分析雙碳目標(biāo)下火電企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)型發(fā)展

馮宇

現(xiàn)階段，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從一開(kāi)始的高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)為高質(zhì)量、高效率的發(fā)展階段，碳中和以及碳達(dá)峰是我國(guó)向世界的承諾，同時(shí)也是高質(zhì)量發(fā)展的需求，是信息化現(xiàn)代化進(jìn)程的發(fā)展方向。目前國(guó)內(nèi)的發(fā)電供熱大部分都是通過(guò)煤來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)，約占全國(guó)的50%，而國(guó)內(nèi)當(dāng)中大量的二氧化碳，以及二氧化硫都是通過(guò)煤電來(lái)產(chǎn)生的，作為化石燃料當(dāng)中非常重要的一個(gè)行業(yè)，從我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展再到政策改革，火電行業(yè)受到大眾的重視，而由于多種因素的影響，再加上部分企業(yè)煤價(jià)的上漲，國(guó)內(nèi)所開(kāi)展的火電企業(yè)在2021年呈現(xiàn)了上半年盈利而下半年虧損的情況，因此針對(duì)這種情況，相關(guān)的部門以及企業(yè)應(yīng)當(dāng)調(diào)整火電企業(yè)的戰(zhàn)略方向，落實(shí)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，從而為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供支撐。

火電企業(yè)轉(zhuǎn)型的意義

經(jīng)濟(jì)方面 現(xiàn)階段在實(shí)際的火電企業(yè)當(dāng)中，由于大量的燃料成本以及人工成本讓火電行業(yè)已經(jīng)告別了當(dāng)時(shí)的穩(wěn)盈時(shí)代，電煤燃料成本占據(jù)發(fā)電成本的70%，而電煤價(jià)格所發(fā)生的變化對(duì)于發(fā)電的利潤(rùn)影響是非常多的，同時(shí)也是影響該行業(yè)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的最大原因。在2021年初，電煤價(jià)格不斷的上漲，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，部分火電企業(yè)所交易的動(dòng)力煤從一開(kāi)始的779元1噸，上漲到1341元一噸，成為了歷史的最高紀(jì)錄，國(guó)內(nèi)各方面的煤炭供應(yīng)受到能耗雙控以及雙碳減排等一系列的影響，所發(fā)放的煤炭產(chǎn)品具有一定的局限性，社會(huì)市場(chǎng)供不應(yīng)求，煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)上升，與此同時(shí)，由于受到全球經(jīng)濟(jì)的影響，煤炭的需求越發(fā)增大，國(guó)際的煤炭需求比較緊張，由于氣候的變化而減少了燃料的供應(yīng)，導(dǎo)致全球能源供應(yīng)的緊張問(wèn)題無(wú)法得到解決。

社會(huì)方面 隨著人們生活水平以及生活質(zhì)量的提升，對(duì)于環(huán)境保護(hù)的要求越來(lái)越高。比如綠水青山就是金山銀山，“藍(lán)天白云”，這樣的環(huán)保觀念已經(jīng)深入人心。到了冬天，我國(guó)的北方地區(qū)在冷風(fēng)的條件下不可避免會(huì)出現(xiàn)霧霾的現(xiàn)象，全國(guó)多個(gè)地區(qū)經(jīng)常出現(xiàn)霧霾的指數(shù)報(bào)表問(wèn)題，火電廠是燃煤的大戶，在一時(shí)之間成為了大眾所關(guān)注的對(duì)象，在整治霧霾的壓力下，火電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)倍感壓力和苦澀，政府的監(jiān)管部門在開(kāi)展工作時(shí)對(duì)于碳交易等一系列市場(chǎng)化和保護(hù)環(huán)境的背景下，采取了比較極端的舉措，火電企業(yè)的污染物排放情況受到監(jiān)控導(dǎo)致火電企業(yè)對(duì)環(huán)保方面加大了資金以及人力的投入，在一定程度上提升了火電企業(yè)的環(huán)保成本，給該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了一定的影響。

