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    論國(guó)有企業(yè)干部管理工作如何貫徹黨管干部原則

    2024-04-13 11:38:58宣靜靜
    秦智 2024年3期
    關(guān)鍵詞:干部管理企業(yè)發(fā)展

    [摘要]黨管干部原則是國(guó)有企業(yè)干部管理的基本原則,是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要體現(xiàn)。為提升國(guó)有企業(yè)干部管理成效,本文對(duì)國(guó)有企業(yè)干部管理面臨的問(wèn)題進(jìn)行了梳理,總結(jié)出干部管理中存在黨性修養(yǎng)及政治素養(yǎng)欠佳、干部選用機(jī)制不完善、干部監(jiān)管不夠嚴(yán)格與全面、干部激勵(lì)機(jī)制不健全四個(gè)方面的問(wèn)題;圍繞黨管干部原則落實(shí)這一核心,提出了強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)及政治能力、重構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部選用機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)督并完善監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制幾項(xiàng)優(yōu)化策略;旨在充分踐行黨管干部原則,組建專業(yè)化干部管理團(tuán)隊(duì),夯實(shí)企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的人才基礎(chǔ)。

    [關(guān)鍵詞]黨管干部原則;企業(yè)發(fā)展;干部管理

    [中圖分類號(hào)]D25 ?????[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

    [DOI]:10.20122/j.cnki.2097-0536.2024.03.024

    在國(guó)有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重任,需要發(fā)揮企業(yè)干部管理職能,推動(dòng)企業(yè)資產(chǎn)保值與增值。然而目前,國(guó)有企業(yè)干部管理中存在一系列的問(wèn)題,弱化了領(lǐng)導(dǎo)干部的價(jià)值效能,未能展現(xiàn)出其對(duì)其他員工的引領(lǐng)與帶動(dòng)作用,甚至?xí)?duì)企業(yè)快速、高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)生阻礙。為此,國(guó)有企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持黨管干部原則,加強(qiáng)干部管理力度,嚴(yán)格落實(shí)黨組織所制定的各項(xiàng)方針政策,積極推動(dòng)干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人事制度改革,并加強(qiáng)監(jiān)督激勵(lì)、構(gòu)建專業(yè)化高素養(yǎng)的干部團(tuán)隊(duì),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支持。

    一、國(guó)有企業(yè)干部管理面臨的問(wèn)題

    (一)黨性修養(yǎng)及政治素養(yǎng)欠佳

    分析國(guó)有企業(yè)干部管理工作現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn),一些企業(yè)未能全面堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),內(nèi)部黨建活動(dòng)開(kāi)展不夠及時(shí)、深入,未能嚴(yán)格落實(shí)黨組織對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理,導(dǎo)致部分領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)了黨性修養(yǎng)不佳、政治素養(yǎng)不強(qiáng)的問(wèn)題,由于思想意識(shí)受限對(duì)正確的政治方向把握不到位,無(wú)法將科學(xué)的政治理論有機(jī)融合于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和黨的建設(shè)工作;部分領(lǐng)導(dǎo)干部因不具備良好的思想政治意識(shí),無(wú)法形成堅(jiān)定的理想信念,會(huì)阻礙與限制企業(yè)發(fā)展,削弱黨組織對(duì)企業(yè)思想政治、理想信念的引領(lǐng)作用。

    (二)領(lǐng)導(dǎo)干部選用機(jī)制不夠完善

    在人才選聘與任用方面,一些企業(yè)主要是依據(jù)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔與任用相關(guān)條例及規(guī)定而實(shí)施,未能結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況構(gòu)建專門(mén)的人才選用機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)干部選拔主要采用內(nèi)部舉薦的形式,未能將公開(kāi)招聘、市場(chǎng)選拔等具有競(jìng)爭(zhēng)性的人才選聘方式引入企業(yè),不僅人才來(lái)源范圍相對(duì)較窄,還可能由于缺乏競(jìng)爭(zhēng)而降低干部競(jìng)聘主動(dòng)性,部分企業(yè)甚至存在按人設(shè)崗、因人留位、依資任用等問(wèn)題。部分企業(yè)未根據(jù)崗位、職務(wù)設(shè)定差異化的人才任用標(biāo)準(zhǔn),或是過(guò)于重視學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn),忽視人才綜合素質(zhì)、工作表現(xiàn)的考察,導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法篩選到真正有能力的專業(yè)化人才。

