王善鵬
“鄉(xiāng)村振興,關(guān)鍵在人才。”為此,我們要培育愛農(nóng)村、愛農(nóng)民、懂農(nóng)業(yè)的農(nóng)村人才工作隊(duì)伍,著力培養(yǎng)愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、會(huì)管理的新農(nóng)人。如何吸引人才到農(nóng)村去,如何確保吸引到的人才能夠安居樂業(yè),如何為這些人才搭建一個(gè)施展才華的舞臺(tái),是至關(guān)重要的。
●陜西長武:聚焦鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)
1.搞清問題。采取多種形式進(jìn)行走訪調(diào)研,制定人才培養(yǎng)計(jì)劃,安排省級(jí)科技專家、農(nóng)業(yè)指導(dǎo)員到村、社開展有效技術(shù)指導(dǎo),傳授專業(yè)知識(shí),提供技術(shù)服務(wù)。
2.筑巢引鳳。搭建“研、產(chǎn)、用一體化”平臺(tái),積極聯(lián)系合作伙伴和企業(yè),吸收省內(nèi)各大科研院所和高等院校的優(yōu)勢(shì)資源,邀請(qǐng)高級(jí)工程師和專家加盟,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提高農(nóng)業(yè)人才水平。
3.人盡其用。鄉(xiāng)村的人才開發(fā),應(yīng)注重培訓(xùn)和實(shí)踐操作,把人才最大限度地利用起來,安排到所需的地方和區(qū)域,進(jìn)行富有成效、有針對(duì)性的培訓(xùn),起到導(dǎo)向和推動(dòng)的作用,使優(yōu)秀人才能夠下沉到一線,為基層服務(wù)。
●寧夏中寧:鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)“三個(gè)強(qiáng)化”
中寧縣高度重視鄉(xiāng)村人才建設(shè),采取“三個(gè)強(qiáng)化”政策,吸引人才入基層、到鄉(xiāng)間,為鄉(xiāng)村振興提供全方位的服務(wù)。
1.強(qiáng)化人才支撐。鼓勵(lì)和引導(dǎo)教育和衛(wèi)生等各方面優(yōu)秀人才向基層一線集聚。例如組織招聘鄉(xiāng)村中小學(xué)校長,選派優(yōu)秀教師到農(nóng)村支教兩年,以及醫(yī)療人才扎根基層、服務(wù)群眾,帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。
2.強(qiáng)化招才引智。為了更好地吸引人才下鄉(xiāng),把與鄉(xiāng)村發(fā)展有關(guān)的編制下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn),精簡縣級(jí)機(jī)構(gòu),增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制,持續(xù)充實(shí)基層工作隊(duì)伍。積極開展青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng),鼓勵(lì)在外大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),投身到鄉(xiāng)村振興中去,
3.強(qiáng)化人才培養(yǎng)。開展“高質(zhì)量發(fā)展”“鄉(xiāng)村振興”等專題培訓(xùn)。結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣珒?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)(枸杞、硒砂瓜)的需求,加大對(duì)農(nóng)技推廣人員和新型職業(yè)農(nóng)民的培訓(xùn)。
●浙江嘉興:新型鄉(xiāng)村人才助力農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1.科技人才引領(lǐng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。以數(shù)字技術(shù)為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)模式,如智能施肥與澆灌、機(jī)器人采摘、搬運(yùn)機(jī)器人等,建立生態(tài)無污染、綠色有機(jī)農(nóng)場。通過三維栽培技術(shù),培育新品種,科技助力農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
2.全方位培養(yǎng)新型鄉(xiāng)村人才。農(nóng)業(yè)領(lǐng)域新型人才缺乏,特別是未來農(nóng)村的經(jīng)營者。嘉興市建立農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū),以租地優(yōu)惠吸引優(yōu)秀人才入駐,聘請(qǐng)“鄉(xiāng)村振興規(guī)劃師”,定向培養(yǎng)新型鄉(xiāng)村人才。
●經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及啟示
通過對(duì)推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興的途徑和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析,要想實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村人才振興,就必須要發(fā)揮鄉(xiāng)村本土人才潛力,發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,吸引更多新型人才,拓寬干事創(chuàng)業(yè)空間,充分發(fā)揮人才效應(yīng)。
