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    基于戰(zhàn)略管理的產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)稅務(wù)籌劃策略分析

    2024-03-29 12:23:06劉德宇中國(guó)鐵建昆侖投資集團(tuán)有限公司
    財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2024年6期

    劉德宇 中國(guó)鐵建昆侖投資集團(tuán)有限公司

    引言

    稅務(wù)籌劃是納稅人在依法合規(guī)的前提下,通過統(tǒng)籌安排自身各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),借助各類優(yōu)惠政策,從整體上減少稅負(fù),降低風(fēng)險(xiǎn),獲得更高價(jià)值的手段。新時(shí)期環(huán)境下,國(guó)家稅務(wù)體系改革持續(xù)推進(jìn),稅收政策日益更新,納稅環(huán)境更加復(fù)雜,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更加突出。因此,產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)需要立足于戰(zhàn)略管理的角度,積極轉(zhuǎn)換思維,依托業(yè)務(wù)發(fā)展,持續(xù)更新自身稅務(wù)籌劃模式,不斷提升自身稅務(wù)籌劃水平,充分降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),努力實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)效。

    一、稅務(wù)籌劃的目的

    開展稅務(wù)籌劃工作時(shí),主要存在以下幾種目的:(1)減少稅負(fù)。這種方式主要是借助稅法中存在的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,包括減免稅、起征點(diǎn)等,進(jìn)而科學(xué)安排公司各項(xiàng)活動(dòng),最終達(dá)到少繳稅款的目的。(2)降低風(fēng)險(xiǎn)。主要是通過多樣化的方式,降低各類涉稅風(fēng)險(xiǎn),如及時(shí)開展納稅申報(bào)工作,禁止發(fā)生違法違紀(jì)行為等。這種方式雖然無法直接提升經(jīng)濟(jì)利益,但可以避免產(chǎn)生涉稅損失,從而使公司利益得到保障。(3)合理避稅。合理避稅不是逃稅,而是借助稅法空白,提升稅收效益。集團(tuán)公司應(yīng)用這一措施時(shí),需要詳細(xì)分析現(xiàn)行稅收政策,充分研讀,在依法合規(guī)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行避稅方案制定。(4)稅收轉(zhuǎn)嫁。集團(tuán)公司在稅務(wù)籌劃中,對(duì)產(chǎn)品銷售價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,向他人轉(zhuǎn)嫁稅負(fù),從而使自身稅負(fù)得以降低。(5)規(guī)避陷阱。集團(tuán)公司開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)前,需要科學(xué)實(shí)施納稅籌劃,了解相關(guān)稅法規(guī)定要求,規(guī)避存在稅收陷阱的條款,避免自身繳納較高稅款,侵占公司利益。

    二、稅務(wù)籌劃的意義

    由于各地基建行業(yè)投資模式的不斷變化,各類片區(qū)開發(fā)、資源+捆綁類項(xiàng)目層出不窮,面臨涉稅種類越來越多,涉稅環(huán)節(jié)越來越復(fù)雜,稅務(wù)籌劃的重要性日益凸顯。稅務(wù)籌劃主要是通過科學(xué)規(guī)劃的措施,實(shí)現(xiàn)合理納稅[1]。產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)應(yīng)從業(yè)務(wù)前端為抓手,更好地應(yīng)用稅法,提前謀劃,合理布局,從而合理避免多繳稅款,獲得更高的經(jīng)營(yíng)效益。實(shí)施稅務(wù)籌劃的意義如下:第一,提升現(xiàn)金流量。通過科學(xué)實(shí)施稅務(wù)籌劃,能夠獲得更多的現(xiàn)金流量,實(shí)現(xiàn)資金的高效利用。按照稅法要求,從自身業(yè)務(wù)實(shí)際入手,科學(xué)制定稅務(wù)籌劃方案。結(jié)合稅收優(yōu)惠政策,減少自身稅負(fù)支出,從而有效控制資金支出,提高資金利用效率,提升資金利用價(jià)值,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)多元化發(fā)展。第二,提升經(jīng)濟(jì)效益。產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)實(shí)施稅務(wù)籌劃時(shí),財(cái)務(wù)人員應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目運(yùn)作模式,深入研讀現(xiàn)行稅收法律法規(guī),掌握現(xiàn)行政策與業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)的契合度,如當(dāng)發(fā)現(xiàn)集團(tuán)滿足延期納稅條件后,會(huì)提出延期納稅申請(qǐng),進(jìn)而提升經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r不佳時(shí),各地區(qū)會(huì)制定并落實(shí)相應(yīng)稅收優(yōu)惠等政策,企業(yè)可借助這些政策進(jìn)行稅務(wù)籌劃,促使自身資金得以良好周轉(zhuǎn),在資金科學(xué)配置下,為自身創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。第三,有助于科學(xué)規(guī)劃投資方向。通常情況下,產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)在業(yè)務(wù)前端開展稅務(wù)籌劃工作,找準(zhǔn)投資方向,科學(xué)規(guī)劃自身各項(xiàng)投資活動(dòng),把控各環(huán)節(jié)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),使自身發(fā)展方向更加明確,實(shí)現(xiàn)自身健康發(fā)展目標(biāo)。

