在建筑施工企業(yè)中,財務管理特性體現(xiàn)于相關管理體系中。為做好財務管理工作創(chuàng)造條件,從某種程度來講,也需要結合更多資金內容管理優(yōu)化操作內容,保證企業(yè)財務管理與經營狀況有所優(yōu)化。從一定程度來講,還需要保證所生產產品體現(xiàn)單件優(yōu)勢以及多樣性,保證財務管理工作優(yōu)化到位。就目前建筑施工企業(yè)而言,需要確保財務管理工作有效優(yōu)化,有效杜絕其中可能存在的諸多不可控因素,做到面面俱到,確保財務業(yè)務管理水平有所提高。當然,考慮到企業(yè)中人員流動水平極高,財務管理核算周期偏長,因此建筑施工企業(yè)必須做好財務管理工作,體現(xiàn)工作獨有特性。
一、建筑施工企業(yè)中的財務管理工作概述
要結合建筑施工企業(yè)實際生產情況來分析財務管理工作內容,結合財務管理工作優(yōu)勢內容來體現(xiàn)發(fā)展機制,建立多種分類歸集管理工作機制,結合單獨計算內容來思考提出更多問題,保證與建筑施工企業(yè)聯(lián)動起來,基于多種表現(xiàn)形式來思考提出建筑施工企業(yè)中財務管理工作的更多問題,保證各種財務管理工作形式有效呈現(xiàn),財務管理工作也需要結合單項目核算來優(yōu)化管理細則內容,結合管理機制來分析相關操作,保證財務管理工作全面優(yōu)化,體現(xiàn)較高價值水平。從一定程度來講,也需要保證財務管理工作技術內容基于多個層面展開操作,結合這一管理工作過程來深入了解企業(yè)實際經營狀態(tài)。在對財務數(shù)據(jù)進行調整過程中,企業(yè)的經營管理思路愈發(fā)清晰。所以,建筑施工企業(yè)需要與企業(yè)財務管理工作特性聯(lián)系起來,建立特性分析機制。
二、建筑施工企業(yè)中財務管理特性的實踐分析要點
在建筑施工企業(yè)中,財務管理特性表現(xiàn)在方方面面,其中現(xiàn)金流特性、財務數(shù)據(jù)特性以及應收、應付賬款特性都要體現(xiàn)在建筑施工企業(yè)財務管理工作中,發(fā)揮各自實踐價值作用。
1.建筑施工企業(yè)中現(xiàn)金流管理特性與實踐要點。在建筑施工企業(yè)中,現(xiàn)金流管理特性體現(xiàn)在現(xiàn)金層面上,例如銀行存款、現(xiàn)金等價物、有價證券、債券等。體現(xiàn)在建筑施工企業(yè)中,比較直觀的就是結合現(xiàn)金流展開分析,了解工程款項變化情況,確保工程項目中的規(guī)定內容有所優(yōu)化。同時,也要思考更多結算工程款項內容,結合支付債務款項來展開分析,思考提出更多關鍵問題。例如,剩余部分就可以作為建筑工程項目的純利潤。如果進一步來講,去除掉項目中管理人員的薪酬以及分配完獎金,項目所剩余的就是毛利潤。實際上,項目毛利潤對于建筑施工企業(yè)而言更具有參考價值,更符合企業(yè)財務管理特性要求。毛利潤代表了建筑工程項目款項已經全部收回并產生利益,代表工程量已經全部完成,也代表了企業(yè)債務已經全部結清。通過上述要點分析后,如果建筑施工企業(yè)中項目毛利潤越多,代表企業(yè)的經營水平越高。
在建筑施工企業(yè)中,需要結合更多操作內容來思考工程款項問題,要基于材料采購過程來分析費用支出,優(yōu)化費用支付工作,此時現(xiàn)金流應該流動起來,推動建筑施工工程項目向前發(fā)展。為避免項目發(fā)展推進困難問題發(fā)生,企業(yè)賬面上必須始終有現(xiàn)金,保證企業(yè)正常運營。當然,企業(yè)必須做好現(xiàn)金流財務管理工作,因為這一工作的主要目的就是讓企業(yè)工程款在賬面上存續(xù)更長時間,以便于項目中資金周轉,應對某些突發(fā)事件。如果建筑施工企業(yè)現(xiàn)金賬面出現(xiàn)異常狀況,就會直觀反映到管理異常上,此時需要對企業(yè)采用現(xiàn)金流財務管理關系式,思考提出更多結果內容:
