國有企業(yè)會計核算中的問題與優(yōu)化對策

鄭海青

國有企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展能夠為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供強(qiáng)有力的支持。國有企業(yè)不僅承載著發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)的職責(zé)，還肩負(fù)著更多社會責(zé)任。企業(yè)要想實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)效益、社會效益，就要重視會計核算工作。本文探討了國有企業(yè)會計核算中存在的問題和優(yōu)化對策，首先對國有企業(yè)會計核算的重要性進(jìn)行了分析，其次指出了國有企業(yè)會計核算中存在的問題在于會計準(zhǔn)則執(zhí)行不到位、內(nèi)部控制制度不完善、會計信息質(zhì)量不高和會計人員素質(zhì)參差不齊；為促進(jìn)國有企業(yè)會計核算發(fā)展，提出加強(qiáng)會計準(zhǔn)則的執(zhí)行與監(jiān)管、完善內(nèi)部控制制度建設(shè)、提高會計信息質(zhì)量及透明度和加強(qiáng)會計人員培訓(xùn)與素質(zhì)提升等對策，一起促進(jìn)國有企業(yè)會計核算更加準(zhǔn)確，提升國民經(jīng)濟(jì)整體效能。

國有企業(yè)會計核算的重要性

資產(chǎn)保值增值 與一般的企業(yè)相比，國有企業(yè)會計核算管理工作的目的更為全面和具體，其主要內(nèi)容是對企業(yè)財務(wù)狀況進(jìn)行清晰的認(rèn)識，對企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行評估，在領(lǐng)導(dǎo)層為企業(yè)發(fā)展做出決策時，提供一些數(shù)據(jù)的參考。通過對國企經(jīng)營狀況的大數(shù)據(jù)研究，可以幫助管理層明確其未來的發(fā)展目標(biāo)與方向，從而促進(jìn)國企的可持續(xù)發(fā)展。所以，無論是投資者還是債務(wù)人，都要對國有企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)和增值，這將有利于利益相關(guān)者對企業(yè)的實際運營狀況和未來發(fā)展趨勢進(jìn)行更全面的了解。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任核算 隨著國有企業(yè)的不斷發(fā)展，在逐漸提升國家經(jīng)濟(jì)水平期間，也開始逐步提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任核算的相關(guān)要求。要求國有企業(yè)應(yīng)將經(jīng)濟(jì)責(zé)任核算作為評價依據(jù)，以促進(jìn)計算自身經(jīng)濟(jì)活動收益水平的準(zhǔn)確性。由于國有企業(yè)會計核算模式相對完善，因此要求企業(yè)應(yīng)在基于實際經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，構(gòu)建企業(yè)會計核算流程期間包括全部經(jīng)濟(jì)活動，從而幫助企業(yè)管理人員科學(xué)戰(zhàn)略部署經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，推動企業(yè)健康、平穩(wěn)地發(fā)展。

政策執(zhí)行與監(jiān)督 會計核算管理工作在國有企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用的過程中，還能夠?qū)σ恍撛陲L(fēng)險進(jìn)行控制管理。及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險，是需要深入全面地對企業(yè)內(nèi)部各項事務(wù)進(jìn)行細(xì)致的分析觀察，會計核算管理工作主要就是對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行控制管理、預(yù)算決算，也有一定的數(shù)據(jù)預(yù)測分析作用。會計核算后的相關(guān)財務(wù)結(jié)果可以有效為一些決策人員和管理人員提供參考借鑒，以確保相關(guān)工作人員的財務(wù)工作有一定的基礎(chǔ)保障，會計核算能夠?qū)?nèi)部的風(fēng)險進(jìn)行全面精準(zhǔn)分析，再將相關(guān)風(fēng)險分析報告以核算結(jié)果的形式傳達(dá)給工作人員，進(jìn)一步提高對潛在風(fēng)險的管理。

企業(yè)決策依據(jù) 國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也為中國特色社會主義提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、經(jīng)濟(jì)體制不斷改革的情況下，國有企業(yè)更是致力于發(fā)展，在保障和改善人民生活的同時，還在大力開發(fā)國際市場，這對提高國家的整體實力作出了重大的貢獻(xiàn)。國有企業(yè)日常運營資金來源是國家財政，所以內(nèi)部資金的管理要更加嚴(yán)謹(jǐn)。國有企業(yè)會計核算工作在企業(yè)財務(wù)管理中有著重要地位，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的核算能幫助企業(yè)提高各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)信息的透明度，提升內(nèi)部財務(wù)管理水平，增強(qiáng)決策的準(zhǔn)確性，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

國有企業(yè)會計核算中存在的問題

會計準(zhǔn)則執(zhí)行不到位 相關(guān)人員嚴(yán)重忽略了企業(yè)會計核算和財務(wù)管理工作間的相關(guān)性，導(dǎo)致企業(yè)會計核算工作無法充分發(fā)揮其管理、決策職能。還有不少國有企業(yè)會計人員由于自身綜合素質(zhì)等不足，無法真正認(rèn)識到會計核算工作的重要性，認(rèn)為會計核算工作僅僅是做好賬目，并沒有花時間研究各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)、財務(wù)數(shù)據(jù)背后的規(guī)律。企業(yè)其他部門人員對會計核算工作了解更少，基本認(rèn)為核算僅僅是財務(wù)會計人員的工作，與他們無關(guān)，所以并不會積極主動地配合會計核算工作。