技術(shù)方面 在我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，特高壓輸電以及新能源技術(shù)也得到了迅速的發(fā)展，而這一現(xiàn)象使火電的市場(chǎng)占有率逐漸下降，特高壓輸電是世界上比較先進(jìn)的輸電技術(shù)，而我國(guó)所掌握的傳輸技術(shù)達(dá)到了距離3000km，功率1000kw的遠(yuǎn)距。西部地區(qū)比較良好的坑口電量和清潔能源可以通過(guò)特高壓輸送到東部，從而促進(jìn)我國(guó)新能源發(fā)電技術(shù)的開(kāi)展，清潔能源的轉(zhuǎn)換率逐漸升高，而成本和造價(jià)也越來(lái)越低，這兩項(xiàng)的發(fā)展在一定程度上影響了火電企業(yè)的發(fā)電量，給火電行業(yè)的市場(chǎng)帶來(lái)了越來(lái)越多的阻礙和挑戰(zhàn)。

財(cái)務(wù)管理的價(jià)值

企業(yè)資金能夠更加的完善 財(cái)務(wù)內(nèi)控對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，為其建立合理的財(cái)務(wù)控制體系，規(guī)劃企業(yè)當(dāng)中所擁有的資金、預(yù)算相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。此外，也可以進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)資金的合理利用，并對(duì)其進(jìn)行控制。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度是對(duì)資金的有效利用，讓企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式能夠得到優(yōu)化，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，使有限的資金能夠得到應(yīng)用，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

完善企業(yè)管理體系 企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度是企業(yè)的管理體系當(dāng)中非常重要的一部分，建立科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，對(duì)于完善企業(yè)管理體系起到了至關(guān)重要的作用。從企業(yè)內(nèi)部來(lái)講，科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制的一種認(rèn)可，同時(shí)對(duì)企業(yè)當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及財(cái)務(wù)實(shí)行非常合理的監(jiān)督，防止弄虛作假的行為。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度上來(lái)看，能夠有效提升企業(yè)的管理能力，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；從企業(yè)的運(yùn)營(yíng)上來(lái)看，為其建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，能夠幫助各個(gè)部門之間起到平衡的作用，進(jìn)一步推動(dòng)各個(gè)部門之間的穩(wěn)定發(fā)展，使內(nèi)部管理機(jī)制可以更加的健全。

降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成本 財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，主要是對(duì)企業(yè)當(dāng)中的資金進(jìn)行優(yōu)化，建立合理的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，將資金能夠最大化利用，落實(shí)資金收入與資金支出的最優(yōu)比例，從而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，合理、科學(xué)的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度能夠幫助企業(yè)落實(shí)精細(xì)化管理，達(dá)到最低成本，引入先進(jìn)的儀器以及新媒體設(shè)備設(shè)施，提高機(jī)器的應(yīng)用率以及利用率，減少人工經(jīng)費(fèi)，增加企業(yè)利潤(rùn)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)此，為其建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)內(nèi)制度可以幫助企業(yè)降低相關(guān)的活動(dòng)成本，提高在市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

雙碳目標(biāo)下火電企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效策略

注重火電效益的挖掘，打造新能源的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 現(xiàn)階段我國(guó)的新能源發(fā)電電量是非常穩(wěn)定的，其具備可調(diào)節(jié)性等一系列的技術(shù)特點(diǎn)，火電行業(yè)的優(yōu)化以及改革使電網(wǎng)能夠更加穩(wěn)定，且系統(tǒng)的運(yùn)行在新時(shí)代的背景下起到了至關(guān)重要的作用。近幾年來(lái)國(guó)家所開(kāi)展的有序開(kāi)放全部燃煤發(fā)電電量的上網(wǎng)電價(jià)，其中特別強(qiáng)調(diào)了對(duì)于耗能行業(yè)較高的領(lǐng)域和市場(chǎng)所形成的價(jià)值上下幅度不能超過(guò)20%，而這也幫助火電企業(yè)的電價(jià)端打開(kāi)了局限性，使火電企業(yè)的價(jià)值更加的顯著，有望重估火電行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，其中涉及了維護(hù)電網(wǎng)調(diào)峰的基礎(chǔ)價(jià)值，與新能源一同發(fā)展兩個(gè)方向，相互補(bǔ)充，相互拓展，通過(guò)雙輪驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)火電環(huán)節(jié)的可持續(xù)發(fā)展。

