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    新形勢(shì)下工會(huì)工作守正創(chuàng)新推進(jìn)“五化”開(kāi)展

    2024-02-21 00:00:00趙曄
    現(xiàn)代企業(yè) 2024年12期
    關(guān)鍵詞:工會(huì)

    黨的二十大報(bào)告指出,要開(kāi)辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道,不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。工會(huì)工作是黨的群眾工作,我們要自覺(jué)運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析研究工會(huì)工作,不斷提高對(duì)工會(huì)工作規(guī)律性的認(rèn)識(shí),提高工會(huì)工作質(zhì)量和水平。“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”。當(dāng)前面臨經(jīng)濟(jì)社會(huì)的巨大變革,面臨數(shù)智化帶來(lái)的重大機(jī)遇和挑戰(zhàn),面臨職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的新特點(diǎn)新變化,如果我們的工作還是墨守成規(guī)、固步自封,工會(huì)就會(huì)脫離群眾、離職工群眾漸行漸遠(yuǎn)。新形勢(shì)下,我們必須貫徹落實(shí)中國(guó)工會(huì)十八大精神,守正創(chuàng)新推進(jìn)工會(huì)工作服務(wù)化、體系化、品牌化、創(chuàng)新化、數(shù)智化,更好地服務(wù)職工群眾。

    一、創(chuàng)新是工會(huì)工作適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的迫切要求

    工會(huì)要實(shí)現(xiàn)維護(hù)、建設(shè)、參與、教育四方面職能,離不開(kāi)面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵉胤?wù)職工。工作導(dǎo)向鮮明、內(nèi)容明確之后,就是方法論問(wèn)題了,必須工作有方案、落實(shí)有舉措、執(zhí)行有方式,才能健全聯(lián)系廣泛、服務(wù)職工的工會(huì)工作體系,為職工提供更專業(yè)化、精準(zhǔn)化服務(wù)。服務(wù)職工是全方位、多層次的,涵蓋了政治站位有高度、民主管理有深度、建功立業(yè)有力度、員工關(guān)愛(ài)有溫度、文體活動(dòng)有熱度、自我提升有厚度。面對(duì)千變?nèi)f化的工作實(shí)際,不能一個(gè)方法用到底、一個(gè)模式走到頭,要進(jìn)一步打通工會(huì)工作的全領(lǐng)域、全脈絡(luò),擴(kuò)展新的載體和手段,增強(qiáng)工會(huì)組織與職工的互動(dòng)性和黏合度,不斷創(chuàng)新工作方式方法、拓展服務(wù)內(nèi)容、提升服務(wù)質(zhì)量,真正當(dāng)好職工貼心人,擴(kuò)大工會(huì)組織在職工群體中的影響力和輻射面,增強(qiáng)職工對(duì)工會(huì)組織的信賴和認(rèn)可。

    二、當(dāng)前工會(huì)工作面臨的一些問(wèn)題

    近年來(lái),企業(yè)工會(huì)工作緊跟國(guó)家發(fā)展不斷創(chuàng)新,受到了職工群眾的信任和支持,但在某些方面仍存在一些短板和不足。工會(huì)工作創(chuàng)新方面還有待于提高。由于在建項(xiàng)目增多,面對(duì)繁重的施工生產(chǎn)任務(wù),工會(huì)工作思路還不寬,方法還不新,習(xí)慣延用老一套工作辦法,致使基層工會(huì)工作方面還有不開(kāi)展到位的地方。特別是對(duì)職工利益訴求等方面的維護(hù)教育職能還需進(jìn)一步強(qiáng)化。工會(huì)干部隊(duì)伍能力參差不齊,業(yè)務(wù)水平有待提高。工會(huì)干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平能力偏低,工作思路和方法有待提高。對(duì)日常的簡(jiǎn)單工作仍不能精準(zhǔn)把握、從容應(yīng)對(duì)。學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng),對(duì)于有模式、范本和流程的指導(dǎo)材料不學(xué)不看,用到了再問(wèn)。工會(huì)工作發(fā)展存在差異。各項(xiàng)目部工會(huì)工作發(fā)展不均,工作水平參差不齊。由于各項(xiàng)目部工會(huì)干部都是兼職的,投入的精力不足,缺少工作經(jīng)驗(yàn),致使有的工作還有不到位的地方。例如,部分單位開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容陳舊、形式單一,有的僅僅局限于施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