    三、基于戰(zhàn)略管理的產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)稅務(wù)籌劃現(xiàn)狀

    (一)稅務(wù)籌劃?rùn)C(jī)制不健全

    當(dāng)前,財(cái)稅法律持續(xù)更新,產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)面臨較為復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境,只有確保稅務(wù)籌劃與戰(zhàn)略規(guī)劃密切相連,努力做到業(yè)財(cái)融合,才能確保稅務(wù)籌劃作用的良好發(fā)揮?,F(xiàn)階段,較多產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)為實(shí)現(xiàn)自身健康發(fā)展,逐漸提高了對(duì)稅務(wù)籌劃的關(guān)注度。不過一些集團(tuán)開展稅務(wù)籌劃工作時(shí),并未突出此項(xiàng)工作的戰(zhàn)略機(jī)制,沒有將稅務(wù)籌劃很好地融入到戰(zhàn)略規(guī)劃中去。受到這種情況影響,使得產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)未能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃與稅務(wù)籌劃的良好聯(lián)動(dòng),常常存在稅務(wù)籌劃不及時(shí)情況,影響到了稅務(wù)籌劃的實(shí)際效果。

    (二)稅務(wù)籌劃能力待提升

    對(duì)于產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)而言,若想提高質(zhì)量實(shí)施稅務(wù)籌劃,需要深入研究稅收優(yōu)惠政策,從而減少企業(yè)稅負(fù)。但一些產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)戰(zhàn)略管理中,由于稅務(wù)政策更新迭代較快,企業(yè)發(fā)展規(guī)模擴(kuò)大與業(yè)務(wù)模式的多種多樣,給財(cái)務(wù)人員帶來了巨大的挑戰(zhàn),財(cái)務(wù)人員自身業(yè)務(wù)水平的提升與企業(yè)的高速發(fā)展不匹配,導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員無法很好地通過稅收政策進(jìn)行統(tǒng)籌分析,未能充分利用各項(xiàng)優(yōu)惠政策,降低了稅務(wù)籌劃效率與效益,使得產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)稅務(wù)籌劃效果不佳,也很難真正融入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。

    (三)風(fēng)險(xiǎn)防控不到位

    科學(xué)開展稅務(wù)籌劃工作,需要以依法合規(guī)為前提,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行合理規(guī)劃。而一些產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)工作人員缺乏較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),開展稅務(wù)籌劃工作時(shí),并未詳細(xì)分析相關(guān)法律規(guī)范,未能充分意識(shí)到稅務(wù)籌劃落地可行性,工作開展較為隨意,使稅務(wù)籌劃存在風(fēng)險(xiǎn)敞口,且未采取有效措施予以防范風(fēng)險(xiǎn),最終導(dǎo)致稅務(wù)籌劃缺乏合理性,易發(fā)生違規(guī)違法行為,使產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)面臨偷稅、漏稅風(fēng)險(xiǎn),在降低集團(tuán)效益的同時(shí),對(duì)其健康發(fā)展產(chǎn)生了阻礙。

