寧德時代ESG實踐影響企業(yè)價值路徑分析

【作者簡介】焦韌（1998-），女，湖南郴州人，研究生在讀，研究方向：綠色會計。

【摘? 要】論文探討了環(huán)境、社會和公司治理（ESG）實踐如何顯著影響企業(yè)價值。隨著全球對可持續(xù)發(fā)展的關注度日益增加，ESG成為衡量企業(yè)社會責任和長期績效的關鍵指標。論文從環(huán)境保護（E）、社會責任（S）和公司治理（G）3個維度展開分析，闡述它們分別如何通過不同路徑對企業(yè)價值產(chǎn)生影響。論文通過案例研究和數(shù)據(jù)分析證明了ESG實踐對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的積極影響，并提出了相關建議，旨在促進企業(yè)在ESG方面的進一步發(fā)展。

【關鍵詞】ESG表現(xiàn)；企業(yè)價值；可持續(xù)發(fā)展

【中圖分類號】F275；F832.5? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2024）01-0118-03

1 引言

在當前社會發(fā)展與環(huán)境問題日益嚴峻的背景下，全球范圍內(nèi)正廣泛關注氣候變化、節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)境保護等重要議題。ESG作為一種新型評價體系，能夠從環(huán)境、社會和治理多個角度來反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。因此，越來越多的企業(yè)開始積極提升其環(huán)境績效、履行社會責任、完善公司治理，并披露與ESG相關的信息。主動披露ESG信息可以全面量化評估企業(yè)的責任表現(xiàn)，進而減少因信息不對稱而帶來的風險。因此，研究企業(yè)ESG實踐與企業(yè)價值之間的關系是至關重要的。

2 寧德時代ESG實踐概述

2.1 寧德時代簡介

寧德時代新能源科技股份有限公司（簡稱寧德時代）成立于2011年，主要從事動力電池設備的經(jīng)營。該公司于2018年在深圳證券交易所上市（股票代碼：300750）。之后，在2020年，寧德時代與國網(wǎng)綜合電源公司合作，并共同組建了一家合資企業(yè)，同時成立了21C技術研究所。寧德時代在動力電池裝置數(shù)量方面連續(xù)6年位居全國首位，儲能動力電池的總量占有率也持續(xù)保持領先地位。目前，寧德時代已在宜賓、臨港等地擴充了生產(chǎn)能力，并在英格蘭威爾特郡門迪鎮(zhèn)投資建造了全球最大的單體電池儲能電站。

2.2 寧德時代ESG實踐的動因分析

2.2.1 融資需要

近年來，我國綠色債券市場經(jīng)歷了快速發(fā)展，其規(guī)模也大幅度擴張。國際和國內(nèi)綠色債券的迅猛發(fā)展表明，綠色債券市場化已成為不可避免的趨勢。從微觀角度來看，作為一種優(yōu)質融資工具，綠色債券可以為企業(yè)提供補充營運資金、降低融資成本，并同時提升企業(yè)聲譽形象，促使投資者對企業(yè)未來發(fā)展產(chǎn)生良好預期。由于寧德時代公司的業(yè)務和生產(chǎn)規(guī)模迅速增長，產(chǎn)能布局、研發(fā)投入等經(jīng)營性資金需求也相應增長。盡管公司在2022年通過股票融資向特定對象募集到資金，但這并不能完全滿足未來快速發(fā)展的資金需求。相比于非綠色債券的融資方式，寧德時代發(fā)行綠色債券的成本僅為2.9%。加強環(huán)境層面的治理能夠有效推動企業(yè)進一步細化綠色債券信息披露指引，并推進綠色債券環(huán)境效益信息披露的標準化和數(shù)字化。

2.2.2 利益相關者需要

對于ESG報告的信息使用者而言，當企業(yè)積極履行環(huán)境和社會責任時，表達出的企業(yè)良好形象和可持續(xù)發(fā)展能力能夠賦予其正面的和利他的形象，并帶來更多機會。首先，開展ESG實踐向市場傳遞了企業(yè)具有較高管理水平和充足現(xiàn)金流的信息。此外，開展ESG實踐所需的額外資金投入也反映了寧德時代良好的經(jīng)營狀況，從而增強了投資者的投資意愿。其次，寧德時代披露ESG信息有助于緩解與利益相關者之間的信息不對稱。利益相關者可通過ESG表現(xiàn)評估寧德時代的生產(chǎn)經(jīng)營風險，例如，投資者可以及時調(diào)整投資決策以降低投資風險，保護自身利益；消費者則可以了解寧德時代產(chǎn)品的環(huán)保程度，滿足綠色消費需求。

