金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用分析

劉瑞萌

企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，需要做好貨幣資金的合理使用，才能為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，而金融投資管理的核心內(nèi)容就是做好資本的運(yùn)作管理，提高資本的運(yùn)作效益，減少運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)。因此，金融投資管理在企業(yè)的經(jīng)營管理中有著重要的應(yīng)用意義。企業(yè)要認(rèn)識到金融投資管理的重要作用，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況來制定恰當(dāng)?shù)膽?yīng)用措施，更好地發(fā)揮金融投資管理在企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展中的作用。

金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用意義

一、降低企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)

在投資過程中，企業(yè)結(jié)合自身的經(jīng)營情況，結(jié)合市場的發(fā)展情況開展投資項(xiàng)目的分析，做好可行性分析，可以有效地避免盲目投資問題的發(fā)生，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。通過落實(shí)好金融投資管理，工作人員可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)以及其他信息技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和分析，進(jìn)而更加準(zhǔn)確地分析和了解當(dāng)前的投資項(xiàng)目情況，為企業(yè)的投資決策提供精準(zhǔn)的參考，減少投資風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

二、能夠完善企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制

企業(yè)在經(jīng)營過程中做好金融投資管理，能夠進(jìn)一步完善企業(yè)現(xiàn)有的運(yùn)行機(jī)制，完善企業(yè)的管理制度，促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。企業(yè)在開展金融投資管理時，需要通過完善的管理制度作為實(shí)施的基礎(chǔ)，才能保證管理效果，提升企業(yè)的金融管理水平。例如，企業(yè)需要制定完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，進(jìn)而提升員工的金融風(fēng)險(xiǎn)意識，才能提高金融風(fēng)險(xiǎn)防范水平。

三、能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益

加強(qiáng)金融投資管理，還能為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。因?yàn)榭茖W(xué)的金融投資管理，可以提高投資回報(bào)率，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多的投資收入，增加企業(yè)的經(jīng)營收入，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在開展金融投資管理時，企業(yè)需要結(jié)合自身的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營策略來制定科學(xué)的投資策略，進(jìn)而保證投資項(xiàng)目的可靠性，提高投資效益，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益隨之提升。

四、開拓更加廣闊的市場空間

科學(xué)的金融投資管理，能夠?yàn)槠髽I(yè)開拓更加廣闊的市場空間，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大發(fā)展。在實(shí)施金融投資管理時，企業(yè)需要引進(jìn)更多優(yōu)秀人才，進(jìn)而為企業(yè)的整體發(fā)展提供重要的人才支持，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供創(chuàng)新的思路，幫助企業(yè)開拓新的市場空間。并且金融投資管理工作的實(shí)施，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使得企業(yè)的資金水平得到提升，也可以為企業(yè)的市場開拓提供更多的資金支持，更有利于企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。

金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

一、制度建設(shè)不夠完善

企業(yè)在開展金融投資管理時，缺乏完善的制度，難以推動金融投資管理工作的規(guī)范化開展。因?yàn)樵趯?shí)際經(jīng)營中，許多企業(yè)依然會受到傳統(tǒng)經(jīng)營思想和模式的影響，對于金融投資管理制度建設(shè)的重視程度并不高，導(dǎo)致實(shí)際的管理效果和預(yù)期效果之間存在較大的差異。例如，企業(yè)并沒有制定健全的融合機(jī)制，未能構(gòu)建科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，導(dǎo)致整個管理過程過于粗糙，規(guī)范化水平不高，進(jìn)而影響整體的金融管理效果。

二、風(fēng)險(xiǎn)意識水平不高

許多企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)意識并不高，并沒有采取有效的方法做好金融風(fēng)險(xiǎn)的識別和管控工作，導(dǎo)致企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控能力有限，很難有效地應(yīng)對市場環(huán)境的變化，進(jìn)而威脅到企業(yè)的正常經(jīng)營和生存。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好金融風(fēng)險(xiǎn)管控工作，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的影響，保證企業(yè)的穩(wěn)定安全發(fā)展。

三、財(cái)務(wù)管理不夠完善

金融投資管理和財(cái)務(wù)管理之間有著密切的關(guān)系，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平會直接影響金融投資管理的效果，影響企業(yè)的投資收益。但是許多企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營管理中，財(cái)務(wù)管理還存在著許多不足，未能建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，未能采取科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理方法，甚至對于財(cái)務(wù)預(yù)算和決算的重視程度不高，影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體的實(shí)施效果。

