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    FOCUS-PDCA模式下高職院校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接問題與對策研究*

    2024-03-20 00:00:00王智杰蔡晨薇江瀟
    文教資料 2024年24期
    關(guān)鍵詞:高職

    摘要:新時代加強黨員組織關(guān)系管理,是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的必然要求,也是貫徹全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任所系。當(dāng)前高職院校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系落不下、轉(zhuǎn)接難、轉(zhuǎn)接程序煩瑣、留校管理難等問題日漸凸顯。本文運用FOCUS-PDCA模式,深入分析轉(zhuǎn)接過程中存在的問題,通過系統(tǒng)化的流程設(shè)計和持續(xù)改進(jìn)的機制,旨在為高職院校畢業(yè)生黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作提供新思路和方法,以期為高職院校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作提供有益的參考。

    關(guān)鍵詞:高職院校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接FOCUS-PDCA模式

    2018年7月,習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上強調(diào):“加強黨的基層組織建設(shè),關(guān)鍵是從嚴(yán)抓好落實……健全基層組織,優(yōu)化組織設(shè)置,理順隸屬關(guān)系,創(chuàng)新活動方式,擴(kuò)大基層黨的組織覆蓋和工作覆蓋?!保?]2019年施行的《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》的第五章也明確了黨籍和黨員組織關(guān)系管理的相關(guān)要求。隨著高等教育的普及和高職院校的快速發(fā)展,每年有大量的畢業(yè)生黨員需要完成黨組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作是高職院校黨建的一項重要工作,是做好黨員教育管理的重要環(huán)節(jié),也是高職院校學(xué)生黨建的薄弱環(huán)節(jié)。因此,如何優(yōu)化高職院校畢業(yè)生黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作,成為當(dāng)前高校黨建工作亟待解決的問題。

    PDCA理論是美國質(zhì)量管理專家沃特·阿曼德·休哈特(Walter A. Shewhart)博士提出的,20世紀(jì)50年代美國質(zhì)量管理學(xué)家戴明博士在他的著作中明確了PDCA循環(huán)的概念。20世紀(jì)末美國醫(yī)院組織以PDCA為基礎(chǔ),構(gòu)建了FOCUS-PDCA(Find Organize Clarify Understand Select Plan Do Checlc Act)模型,旨在解決問題,持續(xù)提高質(zhì)量和效率。具體實施模式分為動態(tài)優(yōu)化FOCUS,包括發(fā)現(xiàn)問題(F)、成立組織(O)、現(xiàn)狀分析(C)、厘清原因(U)、選擇方案(S),全面控制PDCA,包括計劃(P)、執(zhí)行(D)、檢查(C)、持續(xù)改進(jìn)(A)。

    在高職院校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作中,引入FOCUS-PDCA模式具有深遠(yuǎn)的意義,不僅有助于我們動態(tài)優(yōu)化工作流程,實現(xiàn)目標(biāo)導(dǎo)向,而且還能確保分維度、全面地做好組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作,并通過持續(xù)推進(jìn)和閉環(huán)管理,不斷提升轉(zhuǎn)接效率和質(zhì)量。

    一、融入FOCUS-PDCA模式的概念、流程及工作模式

    (一)概念

    FOCUS-PDCA模式是美國醫(yī)院組織于20世紀(jì)90年代提出的一種質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)管理程序,在國外已被證實為一種有效的改進(jìn)工作的策略,已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用在臨床領(lǐng)域。此程序為PDCA循環(huán)的進(jìn)一步延伸,旨在更仔細(xì)地了解和分析程序中的環(huán)節(jié),改進(jìn)質(zhì)量。

    (二)動態(tài)優(yōu)化的FOCUS流程

    1. 發(fā)現(xiàn)問題(Find)

    在高職院校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接過程中,焦點在于解決轉(zhuǎn)接難、核查時間長等現(xiàn)狀,協(xié)調(diào)做好“落不下”“轉(zhuǎn)不出”“未轉(zhuǎn)出管理難”的問題,確保每位畢業(yè)生黨員都能順利、高效地完成組織關(guān)系轉(zhuǎn)接。學(xué)校通過發(fā)現(xiàn)問題,可以清晰地界定問題的核心,為后續(xù)制訂解決方案提供明確的方向。

    2. 成立組織(Organize)