內(nèi)部控制制度不完善 第一，企業(yè)負(fù)責(zé)人對會計監(jiān)督認(rèn)識不足。企業(yè)管理階層對會計核算工作的重視程度能夠直接影響到企業(yè)會計核算工作的效率。目前，我國部分國有企業(yè)的負(fù)責(zé)人不夠重視會計監(jiān)督，對于會計監(jiān)督的認(rèn)知嚴(yán)重不足。第二，會計人員配置和崗位設(shè)置不當(dāng)。企業(yè)會計核算在實際進(jìn)行過程中，所涉及的崗位種類相對較多且較為復(fù)雜，要保證會計核算整體工作效率，就需要確保相關(guān)的會計人員的配置和崗位的科學(xué)性和合理性，避免會計工作交叉過雜或者工作職責(zé)不明確的情況。而目前我國部分國有企業(yè)內(nèi)就存在這種現(xiàn)象，因此就會出現(xiàn)現(xiàn)金管理不符合要求或現(xiàn)金坐支等情況。第三，我國大多數(shù)國企在執(zhí)行方面缺少與《會計法》相配套的法規(guī)實施細(xì)則。《會計法》是我國政府相關(guān)部門以及相關(guān)人員根據(jù)市場發(fā)展具體需求制定并出臺的相應(yīng)政策。會計人員在進(jìn)行會計核算時，必須遵循這一法律，但是同時又需要在此基礎(chǔ)之上與企業(yè)的實際發(fā)展情況相結(jié)合。

會計信息質(zhì)量不高 國有企業(yè)管理者與會計人員在傳統(tǒng)的財務(wù)管理思維模式下，嚴(yán)重弱化了會計數(shù)據(jù)的利用效果。會計數(shù)據(jù)只是體現(xiàn)在財務(wù)報表上，僅在年終被拿來與上年進(jìn)行對比，久而久之便形成了會計數(shù)據(jù)管理的真空狀態(tài)，使得決定會計數(shù)據(jù)真實性、完整性的會計核算環(huán)節(jié)被嚴(yán)重忽視。會計人員按部就班地記賬、填報表，國有企業(yè)需要會計數(shù)據(jù)時，會計人員便從賬面摘錄下來或?qū)⒇攧?wù)報表打印出來，未能充分利用會計數(shù)據(jù)反映出的信息為國有企業(yè)后續(xù)發(fā)展提出意見或建議。而管理者同樣也未能重視會計信息的利用，實現(xiàn)對經(jīng)營目標(biāo)的主動管理，同時創(chuàng)造有利的環(huán)境倒逼會計核算能力的提升。

會計人員素質(zhì)參差不齊 一方面，一些企業(yè)在會計核算中依舊大量地采用傳統(tǒng)的人工操作方式，卻鮮少利用信息化技術(shù)對其復(fù)雜繁多的核算數(shù)據(jù)進(jìn)行高效處理，內(nèi)部又缺少專業(yè)人才培養(yǎng)計劃，員工自身的信息化操作水平就難以提升，從而導(dǎo)致很多員工無法采用智能系統(tǒng)來應(yīng)對會計核算工作，自然就不利于會計核算工作的高效完成。另一方面，企業(yè)內(nèi)部的工作環(huán)境和發(fā)展理念對員工個人的能力水平也有著非常重要的促進(jìn)作用，而不少企業(yè)的運行環(huán)境以及發(fā)展理念都欠缺科學(xué)動力，并且員工自身的不上進(jìn)和消極心態(tài)也會進(jìn)一步影響其個人能力的發(fā)揮，最終也會影響到會計核算工作的開展。

國有企業(yè)會計核算的優(yōu)化策略

加強(qiáng)會計準(zhǔn)則的執(zhí)行與監(jiān)管 會計核算工作的順利開展有利于領(lǐng)導(dǎo)掌握企業(yè)實際業(yè)務(wù)活動財務(wù)水平、資產(chǎn)情況、盈虧情況、資金流動性等，也可以推動企業(yè)財務(wù)管理工作順利進(jìn)行，還可以為企業(yè)經(jīng)營者提供可靠的決策依據(jù)。所以國有企業(yè)經(jīng)營者要勇于接受新事物，加強(qiáng)會計準(zhǔn)則的執(zhí)行與監(jiān)管，也要主動學(xué)習(xí)會計核算相關(guān)理論知識、法律法規(guī)、相關(guān)政策等，把握好會計核算工作與財務(wù)管理工作之間的關(guān)系。有領(lǐng)導(dǎo)層的助力，會計核算人員進(jìn)一步宣傳核算工作也會容易很多，中低層領(lǐng)導(dǎo)人員要與基層會計人員定期交流，幫助會計人員更好地解決實際核算工作中遇到的問題，規(guī)避可能存在的稅務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等。對于各部門人員報賬資料準(zhǔn)備不完整的情況，可以讓財務(wù)人員組織召開全體人員參與的培訓(xùn)會議，將詳細(xì)的賬目報銷流程傳達(dá)給各部門員工，針對不同業(yè)務(wù)項目報銷，也要有所側(cè)重，讓其他員工都能積極配合會計核算工作的開展。