應(yīng)用新理念彰顯主體責(zé)任 火電企業(yè)大部分都是國(guó)有企業(yè)，受到傳統(tǒng)模式的影響，只要完成安全項(xiàng)目目標(biāo)就能夠完成公司所布置的績(jī)效任務(wù)，而這種方式缺乏一定的經(jīng)營(yíng)理念，因此相關(guān)的部門以及企業(yè)應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，走在時(shí)代的前沿，轉(zhuǎn)變管理層以及員工的思想理念，做到秉承科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目的，運(yùn)用新思想新理念，開(kāi)拓創(chuàng)新，擺脫計(jì)劃的約束，挖掘企業(yè)的增長(zhǎng)價(jià)值和增長(zhǎng)潛力；其次，秉承著政治導(dǎo)向，將國(guó)家所推出的政策以及新能源的政策為核心，科學(xué)合理的開(kāi)展新能源的項(xiàng)目，保證雙方能夠?qū)崿F(xiàn)互補(bǔ)，確保新能源事業(yè)的有序發(fā)展；最后，秉承著創(chuàng)新，結(jié)合傳統(tǒng)火電與新能源項(xiàng)目的核心技術(shù)一起構(gòu)建新的平臺(tái)，通過(guò)內(nèi)外資源的整合，應(yīng)用新工藝、新技術(shù)加快創(chuàng)新成果，對(duì)已有的生產(chǎn)力進(jìn)行改革和轉(zhuǎn)化。在新時(shí)代的背景下，如果火電行業(yè)仍然是一成不變，那么一定就會(huì)被社會(huì)所淘汰，對(duì)此火電行業(yè)應(yīng)當(dāng)秉承著綠色的轉(zhuǎn)型，將經(jīng)濟(jì)與環(huán)境一同看重，打造高效率的新能源生產(chǎn)方式，為其構(gòu)建新的業(yè)務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)新能源項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展，通過(guò)核心人員以及領(lǐng)導(dǎo)精致跟進(jìn)促進(jìn)新能源技術(shù)的發(fā)展，將新能源轉(zhuǎn)型作為火電行業(yè)改革的中心工作。

打造健全的控制系統(tǒng)，減少損耗 結(jié)合不相容職務(wù)分離的原則，精細(xì)化崗位的責(zé)任，將崗位責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，讓每一個(gè)工作人員都能夠明確自己的工作任務(wù)以及職責(zé)，從而有效提高火電企業(yè)內(nèi)部事務(wù)的參與積極性，挖掘節(jié)能降耗的有效策略。由于崗位職責(zé)的優(yōu)化和計(jì)劃能夠有效增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員與火電企業(yè)內(nèi)部部門之間的溝通以及聯(lián)系，通過(guò)一個(gè)星期或者一個(gè)月的成本分析法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本所出現(xiàn)的異常變動(dòng)，采取行之有效的策略解決所出現(xiàn)的問(wèn)題，由于控制了成本以及適中實(shí)現(xiàn)了火電企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的多個(gè)方面多個(gè)層次的過(guò)程控制，我們有效減少了降耗問(wèn)題彌補(bǔ)了財(cái)務(wù)所分析的漏洞，從而有效預(yù)判了利潤(rùn)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并為后續(xù)的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