賬面現(xiàn)金額=項目毛利潤=(已收入工程款+應收賬款)-已完成工程量支付的直接費用
在一般的建筑施工企業(yè)中,項目已經完成工程量高低還要與施工節(jié)奏、確認收入實際情況掛鉤,所以關系式中可變量較多,需要人為進行動態(tài)調整以便于正確計算出項目賬面現(xiàn)金額數(shù)量。當然,考慮到建筑施工企業(yè)中監(jiān)理工作責任大、難度大而且內容復雜,所以針對企業(yè)的經營狀況分析還需要做到把握重點,專門圍繞應收賬款準確性影響展開分析,并得出結論。例如,在項目核算階段,需要了解到建筑施工企業(yè)中存在一定現(xiàn)金額度,要判斷這一現(xiàn)金額度的合理性表現(xiàn),對工程項目中的應付、未付情況展開分析,了解應付、未付賬款具體表現(xiàn)成因,確保建筑施工企業(yè)中所有費用以及現(xiàn)金流流向都是清晰明確的。一般情況,需要按照合同比例以及完工比例來分析計算工期跨度,了解到單項銀行存款溯源難度相對較大這一現(xiàn)實問題,對項目管理問題展開研討。在項目建設實踐過程中,還需要做到全面準確地記錄信息內容,這也是建筑施工企業(yè)保持現(xiàn)金流符合財務管理特性的主要途徑。只有這樣做,結合相關操作了解發(fā)展機制,優(yōu)化掌控工作結果,確保供方集中優(yōu)化相關催款工作問題。在分析諸多操作內容過程中,也需要思考企業(yè)中所面臨的更多經濟問題。上述賬面金額計算公式非常具有前衛(wèi)性,它為建筑施工企業(yè)項目毛利潤計算創(chuàng)造條件,對企業(yè)內部所有賬款數(shù)據(jù)內容進行了全面整合,確保工程量支付直接費用計算到位。
2.建筑施工企業(yè)中財務數(shù)據(jù)管理特性與實踐要點。第一,如果建筑施工企業(yè)中計提資產折舊率超過資產實際使用價值,則設備的無形磨損就會導致項目沉沒成本升高,甚至達到過高水平。第二,如果建筑施工企業(yè)的資產購置使用效率不夠均衡,就會影響到成本的準確計量成果。第三,如果資產采購后閑置,也會造成費用成本持續(xù)增加,促使資本盤估值水平有所降低。除上述3點以外,應收賬款會伴隨建筑施工企業(yè)中賬齡的增加而增加,例如計提壞賬如果呈現(xiàn)出曲線發(fā)展模型,則可能會嚴重抵消、降低企業(yè)中的利潤數(shù)據(jù)水平。如果應收賬款可以回收,則建筑施工企業(yè)的資產總額會有所降低。
結合上述多方面內容可以了解到,在建筑施工企業(yè)中財務數(shù)據(jù)管理特性的呈現(xiàn)非常重要,如果項目資產有所減少,資產負債率則會有所升高。在客觀真實反映資產購置管理風險過程中,還需要確保所選擇資產計提折舊方式有效發(fā)揮作用,呈現(xiàn)較高的技術要求。在企業(yè)中,建筑工程項目應該從資產盤點以及物資采購等多方面來優(yōu)化所關注內容,隨時通過監(jiān)測財務數(shù)據(jù)管理特性來分析財務管理數(shù)據(jù)異常波動。