    在發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上,需要解決轉(zhuǎn)接中所遇到的問題,這需要由黨委書記為組長全面領(lǐng)導(dǎo),黨委組織員和學(xué)生黨支部書記擔(dān)任協(xié)調(diào)員,輔導(dǎo)員、支部委員、班主任等全員參與。整合現(xiàn)有工作隊伍力量,完善工作流程和工作制度,確保組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作有序推進(jìn)。

    3. 現(xiàn)狀分析(Clarify)

    對高職院校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接的現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析,分別從“接收黨組織角度”“畢業(yè)生黨員角度”“轉(zhuǎn)接手續(xù)角度”分析轉(zhuǎn)接難的具體原因,明確各個環(huán)節(jié)的真實情況。學(xué)校通過現(xiàn)狀分析,為制定改進(jìn)措施提供事實依據(jù)。

    4. 厘清原因(Understand)

    在現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,高??蛇M(jìn)一步推斷畢業(yè)生組織關(guān)系轉(zhuǎn)接難的根本原因,進(jìn)而從制度層面、技術(shù)層面、管理層面落實好畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。只有厘清了原因,才能從根本上解決問題,避免問題反復(fù)出現(xiàn)。

    5. 選擇方案(Select)

    針對導(dǎo)致高職院校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接難的根本原因,高校選擇可行的解決方案。這些方案可能包括強化意識、吃透政策、優(yōu)化審核流程、加強人員培訓(xùn)、建立溝通協(xié)調(diào)機制等。通過動態(tài)優(yōu)化的FOCUS流程,確保解決方案具有針對性和可操作性,提高轉(zhuǎn)接成功率。

    (三)全面控制的PDCA

    1. 計劃(Plan)

    計劃是推進(jìn)高職院校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接中閉環(huán)管理的第一步。按照“分”的原則,深入分析各地、各高校組織關(guān)系接收的要求,分地區(qū)、分類型推進(jìn)畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。高校制訂的計劃應(yīng)包括具體任務(wù)、責(zé)任人、時間節(jié)點等要素,確保各項措施能夠得到有效執(zhí)行。

    2. 執(zhí)行(Do)

    執(zhí)行是按照計劃階段要求,對高職院校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接過程進(jìn)行有效的管理,確保轉(zhuǎn)接工作順利完成。在執(zhí)行過程中,要以“推”為抓手,不斷強化畢業(yè)生黨員教育,注重在組織關(guān)系轉(zhuǎn)接過程中同畢業(yè)生黨員、接收黨組織溝通協(xié)調(diào),確保各項工作順利推進(jìn)。建立監(jiān)督機制,對畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接推進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤,確保推進(jìn)措施得到有效落實。

    3. 檢查(Check)

    檢查就是對高職院校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行檢查和評估。要以“核”為導(dǎo)向,在辦理畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接過程中,嚴(yán)格核查移交的黨員檔案的完整性,通過核實轉(zhuǎn)接進(jìn)程,落實轉(zhuǎn)接進(jìn)度,追蹤完成情況等方式,評估畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接執(zhí)行措施是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。對于尚未發(fā)起轉(zhuǎn)接的畢業(yè)生黨員及未完成轉(zhuǎn)接進(jìn)程的畢業(yè)生黨員,學(xué)校黨組織要分析原因并制定相應(yīng)的組織關(guān)系轉(zhuǎn)接改進(jìn)措施。

    4. 持續(xù)改進(jìn)(Act)

    根據(jù)檢查結(jié)果,以“清”為目的,厘清高職院校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系未轉(zhuǎn)接成功的原因。對轉(zhuǎn)接成功經(jīng)驗和轉(zhuǎn)接未完成的原因進(jìn)行總結(jié)和反思。對于成功的經(jīng)驗進(jìn)行優(yōu)化和推廣;對于失敗原因進(jìn)行分析并制定相應(yīng)的措施。將本次循環(huán)中未解決的問題納入下一個“FOCUS-PDCA”循環(huán)中繼續(xù)解決,實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和持續(xù)優(yōu)化,確保畢業(yè)生黨員組織關(guān)系順利完成轉(zhuǎn)接。

    (四)探索高職院校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作新模式

    一是通過FOCUS模式,清晰地界定高職院校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接問題的核心,明確工作重點。在此基礎(chǔ)上,可以量化具體目標(biāo),強化目標(biāo)導(dǎo)向,始終圍繞既定目標(biāo)展開。高校通過不斷優(yōu)化工作流程、提升工作效率,從多個維度出發(fā),全面做好組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。

