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    綠色發(fā)展理念下電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略

    2024-02-19 00:00:00陳淼
    關(guān)鍵詞:電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理

    【摘" 要】在“雙碳”目標(biāo)與綠色發(fā)展理念的引導(dǎo)下,電力企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大挑戰(zhàn)和機(jī)遇。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心職能之一,需要積極適應(yīng)新形勢(shì),優(yōu)化資源配置,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型。論文首先分析了綠色發(fā)展理念下電力企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn),并從優(yōu)化投資決策、強(qiáng)化成本管控、完善績(jī)效考核、創(chuàng)新融資方式等方面,探討了電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)策略。通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,電力企業(yè)可以在踐行綠色發(fā)展理念的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自身的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

    【關(guān)鍵詞】綠色發(fā)展理念;電力企業(yè);財(cái)務(wù)管理;“雙碳”目標(biāo)

    【中圖分類號(hào)】F426;F406.7" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "【文章編號(hào)】1673-1069(2024)11-0098-03

    1 引言

    黨的十八大以來(lái),以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視生態(tài)文明建設(shè),在2020年9月的聯(lián)合國(guó)大會(huì)上,習(xí)近平主席進(jìn)一步提出,中國(guó)將提高國(guó)家自主貢獻(xiàn)力度,采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力爭(zhēng)于2030年前達(dá)到峰值,努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。這為我國(guó)“十四五”乃至更長(zhǎng)時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指明了方向。作為關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè),電力行業(yè)在實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)中肩負(fù)著重要使命。電力企業(yè)既面臨加快能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),也迎來(lái)新一輪高質(zhì)量發(fā)展的重大機(jī)遇。

    2 綠色發(fā)展理念下電力企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)

    2.1 投資決策難度加大

    在“雙碳”目標(biāo)下,電力企業(yè)在投資決策時(shí),不僅要考慮傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo),如凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等,還要將項(xiàng)目的環(huán)境效益、碳排放等外部因素納入評(píng)估體系。清潔能源項(xiàng)目雖然環(huán)境效益顯著,但受技術(shù)成本、政策扶持等因素影響,其經(jīng)濟(jì)性可能不如傳統(tǒng)電源項(xiàng)目。如何權(quán)衡各類項(xiàng)目的成本收益,綜合評(píng)判項(xiàng)目的可行性,既要立足當(dāng)前,又要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),平衡好企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)責(zé)任,這是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)決策過(guò)程,對(duì)財(cái)務(wù)部門的專業(yè)性、前瞻性提出了更高要求。

    2.2 成本管控壓力增大

    電力企業(yè)在向綠色低碳轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,環(huán)保投入不可避免地會(huì)增加。一方面,要加大對(duì)環(huán)保設(shè)施的資金投入,提高電廠的脫硫、脫硝、除塵等減排能力。另一方面,面臨日益嚴(yán)格的碳排放管控,企業(yè)需要通過(guò)購(gòu)買碳配額、參與碳交易等方式對(duì)碳排放進(jìn)行管理,這無(wú)疑增加了運(yùn)營(yíng)成本。同時(shí),實(shí)施節(jié)能技改、工藝升級(jí)等綠色發(fā)展項(xiàng)目也需要大量資金。在當(dāng)前電力需求增速放緩、電價(jià)下行壓力加大的背景下,環(huán)保和減碳成本的上升對(duì)企業(yè)盈利空間形成擠壓,給成本管控帶來(lái)巨大壓力。

    2.3 績(jī)效考核體系亟須完善

    傳統(tǒng)的電力企業(yè)績(jī)效考核主要側(cè)重于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如利潤(rùn)、成本、產(chǎn)銷量等,較少涉及綠色發(fā)展內(nèi)容。但在可持續(xù)發(fā)展理念下,僅關(guān)注經(jīng)濟(jì)績(jī)效已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要將能耗、碳排放、污染物排放等生態(tài)效益指標(biāo)納入考核體系,客觀評(píng)價(jià)企業(yè)在環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排等方面的表現(xiàn)。這就需要財(cái)務(wù)部門與相關(guān)部門協(xié)同,突破固有思維模式,構(gòu)建多元均衡的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),并設(shè)計(jì)合理的權(quán)重,調(diào)動(dòng)各層級(jí)踐行綠色發(fā)展的積極性??己朔绞椒椒ㄒ惨?jiǎng)?chuàng)新,樹(shù)立全生命周期、全價(jià)值鏈的理念,強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性和導(dǎo)向性。