1.鄉(xiāng)村人才精準(zhǔn)培育與使用。長武縣通過構(gòu)建農(nóng)村人才檔案,實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)村人才的精準(zhǔn)培養(yǎng)和利用。有針對(duì)性地對(duì)農(nóng)村人才進(jìn)行培訓(xùn),并將人才輸送到適合的崗位上,從而打破過去“大水漫灌”的傳統(tǒng)模式,真正做到農(nóng)村人才的有效利用,從而大大提升農(nóng)村人才的培養(yǎng)效率和價(jià)值。
2.吸引本土人才返鄉(xiāng),服務(wù)家鄉(xiāng)。中寧縣打“感情牌”“鄉(xiāng)土牌”,在編制和政策上給予鄉(xiāng)村更多的傾斜,吸引本地大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),為家鄉(xiāng)謀福利。加強(qiáng)引導(dǎo)和培訓(xùn),不斷提高鄉(xiāng)村人才綜合素質(zhì),服務(wù)鄉(xiāng)村建設(shè)。
3.推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展。嘉興市把重點(diǎn)放在了提升農(nóng)業(yè)科技含量、延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、以農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展吸引農(nóng)村人才的問題上。發(fā)展數(shù)字化農(nóng)業(yè),提升農(nóng)業(yè)科技含量,拓展農(nóng)產(chǎn)品品種,讓農(nóng)業(yè)成為科技含量高、效益高的新型產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)更多的人才到農(nóng)村發(fā)展。
為進(jìn)一步了解人才助力鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)狀,通過實(shí)地走訪面談和電話訪談等方式,選取部分鄉(xiāng)村管理人才、專業(yè)人才和實(shí)用人才為訪談對(duì)象,全面深入了解人才助力鄉(xiāng)村振興的實(shí)際情況。
●鄉(xiāng)村管理人才情況
主要是以農(nóng)村管理人員為主要對(duì)象進(jìn)行訪談,包括直接參與農(nóng)村事務(wù)日常管理工作的縣、鎮(zhèn)政府工作人員,及村黨支部、村委會(huì)干部等。在訪談中,根據(jù)調(diào)查對(duì)象反饋,目前鄉(xiāng)村管理人才存在年齡結(jié)構(gòu)不均衡、人員數(shù)量少、壓力大、收入較低、晉升渠道不暢、流失嚴(yán)重等問題。
●鄉(xiāng)村專業(yè)人才情況
以具有一定專長,能在科、教、文、衛(wèi)等領(lǐng)域提供服務(wù)的鄉(xiāng)村專業(yè)人才為座談對(duì)象。采訪中,調(diào)查對(duì)象普遍認(rèn)為,當(dāng)前農(nóng)村地區(qū)的技術(shù)人員數(shù)量少,流失多,晉升難,培訓(xùn)不夠,硬件條件差,人才利用不合理。
●鄉(xiāng)村實(shí)用人才情況
以在農(nóng)村從事種植、養(yǎng)殖和銷售等工作的實(shí)用人才,以及參與農(nóng)村合作社,開展技能引導(dǎo)等活動(dòng),并能帶動(dòng)鄉(xiāng)村群眾積極參與鄉(xiāng)村建設(shè)的人員為訪談對(duì)象。在訪談中,訪談對(duì)象反映,當(dāng)?shù)孛媾R基層政策落實(shí)困難、土地指標(biāo)協(xié)調(diào)困難、勞動(dòng)力流失嚴(yán)重、培訓(xùn)和實(shí)用性不夠等問題。
●調(diào)研結(jié)論
為了推動(dòng)鄉(xiāng)村振興,努力搭建平臺(tái)鼓勵(lì)人才到農(nóng)村施展才華,各地均制定了一系列的優(yōu)惠措施,以期能夠發(fā)掘出和培養(yǎng)出更多的鄉(xiāng)村人才,讓更多的優(yōu)秀人才流向農(nóng)村。然而,在推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興的進(jìn)程中,還存在著不少的問題和困難。而且管理、專業(yè)和實(shí)用三大類主要鄉(xiāng)村人才的需求各不相同,需要對(duì)其成因進(jìn)行深入研究,并提出相應(yīng)的對(duì)策。
●鄉(xiāng)村人才總量偏少
近幾年,農(nóng)村教育整體水平得到了較大的提高,農(nóng)村人才數(shù)量和質(zhì)量持續(xù)提升,但相較于鄉(xiāng)村人才振興目標(biāo)仍存在著較大的差距?,F(xiàn)有的鄉(xiāng)村人才數(shù)量仍不足以有效帶動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興,無法充分發(fā)揮人才助力鄉(xiāng)村振興的保障作用。
●鄉(xiāng)村人才配置不合理