    (四)溝通機(jī)制不完善

    現(xiàn)階段,一些產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)稅務(wù)籌劃仍面臨較多問題,其中,缺乏完善的溝通機(jī)制較為常見。產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)實(shí)施稅務(wù)籌劃時(shí),往往需要開展較多工作,而各項(xiàng)工作的開展均需要各部門相互配合,因此完善的溝通機(jī)制尤為重要。但一些企業(yè)集團(tuán)忽視了溝通機(jī)制的構(gòu)建,使得公司各項(xiàng)活動(dòng)開展不夠順暢。并且,稅務(wù)籌劃環(huán)節(jié)在項(xiàng)目前期和實(shí)施期尤為重要,在此期間需要各業(yè)務(wù)部門大力協(xié)作,但由于職責(zé)分工的不同以及溝通協(xié)調(diào)的缺乏,容易出現(xiàn)較多問題,無法獲取良好的稅務(wù)籌劃效果,降低了稅務(wù)籌劃的價(jià)值創(chuàng)效,進(jìn)而影響到了產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。

    四、基于戰(zhàn)略管理的產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)稅務(wù)籌劃策略

    (一)科學(xué)構(gòu)建稅籌管理體系

    戰(zhàn)略管理視角下,針對(duì)當(dāng)前稅務(wù)籌劃缺乏戰(zhàn)略價(jià)值的問題,產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)需要強(qiáng)化戰(zhàn)略管理與稅務(wù)籌劃的聯(lián)系。確保兩項(xiàng)工作的協(xié)同開展,共同促進(jìn)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)健康發(fā)展,使集團(tuán)擁有更強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)力,更好地管控各項(xiàng)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)施戰(zhàn)略管理時(shí),需要積極開展戰(zhàn)略管理體系構(gòu)建工作。通過完善的戰(zhàn)略管理體系,為企業(yè)提供更加清晰的稅務(wù)籌劃方向,找準(zhǔn)稅務(wù)籌劃目標(biāo)。并且,使稅務(wù)籌劃與各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)聯(lián)系更加緊密,進(jìn)而更加深入地落實(shí)稅務(wù)籌劃方案。體系實(shí)際構(gòu)建環(huán)節(jié),產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)應(yīng)重視以下幾點(diǎn):第一,全面分析公司戰(zhàn)略。產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃工作的部門,需要清晰了解公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)質(zhì),掌握公司進(jìn)軍的行業(yè)領(lǐng)域,實(shí)施統(tǒng)籌分析。稅務(wù)籌劃工作開展環(huán)節(jié),需要做到內(nèi)外環(huán)境的詳細(xì)分析,掌握公司業(yè)務(wù)活動(dòng)、稅務(wù)等方面的信息,在準(zhǔn)確、全面的信息下,結(jié)合產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)實(shí)際,實(shí)施稅務(wù)籌劃。第二,需要以實(shí)際出發(fā),科學(xué)制定稅務(wù)籌劃?rùn)C(jī)制,確保其具有較強(qiáng)的可行性。集團(tuán)應(yīng)全面分析戰(zhàn)略的實(shí)施成效,從整體上進(jìn)行利益分析,確保稅務(wù)籌劃能夠在戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中發(fā)揮出重要作用。應(yīng)結(jié)合戰(zhàn)略管理要求,全面落實(shí)責(zé)任成本管理,對(duì)各項(xiàng)成本實(shí)施全面分析,重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行控制,確保稅務(wù)籌劃低成本實(shí)施。集團(tuán)構(gòu)建稅務(wù)籌劃戰(zhàn)略管理體系時(shí),應(yīng)將集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)作為主要依據(jù),科學(xué)制定稅務(wù)籌劃目標(biāo)。隨后建立健全稅務(wù)管理制度,嚴(yán)格按照稅務(wù)籌劃目標(biāo),進(jìn)行各崗位職責(zé)的科學(xué)劃定,提升稅務(wù)籌劃管理水平。如可根據(jù)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)區(qū)域布局,建立產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)本級(jí)為統(tǒng)籌核心,各區(qū)域中心為戰(zhàn)略協(xié)作中心的稅務(wù)管理機(jī)制,發(fā)揮稅務(wù)籌劃人員在各自負(fù)責(zé)區(qū)域的主觀能動(dòng)性,加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng),聚力內(nèi)外對(duì)接,使稅務(wù)籌劃落地成效。此外,產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)需要全面分析國(guó)家稅務(wù)籌劃方法,并與自身結(jié)合,形成與自身相適宜的稅務(wù)籌劃方案,針對(duì)重大性、特殊性項(xiàng)目,落實(shí)“一項(xiàng)目一方案”的原則,在積極防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),努力實(shí)現(xiàn)稅籌創(chuàng)效最大化。同時(shí),還應(yīng)提高對(duì)反避稅調(diào)查的重視程度,將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