    三、創(chuàng)新工會(huì)工作應(yīng)遵循的基本原則

    1.堅(jiān)定信念。要在“深學(xué)”中筑牢信仰之基、把準(zhǔn)政治方向、領(lǐng)會(huì)工作要求、理清思路舉措,不斷提升運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論解決實(shí)際問(wèn)題能力和水平,始終保持工會(huì)工作的正確政治方向。實(shí)施“工心向黨 匠心于行”提升版和“匠心琢璞”行動(dòng),廣泛開(kāi)展崗位建功、技術(shù)比武等活動(dòng),營(yíng)造激情燃燒、干事創(chuàng)業(yè)、奮勇?tīng)?zhēng)先的濃厚氛圍。要堅(jiān)定不移把工會(huì)系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn),深化對(duì)黨忠誠(chéng)教育、開(kāi)展集中性紀(jì)律教育,打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、務(wù)實(shí)高效的工會(huì)干部隊(duì)伍。

    2.以人為本。工會(huì)組織是職工利益的代表者和維護(hù)者,必須始終堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)和群眾路線,把職工的利益實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好、維護(hù)好作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。公司工會(huì)始終堅(jiān)持“維護(hù)職工合法權(quán)益、竭誠(chéng)服務(wù)職工群眾”的宗旨,解決職工急難愁盼的實(shí)際問(wèn)題,加大人文關(guān)懷力度,將公司發(fā)展的成果惠及廣大職工,不斷增強(qiáng)職工群眾獲得感、幸福感、安全感。堅(jiān)持以職工為本,把職工群眾是否滿意作為衡量工會(huì)工作是否到位的重要標(biāo)尺。

    3.繼承與發(fā)揚(yáng)。繼承不是照搬照抄的繼承,是創(chuàng)新的基礎(chǔ);創(chuàng)新不是脫離實(shí)際的創(chuàng)新,是繼承的發(fā)展。繼承在于牢牢站穩(wěn)群眾立場(chǎng)。新時(shí)代工會(huì)工作的核心價(jià)值在于以人民群眾為主體,價(jià)值導(dǎo)向在于是否能真正維護(hù)職工的利益,要以提升群眾幸福感、安全感、獲得感為目的,以群眾反饋意見(jiàn)作為重要評(píng)判依據(jù),圍繞拉近干群關(guān)系這一主線,滿足群眾訴求、保障群眾權(quán)益,好的工作方法要繼承和發(fā)揚(yáng)。如要繼承“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng),持續(xù)開(kāi)展工會(huì)機(jī)關(guān)干部赴基層蹲點(diǎn)等工作,聚焦黨政所需、基層所急、職工所盼,大興調(diào)查研究。要繼續(xù)繼承“馬上就辦、真抓實(shí)干”優(yōu)良作風(fēng),履職盡責(zé)、敢為擔(dān)當(dāng),始終堅(jiān)持不折不扣抓落實(shí)、雷厲風(fēng)行抓落實(shí)、求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)、敢做善為抓落實(shí)。

    4.守正創(chuàng)新。創(chuàng)新需在發(fā)展上下功夫、做文章。在適應(yīng)新時(shí)代新的發(fā)展速度、解決新的群眾訴求的前提下,基層工會(huì)應(yīng)根據(jù)形勢(shì)任務(wù)變化,堅(jiān)持在繼承中發(fā)展創(chuàng)新,總結(jié)提煉群眾共性需求,分析社會(huì)發(fā)展與群眾生活的新癥結(jié),找準(zhǔn)基層治理的切入點(diǎn)、著力點(diǎn),不斷改進(jìn)服務(wù)職工、工會(huì)工作方法和活動(dòng)方式,及時(shí)回應(yīng)群眾期盼。例如在如何充分發(fā)揮勞模工匠群體的先鋒模范和示范引領(lǐng)作用,帶領(lǐng)廣大職工勇立新功等,都是我們值得思考的問(wèn)題。