完善內(nèi)部控制制度建設(shè) 第一，完善企業(yè)成本預(yù)算管理制度體系。借助成本預(yù)算管控制度，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)成本費用管控和預(yù)算目標(biāo)。因為預(yù)算目標(biāo)、成本管理目標(biāo)都建立在戰(zhàn)略管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上，所以成本、預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)意味著企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo)的實現(xiàn)，也意味著核算工作能按照規(guī)劃進(jìn)行。第二，制定完善的財務(wù)風(fēng)險防范機(jī)制。確保企業(yè)有獨立的風(fēng)險管理部門，并聘請專業(yè)的風(fēng)險識別管理人員，梳理所有業(yè)務(wù)活動流程，做好事前、事中、事后全過程的風(fēng)險防范和監(jiān)管。第三，調(diào)整企業(yè)現(xiàn)有內(nèi)部審計監(jiān)督管理組織架構(gòu)，優(yōu)化內(nèi)部審計監(jiān)管機(jī)制。組織架構(gòu)的調(diào)整是為了更好地體現(xiàn)企業(yè)審計監(jiān)督管理工作的獨立性、權(quán)威性。為了實現(xiàn)全過程監(jiān)管，可以借助信息化技術(shù)手段，實現(xiàn)實時業(yè)務(wù)經(jīng)營、核算工作監(jiān)管。

提高會計信息質(zhì)量及透明度 一方面，國有企業(yè)可以引進(jìn)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，通過職業(yè)經(jīng)理人帶來的先進(jìn)的管理理念來影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，從而逐步滲透到各環(huán)節(jié)，促使國有企業(yè)管理理念全面升級。另一方面，國有企業(yè)應(yīng)給予會計信息更多的運用平臺，重視會計信息帶來的價值提升。同時，通過先進(jìn)管理理念的影響，會計人員也要打破傳統(tǒng)的“賬房先生”思維模式，利用國有企業(yè)提供的平臺主動進(jìn)行會計信息的提煉與反饋，使管理者看到會計信息的價值，也看到會計人員的價值，促進(jìn)會計人員的轉(zhuǎn)型。

加強(qiáng)會計人員培訓(xùn)與素質(zhì)提升 第一，適當(dāng)引進(jìn)年輕的財務(wù)人員，為財務(wù)管理部門注入新鮮血液。招聘財務(wù)會計人員前，首先要分析該崗位的技能需求，并適當(dāng)提高招聘門檻，要求應(yīng)聘財務(wù)會計的人員不僅要有基礎(chǔ)的財務(wù)知識儲備，還要有財務(wù)管理、法律法規(guī)、稅務(wù)籌劃、計算機(jī)等方面的知識，這樣才能更好地順應(yīng)時代發(fā)展需求，逐漸成長為多元化的會計核算人才。國有企業(yè)也可以借鑒民營企業(yè)引入人才的方式，與各大高校合作，實現(xiàn)校企聯(lián)合培養(yǎng)高才生，為企業(yè)儲備更多優(yōu)秀人才。第二，提供更多參加大型業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動的機(jī)會。為員工提供更多的會計核算相關(guān)培訓(xùn)活動，讓員工在實踐中學(xué)習(xí)理論知識，切實提高自身的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。為了鼓勵員工積極參與培訓(xùn)，主動學(xué)習(xí)相關(guān)知識，可以進(jìn)行培訓(xùn)考核，并把員工考核結(jié)果與個人績效薪酬待遇關(guān)聯(lián)，以此鼓勵員工積極、主動地學(xué)習(xí)會計核算知識。

推進(jìn)信息化建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新 信息化背景下，國有企業(yè)應(yīng)充分利用各種先進(jìn)的信息技術(shù)和手段，持續(xù)擴(kuò)大會計核算工作范圍，依托信息技術(shù)，全面搜集各項信息數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展需求，加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)建設(shè)，加快信息數(shù)據(jù)傳遞，實現(xiàn)信息共享。各部門之間加強(qiáng)溝通協(xié)作，充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，提高會計核算內(nèi)容的全面性與系統(tǒng)性，梳理和優(yōu)化會計核算工作流程，提高流程的合理性與科學(xué)性。

在國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，內(nèi)部會計核算工作也要不斷完善、優(yōu)化，對于傳統(tǒng)會計核算工作中存在的問題要一一解決，否則會極大地阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文探究國有企業(yè)會計核算過程中存在的問題，并提出相應(yīng)的對策，即提高國企領(lǐng)導(dǎo)及員工對會計核算工作的重視度、健全財務(wù)管理制度和監(jiān)督管理機(jī)制、規(guī)范會計核算工作、提高理論和實踐的契合度、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度等。希望這些對策能夠促進(jìn)企業(yè)會計核算工作規(guī)范落實，加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)活動監(jiān)管，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（作者單位：防城港務(wù)集團(tuán)有限公司）