注重資金的管理，保障資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn) 由于火電企業(yè)每個(gè)月務(wù)必要購(gòu)買相關(guān)的燃煤，耗費(fèi)大量的資金在支付過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)的工作人員應(yīng)當(dāng)保障所發(fā)電的煤損耗在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，同時(shí)還能維護(hù)日常的材料費(fèi)用，因此相關(guān)的工作人員應(yīng)當(dāng)注重加快對(duì)電費(fèi)資金的回收，科學(xué)合理的控制流動(dòng)資產(chǎn)以及流動(dòng)負(fù)債的搭配，加強(qiáng)對(duì)材料的管理，對(duì)配品配件以及所消耗的材料進(jìn)行優(yōu)化完善當(dāng)前的采購(gòu)管理制度、規(guī)范及流程，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此在開(kāi)展物資采購(gòu)?fù)稑?biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)與網(wǎng)上的多個(gè)購(gòu)買途徑進(jìn)行比價(jià)，利用現(xiàn)在的物流方式保證供應(yīng)的基礎(chǔ)，促進(jìn)滯銷性質(zhì)的材料來(lái)進(jìn)行供應(yīng)，從而有效減少庫(kù)存，提高資金的使用效率，減少公司的采購(gòu)成本。對(duì)于一些比較廢舊的物資進(jìn)行再回收、再利用，實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本。這樣不僅能夠有效增加資產(chǎn)的流動(dòng)性，同時(shí)還能夠使短期的資金得到利用，從而有效提升資金的利用效率，減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 火電廠需要投資大量的資金以及人力才能夠保證火電廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，其中涉及了大量的長(zhǎng)期借款，每年的利息費(fèi)越來(lái)越多，財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)較高，近幾年來(lái)利息率經(jīng)過(guò)了無(wú)數(shù)次的調(diào)整，發(fā)生了很大的變化，因此火電廠應(yīng)當(dāng)抓住當(dāng)前政策的變化契機(jī)，結(jié)合電力公司良好的信譽(yù)，通過(guò)銀行短期貸款資金來(lái)進(jìn)行置換，從而有效減少貸款的利息，降低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，對(duì)于銀行賬戶上比較充裕的流動(dòng)資金，可以將其用來(lái)投資一些比較穩(wěn)定的理財(cái)產(chǎn)品，如一天、七天、一個(gè)月等相關(guān)的存款通知等，有效提升銀行的存款信息，在總體的金錢額度上減少財(cái)務(wù)的費(fèi)用。

制定恰當(dāng)?shù)陌l(fā)電方案，提高其利潤(rùn)率 火電企業(yè)并不是不發(fā)電，而是結(jié)合電力的公共區(qū)域形式來(lái)進(jìn)行變化，循序漸進(jìn)，深入挖掘成本與發(fā)電量之間所存在的關(guān)系，將成本劃分為固定成本以及變動(dòng)成本兩個(gè)類型，通過(guò)制定多種有效的發(fā)電方案，對(duì)成本進(jìn)行有效的控制以及預(yù)算，秉承著每一個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須要納入預(yù)算的方式，將所有預(yù)算的收支延伸的項(xiàng)目當(dāng)中，保障每一項(xiàng)項(xiàng)目都能夠精細(xì)的閱讀，這一原則通過(guò)高效率以及高質(zhì)量的配置要求燃煤機(jī)組按照發(fā)電的煤耗由低到高，循序漸進(jìn)的安排發(fā)電，低煤耗的基礎(chǔ)具有優(yōu)先上網(wǎng)權(quán)，科學(xué)合理的分配其資源，選擇更加高效率的方案。

總的來(lái)說(shuō)，火電企業(yè)的轉(zhuǎn)型期財(cái)務(wù)管理是非常重要且不可或缺的一部分，而火電企業(yè)應(yīng)當(dāng)秉承著與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的原則，深入利用電力體制改革的契機(jī)，做好新能源項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作，使火電節(jié)能夠在電力改革過(guò)程當(dāng)中完成其任務(wù)，為后續(xù)的成功轉(zhuǎn)型做鋪墊，通過(guò)實(shí)現(xiàn)自身的最大價(jià)值，企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中發(fā)光發(fā)亮。

（作者單位：山西漳山發(fā)電有限責(zé)任公司）