3 ESG實踐的影響路徑分析

基于寧德時代新聞報道以及年度財務報告、ESG報告等披露的內(nèi)容，ESG可以分為環(huán)境、社會和治理3個維度。通過結合企業(yè)社會責任理論、利益相關者理論和可持續(xù)發(fā)展理論，我們可以從這3個維度來分析ESG實踐的效果。

3.1 環(huán)境維度實踐影響路徑分析

3.1.1 提升企業(yè)整體價值和市場競爭力

寧德時代通過在研發(fā)階段進行環(huán)境成本管理，成功提升了產(chǎn)品的質量和可靠性，從而增加了企業(yè)的整體價值。在新能源汽車電池制造領域，產(chǎn)品的品質和可靠性是消費者購買的重要考量因素。寧德時代從研發(fā)階段著手解決環(huán)境成本管理問題，采用可持續(xù)性的生產(chǎn)方式和環(huán)境友好的原材料，使得產(chǎn)品具有更高的安全性、可靠性和環(huán)保性。這進一步增強了消費者對寧德時代品牌的信任和滿意度，為企業(yè)整體價值的提升奠定了基礎。寧德時代通過加強環(huán)境成本管理，并通過環(huán)境管理標準的認證，建立了良好的企業(yè)形象，在市場中提高了競爭力。

3.1.2 推動技術發(fā)展，降低企業(yè)環(huán)境成本

從寧德時代技術研發(fā)費的投入情況來看，自2018年以來，寧德時代的技術研發(fā)費用呈現(xiàn)年均67%的增長率。到2022年，技術研發(fā)費用高達155.1億元，同比增長101.66%，實現(xiàn)了翻倍的增長。在動力電池領域，寧德時代的無熱擴散技術電池產(chǎn)品已經(jīng)得到多個國內(nèi)外客戶的認可并開始量產(chǎn)。此外，寧德時代的2.2C快充三元產(chǎn)品也成為國內(nèi)首家應用于乘用車的產(chǎn)品。AB創(chuàng)新成組方式也在批量推廣中。這些技術研發(fā)成果表明寧德時代在動力電池領域取得了重要的突破和進展。

3.1.3 推動綠色生產(chǎn)制造，降低企業(yè)生產(chǎn)制造成本

寧德時代是一家專注于鋰離子動力電池的生產(chǎn)和銷售的企業(yè)。在生產(chǎn)過程中致力于使用先進電池和可再生能源（如風力和太陽能）高效電力系統(tǒng)，以取代傳統(tǒng)化石能源為主的固定和移動能源系統(tǒng)。該公司以電動化和智能化為核心，通過集成創(chuàng)新實現(xiàn)市場應用。寧德時代以創(chuàng)新為支撐，助力構建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)。在2021年，寧德時代持續(xù)實施節(jié)能減排項目，提高綠色電力的使用比例。此外，它還投入資源建設“燈塔工廠”和“零碳工廠”，充分利用人工智能、云計算和智慧能源管理等技術，持續(xù)提升生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)的效率，降低生產(chǎn)過程中的能源消耗。2022年寧德時代發(fā)布了《寧德時代環(huán)境管理聲明》，進一步規(guī)范和透明化了環(huán)境管理的要求和措施，這一舉措體現(xiàn)了寧德時代在環(huán)境管理方面的承諾和努力。

3.2 社會維度實踐影響路徑分析

3.2.1 全球公益戰(zhàn)略提升企業(yè)知名度

寧德時代積極支持并踐行聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標，將可持續(xù)發(fā)展理念融入企業(yè)的各個業(yè)務方面，加強與利益相關方的溝通，建立良好的社區(qū)關系。寧德時代與社會各界力量攜手合作，共同推動公益事業(yè)和鄉(xiāng)村振興，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙重收獲。在報告期內(nèi)，寧德時代借助貴州省各市（州）的“春風行動”和“就業(yè)援助月”等當?shù)毓簿蜆I(yè)服務專項活動有效促進了當?shù)剞r(nóng)村富余勞動力的轉移就業(yè)，幫助農(nóng)民增加收入，有利于形成良好的聲譽和企業(yè)形象，增強利益相關者對企業(yè)的信任度和滿意度，降低股權資本成本，從而能夠借助杠桿為企業(yè)獲取財務績效收益。