    2.4 綠色融資渠道有待拓寬

    電力行業(yè)作為資本密集型行業(yè),在綠色低碳轉(zhuǎn)型中需要大規(guī)模、長(zhǎng)期的資金投入。傳統(tǒng)的銀行信貸等間接融資渠道難以完全滿足電力企業(yè)快速增長(zhǎng)的融資需求,特別是環(huán)保、節(jié)能減排等領(lǐng)域更需要加大資金傾斜力度。同時(shí),由于當(dāng)前電力企業(yè)普遍面臨著資產(chǎn)負(fù)債率偏高、融資成本上升等困境,單一的融資方式也難以為繼。迫切需要企業(yè)財(cái)務(wù)部門開(kāi)拓創(chuàng)新,積極對(duì)接綠色金融政策,嘗試發(fā)行綠色債券、開(kāi)展融資租賃等直接融資方式,并探索碳金融、氣候投資等新型融資模式,形成多元化、可持續(xù)的資金保障機(jī)制。

    2.5 綠色預(yù)算編制和執(zhí)行難度增加

    在國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略背景下,電力企業(yè)在編制預(yù)算時(shí),不僅要考慮經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,還應(yīng)將綠色投入作為重要內(nèi)容,加大對(duì)環(huán)保、節(jié)能減排、清潔能源等項(xiàng)目的預(yù)算安排,為綠色轉(zhuǎn)型提供必要的資金保障。這就要求財(cái)務(wù)人員不僅要精通傳統(tǒng)預(yù)算編制方法,還要熟悉環(huán)保、碳資產(chǎn)管理等專業(yè)知識(shí),平衡好“雙碳”目標(biāo)與成本效益的關(guān)系。在預(yù)算執(zhí)行中,要加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管,提高資金使用的精準(zhǔn)性和有效性,確保資金及時(shí)足額到位,防止過(guò)度節(jié)流影響節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目的實(shí)施。這對(duì)預(yù)算管理的專業(yè)化、精細(xì)化水平提出了更高要求。

    2.6 環(huán)境信息披露機(jī)制亟待健全

    當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)和社會(huì)公眾越來(lái)越重視上市公司的ESG表現(xiàn),將環(huán)境責(zé)任作為評(píng)判企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的重要依據(jù)。但多數(shù)電力企業(yè)尚未建立起成熟的環(huán)境財(cái)務(wù)核算和披露機(jī)制,缺乏完整、準(zhǔn)確、可比的環(huán)境數(shù)據(jù),難以全面評(píng)估自身的碳排放狀況和減排成效。雖然部分企業(yè)已發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告,披露節(jié)能減排信息,但內(nèi)容較為籠統(tǒng),缺乏可量化、可核查的數(shù)據(jù)支撐。未來(lái),隨著環(huán)境信息披露強(qiáng)制性要求的提高,電力企業(yè)需要盡快健全環(huán)境會(huì)計(jì)核算體系,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和可靠性,創(chuàng)新披露內(nèi)容和形式,加強(qiáng)與投資者等利益相關(guān)方的溝通,接受社會(huì)各界的監(jiān)督。

    3 電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)策略

    3.1 優(yōu)化投資決策,引導(dǎo)資金流向綠色低碳項(xiàng)目

    電力企業(yè)要積極響應(yīng)“雙碳”目標(biāo),優(yōu)化投資決策,將資金優(yōu)先配置到風(fēng)電、光伏、核電等清潔能源項(xiàng)目以及節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造項(xiàng)目中。這需要財(cái)務(wù)部門革新決策理念,制定科學(xué)的綠色投資評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,全面考慮投資項(xiàng)目的碳排放強(qiáng)度、環(huán)境效益等因素。在項(xiàng)目可行性論證階段,要運(yùn)用環(huán)境損益表、環(huán)境資產(chǎn)負(fù)債表等綠色財(cái)務(wù)分析工具,系統(tǒng)評(píng)估項(xiàng)目全生命周期的環(huán)境成本與收益,為決策提供依據(jù)。審批環(huán)節(jié)要從嚴(yán)把關(guān),嚴(yán)控對(duì)高耗能、高污染項(xiàng)目的投入,引導(dǎo)資金“活水”注入綠色低碳領(lǐng)域。事后要加強(qiáng)績(jī)效評(píng)估,動(dòng)態(tài)跟蹤項(xiàng)目的節(jié)能減排實(shí)效,及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。同時(shí),加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作,爭(zhēng)取綠色信貸等支持,為綠色項(xiàng)目提供低成本資金。通過(guò)優(yōu)化投資決策,引導(dǎo)資源配置向綠色低碳傾斜,促進(jìn)電力企業(yè)加快綠色轉(zhuǎn)型步伐。

