實(shí)現(xiàn)國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合方法

國有企業(yè)黨建工作是國有企業(yè)黨組織政治核心作用的必然要求，也是促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展的內(nèi)在要求，只有結(jié)合現(xiàn)代化企業(yè)理念，充分發(fā)揮出黨組織政治教育的重要作用，積極改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作的同時，調(diào)動起廣大職工的積極性，才能為國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。同時，在新形勢下，國有企業(yè)黨建工作對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營起到推動作用，將國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行深度融合，是國有企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，且能夠充分利用黨的政治優(yōu)勢，并將其逐漸轉(zhuǎn)化成企業(yè)的競爭優(yōu)勢，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有所提高，進(jìn)而為國有企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力支持。

一、國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的重要性

1.提升國有企業(yè)的政治優(yōu)勢。黨建工作是國企不可或缺的政治優(yōu)勢，也是推動企業(yè)穩(wěn)定前行的核心力量。通過加強(qiáng)黨建工作，國企能夠進(jìn)一步夯實(shí)黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)地位，確保在錯綜復(fù)雜的市場環(huán)境中始終堅(jiān)守正確的政治方向。黨組織的引領(lǐng)作用，不僅激發(fā)員工的使命與擔(dān)當(dāng)，更塑造出積極向上的企業(yè)文化。這種堅(jiān)實(shí)的政治支撐，為國企的生產(chǎn)經(jīng)營奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)，使其在激烈的市場競爭中保持定力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。

2.促進(jìn)國有企業(yè)的改革發(fā)展。通過強(qiáng)化黨建工作，企業(yè)可充分激發(fā)員工的內(nèi)在潛能和創(chuàng)造力，為企業(yè)持續(xù)注入發(fā)展活力。此外，這種融合還能顯著增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，促進(jìn)員工緊密團(tuán)結(jié)，共同致力于企業(yè)的改革與進(jìn)步。這種堅(jiān)實(shí)的動力支撐，確保國有企業(yè)在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)長久穩(wěn)健的發(fā)展。

3.提高國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合對提升國企經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。加強(qiáng)黨建工作可促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)資源的高效配置和利用，進(jìn)而提高運(yùn)營效率。同時，這種融合有助于降低運(yùn)營成本，減少浪費(fèi)，從而增加經(jīng)濟(jì)收益。因此，國企應(yīng)積極推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)穩(wěn)定增長，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的現(xiàn)狀

1.基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化程度不夠高。具體來說，一些企業(yè)的基層黨組織在黨建工作的具體實(shí)施過程中缺乏穩(wěn)定性。例如，經(jīng)常以會議和理論學(xué)習(xí)為主，缺乏實(shí)質(zhì)性的舉措。這種情況下，項(xiàng)目黨支部組織生活各項(xiàng)工作逐漸呈現(xiàn)碎片化，導(dǎo)致黨建工作的政治性和規(guī)范性大打折扣。

2.基層黨組織黨建價值創(chuàng)造力待提升。在很多企業(yè)中，基層黨組織參與生產(chǎn)經(jīng)營重大問題的決策程度不夠緊密，仍存在臨時抱佛腳的現(xiàn)象。這就導(dǎo)致黨建工作在生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際作用被削弱，無法充分發(fā)揮出政治優(yōu)勢。在國有企業(yè)的日常工作中，由于黨建工作的理論性較高，沒有持續(xù)將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生產(chǎn)力，使得黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作思路不夠清晰明確。

3.基層黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營工作思路不清晰。在實(shí)踐中，很多企業(yè)的黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營存在“兩張皮”現(xiàn)象，二者不能很好地相互融合。具體來說，一些企業(yè)沒有從整體部署和關(guān)鍵人員的調(diào)動上做文章，導(dǎo)致黨建工作無法有效促進(jìn)各執(zhí)行層面與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相互契合、同頻共振。因此，需要找到二者的融合點(diǎn)，逐步促進(jìn)黨建優(yōu)勢向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的有效途徑。

4.黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合存有難度。由于企業(yè)的核心任務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營，很容易導(dǎo)致黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營在實(shí)際操作中發(fā)生沖突，無法真正實(shí)現(xiàn)深度融合。例如，當(dāng)面臨重要決策時，可能會因?yàn)橼s進(jìn)度、重效益而忽視黨建工作，或者在黨建工作中缺乏創(chuàng)新，無法適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營的需求。

5.黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的融合缺保障。在國有企業(yè)運(yùn)營中，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的融合仍面臨不少障礙。具體而言，黨建機(jī)制與生產(chǎn)經(jīng)營模式間存在差異，造成實(shí)際操作中的對接困難；還有部分企業(yè)對黨建重視程度不夠，資源分配不均衡，制約了融合進(jìn)程。在黨建活動與生產(chǎn)經(jīng)營過程中，缺乏深度聯(lián)動，融合效果不佳，難以在生產(chǎn)經(jīng)營層面體現(xiàn)黨建的實(shí)質(zhì)價值。