    (三)領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制尚不健全

    有效激勵(lì)是激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部潛能、提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理成效的重要舉措,然而目前一些企業(yè)存在激勵(lì)機(jī)制不夠科學(xué)、不夠完善等問(wèn)題,未能針對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施定期工作考評(píng),無(wú)法根據(jù)考評(píng)結(jié)果實(shí)施正向激勵(lì)與負(fù)向激勵(lì)。對(duì)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部而言,其工作能力、工作績(jī)效決定著其管理職能能否有效展現(xiàn),關(guān)乎企業(yè)能否發(fā)展與壯大;然而部分企業(yè)未能制定完善的薪酬制度,未結(jié)合企業(yè)盈利狀況、發(fā)展程度更新薪酬體系,致使領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神無(wú)法得到充分激發(fā);雖能按時(shí)完成工作任務(wù),但不夠關(guān)注工作質(zhì)量成效,會(huì)由此導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)人力資源浪費(fèi)現(xiàn)象。

    二、黨管干部原則下國(guó)有企業(yè)干部管理工作優(yōu)化的可行性路徑

    (一)采取多元舉措,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)及政治能力

    1.定期組織黨內(nèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)

    黨內(nèi)學(xué)習(xí)是提升國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)的重要舉措,企業(yè)應(yīng)推動(dòng)黨內(nèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)常態(tài)化開(kāi)展,由各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與完善黨性學(xué)習(xí)課程,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)對(duì)黨章黨規(guī)的了解,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神;并引入創(chuàng)新性學(xué)習(xí)形式,積極優(yōu)化與完善學(xué)習(xí)內(nèi)容,如可將案例分析學(xué)習(xí)法引入民主生活會(huì)中,深入學(xué)習(xí)研討,通過(guò)深入學(xué)習(xí)強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng),提高其政治敏感度。

    2.引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部走近基層

    深入基層可以幫助國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部體會(huì)基層員工情況,了解員工真正的需求及訴求,可以增強(qiáng)其對(duì)基層工作環(huán)境、內(nèi)容、困難的認(rèn)識(shí)深度,從而在基層考察、調(diào)研的過(guò)程中逐步提升領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)及政治能力。因此,企業(yè)需要積極開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng),拉近領(lǐng)導(dǎo)干部和基層員工之間的距離,使領(lǐng)導(dǎo)干部能夠在基層中拓展眼界、轉(zhuǎn)變思維,從而制定出更加契合企業(yè)發(fā)展實(shí)際、與員工訴求需求高度吻合的合理化管理決策,并推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)進(jìn)一步強(qiáng)化,使之政治能力得到大幅提升。

    3.積極組織黨內(nèi)警示教育活動(dòng)

    警示教育可以為黨員干部的思想行為產(chǎn)生警醒,使之認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤思想行為所帶來(lái)的危害,對(duì)于其黨性修養(yǎng)的提升、政治能力的強(qiáng)化具有一定的推動(dòng)作用。企業(yè)需要嚴(yán)格落實(shí)黨管干部原則,由各級(jí)黨組織定期化、系列化召開(kāi)反腐倡廉教育活動(dòng),要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部按時(shí)參與活動(dòng),并在活動(dòng)后主動(dòng)匯報(bào)思想,從而創(chuàng)設(shè)一個(gè)利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、政治能力提升的良性氛圍,為領(lǐng)導(dǎo)干部的思想行為起到有效約束作用。

    (二)展現(xiàn)黨組織領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用,完善領(lǐng)導(dǎo)干部選用機(jī)制