    四、創(chuàng)新工會(huì)工作的途徑和方法

    1.創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法,提升服務(wù)職工綜合素質(zhì)。職工對(duì)美好生活的向往,就是工會(huì)干部的不懈追求,要做好新時(shí)期服務(wù)職工各項(xiàng)工作,創(chuàng)新工作方式方法,就要求工會(huì)干部要不斷提升自身綜合素質(zhì)。一是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容上,既要有企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)的文化傳承,也要主動(dòng)學(xué)習(xí)新時(shí)期的新內(nèi)容,例如:互聯(lián)網(wǎng)、生態(tài)環(huán)保等方面知識(shí)的學(xué)習(xí);在學(xué)習(xí)方法上,要堅(jiān)持“學(xué)”與“思”的統(tǒng)一,用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際工作中面臨的新理念和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。在學(xué)習(xí)效果上要結(jié)合工作實(shí)際,突出問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、實(shí)踐導(dǎo)向,增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展的理念,增強(qiáng)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)淖杂X(jué),進(jìn)一步解放思想、學(xué)以致用,著力解決工作生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。二是改變工作思路。工會(huì)干部要徹底解放思想,大力拓展視野,可以采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式,加強(qiáng)和其他國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流,對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)工會(huì)的經(jīng)驗(yàn)作法。三是提升履職能力。注重拓寬知識(shí)領(lǐng)域,加強(qiáng)對(duì)新事物、新情況、新領(lǐng)域知識(shí)的學(xué)習(xí),努力拓寬知識(shí)面,逐步改變思維方式,提高自身知識(shí)結(jié)構(gòu)和認(rèn)知水平;注重理論聯(lián)系實(shí)際,踏踏實(shí)實(shí)扎根于職工群眾,服務(wù)職工、信賴職工、求教職工,在實(shí)際工作中磨練和體悟,將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的步驟和行動(dòng),真正服務(wù)于職工群眾。

    2.創(chuàng)新工會(huì)組織建設(shè),建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度。做好創(chuàng)新服務(wù)職工,是當(dāng)前新形勢(shì)對(duì)工會(huì)組織新要求,必須建立完善的規(guī)章制度。一要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)民主管理制。堅(jiān)持把職代會(huì)作為職工參與民主管理的基本形式,大力加強(qiáng)職代會(huì)的規(guī)范化建設(shè),突出“會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后”三個(gè)環(huán)節(jié),會(huì)前做到“三個(gè)保證”,即民主選舉,保證職工代表的產(chǎn)生公平、公開(kāi)、公正;加強(qiáng)培訓(xùn),保證職工代表業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高;嚴(yán)格把關(guān),保證提案的質(zhì)量。會(huì)中嚴(yán)格“三個(gè)規(guī)范”,即整章建制,嚴(yán)格規(guī)范職代會(huì)程序;積極參與,嚴(yán)格規(guī)范職工代表職權(quán)的行使;建檔立案,嚴(yán)格規(guī)范職代會(huì)檔案管理。會(huì)后強(qiáng)化“三個(gè)落實(shí)”,即黨政重視,強(qiáng)化職工代表提案的落實(shí);檢查巡視,強(qiáng)化職工代表民主監(jiān)督的權(quán)利落實(shí);履職有為,強(qiáng)化職工代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議制度的落實(shí)。在公司黨政的高度重視下,職工代表提案落實(shí)率連續(xù)多年都達(dá)100%,真正做到了事事有結(jié)果,件件有落實(shí)。二要?jiǎng)?chuàng)新公開(kāi)形式,拓展公開(kāi)內(nèi)容,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)和工程項(xiàng)目管理的透明度,用企務(wù)公開(kāi)的平臺(tái)促進(jìn)企業(yè)與職工協(xié)商共事、利益共享,努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,使廣大職工共享改革發(fā)展成果。企務(wù)公開(kāi)工作是工會(huì)組織了解職工規(guī)范工作最有效且最直接的方法,企務(wù)公開(kāi)可以發(fā)揮職工的監(jiān)督作用,進(jìn)一步助推企業(yè)工作規(guī)范性。傳統(tǒng)的做法是在辦公樓前開(kāi)設(shè)“企務(wù)公開(kāi)欄”等,今后可以在方式方法上創(chuàng)新,例如,現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,可將工資分配、企業(yè)信息動(dòng)態(tài)、評(píng)先推優(yōu)等內(nèi)容從原先的“上墻”改為“上網(wǎng)”,在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、鐵建通群內(nèi)公開(kāi),接受廣大職工的監(jiān)督,保證職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)。