3.2.2 推動綠色供應鏈協(xié)同發(fā)展

作為供應鏈中的一環(huán)，企業(yè)可以通過供應鏈協(xié)同實現(xiàn)不同環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和整合，避免資源的重復投入和浪費，降低企業(yè)成本。供應鏈協(xié)同能夠優(yōu)化物流和信息等各個環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)和物流的效率，縮短供應鏈的反應時間。同時，供應鏈協(xié)同還能夠對供應商進行管理和協(xié)調(diào)，提高原材料和零部件等的質量，從而提升企業(yè)產(chǎn)品的品質。通過供應鏈協(xié)同，企業(yè)能夠實現(xiàn)更高效的供應鏈反應和服務，提升客戶的滿意度，增加客戶的忠誠度。推進供應鏈協(xié)同不僅能夠實現(xiàn)資源的優(yōu)化、降低成本、提高效率，還能夠提升創(chuàng)新能力，為企業(yè)帶來更大的商業(yè)價值。

3.2.3 重視員工權益，提高員工效率

寧德時代致力于打造人才成長和發(fā)展平臺，充分尊重所有員工的權利，為員工提供優(yōu)厚的福利和發(fā)展機會，滿足他們的精神和物質需求。為了引進高質量的人才，公司積極與高校開展合作，參與高校舉辦的就業(yè)活動，共同開展人才培養(yǎng)計劃，并倡導“快速學習”的文化，努力打造學習型組織。公司建立了完善的員工培訓體系，由人力資源部門負責統(tǒng)籌公司的培訓工作，制定涵蓋管理能力、專業(yè)技術、行業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)等多個維度的培訓計劃。同時，各部門根據(jù)員工不同的需求開展專項培訓，全面提升員工的能力，增強團隊整體效益。通過積極履行社會責任，寧德時代能夠建立良好的聲譽和企業(yè)形象，增強利益相關者對企業(yè)的信任和滿意度，降低股權資本成本。這將為企業(yè)帶來財務績效方面的收益，并借助杠桿作用為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

3.3 治理維度實踐影響路徑分析

3.3.1 完善治理體系，提高信息透明度

優(yōu)秀的公司治理和負責任的運營實踐是可持續(xù)發(fā)展的基礎。寧德時代建立了完善的治理體系，堅守商業(yè)道德，加強數(shù)據(jù)安全和隱私保護，以確保自身的長期穩(wěn)定發(fā)展，并將其作為積極履行環(huán)境和社會責任的基礎。公司遵守《上市公司治理準則》和深圳證券交易所的要求，搭建了由股東大會、董事會和管理層組成的完善、有效的公司治理架構。寧德時代建立了權責明確、運作規(guī)范的公司治理機制，有效確保公司治理決策的公正和科學性。

3.3.2 建立風險管理體系，保障風控系統(tǒng)高效運行

完善的內(nèi)部控制和風險管理體系是公司穩(wěn)健治理的重要保障。在報告期內(nèi)，寧德時代嚴格按照《公司法》《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及相關指引，以及中國證監(jiān)會和深交所等機構的內(nèi)部控制監(jiān)管要求，結合公司實際情況、特點和管理需求，制定了涵蓋各職能部門、四大業(yè)務體系及各級子公司經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制體系，并確保其有效運行。此外，公司持續(xù)完善風險管理體系，從風險識別、評估、應對和改善的閉環(huán)管理，培訓，危機應對和日常審計4個方面展開工作，包括風險排查與評估、風險預防與應對、風險改善與監(jiān)督，以及建立風險信息庫和預案庫等工作。