金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用策略

一、創(chuàng)建良好的金融投資環(huán)境

創(chuàng)建良好的金融投資環(huán)境，使得企業(yè)的投資方向更加明確，能夠提高整體投資的成功率。要做好金融投資環(huán)境的創(chuàng)建，需要采取多方面的措施，共同推進(jìn)企業(yè)金融投資項(xiàng)目的發(fā)展。第一，企業(yè)需要做好資產(chǎn)管理工作，做好固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)的有效變換，提高資產(chǎn)的利用效益。第二，提高全體員工的金融投資管理意識。要保證金融投資管理工作的順利實(shí)施，需要提高全體員工的金融投資管理意識，因此企業(yè)要加強(qiáng)宣傳和金融投資相關(guān)的信息，提高全體員工參與該項(xiàng)工作的積極性。第三，各個部門要有危機(jī)意識，切實(shí)做好金融風(fēng)險(xiǎn)的防控工作，為金融投資工作創(chuàng)建一個更加安全的環(huán)境。在開展部門工作時，各個部門要協(xié)助好相關(guān)部門做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和管控工作，為金融投資管理工作提供自身的專業(yè)意見，有效地提升企業(yè)的金融管理水平，降低風(fēng)險(xiǎn)造成的影響，更好地規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)

針對金融投資管理存在的制度建設(shè)問題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取合理的措施做好制度建設(shè)工作，發(fā)揮好制度在金融投資管理中的約束和指導(dǎo)作用。第一，在建設(shè)金融投資管理制度時，需要確保制度建設(shè)的全面性，制度內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含整個金融投資內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)包含有前期工作調(diào)研內(nèi)容、市場調(diào)查內(nèi)容、項(xiàng)目選擇內(nèi)容等，從而更好地指導(dǎo)金融投資工作的實(shí)施。針對金融投資在實(shí)施中以及實(shí)施后的管理，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)制定具體的管理制度，明確投資收益的處理方法，明確后期效益的回收方式等，做好細(xì)節(jié)管理，切實(shí)提升金融投資管理水平。此外，企業(yè)在優(yōu)化管理制度時，可以加強(qiáng)對其他優(yōu)秀企業(yè)的學(xué)習(xí)和參考，并結(jié)合自身的實(shí)際情況建立更加合理的管理制度內(nèi)容。第二，企業(yè)要做好管理制度的調(diào)整工作。當(dāng)前企業(yè)面臨的市場環(huán)境是不斷變化的，國家政策制度也是不斷調(diào)整的，所以企業(yè)需要結(jié)合市場發(fā)展和政策的變化調(diào)整制度的內(nèi)容，確保制度內(nèi)容和國家政策之間的一致性，從而更好地保證制度內(nèi)容的科學(xué)性。

三、加強(qiáng)預(yù)算管理

提高企業(yè)的預(yù)算管理水平，也是提高金融投資管理效果的重要措施，因此企業(yè)要做好預(yù)算管理工作，加強(qiáng)預(yù)算制度建設(shè)，為金融投資活動的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第一，企業(yè)要發(fā)揮好預(yù)算編制在項(xiàng)目投資中的約束作用。在開展金融項(xiàng)目投資時，必須做好項(xiàng)目調(diào)查工作，做好市場分析，結(jié)合調(diào)查情況做好項(xiàng)目預(yù)算的編制，明確項(xiàng)目投資規(guī)模，也可以指導(dǎo)投資項(xiàng)目的有序?qū)嵤?，為提升投資效益奠定基礎(chǔ)。第二，企業(yè)要做好預(yù)算控制，減少預(yù)算偏差的發(fā)生。為了更好地發(fā)揮項(xiàng)目預(yù)算的作用，相關(guān)人員不能隨意更改項(xiàng)目的預(yù)算編制內(nèi)容，當(dāng)項(xiàng)目實(shí)施情況發(fā)生較大變化時需要申請預(yù)算調(diào)整，需要經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后才能進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。為了保證預(yù)算調(diào)整的合理性和嚴(yán)謹(jǐn)性，企業(yè)需要制定明確的項(xiàng)目調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)，制定嚴(yán)格的審批流程和制度，需要申請項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整時，必須按照制度要求做好相關(guān)審批工作。第三，企業(yè)要提高預(yù)算管理的規(guī)范性。企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算編制時，必須做好預(yù)算數(shù)額的審核，避免出現(xiàn)預(yù)算編制數(shù)額的差錯，影響整體的預(yù)算編制水平。為了保證預(yù)算編制的規(guī)范性，工作人員應(yīng)當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)的預(yù)算思想和編制方法，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的質(zhì)量，進(jìn)而為企業(yè)的金融投資決策提供重要的參考。