3.建筑施工企業(yè)中應收、應付賬款管理特性與實踐要點。建筑施工企業(yè)中,財務管理特性也反映在應收、應付賬款上,它指代建筑工程項目實際所完成的工作量存量,這一存量可能存在較大偏差,這與建筑施工企業(yè)的應收、應付賬款基礎數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)報送情況息息相關。為此,建筑施工企業(yè)需要加強對關鍵崗位人員的專業(yè)業(yè)務培訓,明確他們的實際收入情況,并建立成本確認核算原則,同時規(guī)范數(shù)據(jù)報送基本流程。在對財務完成工作量進行準確確認過程中,也需要了解工程款項中應收賬款內容,確保財務核算相關要點能夠有效對應應收賬款內容,并做好相應詢證工作。在財務報表應收賬款以及債務對應關系分析過程中,還需要結合財務報表中的相關債務內容展開分析,保證企業(yè)管理者掌握各種賬款之間關系,進而較好完成應收、應付賬款財務管理工作問題。所以,在建筑施工企業(yè)中應收、應付賬款管理者必須避免虛報成本情況出現(xiàn),更要杜絕隱藏成本,導致成本財務數(shù)據(jù)報表缺乏真實有效性。
另外,在分析建筑工程項目收入過程中,需要按照工程量清單確認拆分內容,結合工序進展對所核算基礎報送內容展開分析,優(yōu)化完成工程量。要基于核算基礎分析工程量清單模式內容,有效發(fā)生核算成本。在建筑施工企業(yè)中,對應收賬款與應付賬款的確認非常重要,需要保證債務真實完整性,確保資產安全可靠,這也能夠為建筑施工企業(yè)對自身經濟狀況深入了解創(chuàng)造利好條件。
例如,某建筑施工企業(yè)在財務管理工作中注重發(fā)票管理,將購買原材料、設備以及各種辦公用品的發(fā)票匯整起來,進行針對性記錄與管理。在財務部門核對發(fā)票信息基礎上確保準確性與合法性有效優(yōu)化。在這一過程中,也希望建立核算成本與稅務申報機制,優(yōu)化調整工程款管理進程。在稅務申報方面,某企業(yè)也希望結合相關稅務申報表如增值稅納稅申報表來建立財務部門與稅務部門之間的緊密聯(lián)系,確保稅務申報準確性與及時性實施到位。另外就是資金管理,要結合財務部門企業(yè)資金日常管理過程來監(jiān)控企業(yè)實際收入以及支出情況,制定相應的資金預算與使用計劃。
三、建筑施工企業(yè)中財務管理特性的實踐建議
在深入分析建筑施工企業(yè)中財務管理特性工作的相關理論與實踐活動后,就要為企業(yè)財務管理工作順利開展提出若干建議。
1.注重信息化機制建立。在建筑施工企業(yè)中,圍繞財務管理特性的理論研究與實踐操作都要結合所構建的完整信息系統(tǒng)展開,企業(yè)要有效推動業(yè)財一體化財務核算工作開展,并思考其中的創(chuàng)新應用內容,其中更要涵蓋各種子系統(tǒng)內容,保證不同子系統(tǒng)之間權限有所不同。在企業(yè)部門人員群體中,針對信息系統(tǒng)依據(jù)來共享、傳遞信息數(shù)據(jù)是非常有必要的,如此對于提高企業(yè)的內部信息分析與處理能力大有幫助。就建筑施工企業(yè)的業(yè)務以及財務部門中,需要在信息化建設過程中實時更新相關信息,保證各項信息數(shù)據(jù)準確性優(yōu)化到位,結合預算管理工作內容來納入信息體系中,確保企業(yè)財務管理工作特性能夠彰顯出來,圍繞建筑施工企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展現(xiàn)狀來分析項目預算情況。同時,在分析企業(yè)財務管理工作特性,整合信息系統(tǒng)業(yè)務數(shù)據(jù)過程中,也需要實現(xiàn)對財務數(shù)據(jù)的有效對接,注重更新并維護信息系統(tǒng),為企業(yè)培養(yǎng)配備專業(yè)化的信息技術人才,時刻更新轉化企業(yè)信息系統(tǒng),迎合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)實要求,對企業(yè)抗風險能力進行全面強化。在整個操作過程中,還需要引入專業(yè)水平較高的會計、技術人才,實時把握業(yè)務開展狀況,為企業(yè)管理人員決策提供重要參考數(shù)據(jù)。