4 寧德時代ESG實踐的優(yōu)化建議

4.1 深化全產(chǎn)業(yè)鏈布局，加強資源整合

隨著市場競爭的加劇，寧德時代面臨行業(yè)中高成本和低售價的現(xiàn)狀，導致利潤空間持續(xù)縮小，毛利率明顯下降。同時，上游原材料價格上漲和國家政策補貼退坡的情況在短期內(nèi)仍然存在。因此，為了實現(xiàn)更高的利潤和業(yè)績表現(xiàn)，寧德時代必須在上游原材料業(yè)務布局，實現(xiàn)資源配置的靈活性，同時也需要在下游整車業(yè)務中更好地滿足客戶需求。通過布局上游產(chǎn)業(yè)，不僅可以解決原材料供應不足的問題，減少運輸成本，還能加速動力電池回收業(yè)務的拓展。而布局下游整車廠不僅可以增強寧德時代的議價能力，還能為公司帶來更多的利潤和市場空間，對新能源汽車行業(yè)的發(fā)展起到促進作用。

4.2 發(fā)展多元業(yè)務，加快布局儲能領域

盡管寧德時代在動力電池行業(yè)取得了顯著成績，但要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須加強其他業(yè)務的開發(fā)和拓展。盡管動力電池行業(yè)具有周期性特點，容易受到國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境和汽車市場走勢等因素的影響而波動，但寧德時代不能僅僅依賴于此。同時，動力電池行業(yè)在未來發(fā)展中也會面臨許多不確定因素，如鋰資源短缺和原材料價格上漲等。從寧德時代的營業(yè)收入結構可以看出，近年來其主要依賴動力電池系統(tǒng)業(yè)務，占據(jù)營業(yè)收入的大部分份額，而儲能系統(tǒng)業(yè)務的貢獻較小。雖然儲能業(yè)務的收入在2022年的財務報告中有所增長，但寧德時代的業(yè)務結構仍然相對單一。寧德時代應該進一步拓展儲能業(yè)務，開發(fā)更多差異化的儲能產(chǎn)品，以提高企業(yè)的利潤。只有將傳統(tǒng)能源和新能源的優(yōu)勢有機融合起來，才能在未來的發(fā)展中獲得更大的競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)的長期發(fā)展。

4.3 加快技術創(chuàng)新，擴大技術優(yōu)勢

寧德時代研發(fā)投入很高，但由于動力電池技術路線不明確，未來主流技術不確定，公司仍處于不斷開發(fā)新技術、不斷尋找更高效率和低成本技術的階段。因此，為取得技術突破，寧德時代必須始終關注市場前沿，積極探索新能源汽車發(fā)展模式，并作出準確的市場需求判斷，緊跟市場大趨勢，堅持以市場為導向，積極應對新能源汽車行業(yè)的競爭。寧德時代在保持現(xiàn)有技術優(yōu)勢的基礎上，依托21C創(chuàng)新實驗室和電化學儲能技術國家工程研究中心的研發(fā)資源，充分利用自身優(yōu)勢，避免資源浪費，不斷加強技術研發(fā)，完善研發(fā)體系。寧德時代還應加強對技術研發(fā)的重視，加大人才培養(yǎng)力度，通過高端技術的積累實現(xiàn)電池的高效化，進一步拓寬公司未來的發(fā)展空間。

4.4 注重人才培養(yǎng)，提高員工素質

人才是企業(yè)進行技術創(chuàng)新的基礎和源泉，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要資源。為實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，動力電池企業(yè)必須注重人才引進和培養(yǎng)。高水平的人才能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，推動企業(yè)不斷創(chuàng)新和發(fā)展，提高產(chǎn)品質量和服務水平，增強市場競爭力。寧德時代應加強對研發(fā)人員的培訓，建立完善的公司員工培訓體系和培訓機制，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質。此外，寧德時代可以通過數(shù)字化手段構建人力資源信息化管理平臺，以提高管理效率和準確度。在人力資源管理方面，寧德時代應以人為本，全面提升人力資源管理水平。通過營造良好的工作環(huán)境和企業(yè)文化，增強員工的歸屬感和忠誠度，吸引和留住優(yōu)秀的人才。同時，與高校和科研機構建立合作關系，共享創(chuàng)新資源和人才，不斷提升企業(yè)的研發(fā)能力和技術實力。通過持續(xù)的人才培養(yǎng)和引進，寧德時代將能夠充分發(fā)揮員工的潛力，推動公司的技術創(chuàng)新和發(fā)展，實現(xiàn)未來的可持續(xù)發(fā)展。

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