    (二)充分利用稅收優(yōu)惠政策

    產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)實(shí)施稅務(wù)籌劃時(shí),需要將稅收優(yōu)惠政策作為基本條件,通過充分研究,詳細(xì)解讀,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)政策的最佳利用,獲得良好的稅務(wù)籌劃效果,減少公司稅負(fù)[2]。集團(tuán)需要對(duì)稅務(wù)政策進(jìn)行全面分析,找出適用于實(shí)際業(yè)務(wù)需要的優(yōu)惠政策,并爭(zhēng)取獲得政策上的優(yōu)惠。集團(tuán)應(yīng)對(duì)自身現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析,并結(jié)合不同地區(qū)的稅收政策,制定出更加科學(xué)的稅務(wù)籌劃方案,不斷提升稅務(wù)籌劃水平。在企業(yè)持續(xù)不斷發(fā)展中,不同發(fā)展時(shí)期開展的業(yè)務(wù)活動(dòng)也有差異,聚焦重點(diǎn)也會(huì)有所不同。產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)應(yīng)針對(duì)不同發(fā)展階段的工作重點(diǎn),進(jìn)行相應(yīng)優(yōu)惠政策的重點(diǎn)關(guān)注,從而獲得優(yōu)惠政策更大的享受力度。如,產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)投資階段,應(yīng)注重投資相關(guān)優(yōu)惠政策,而在資產(chǎn)管理階段,需要關(guān)注資產(chǎn)管理方面的政策內(nèi)容,再比如對(duì)公司設(shè)立、股權(quán)回購(gòu)與推出、債務(wù)重組、片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施等方面,政策關(guān)注重點(diǎn)存在差異,如“六稅兩費(fèi)”減免、研發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除、土地增值稅加計(jì)扣除等等,確保稅務(wù)籌劃針對(duì)性實(shí)施,減少集團(tuán)稅務(wù)成本支出。

    (三)嚴(yán)格管控稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)

    第一,優(yōu)化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控制度。產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)應(yīng)構(gòu)建稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控制度,并在不斷執(zhí)行中持續(xù)優(yōu)化[3]。集團(tuán)需要全面分析外部政策,詳細(xì)掌握自身內(nèi)部管控情況,了解可能潛在的風(fēng)險(xiǎn)問題,制定有效的解決策略,在完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控制度下,降低稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)實(shí)施稅務(wù)籌劃時(shí),應(yīng)全面監(jiān)控內(nèi)外環(huán)境,特別是要同稅務(wù)部門形成良好聯(lián)系,了解稅務(wù)工作流程,事先防控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),事中強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,事后完善風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案,從而在整體上防控產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第二,注重稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)應(yīng)對(duì)自身涉稅業(yè)務(wù)進(jìn)行全面分析,并明確相關(guān)工作人員,強(qiáng)化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。收集各項(xiàng)工作信息,根據(jù)相關(guān)指標(biāo)完成情況,建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,完善稅種動(dòng)態(tài)監(jiān)控模型,全面評(píng)估集團(tuán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并充分應(yīng)對(duì)。第三,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)實(shí)施稅務(wù)籌劃時(shí),需要樹立較強(qiáng)的稅收風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從而有效防控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。要求相關(guān)人員開展稅務(wù)籌劃工作前,對(duì)稅收政策最新變化進(jìn)行了解。集團(tuán)財(cái)務(wù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的專業(yè)能力,并且擁有較強(qiáng)的稅收政策解讀能力。產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)若想科學(xué)實(shí)施稅務(wù)籌劃,應(yīng)結(jié)合相關(guān)規(guī)定合法納稅,公司管理人員應(yīng)統(tǒng)籌掌握公司面臨的內(nèi)外環(huán)境,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)稅收風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行稅務(wù)籌劃方案的準(zhǔn)確、科學(xué)制定,降低稅負(fù)的同時(shí),將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

