析設(shè)備的開(kāi)機(jī)率和市場(chǎng)需求的變化趨勢(shì), 企業(yè)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃, 優(yōu)化資源分配, 實(shí)現(xiàn)更高效的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

    設(shè)備的開(kāi)機(jī)率為生產(chǎn)計(jì)劃的變更提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。在制定或調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃時(shí), 考慮到設(shè)備的實(shí)際使用情況和維護(hù)需求, 可以更合理地安排生產(chǎn)任務(wù), 避免設(shè)備過(guò)度疲勞或閑置, 從而提高整體的生產(chǎn)效率和設(shè)備利用率。

    雖然有的無(wú)軌設(shè)備顯示的是開(kāi)機(jī)狀態(tài), 但并不是真正在使用, 因此, 每臺(tái)無(wú)軌設(shè)備的使用率可以評(píng)估操作人員與無(wú)軌設(shè)備的配合度、 無(wú)軌設(shè)備的工作性能與井下采掘運(yùn)輸系統(tǒng)的匹配度、 操作人員的工作效率等。無(wú)軌設(shè)備啟動(dòng)但未參與生產(chǎn), 操作人員開(kāi)著無(wú)軌設(shè)備, 或開(kāi)機(jī)狀態(tài)時(shí)人在偷懶, 都會(huì)極大地影響無(wú)軌設(shè)備的使用率, 影響生產(chǎn)進(jìn)度。

    無(wú)軌設(shè)備的閑置率對(duì)于采掘運(yùn)輸生產(chǎn)流程的排布、 評(píng)估礦山企業(yè)的生產(chǎn)能力、 捕捉生產(chǎn)瓶頸非常有價(jià)值, 操作人員可以看出哪些設(shè)備在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、 哪些設(shè)備的利用率很低, 這就是瓶頸功率和產(chǎn)能過(guò)剩的節(jié)點(diǎn)所在。

    三、 結(jié)語(yǔ)

    礦山企業(yè)無(wú)軌設(shè)備的數(shù)據(jù)化管理, 是實(shí)現(xiàn)井下無(wú)軌設(shè)備現(xiàn)代化管理的大勢(shì)所趨, 也是目前各大礦山企業(yè)提高無(wú)軌設(shè)備管理水平的必然要求。我們不僅可以通過(guò)無(wú)軌設(shè)備數(shù)據(jù)化管理軟件實(shí)現(xiàn)各種設(shè)備運(yùn)維數(shù)據(jù)的收集、 存儲(chǔ)和呈現(xiàn), 更要分析這些數(shù)據(jù), 學(xué)會(huì)如何利用數(shù)據(jù), 達(dá)到提高井下無(wú)軌設(shè)備管理水平的目的。

    參考文獻(xiàn):

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