6.黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的融合缺方法。一些項(xiàng)目的管理層存在思想誤區(qū)，認(rèn)為黨建工作是軟任務(wù)，實(shí)際效果難以量化，因此在實(shí)際操作中會盡量避免這一部分的工作。這種思想導(dǎo)致黨建工作在實(shí)際推行中被邊緣化，無法真正地與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；黨建工作的主體責(zé)任沒有得到充分的認(rèn)識和落實(shí)。具體表現(xiàn)在一些主責(zé)意識不強(qiáng)，對黨建工作消極應(yīng)付、被動去做，“一崗雙責(zé)”未真正落地生根。書記抓黨建述職評議效果不佳，“上熱下冷”的問題仍未得到有效解決；黨員的思想教育是黨建工作的重要一環(huán)，然而在一些項(xiàng)目中，黨員學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，理論研討不深入，工學(xué)矛盾未得到有效解決，學(xué)習(xí)往往成為“額外負(fù)擔(dān)”，無法用理論指導(dǎo)實(shí)際工作；黨建工作缺乏有效的載體和工具，無法與業(yè)務(wù)工作進(jìn)行有效的結(jié)合。工作推動力度不夠，內(nèi)容不夠豐富，無法有效地激發(fā)黨員的活力，進(jìn)而影響融合的效果。

7.黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)待提高。由于一些黨務(wù)工作者缺乏對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的了解和認(rèn)識，導(dǎo)致在具體工作中無法將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合起來。因此，提高黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)對于促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合具有重要意義。

8.黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”現(xiàn)象嚴(yán)重。在部分國有企業(yè)內(nèi)，對黨建工作的重視程度有待加強(qiáng)。這些企業(yè)傾向于將黨建工作視為表面的、形式化的任務(wù)，而非深入且實(shí)質(zhì)性的工作，這導(dǎo)致黨建工作與企業(yè)的核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營之間存在顯著的斷裂。此種分離狀態(tài)不僅阻礙了黨建工作深度融入企業(yè)的日常運(yùn)營，更使得黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營無法形成有力的互補(bǔ)與協(xié)同。由于缺乏對黨建工作的深刻認(rèn)知和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這些企業(yè)難以最大化地發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)作用，也無法通過黨建工作有效地推動企業(yè)改革和進(jìn)步。

三、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的有效方法

1.堅(jiān)持黨的核心領(lǐng)導(dǎo)地位。習(xí)近平總書記指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢。誠然，在國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，基層黨建工作能夠發(fā)揮出其自身價值。首先，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)國家的政策、方針，將國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為共同目標(biāo)，在黨建工作期間，發(fā)揮出黨組織的政治優(yōu)勢，明確黨組織的責(zé)任和使命，并保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位。其次，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市場競爭日益激烈，國有企業(yè)黨建工作也要與時俱進(jìn)，順應(yīng)時代發(fā)展，并依據(jù)黨組織的具體情況，開展有利于企業(yè)發(fā)展的黨建活動，并發(fā)揮出黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用。再其次，還要深入貫徹落實(shí)公司“全員經(jīng)營、屬地經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營”工作理念，牢固樹立大屬地概念，通過“黨員+群眾”全員聯(lián)動模式，深耕經(jīng)營承攬“責(zé)任田”，切實(shí)干好在建，以干促攬，實(shí)現(xiàn)滾動發(fā)展，持續(xù)培訓(xùn)與經(jīng)營工作長久能力和自生能力。

2.堅(jiān)持“貫穿全過程”的有效做法。黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，需要將黨建工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營的各個領(lǐng)域、每個環(huán)節(jié)，促使生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)都能順利完成。為了能夠使基層黨組織積極參與到企業(yè)決策中，需要提升其政治地位，用發(fā)展的眼光看待問題，對于重大決策也能夠參與其中，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，有效落實(shí)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的需求。

3.推行黨建工作項(xiàng)目化，將黨建融入業(yè)務(wù)攻堅(jiān)中。黨建工作是一切工作的基礎(chǔ)，確保黨建工作與國有企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)一致，將黨建工作融入到解決業(yè)務(wù)難題中，不僅能夠發(fā)揮出黨建工作的核心價值，還能夠有效解決業(yè)務(wù)難題。通過開展“一單位一品牌、一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建工作，積極探索新形勢下加強(qiáng)基層黨建工作的新思路、新方法和新措施。力爭構(gòu)建“一單位一品牌、一支部一特色”的格局，形成黨建工作創(chuàng)新型舉措和推廣性做法，塑造出叫的響、有影響、上水平的黨建品牌，真正將黨建工作融入企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈和管理鏈的各環(huán)節(jié)各方面，為生產(chǎn)經(jīng)營賦能，為創(chuàng)新發(fā)展護(hù)航。首先，對國有企業(yè)進(jìn)行專業(yè)化整合，并堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，利用科技競賽、主題實(shí)踐、三會一課、黨建教育等方法，在科技發(fā)展和理念創(chuàng)新等方面融入黨建工作。其次，開展黨建活動，豐富主題黨日活動形式，引導(dǎo)企業(yè)員工全身心投入到創(chuàng)新創(chuàng)效中，由黨員干部牽頭，勇毅前行、篤行不怠，推動企業(yè)向前發(fā)展。再其次，提高監(jiān)督管理能力與執(zhí)行能力。項(xiàng)目管理運(yùn)行期間，明確黨建工作目標(biāo)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行監(jiān)管并作出評價，對項(xiàng)目成果進(jìn)行驗(yàn)收，將成功的經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行分享，對于失敗的要進(jìn)行總結(jié)并吸取教訓(xùn)，努力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，將黨建工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，并推動國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。