    二是在組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作中,高校運用PDCA模式對各項工作進(jìn)行全面控制,確保各項措施得到有效執(zhí)行。高校通過PDCA模式循環(huán)過程,可以不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化工作流程,閉環(huán)管理,做好組織關(guān)系轉(zhuǎn)接。

    三是做好高職院校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作必須堅持系統(tǒng)用力,整體推進(jìn),探索構(gòu)建畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接的新模式,使組織關(guān)系轉(zhuǎn)接過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化,以幫助畢業(yè)生黨員更好、更快融入新的黨組織。

    二、當(dāng)前高職院校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系的管理現(xiàn)狀

    (一)從接收黨組織角度看

    1. 組織關(guān)系轉(zhuǎn)接難,接收黨組織核查時間長

    一是核查檔案時間較長。高職院校畢業(yè)生黨員在組織關(guān)系轉(zhuǎn)接過程中,接收黨組織需要對黨員檔案進(jìn)行詳細(xì)審核,流程煩瑣且耗時。部分基層黨組織在審核流程人員配備等方面存在不足,進(jìn)一步延長了核查時間。二是設(shè)置組織關(guān)系轉(zhuǎn)接門檻,延長核查時間。盡管中國共產(chǎn)黨中央委員會對組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作有著明文規(guī)定,但是在實際的操作過程中,因接收預(yù)備黨員需要更換培養(yǎng)聯(lián)系人,繼續(xù)完成預(yù)備黨員的培養(yǎng)考察和轉(zhuǎn)正工作,部分黨組織會以不了解不清楚轉(zhuǎn)入黨員的基本情況為由,延長黨員檔案審核時間直至臨近畢業(yè)生黨員預(yù)備期滿前,再以臨近轉(zhuǎn)正為由建議預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正后再發(fā)起組織關(guān)系轉(zhuǎn)接。

    2. 轉(zhuǎn)接系統(tǒng)不一,未實現(xiàn)線上轉(zhuǎn)接互通

    一是由于轉(zhuǎn)接地方不同,辦理高職院校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接的手續(xù)也不相同。盡管多數(shù)地區(qū)已經(jīng)實現(xiàn)了黨員組織關(guān)系的線上轉(zhuǎn)接,但使用系統(tǒng)不同,因此,全國范圍內(nèi)的線上轉(zhuǎn)接互通尚未完全實現(xiàn),這導(dǎo)致跨地區(qū)轉(zhuǎn)接的高職院校畢業(yè)生黨員需要面對不同的線上系統(tǒng)和操作流程,增加了轉(zhuǎn)接的復(fù)雜性和不便性,并出現(xiàn)需要開具紙質(zhì)介紹信辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)接的情況。二是轉(zhuǎn)出地黨組織雖然可以在目前使用的轉(zhuǎn)接系統(tǒng)上檢索出接收方黨組織,但由于系統(tǒng)不一致等原因,接收方黨組織也可能出現(xiàn)檢索不到該條轉(zhuǎn)接信息,致使網(wǎng)上轉(zhuǎn)接無法完成。

    (二)從畢業(yè)生黨員角度看

    1. 畢業(yè)生黨員重視程度不夠,未及時發(fā)起線上轉(zhuǎn)接工作

    目前高職院校畢業(yè)生黨員在組織關(guān)系轉(zhuǎn)接的過程中仍處于被動地位。部分畢業(yè)生黨員對組織關(guān)系轉(zhuǎn)接的重要性認(rèn)識不足,且受到社會環(huán)境、個人實際情況等方面的影響,導(dǎo)致在組織關(guān)系轉(zhuǎn)接的過程中缺乏足夠的重視程度,主動性不強,責(zé)任感減弱。由于忙于就業(yè)、升學(xué)、考公等事務(wù),畢業(yè)生黨員未能及時發(fā)起線上轉(zhuǎn)接工作,因此,在轉(zhuǎn)接時就會出現(xiàn)部分高職院校畢業(yè)生黨員的組織關(guān)系長期處于懸置狀態(tài),無法及時納入新的黨組織進(jìn)行管理。[2]

    2. 畢業(yè)生黨員不知該往哪轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)接路徑不完整

    高職院校畢業(yè)生黨員在發(fā)起轉(zhuǎn)接的過程中,會面臨不知該往哪轉(zhuǎn)的尷尬情況。部分畢業(yè)生黨員在轉(zhuǎn)接組織關(guān)系過程中存在戶籍地不接收、工作單位無黨組織的情況,以致無法發(fā)起轉(zhuǎn)接流程。轉(zhuǎn)接路徑的不清晰,導(dǎo)致黨員在轉(zhuǎn)接過程中迷失方向或無法順利完成轉(zhuǎn)接工作,給畢業(yè)生黨員參與組織生活帶來了不便和困擾。[3]