    1.明確領(lǐng)導(dǎo)干部鑒別標(biāo)準(zhǔn)

    企業(yè)在選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí),要科學(xué)制定領(lǐng)導(dǎo)干部鑒別標(biāo)準(zhǔn),要將其政治屬性、黨性修養(yǎng)作為兩個(gè)關(guān)鍵的鑒別指標(biāo),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施人才考察與考核,進(jìn)而從干部團(tuán)隊(duì)當(dāng)中篩選出具備良好治企能力、專業(yè)水平以及工作執(zhí)行力的人才。同時(shí),企業(yè)需要對(duì)自身發(fā)展的短期、中期及長(zhǎng)期戰(zhàn)略進(jìn)行深度解析,通過(guò)調(diào)查、走訪、研討、對(duì)比等多種方式,構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力素質(zhì)能力模型,從而建立科學(xué)、明確的領(lǐng)導(dǎo)干部識(shí)別任用標(biāo)準(zhǔn)。

    2.科學(xué)評(píng)測(cè)領(lǐng)導(dǎo)干部能力素養(yǎng)

    在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部能力鑒別之后,還需要定期進(jìn)行評(píng)測(cè)與分析,綜合考量綜合素質(zhì)、專業(yè)能力的發(fā)展變化,從而了解人才的發(fā)展情況,為干部提拔與晉升提供科學(xué)、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)參考。企業(yè)需要科學(xué)設(shè)置干部能力素養(yǎng)評(píng)測(cè)的周期,精細(xì)設(shè)定能力素養(yǎng)的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),詳細(xì)了解每一位干部人才在企業(yè)發(fā)展不同階段的能力素養(yǎng)變化情況,并立足整體層面科學(xué)制定與優(yōu)化干部選用機(jī)制,以此提高干部能力素養(yǎng)與崗位職位之間的匹配度。

    3.構(gòu)建市場(chǎng)化人才選用機(jī)制

    在國(guó)有企業(yè)改革不斷深化的過(guò)程中,需要以市場(chǎng)發(fā)展為核心重構(gòu)現(xiàn)有人才任用機(jī)制,應(yīng)對(duì)人才選用渠道進(jìn)行拓展,在現(xiàn)有人才選拔方式應(yīng)用的同時(shí)構(gòu)建市場(chǎng)化人才選用機(jī)制,面向市場(chǎng)公開(kāi)招聘符合企業(yè)能力素養(yǎng)要求的人才。內(nèi)部人才選用也要采取內(nèi)部競(jìng)聘形式,以增強(qiáng)企業(yè)干部人才選用的公正性與精準(zhǔn)性;同時(shí)還需要以市場(chǎng)發(fā)展為引導(dǎo),靈活性、及時(shí)性提拔與淘汰干部人才,從而提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),構(gòu)建一個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍,使企業(yè)干部團(tuán)隊(duì)活力得到有效激發(fā)。

    (三)加強(qiáng)監(jiān)督并完善機(jī)制,構(gòu)建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理新格局

    1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督與紀(jì)律管理

    全面監(jiān)督、嚴(yán)格管理是黨管干部原則的核心工作,需要加大對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督管理力度,明確每一位領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)管理中所應(yīng)履行的職責(zé),并科學(xué)設(shè)定其監(jiān)督管理責(zé)任;應(yīng)立足整體層面,對(duì)企業(yè)管理者、各部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作展開(kāi)全面化、嚴(yán)格化的監(jiān)督監(jiān)管,以“兩個(gè)維護(hù)”為核心,以政治自覺(jué)、政治方向?yàn)橹饕O(jiān)督內(nèi)容,構(gòu)建完善化、可行性的領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督體系;此外,企業(yè)還要加大干部組織紀(jì)律、工作紀(jì)律的監(jiān)管力度,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)知、思想、行為的管理,對(duì)出現(xiàn)違紀(jì)行為的干部給予嚴(yán)厲懲罰,并通過(guò)日常監(jiān)督提示,杜絕違規(guī)違紀(jì)行為。