4.堅(jiān)持黨政人才雙向培養(yǎng)，將黨建政治優(yōu)勢最大化。為了推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，要統(tǒng)一對黨的領(lǐng)導(dǎo)干部與企業(yè)骨干人才進(jìn)行培訓(xùn)，但是由于基層黨務(wù)干部的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，阻礙國有企業(yè)快速發(fā)展。因此，要結(jié)合企業(yè)和黨組織的實(shí)際情況，對黨員干部要因材施教，促進(jìn)其全面發(fā)展，從而培養(yǎng)出全能型人才，運(yùn)用崗位輪換、職業(yè)培訓(xùn)等方式，激發(fā)黨務(wù)人才活力，使黨務(wù)人才的素質(zhì)和技能有所提升，使雙向培養(yǎng)和交流成為黨務(wù)人才培養(yǎng)基地，不但促使企業(yè)黨建工作認(rèn)真務(wù)實(shí)，還會使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營符合政策要求，最大程度為國有企業(yè)發(fā)展提供支撐。

5.從嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)是黨建工作的重要部分，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是從嚴(yán)治黨的保障?；鶎狱h建工作要狠抓作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)等良好的工作作風(fēng)，并履行好自身職責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，在工作中廉潔奉公，拒絕腐敗，堅(jiān)定政治立場，時刻遵守黨紀(jì)法規(guī)和公司黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，改變工作作風(fēng)，避免出現(xiàn)工作浮躁、懶散等不良工作作風(fēng)，從而為推動國有企業(yè)建設(shè)提供保障。

6.注重考核方式銜接貫通。積極推進(jìn)黨建考核業(yè)務(wù)考核雙線并軌，改變就黨建考黨建，就業(yè)務(wù)考業(yè)務(wù)的單一方式，探索涵蓋黨建與生產(chǎn)經(jīng)營全維度、全要素、全過程的一體化考評體系，全面客觀深入了解黨組織圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的情況，防止簡單易留痕多少評判工作好壞，堅(jiān)決避免考核中的形式主義和官僚主義。要在精準(zhǔn)考核上下功夫，健全“述評考用”有效貫通工作機(jī)制，將年終考核與日常表現(xiàn)，過程考核相結(jié)合，將看實(shí)地成效與看材料臺賬相結(jié)合，即看原有基礎(chǔ)，又看年度變化，還看發(fā)展水平，即考存量，也考變量，還考努力程度，多渠道、多角度摸清底數(shù)、掌握實(shí)情，得出客觀，全面的評價結(jié)果。

7.樹立正確的融合理念。國有企業(yè)，作為支撐國家經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)實(shí)柱石，肩負(fù)著推動社會進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大責(zé)任。在此背景下，深刻領(lǐng)悟黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合的重要性，對國企的長遠(yuǎn)發(fā)展影響深遠(yuǎn)。企業(yè)應(yīng)樹立全新的融合理念，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營看作是一個相互促進(jìn)、和諧共生的整體，而非孤立、分割的環(huán)節(jié)。黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，能夠使國有企業(yè)更好地依托黨組織的政治引導(dǎo)，確保在紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境中堅(jiān)守正確的政治航向。與此同時，這種深度融合對于提升企業(yè)的管理水平、增強(qiáng)運(yùn)營效率也大有裨益，有助于推動企業(yè)邁向更高質(zhì)量的發(fā)展階段。

具體來說，國有企業(yè)在規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略、明確任務(wù)目標(biāo)時，應(yīng)全方位考量黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，確保二者在目標(biāo)設(shè)定上協(xié)調(diào)一致，在實(shí)際行動上相互策應(yīng)。此外，企業(yè)還應(yīng)積極探索在資源配置、人才培育、技術(shù)革新等關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度結(jié)合，以達(dá)到資源共享、優(yōu)勢互濟(jì)的效果，進(jìn)而推動企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。通過深刻領(lǐng)悟黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合的戰(zhàn)略價值，以科學(xué)的融合理念為指引，推動二者實(shí)現(xiàn)和諧共生、協(xié)同進(jìn)步，從而為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展及國家的繁榮昌盛貢獻(xiàn)更大的力量。

四、結(jié)語

新形勢下，國有企業(yè)要能與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，必須遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。而國企黨建要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為指導(dǎo)，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，堅(jiān)持黨的核心領(lǐng)導(dǎo)地位，提升企業(yè)價值，促使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，確保黨建工作能夠更好地為生產(chǎn)經(jīng)營活動服務(wù)，從而為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供保障。

（作者單位：中鐵十六局集團(tuán)路橋工程有限公司）