    (三)從轉(zhuǎn)接手續(xù)角度看

    1. 各地審核要求各異,未實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一

    隨著全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深發(fā)展,各級黨組織對接收組織關(guān)系的重視程度也在不斷提高。因各地黨組織在審核要求、流程等方面存在差異,導(dǎo)致高職院校畢業(yè)生黨員在轉(zhuǎn)接過程中需要適應(yīng)不同的審核標(biāo)準(zhǔn),缺乏統(tǒng)一的審核標(biāo)準(zhǔn),使轉(zhuǎn)接工作更加復(fù)雜和煩瑣。

    2. 畢業(yè)生黨員檔案寄送與轉(zhuǎn)接工作不同步

    根據(jù)高職院校畢業(yè)生歸檔移交管理工作規(guī)定,畢業(yè)生黨員入黨材料應(yīng)全部歸入學(xué)生人事檔案,高校通過機要或郵局統(tǒng)一派遣至檔案接收單位。但是,在畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接過程中,檔案的寄送與轉(zhuǎn)接工作往往不能同步進(jìn)行。這就可能出現(xiàn)畢業(yè)生黨員已到工作單位或升學(xué)高校,而黨員檔案還未寄送到的情況,影響審核進(jìn)度和轉(zhuǎn)接效率。[4]

    三、當(dāng)前高職院校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作中存在問題的原因探究

    (一)對畢業(yè)生黨員的教育和指導(dǎo)不夠

    高職院校學(xué)生由于在校時間較短,學(xué)生在接納為預(yù)備黨員后往往離校開始崗位實習(xí),從而忽視了學(xué)生黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)接教育,導(dǎo)致部分畢業(yè)生黨員對于組織關(guān)系轉(zhuǎn)接的重要性和流程缺乏足夠了解和認(rèn)識。學(xué)校在畢業(yè)生離校前,也未能提供充分的指導(dǎo)和教育,使他們在面對組織關(guān)系轉(zhuǎn)接時感到困惑和無助。

    (二)畢業(yè)生畢業(yè)去向多元化導(dǎo)致黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接的復(fù)雜性不斷增加

    隨著社會的發(fā)展和就業(yè)市場的變化,高職院校畢業(yè)生的就業(yè)去向越來越多元化。學(xué)生可能選擇繼續(xù)深造、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)或出國等不同的發(fā)展路徑。這種多元化的去向使得高職院校畢業(yè)生黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作變得更加復(fù)雜和多樣。不同的畢業(yè)去向可能有不同的黨組織管理要求和轉(zhuǎn)接流程,從而增加了轉(zhuǎn)接工作的難度和復(fù)雜性。

    (三)黨員檔案歸檔要求與部分地方黨組織的要求不適應(yīng)

    高職院校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接過程中,黨員檔案的歸檔是一個重要的環(huán)節(jié)。由于不同地區(qū)、不同層級的黨組織在黨員檔案管理上可能存在差異,這導(dǎo)致黨員檔案的轉(zhuǎn)接要求與部分地方黨組織的要求不適應(yīng)。這種不適應(yīng)可能體現(xiàn)在檔案內(nèi)容的完整性、格式的統(tǒng)一性、轉(zhuǎn)接手續(xù)的煩瑣程度等方面,這也給畢業(yè)生黨員帶來不必要的困擾和誤解。

    (四)針對未按時轉(zhuǎn)出組織關(guān)系的畢業(yè)生黨員的規(guī)范化管理不到位

    在高職院校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作中,存在部分畢業(yè)生黨員未按時轉(zhuǎn)出組織關(guān)系的情況。學(xué)校黨組織在面對這種情況時,往往缺乏有效的規(guī)范化管理措施,未能及時跟蹤和督促畢業(yè)生黨員完成組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,也未能對未按時完成轉(zhuǎn)接的畢業(yè)生黨員進(jìn)行相應(yīng)的管理和指導(dǎo)。