所以,注重信息化機制建立的關鍵就在于確保企業(yè)中人才儲備優(yōu)化,促進業(yè)財一體化建設進程。圍繞人才中心來推動業(yè)財一體化轉型發(fā)展,確保財務人員充分認識到項目中財務管理工作特性的重要價值,將傳統(tǒng)業(yè)務職能成功轉型,結合數(shù)據(jù)核算、分析、管理會計等諸多方面來拓展自身能力,保證企業(yè)業(yè)務、必要業(yè)務活動來對接業(yè)務數(shù)據(jù),實現(xiàn)信息管理工作過程,切實提高建筑施工企業(yè)的財務管理工作水平。
2.強化績效考核與預算管理工作。建筑施工企業(yè)中強化績效考核與預算管理工作,也是在深入吃透、解讀財務管理特性,做好相應實踐工作。要圍繞建筑施工企業(yè)的正常運轉機制來分析所建設項目內容,明確根本任務和發(fā)展方向。整體來講,要確保企業(yè)生產活動效益水平提高,滿足經營效益最大化,建立績效考核工作機制,加強全面預算管理,最終真正將績效考核與全面預算內容結合起來,為建筑施工企業(yè)財務管理與業(yè)務管理工作相互結合創(chuàng)造利好條件。
對于施工企業(yè)而言,要不斷強化績效公開“成績單”,確保預決算公開工作實施全面規(guī)范,建立公開透明的預算制度,保證做好實踐工作。在績效信息公開核心中,需要結合“成績單”來參照預決算信息公開系統(tǒng),統(tǒng)一規(guī)范公開模式,確??冃ё栽u報告能夠得以優(yōu)化,強化績效考核與預算管理工作。進一步來講,要將相關績效內容體現(xiàn)出來,同時撰寫有效財務管理報告,形成報告單。在報告單中,主要基于績效考核目標來展開管理,優(yōu)化調整績效評價結果。逐步規(guī)范績效評價結果信息公開,引導社會關注,形成社會廣泛參與的良好氛圍。績效考核應該于預算管理工作聯(lián)系起來,形成聯(lián)動發(fā)展機制,如此對于強化績效考核工作大有幫助,也能實現(xiàn)預算管理工作內容的有效細化。
在上述工作過程中,針對建筑施工項目的資金收益效益、資產情況以及收付資金分析非常重要,同時也需要對預算編制環(huán)節(jié)內容進行細化分析,規(guī)范項目財務管理工作流程,為企業(yè)項目經營管理目標與財務管理目標形成創(chuàng)造前提條件。例如,在執(zhí)行預算工作環(huán)節(jié)中,要采用動態(tài)化管理方式來強化對預算執(zhí)行狀況的有效分析。在建筑施工企業(yè)中針對財務管理特性分析應該融入動態(tài)監(jiān)管機制,強化預算活動中所產生的各種剛性效果,保證預算總結分析環(huán)節(jié)以及預算考核環(huán)節(jié)優(yōu)化,確保預算激勵措施、約束措施得到強化。同時,也要組織由上至下的業(yè)財一體化建設項目,為建筑施工企業(yè)中的財務管理特性水平有效發(fā)揮創(chuàng)造利好空間條件。
四、結語
在建筑施工企業(yè)中,財務管理特性分析研究與實踐應用特別重要,它為企業(yè)降低生產項目固定成本費用創(chuàng)造條件,真正發(fā)揮了企業(yè)中管理者的工作效能。從一定程度來講,建筑施工企業(yè)中各種項目的資源發(fā)揮效率有所提高,核心競爭力也有所加強。所以,企業(yè)由于財務管理特性豐富優(yōu)化,所以企業(yè)利潤增長點以及市場份額有所提高。如此看來,財務管理特性之于建筑施工企業(yè)意義重大,需要深入考量,并優(yōu)化實踐操作過程,真正做到為建筑施工企業(yè)財務管理建設特色化體系提供前提條件,保證企業(yè)現(xiàn)金流、財務數(shù)據(jù)、應收應付賬款財務管理工作全面優(yōu)化升級。
(作者單位:中鐵二十五局財務共享中心)