武瑞烜
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為一種新興產(chǎn)業(yè),在短短幾十年里迅速發(fā)展,成為推動我國和各地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長的新引擎。我國互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的努力,但最根本的原因是黨和國家正確的路線方針政策為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的健康發(fā)展提供了指引和保障。黨的十八大以來,黨中央高度重視互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的黨建工作,習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),新時代新征程,網(wǎng)信事業(yè)的重要地位作用日益凸顯,要堅持黨管互聯(lián)網(wǎng),堅持網(wǎng)信為民,堅持走中國特色治網(wǎng)之道。這為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的黨建工作提供了明確方向和根本遵循。
近年來,上海以平臺經(jīng)濟(jì)為代表的新業(yè)態(tài)蓬勃興起,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的數(shù)量位居全國前列,上海充分認(rèn)識到了抓好互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作的重要性和緊迫性,在組織覆蓋和活動覆蓋等方面進(jìn)行了有益的探索。上海行吟信息科技有限公司(以下簡稱小紅書)作為一家典型的上海本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),積極探索互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建新模式,不斷以高質(zhì)量黨建引導(dǎo)企業(yè)茁壯成長,助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。
嚴(yán)密的組織體系是黨的優(yōu)勢所在和力量所在。加強(qiáng)黨建引領(lǐng)的關(guān)鍵是要將組織架構(gòu)嚴(yán)密起來,小紅書公司深刻認(rèn)識到,加強(qiáng)企業(yè)黨建是順應(yīng)時代趨勢所需,是助推企業(yè)發(fā)展所需,是履行社會責(zé)任所需,是回應(yīng)員工期盼所需。
首先,成立公司黨委,為企業(yè)發(fā)展筑牢根基。小紅書公司成立于2013年6月,作為一家在快速發(fā)展周期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),小紅書工作節(jié)奏快、流動性大并且辦公地點(diǎn)分散,員工中年輕人占的比重高,青年群體思想活躍、身份認(rèn)同感弱,是身邊“最熟悉的陌生人”。很快,企業(yè)高層就黨建工作形成了高度共識,要通過成立黨委,加強(qiáng)對公司發(fā)展的政治引領(lǐng)。2021年在街道黨工委的指導(dǎo)下,小紅書公司黨委正式成立,黨委書記由公司公共事務(wù)總經(jīng)理擔(dān)任。
其次,設(shè)立黨支部,為企業(yè)發(fā)展提振加速。要找到適合的黨建模式并不容易,首先要解決的問題是黨的組織建設(shè)如何與互聯(lián)網(wǎng)特征以及公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)相結(jié)合。小紅書公司黨委結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特點(diǎn),以“業(yè)務(wù)+地域”為依據(jù),成立了三個黨支部,安排黨員業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任黨支部書記,讓黨的領(lǐng)導(dǎo)更有效地內(nèi)嵌到平臺的內(nèi)容管理、網(wǎng)絡(luò)安全、技術(shù)研發(fā)等重要部門,切實(shí)強(qiáng)化黨建在公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的政治引領(lǐng)。
最后,加強(qiáng)黨員管理,為企業(yè)發(fā)展凝聚動能。小紅書公司黨委按照“把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干、把黨員骨干培養(yǎng)成管理人員”的人才培養(yǎng)模式,著力打造過硬的人才隊伍。公司黨組織自成立之初,就由公司合伙人擔(dān)任書記,目前公司內(nèi)部重要部門的一級負(fù)責(zé)人均為正式黨員。除此之外,公司將優(yōu)秀黨員評選和崗位業(yè)績緊密結(jié)合,吸引越來越多的優(yōu)秀員工加入黨組織。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是以追求經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo)的行為體,從業(yè)人員也呈現(xiàn)出年輕化、學(xué)歷高、收入高的特征,因此互聯(lián)網(wǎng)黨建工作面臨著活動覆蓋難的問題。如何開展黨建工作?如何吸引年輕人跟黨走?小紅書公司黨委進(jìn)行了創(chuàng)新性的黨建探索。
首先,識別黨員需求,激發(fā)情感認(rèn)同。小紅書公司黨委通過問卷調(diào)查、隨機(jī)訪談等方式來識別公司內(nèi)黨員的需求,例如針對黨員的職業(yè)發(fā)展需求,公司黨委通過舉辦讀書會、職業(yè)發(fā)展論壇等方式幫助公司內(nèi)黨員提升職業(yè)技能;針對黨員身心健康的需求,公司黨委開展羽毛球、瑜伽等活動,同時開設(shè)了許多具有“團(tuán)建”色彩的課程等等。通過這些活動,打破了公司內(nèi)部黨員之間疏離的狀態(tài),增強(qiáng)了情感認(rèn)同與社會資本存量。
其次,依托在線平臺,抓實(shí)思想引領(lǐng)。小紅書的分享社區(qū)是廣大年輕人高度活躍和密集交互的網(wǎng)絡(luò)空間,公司黨委緊緊抓住這一優(yōu)勢領(lǐng)域,聚焦年輕員工和平臺博主兩類群體,聯(lián)合街道黨工委,打造“興業(yè)講堂·標(biāo)記我的初心”ip平臺,通過短視頻、圖文、直播等形式,將黨的創(chuàng)新理論、理想信念教育等傳輸?shù)诫娔X端、手機(jī)端,用年輕人喜聞樂見的方式培育和弘揚(yáng)社會主義核心價值觀,傳播正能量。