    (四)建立健全良好溝通機(jī)制

    稅務(wù)籌劃的最終效果會(huì)受到稅務(wù)籌劃效率的直接影響。所以,產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)管理人員應(yīng)注重溝通機(jī)制的構(gòu)建與完善,促進(jìn)稅務(wù)籌劃效率的進(jìn)一步提升。第一,需要深入分析自身經(jīng)營(yíng)情況,科學(xué)構(gòu)建溝通機(jī)制,并對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化,以制度約束人員工作行為,確保其能夠全身心投入到自身工作中。產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)的稅務(wù)籌劃部門,應(yīng)積極與其他部門聯(lián)合,針對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng),科學(xué)實(shí)施稅務(wù)籌劃,充分突出溝通機(jī)制的作用[4]。第二,稅務(wù)籌劃環(huán)節(jié),產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)應(yīng)使稅務(wù)籌劃團(tuán)隊(duì)獨(dú)立開展各項(xiàng)工作,避免其受到其他部門的影響。同時(shí),還應(yīng)確保稅務(wù)籌劃團(tuán)隊(duì)具有較強(qiáng)的工作能力,從而高質(zhì)量實(shí)施稅務(wù)籌劃。針對(duì)稅務(wù)籌劃環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,需要深入分析,借助溝通機(jī)制,實(shí)現(xiàn)各部門良好配合,詳細(xì)掌握問題產(chǎn)生的主要原因,從源頭處加以解決,提升稅務(wù)籌劃水平。此外,應(yīng)以問題為導(dǎo)向,建立上下聯(lián)動(dòng)交流機(jī)制,定期或不定期組織召開經(jīng)驗(yàn)研討會(huì),尋求稅務(wù)管控新思路、新方法。

    (五)充分提升人員能力水平

    首先,加大培訓(xùn)力度。產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)開展稅務(wù)籌劃工作時(shí),對(duì)稅務(wù)籌劃人員能力水平要求較高,其不僅要掌握足夠的財(cái)務(wù)管理知識(shí),還應(yīng)了解相應(yīng)稅法要求[5]。產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)應(yīng)通過培訓(xùn)考核的方式,使工作人員樹立正確的稅務(wù)籌劃意識(shí)。如,產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)可積極與高校、稅務(wù)所等機(jī)構(gòu)合作,重點(diǎn)培養(yǎng)綜合能力強(qiáng)的財(cái)會(huì)人才,進(jìn)而為稅務(wù)籌劃工作提供高質(zhì)量人才支持。其次,引導(dǎo)財(cái)會(huì)人員??茖W(xué)制定稅務(wù)籌劃目標(biāo),使稅務(wù)籌劃目標(biāo)存在較強(qiáng)的落地可行性,確保稅務(wù)籌劃工作的順利開展,可以使集團(tuán)獲得更高的效益,滿足公司的發(fā)展需要。同時(shí),在工作中,工作人員可更加有效地判斷稅務(wù)籌劃方案的科學(xué)性,做出適當(dāng)調(diào)整,以滿足企業(yè)發(fā)展實(shí)際現(xiàn)狀。最后,增強(qiáng)人員創(chuàng)新實(shí)踐能力,確保稅務(wù)籌劃符合產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)實(shí)際。如,財(cái)會(huì)人員工作環(huán)節(jié),應(yīng)秉承正確的財(cái)務(wù)管理理念,有機(jī)結(jié)合管理會(huì)計(jì)與稅務(wù)籌劃工作,深入分析管理會(huì)計(jì)報(bào)表,了解公司稅收情況,做到合理避稅。同時(shí),通過財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)開展,使稅務(wù)籌劃方案得到不斷優(yōu)化。在高水平稅務(wù)籌劃隊(duì)伍支持下,實(shí)現(xiàn)稅務(wù)籌劃工作的順利推進(jìn)。

    結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)發(fā)展中,不可忽視稅務(wù)籌劃工作的作用。公司管理人員應(yīng)提高對(duì)稅務(wù)籌劃工作的重視程度,提供稅務(wù)籌劃所需資源,借助此項(xiàng)工作的有利開展,提升集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。戰(zhàn)略管理視角下,產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)在開展稅務(wù)籌劃工作時(shí)仍面臨一些問題。產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)需要加大研究力度,科學(xué)構(gòu)建稅務(wù)籌劃戰(zhàn)略管理體系、充分利用稅收優(yōu)惠政策、嚴(yán)格管控稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)、建立健全良好溝通機(jī)制、充分提升人員能力水平,促進(jìn)稅務(wù)籌劃高質(zhì)量實(shí)施,確保稅務(wù)籌劃戰(zhàn)略價(jià)值的良好實(shí)現(xiàn)。

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