    2.科學(xué)構(gòu)建監(jiān)督工作運(yùn)行機(jī)制

    為提升干部監(jiān)督管理成效,企業(yè)需要構(gòu)建一個(gè)上下一體、協(xié)同配合、全面執(zhí)行的監(jiān)督工作運(yùn)行機(jī)制,首先要明確黨組織對(duì)干部的管理職能,健全部門(mén)之間協(xié)作配合機(jī)制,加強(qiáng)組織建設(shè)、合理劃分職責(zé)義務(wù),以干部管理工作要求為依據(jù),在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部引進(jìn)培育、考核評(píng)價(jià)、教育管理各個(gè)環(huán)節(jié)有效落實(shí),從而推動(dòng)監(jiān)督管理機(jī)制的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);其次要充分發(fā)揮自身職責(zé),與地方政府監(jiān)督管理部門(mén)通力合作,組建一個(gè)多方共同監(jiān)督管理的新局面,保障企業(yè)干部管理監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制順暢落實(shí),有效激發(fā)員工工作活力,保障企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

    (四)完善考核與薪酬制度,有效落實(shí)干部激勵(lì)機(jī)制

    1.定期考核干部工作

    企業(yè)需要出臺(tái)完善的領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作機(jī)制,根據(jù)干部日常工作情況針對(duì)性給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部工作內(nèi)容,對(duì)現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)干部考核體系進(jìn)行優(yōu)化與更新,按照體系標(biāo)準(zhǔn)及要求對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想行為展開(kāi)科學(xué)評(píng)價(jià);針對(duì)考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?yōu)秀工作行為,除了物質(zhì)激勵(lì)之外,還應(yīng)給予相應(yīng)的精神表彰,以滿足其價(jià)值展現(xiàn)需求,充分激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部潛能,增強(qiáng)其工作積極性與主動(dòng)性。

    2.根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施薪酬激勵(lì)

    企業(yè)需要結(jié)合所屬產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營(yíng)模式,對(duì)薪酬機(jī)制進(jìn)行完善,增強(qiáng)工作考核成績(jī)與薪酬之間的關(guān)聯(lián)度,以此調(diào)動(dòng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部全面、優(yōu)質(zhì)、高效履行工作職責(zé)的自主性;才外還要科學(xué)化開(kāi)展績(jī)效考核,得出精準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)干部工作履行情況分析結(jié)論,并以此為依據(jù)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的薪資待遇進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,從而發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)杠桿的作用,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作熱情。

    三、結(jié)語(yǔ)

    黨管干部原則是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部選聘、任用、管理、監(jiān)督、激勵(lì)的重要導(dǎo)向,企業(yè)需要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)原則,定期組織黨內(nèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)、引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部走近基層、積極組織黨內(nèi)警示教育活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、政治能力的有效提升;應(yīng)充分展現(xiàn)黨組織領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用,明確領(lǐng)導(dǎo)干部鑒別標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)評(píng)測(cè)領(lǐng)導(dǎo)干部能力素養(yǎng)、構(gòu)建市場(chǎng)化人才選用機(jī)制,培養(yǎng)選拔優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部;還要加強(qiáng)干部監(jiān)督與紀(jì)律管理、科學(xué)構(gòu)建監(jiān)督工作運(yùn)行機(jī)制、定期考核干部工作、根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施薪酬激勵(lì)。通過(guò)這些舉措充分展現(xiàn)出黨管干部原則的價(jià)值,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    參考文獻(xiàn):

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    [2]孫明睿.基于黨管干部原則的國(guó)有企業(yè)干部管理分析[J].中外企業(yè)文化,2022(8):105-107.

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    [4]林誠(chéng).新時(shí)代國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持黨管干部原則、做好選賢任能工作的思考[J].就業(yè)與保障,2020(20):10-12.

    宣靜靜(1987.2-),女,滿族,河北秦皇島人,碩士,政工師,研究方向:企業(yè)管理、干部管理、干部培訓(xùn)方面。

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