    四、高職院校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作的對策建議

    (一)堅持效能聚合,以“推”為抓手,做好畢業(yè)生黨員教育管理,構(gòu)建高質(zhì)量育人體系

    在高職院校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作中,要注重效能聚合,加強頂層設(shè)計,系統(tǒng)籌劃,通過各種手段和方法,提高轉(zhuǎn)接工作的效率和質(zhì)量。其中,“推”是一個重要的抓手。高職院??梢酝ㄟ^推送相關(guān)信息、提醒、指導(dǎo)等方式,幫助畢業(yè)生黨員更好地了解轉(zhuǎn)接流程和要求,并及時完成轉(zhuǎn)接工作。同時,高校還要做好畢業(yè)生黨員的教育管理工作,通過加強思想政治教育、組織紀(jì)律教育等,提高畢業(yè)生黨員的政治覺悟和組織歸屬感。此外,高校還要通過構(gòu)建高質(zhì)量的育人體系,為畢業(yè)生黨員的成長和發(fā)展提供有力的支持。

    (二)堅持目標(biāo)導(dǎo)向,分地區(qū)、分類型做好組織關(guān)系轉(zhuǎn)接前置工作

    針對高職院校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作,高校要明確目標(biāo),確保每位畢業(yè)生黨員都能順利、高效地完成組織關(guān)系轉(zhuǎn)接。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),高校需要分地區(qū)、分類型地做好前置工作。根據(jù)不同地區(qū)的黨組織要求和轉(zhuǎn)接流程,高校要制訂詳細(xì)的前置工作計劃,包括提前與接收黨組織溝通、準(zhǔn)備必要的轉(zhuǎn)接材料等。同時,可以根據(jù)不同類型畢業(yè)生黨員的實際情況,如就業(yè)、升學(xué)等,提供個性化的指導(dǎo)和幫助,確保他們能夠順利完成組織關(guān)系轉(zhuǎn)接。

    (三)堅持過程貫通,核查檔案、核實進(jìn)程,做好跟蹤服務(wù),確保有序推進(jìn)

    在高職院校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接過程中,高校要堅持過程貫通的原則,確保整個轉(zhuǎn)接過程的連貫性和順暢性,要對畢業(yè)生黨員的檔案進(jìn)行仔細(xì)核查,確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。同時,高校還要核實轉(zhuǎn)接進(jìn)程中的各個環(huán)節(jié)和步驟,確保沒有遺漏和延誤。要持續(xù)做好跟蹤服務(wù)工作,精準(zhǔn)對接畢業(yè)生黨員和接收黨組織的訴求,及時了解畢業(yè)生黨員的轉(zhuǎn)接進(jìn)展和遇到的困難,提供必要的幫助和支持,確保組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作的有序推進(jìn)。

    (四)堅持要素耦合,厘清未轉(zhuǎn)接原因,打造畢業(yè)生黨員關(guān)懷服務(wù)新平臺

    在高職院校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作中,需要堅持要素耦合的原則,分析影響轉(zhuǎn)接工作完成的深層次要素,關(guān)注各種要素之間的相互作用和影響。針對未按時轉(zhuǎn)出組織關(guān)系的畢業(yè)生黨員,要深入厘清其原因,如就業(yè)困難、思想波動等。通過打造畢業(yè)生黨員關(guān)懷服務(wù)新平臺,為畢業(yè)生黨員提供更多的關(guān)懷和幫助,并提供個性化的解決方案和支持。這有助于進(jìn)一步做好組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作,并推動高職院校畢業(yè)生黨員工作的整體發(fā)展。

    五、結(jié)語

    新時代對加強高職院校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接有新的要求。“FOCUS-PDCA”以動態(tài)閉環(huán)管理為抓手,從分、推、核、清等四個維度提出構(gòu)建高職院校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接全過程、全方位保障體系,確保每名畢業(yè)生黨員都能妥善處理好組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,使高職院校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系管理工作走向科學(xué)、有效。

    參考文獻(xiàn)

    [1]習(xí)近平在全國組織工作會議上強調(diào) 切實貫徹落實新時代黨的組織路線 全黨努力把黨建設(shè)得更加堅強有力[N].人民日報,2018-07-05.

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    [3]張靜.基于FOCUS-PDCA閉環(huán)管理構(gòu)建高校學(xué)生黨員發(fā)展質(zhì)量保障體系研究[J].遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2021(4):43-45.

    [4]公輝,王瑾,朱龍姝,新形勢下加強高校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系管理及轉(zhuǎn)接工作的對策研究[J].遼寧科技學(xué)院學(xué)報,2023(3):100-103.

    *基金項目:福建船政交通職業(yè)學(xué)院2024年黨建思政課題“基于FOCUS-PDCA模式下高職院校畢業(yè)生黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接問題與對策研究”(DJ2421)。

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