最后,設(shè)置黨群服務(wù)站,打造公共空間。公司黨委在回應(yīng)情感需求以及強(qiáng)化思想引領(lǐng)的過程中,利用大廳公共服務(wù)平臺、員工活動室等空間靈活設(shè)置黨建服務(wù)站,這就為公共服務(wù)的提供打造了一個“社會公共空間”。在這樣一個靈活設(shè)置的黨建服務(wù)站中,大家通過培育情感建立規(guī)則,在空間上形成了對黨員進(jìn)行情感約束的節(jié)點(diǎn),從而構(gòu)建起了穩(wěn)定的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
黨建工作的最終落腳點(diǎn)在于為企業(yè)發(fā)展賦能,在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開展黨建要切實(shí)找準(zhǔn)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工群眾、參與基層治理的著力點(diǎn),不斷拓展黨建工作與企業(yè)管理融合,積極尋找企業(yè)發(fā)展新的增長點(diǎn)。
首先,打造黨建品牌,推動黨建與業(yè)務(wù)同頻共振。小紅書公司黨委創(chuàng)新打造“紅書黨建”特色品牌,借助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)新基因和信息技術(shù)優(yōu)勢以“RED CITY黨建主題日”聚焦互聯(lián)網(wǎng)新就業(yè)群體,讓更多青年黨員走進(jìn)小紅書、了解小紅書,暢談新業(yè)態(tài)新動能,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)“金點(diǎn)子”。此外,小紅書將黨建與業(yè)務(wù)相融合,策劃開展超過200場的活動展覽,進(jìn)一步提升轄區(qū)居民的生活品質(zhì)感與幸福感。
其次,積極履行社會責(zé)任,助力可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)在打造自身品牌的同時,也要將社會責(zé)任融入民生發(fā)展中,積極服務(wù)國家戰(zhàn)略。小紅書公司黨委與中國婦女發(fā)展基金會共同發(fā)起“媽媽向上計劃”,開展公益直播。公司黨委發(fā)起“街巷小店改造計劃”,幫助小店能被社區(qū)更多用戶看到、了解。此外,公司黨委始終將筑牢網(wǎng)絡(luò)安全和意識形態(tài)安全底線作為重要的責(zé)任和使命,啟動了“炫富治理”“飯圈亂象”等專項(xiàng)治理行動,充分體現(xiàn)了把黨建工作做成促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與社會責(zé)任雙提升的具體行動。
通過以上路徑,小紅書公司的發(fā)展躍上新臺階,2021年,小紅書公司黨委成立的同年,公司業(yè)務(wù)發(fā)展激流勇進(jìn),完成了新一輪融資,公司的市場估值達(dá)到了200億美元,月活躍用戶達(dá)到2.4億,成為世界排名第18位、中國排名第7位的獨(dú)角獸企業(yè)。
黨的二十大要求基層黨組織要增強(qiáng)政治功能和組織功能?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)黨組織作為新業(yè)態(tài)基層黨組織,必須將政治要求放在首位,牢牢把握住企業(yè)的政治航向不偏移。理念層面,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要始終堅持黨管互聯(lián)網(wǎng)的原則,并以此作為一條紅線貫穿始終,不斷增強(qiáng)黨組織在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)力、組織力、不斷擴(kuò)大黨組織在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的號召力和凝聚力。實(shí)踐層面,要將黨的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢,圍繞企業(yè)需求,結(jié)合黨的方針政策為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)拓展提供指引,推動企業(yè)積極適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求。
通過價值引領(lǐng)增強(qiáng)政治認(rèn)同可以說是以最小的成本換取最大收益的一種治理方式?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)作為治理的主體之一,其內(nèi)部的從業(yè)人員以及輻射影響的人群多為年輕群體,例如小紅書公司黨委通過線上開屏展示、頁面飄紅、內(nèi)容征集、落地頁、開設(shè)頻道等方式持續(xù)加強(qiáng)平臺用戶正向感知,就是通過價值引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的充分體現(xiàn)。在這一過程中,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)依托自身特色的信息優(yōu)勢潛移默化地將黨的意識形態(tài)年輕人更加喜聞樂見的方式融入大家的價值觀中,增強(qiáng)了情感認(rèn)同與政治認(rèn)同,從而為企業(yè)的發(fā)展提供內(nèi)生動力。
制度具有穩(wěn)定性、長期性和規(guī)范性的特征,黨建的形式要以制度的方式將其固化下來,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供制度保障。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要不斷完善黨建工作體系和思想政治工作責(zé)任制,明確黨建工作的目標(biāo)、職責(zé)和任務(wù)。例如小紅書公司黨委為切實(shí)加強(qiáng)黨員管理,將工作習(xí)慣與教育管理相互嫁接,開發(fā)了具有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特色的“紅書黨建”企業(yè)微信工具,通過這個系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了黨員學(xué)習(xí)教育管理的數(shù)字化與智能化,讓良好的制度體系推動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更好更快發(fā)展,讓黨建與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相得益彰。
(作者單位:中共上海市黃浦區(qū)委黨校)