四、構(gòu)建健全的風(fēng)險(xiǎn)防控體系

因?yàn)槠髽I(yè)在經(jīng)營中面對的各種風(fēng)險(xiǎn)都會影響金融投資管理的效果，進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，所以企業(yè)不僅要樹立良好的風(fēng)險(xiǎn)管控意識，更要建立健全的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。第一，企業(yè)要樹立強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識。企業(yè)要全面分析金融投資過程中可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測和管控工作，制定風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)對制度，采取有效的措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，將風(fēng)險(xiǎn)造成的損失控制在最小范圍。第二，企業(yè)需要做好風(fēng)險(xiǎn)評估工作。企業(yè)的經(jīng)營過程以及金融投資管理過程都是處于動態(tài)變化中的，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也是動態(tài)化的，因此企業(yè)需要采取科學(xué)的方法做好經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的動態(tài)化管理，做好動態(tài)化評估，及時發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作。在風(fēng)險(xiǎn)評估時，企業(yè)可以采取層次分析法、決策樹法以及調(diào)查打分法進(jìn)行評估。層次分析法具有較高的靈活性，能夠更加全面地了解風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因和造成的危害。而決策樹法則是一種系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)評估方法，能夠計(jì)算出企業(yè)的經(jīng)營成本，進(jìn)而明確投資的標(biāo)準(zhǔn)。第三，企業(yè)需要建立多元化的金融投資模式，減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和造成的影響。金融投資雖然能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來高收益，但是與此同時也面臨著較高的風(fēng)險(xiǎn)，所以采取多元化的投資方式，能夠避免集中投資帶來的風(fēng)險(xiǎn)，有效地降低金融投資風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。

五、規(guī)范財(cái)務(wù)管理

第一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立動態(tài)化和全面化的財(cái)務(wù)管理理念，采取動態(tài)化的方式做好全面的財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平。作為企業(yè)的管理人員和財(cái)務(wù)人員，必須做好財(cái)務(wù)過程的監(jiān)督管理，加強(qiáng)對企業(yè)每一筆資金的追蹤，明確資金的來源和去向，進(jìn)行動態(tài)化的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，減少財(cái)務(wù)問題的發(fā)生，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性。第二，企業(yè)要做好財(cái)務(wù)信息的傳遞工作，建立完善信息傳遞機(jī)制。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息平臺的建設(shè)，是提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息溝通水平的重要舉措，因此應(yīng)當(dāng)投入足夠的資金做好財(cái)務(wù)管理信息化平臺的建設(shè)，做好財(cái)務(wù)信息設(shè)備的更新，加強(qiáng)對先進(jìn)計(jì)算機(jī)設(shè)備、媒體設(shè)備的引進(jìn)等，為財(cái)務(wù)信息的傳遞提供重要的平臺。第三，要提高財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化水平，需要提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)化水平，建立完善的財(cái)務(wù)工作流程，減少人為失誤和徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生，有效地保證財(cái)務(wù)管理的效果。

六、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

金融投資管理工作的有效實(shí)施，需要專業(yè)人才的支持，因此企業(yè)需要做好專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)工作，加強(qiáng)對專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，為推動金融投資管理的發(fā)展提供創(chuàng)新的思路。第一，企業(yè)要加強(qiáng)了解當(dāng)前的人才隊(duì)伍情況，了解人才構(gòu)成情況，結(jié)合金融投資管理的相關(guān)要求制訂人才培養(yǎng)方案，明確用人原則和選拔要求，為企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的專業(yè)人才。例如，針對金融投資管理人員，企業(yè)需要定期開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，加強(qiáng)投資管理知識、金融知識等多方面知識的培訓(xùn)，及時更新管理人員的知識體系。為了能夠更好地激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)做好管理人員的績效考核，對相關(guān)人員在金融投資管理中的表現(xiàn)進(jìn)行考核評價，針對考核評價不達(dá)標(biāo)的人員要給予處罰，借此來提高金融投資管理工作的規(guī)范性，減少工作失誤的發(fā)生。第二，企業(yè)要做好高素質(zhì)人才的引進(jìn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取多元化的渠道做好人才引進(jìn)工作，制定良好的薪資待遇制度來吸引更多優(yōu)秀的人才，為金融投資管理的專業(yè)化實(shí)施提供重要的人才支持。例如，為了吸引和留住優(yōu)秀專業(yè)人才，企業(yè)可以制定合理的薪酬待遇制度，針對具備專業(yè)素質(zhì)和豐富工作經(jīng)驗(yàn)的金融人才，不僅提供高薪待遇，還可以給予一定的股份獎勵，拉近員工和企業(yè)之間的距離，從中培養(yǎng)員工的主人翁意識，更好地調(diào)動員工在金融投資管理工作中的積極性。

總的來說，企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中，做好金融投資管理工作，對于推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到了十分重要的作用，企業(yè)要積極創(chuàng)建良好的金融投資管理環(huán)境，切實(shí)做好預(yù)算管理工作、制度建設(shè)工作、風(fēng)險(xiǎn)防控工作、人才隊(duì)伍建設(shè)工作等，從多方面切實(shí)提升金融投資管理的有效性。（作者單位：中交天津工貿(mào)有限公司）