合理的鄉(xiāng)村人才結(jié)構(gòu),才能促進(jìn)鄉(xiāng)村振興可持續(xù)發(fā)展,為鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)事業(yè)的開展提供全方位的人才保證。但是,當(dāng)前鄉(xiāng)村人才的類型、年齡結(jié)構(gòu)仍不盡人意。從年齡結(jié)構(gòu)上看,具有較高學(xué)歷的年輕人才和有經(jīng)驗(yàn)的老年人才所占比例較低,并且年輕人的比例很低,存在著后備人才短缺和人才老齡化的風(fēng)險(xiǎn)。
●鄉(xiāng)村人才受教育程度不高
在實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的過程中,需要有足夠的高素質(zhì)農(nóng)村人才的支撐。各地的鄉(xiāng)村人才受教育水平較低,且高學(xué)歷人才主要集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作人員,而村干部、新型職業(yè)農(nóng)民和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人員普遍學(xué)歷較低。
●鄉(xiāng)村人才收入不高
很多農(nóng)村地區(qū)普遍以種植和養(yǎng)殖業(yè)等第一產(chǎn)業(yè)為主,收入水平偏低。與此同時(shí),為了追求更高的人生價(jià)值,鄉(xiāng)村的本地人才也背井離鄉(xiāng)選擇到城市就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
●鄉(xiāng)村人才的培育機(jī)制
1.提升鄉(xiāng)村人才的綜合素養(yǎng)。適當(dāng)增加農(nóng)村文化教育經(jīng)費(fèi)的比重,如農(nóng)村文化教育經(jīng)費(fèi)和科技培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。建立起覆蓋廣大農(nóng)民群體的專業(yè)化、現(xiàn)代化的農(nóng)村教育培訓(xùn)體系。
2.創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才培育方式。對(duì)鄉(xiāng)村人才的教育、指導(dǎo)、培訓(xùn)的方式進(jìn)行創(chuàng)新,內(nèi)容要多樣化,創(chuàng)新涉農(nóng)課程設(shè)置,增加人工智能、大數(shù)據(jù)等在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中的應(yīng)用。
●鄉(xiāng)村人才吸引機(jī)制
1.拓寬人才吸引路徑。吸引人才前,先要了解農(nóng)村當(dāng)前所需要的人才類型,根據(jù)實(shí)際情況,列出計(jì)劃并發(fā)布招聘公告。大學(xué)生畢業(yè)后回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),也應(yīng)給予資助和政策扶持。
2.營造良好的鄉(xiāng)村人才發(fā)展環(huán)境。強(qiáng)化人才服務(wù)體系建設(shè),通過設(shè)立人才服務(wù)驛站,對(duì)引進(jìn)人才進(jìn)行跟蹤服務(wù),及時(shí)了解需要,主動(dòng)提供服務(wù)。
3.提高鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生整體水平。擴(kuò)大基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的覆蓋率,與城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立專家工作站,推行家庭醫(yī)生簽約制,提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。
●鄉(xiāng)村人才管理機(jī)制
1.制定鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍的管理規(guī)范。建立健全農(nóng)村人才政策及相關(guān)制度,保障各類農(nóng)村人才在工資待遇、培訓(xùn)、晉升等方面的權(quán)益,建立高效、協(xié)調(diào)的人才工作機(jī)制。
2.建立縣鄉(xiāng)村三級(jí)人才責(zé)任體系,設(shè)置人才責(zé)任清單和高層次人才管理臺(tái)賬,健全催辦督辦和考核機(jī)制,統(tǒng)籌建立人才助力鄉(xiāng)村振興工作機(jī)制。
●鄉(xiāng)村人才保障機(jī)制
1.完善鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍的服務(wù)保障。加大對(duì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的年輕人的扶持力度,提供包括社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、子女教育等方面的保障。
2.健全鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍的激勵(lì)措施。為充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村人才的積極性,要建立一套有效的鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制,對(duì)先進(jìn)典型予以表彰,優(yōu)化鄉(xiāng)村干部形象聲譽(yù)機(jī)制。
作者單位 臨朐縣社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)中心