    3.創(chuàng)新關(guān)愛(ài)職工方式,有效解決職工后顧之憂。工會(huì)關(guān)心關(guān)愛(ài)職工具有良好的傳統(tǒng),在新時(shí)期,工會(huì)要一如既往地關(guān)心關(guān)愛(ài)職工,并且在內(nèi)容上要有新拓展、內(nèi)涵上要更深化、方式方法上有新亮點(diǎn)。一是全面關(guān)心職工生活。進(jìn)一步拓展思路,創(chuàng)新方法,深化困難職工幫扶、應(yīng)急救助和“金秋助學(xué)”活動(dòng),用企業(yè)的關(guān)懷與扶助溫暖困難職工和弱勢(shì)群體的心靈。通過(guò)擴(kuò)大幫扶范圍,改進(jìn)幫扶方式,拓展幫扶渠道,使幫扶工作更加合理、有效、規(guī)范、科學(xué)。在關(guān)心關(guān)愛(ài)職工生產(chǎn)生活的同時(shí),要更加注重職工心理健康服務(wù)工作,經(jīng)常性地舉辦心理健康知識(shí)講座、一對(duì)一心理咨詢、心理疏導(dǎo)等服務(wù),讓廣大職工堅(jiān)定信心、愉快工作生活。二是更加注重人文關(guān)懷。采取有效措施,鼓勵(lì)、支持、幫助困難職工走自主脫貧道路。幫助有上崗能力的困難職工重新上崗,引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)脫貧致富方法,鼓勵(lì)他們走自主脫貧道路。在扎實(shí)開(kāi)展“五亮相”活動(dòng)的同時(shí),通過(guò)深入基層、深入一線,零距離與職工群眾溝通交流,及時(shí)掌握職工的生產(chǎn)、生活和思想狀況,在相互信任、相互理解的基礎(chǔ)上,做好職工的思想工作,切實(shí)為職工說(shuō)話辦事,增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。同時(shí),還對(duì)困難職工家庭進(jìn)行了調(diào)查摸底,健全完善了困難職工幫扶檔案,實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理,增強(qiáng)了扶貧幫困工作的針對(duì)性。

    4.創(chuàng)新“建家”思路,打造溫暖和諧家文化。在開(kāi)展建家工作中,要結(jié)合各基層單位生產(chǎn)不同的特質(zhì),以“試點(diǎn)—復(fù)制—推廣—?jiǎng)?chuàng)新”為建家思路,引導(dǎo)分會(huì)建設(shè)具有自己特色的職工小家,創(chuàng)新企業(yè)文化多彩生活,構(gòu)建特色之家。以工程項(xiàng)目為重點(diǎn),以改善職工生活和工作環(huán)境、塑造企業(yè)形象、凝聚職工隊(duì)伍、構(gòu)建和諧企業(yè)為主線,深入抓好建家建線工作。創(chuàng)新“職工之家”帶動(dòng)基層“職工小家”建設(shè),使建家工作深入基層、深入班組、深入職工。在開(kāi)展建家工作中,做到建家有規(guī)劃、考核有細(xì)則、建家有形式、活動(dòng)有內(nèi)容,把工會(huì)真正建成職工信賴的職工之家。通過(guò)開(kāi)展班組座談會(huì)、滿意度調(diào)研問(wèn)卷、征文等活動(dòng),做好宣教工作,了解班組動(dòng)態(tài),摸清職工所想。利用中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等節(jié)日,開(kāi)展健步走、健康講座等文娛活動(dòng)和職工慰問(wèn)等活動(dòng),讓職工倍感企業(yè)大家庭的關(guān)愛(ài)。

    5.創(chuàng)新開(kāi)展職工文體活動(dòng),助力企業(yè)的發(fā)展。工會(huì)文體活動(dòng)開(kāi)展要經(jīng)?;龅侥暧杏?jì)劃,月有安排,周有活動(dòng),節(jié)假日有比賽。要組織、創(chuàng)作、排練具有自身特色的文藝節(jié)目,深入工地慰問(wèn)演出,進(jìn)一步豐富職工的業(yè)余生活,從而激發(fā)職工工作熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神。在新形勢(shì)下,要?jiǎng)?chuàng)新理念,大膽實(shí)踐,搞好活動(dòng)策劃,認(rèn)真組織實(shí)施,進(jìn)一步豐富職工精神生活。一是擴(kuò)大職工文體活動(dòng)參與面。文體活動(dòng)要立足面向廣大職工,改變傳統(tǒng)的專業(yè)性太強(qiáng),參與面太窄的文體活動(dòng)或比賽,可舉辦廣受職工歡迎的趣味體育運(yùn)動(dòng)、戶外拓展訓(xùn)練等有趣的文娛活動(dòng),讓更多的職工參與到活動(dòng)中來(lái)。二是拓展職工文體活動(dòng)外延和內(nèi)涵??蓪⒙毠の捏w活動(dòng)與新時(shí)代新思想結(jié)合起來(lái),讓職工在活動(dòng)中增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果;可在“中秋”“端午”等傳統(tǒng)節(jié)日,結(jié)合職工實(shí)際需要,舉辦“詩(shī)歌朗誦會(huì)”“讀書(shū)會(huì)”“青年職工交友活動(dòng)”等活動(dòng),將文體活動(dòng)與傳統(tǒng)文化結(jié)合起來(lái);可將舉辦職工文體活動(dòng)與企業(yè)文化結(jié)合起來(lái),在文體活動(dòng)中增強(qiáng)企業(yè)認(rèn)同感,增長(zhǎng)知識(shí)、收獲成長(zhǎng)。通過(guò)舉辦文體活動(dòng)豐富職工文化生活,達(dá)到凝聚人心作用,使文體活動(dòng)真正成為助企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

    6.創(chuàng)新搭建職工展示平臺(tái),助推職工建功立業(yè)。要針對(duì)施工的不同專業(yè)、不同工種、不同條件,適時(shí)分別組織開(kāi)展不同形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性,為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。一是要?jiǎng)?chuàng)新競(jìng)賽形式。積極探索競(jìng)賽的新思路、新方式,不斷豐富內(nèi)容,創(chuàng)新形式,努力增強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)對(duì)職工群眾的感召力和吸引力。在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽時(shí)要做到與時(shí)俱進(jìn),不拘泥于一種形式,不照搬套用傳統(tǒng)形式和內(nèi)容,而是根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際生產(chǎn)狀況,有針對(duì)性的調(diào)整競(jìng)賽內(nèi)容和形式,確保競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效。二是要完善考評(píng)機(jī)制。為了更好地發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽的作用,提高勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)在價(jià)值,競(jìng)賽活動(dòng)中要建立考評(píng)激勵(lì)機(jī)制,以此提升職工參與競(jìng)賽活動(dòng)的積極性,實(shí)現(xiàn)競(jìng)賽活動(dòng)的最佳效果。對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人要給予物質(zhì)和精神方面的獎(jiǎng)勵(lì),并以此為典型在企業(yè)中進(jìn)行宣傳,樹(shù)立榜樣,從而帶動(dòng)周圍全體職工工作的積極性,為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)正能量。三是要搞好結(jié)合。要以勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、技能比武大賽等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),不斷豐富競(jìng)賽的新內(nèi)涵、新載體,增強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)的針對(duì)性、可比性和實(shí)效性,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

    五、結(jié)語(yǔ)

    企業(yè)工會(huì)需要發(fā)展,發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新,需要探索。面對(duì)新形勢(shì),各級(jí)工會(huì)組織必須正視新矛盾、新問(wèn)題,打破固化的思維和工作習(xí)慣,多角度深層次創(chuàng)新工作,既要依法代表和維護(hù)廣大職工群眾利益,更要全心全意服務(wù)職工群眾,竭誠(chéng)為職工群眾排憂解難。工會(huì)干部要更新觀念,建立開(kāi)放、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的思維方式,不斷提高自己的觀察能力和準(zhǔn)確把握形勢(shì)的能力,在工會(huì)實(shí)踐中堅(jiān)持創(chuàng)新,用創(chuàng)新的思維正確處理好工作中遇到的各種問(wèn)題,確保工會(huì)整體工作與時(shí)俱進(jìn)。

    (作者單位:中鐵二十二局集團(tuán)第一工程有限公司)

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