    3.2 強(qiáng)化成本管控,促進(jìn)企業(yè)綠色低碳運(yùn)營(yíng)

    在綠色低碳轉(zhuǎn)型的背景下,電力企業(yè)面臨著多重成本壓力,需要通過(guò)系統(tǒng)化的成本管控措施來(lái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)必須建立完善的綠色成本核算體系,將環(huán)保投入、碳交易成本等與環(huán)境相關(guān)的支出納入常規(guī)核算范疇。這種全面的成本核算方法能夠真實(shí)反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境的影響,為決策提供可靠依據(jù)。在具體實(shí)施層面,企業(yè)應(yīng)從多個(gè)維度開(kāi)展成本管控工作。在生產(chǎn)工藝方面,通過(guò)技術(shù)改造和能源梯級(jí)利用,提高資源使用效率,降低單位產(chǎn)品的能源消耗;在設(shè)備采購(gòu)環(huán)節(jié),優(yōu)先選擇節(jié)能環(huán)保設(shè)備,減少一次性物品的使用,從源頭控制資源浪費(fèi);在生產(chǎn)調(diào)度方面,合理安排清潔能源機(jī)組的運(yùn)行時(shí)間,避免煤電機(jī)組低效運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化;在污染治理領(lǐng)域,加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的精細(xì)化管理,不斷提高污染物處理效率。為確保成本管控措施得到有效落實(shí),企業(yè)需要建立科學(xué)的考核機(jī)制。將能耗指標(biāo)、碳排放指標(biāo)等細(xì)化分解到各個(gè)部門,明確責(zé)任主體,建立激勵(lì)約束機(jī)制。同時(shí),培養(yǎng)全員的綠色成本意識(shí),鼓勵(lì)員工積極參與節(jié)能減排活動(dòng),提出改進(jìn)建議。通過(guò)全方位的成本管控措施,推動(dòng)企業(yè)向低碳高效運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的雙贏。

    3.3 完善績(jī)效考核,激勵(lì)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展

    將綠色發(fā)展理念融入公司經(jīng)營(yíng)管理,需要建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制,引導(dǎo)和激勵(lì)各層級(jí)主動(dòng)踐行。建立科學(xué)的綠色績(jī)效考核體系是推動(dòng)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵舉措。財(cái)務(wù)部門需要與其他相關(guān)部門協(xié)同配合,設(shè)計(jì)符合企業(yè)綠色低碳戰(zhàn)略的考核方案。在考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)中,要將節(jié)能減排、碳排放控制等環(huán)境指標(biāo)與傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)有機(jī)結(jié)合,并根據(jù)不同業(yè)務(wù)單元的特點(diǎn)進(jìn)行差異化設(shè)置,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理??己藘?nèi)容要突破傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)績(jī)效導(dǎo)向,將生態(tài)環(huán)境效益作為重要評(píng)價(jià)維度。通過(guò)建立環(huán)境損益報(bào)告等創(chuàng)新性工具,全面反映企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。在考核方式上,采用平衡計(jì)分卡等先進(jìn)管理工具,從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)等多個(gè)維度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),確??己说娜嫘院涂茖W(xué)性。為增強(qiáng)考核的激勵(lì)作用,企業(yè)應(yīng)將綠色績(jī)效與員工的職業(yè)發(fā)展和薪酬待遇緊密掛鉤。例如,將環(huán)保目標(biāo)完成情況與職級(jí)晉升、績(jī)效獎(jiǎng)金等掛鉤,充分調(diào)動(dòng)員工參與生態(tài)環(huán)保工作的積極性。通過(guò)建立公平、透明的考核激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)全體員工將綠色發(fā)展理念轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng),推動(dòng)企業(yè)加快綠色轉(zhuǎn)型步伐。同時(shí),定期評(píng)估考核體系的效果,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,確??己藱C(jī)制始終發(fā)揮積極的導(dǎo)向作用。

    3.4 創(chuàng)新融資方式,拓寬綠色轉(zhuǎn)型資金來(lái)源

    電力行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,需要巨額資金投入。在當(dāng)前電價(jià)市場(chǎng)化、電力企業(yè)債務(wù)偏高的情況下,財(cái)務(wù)部門要主動(dòng)作為,多渠道籌措資金,為綠色轉(zhuǎn)型提供必要的資金保障。

    首先,要積極利用國(guó)家支持綠色低碳發(fā)展的相關(guān)政策,通過(guò)發(fā)行綠色債券、碳中和債等方式募集資金。綠色債券是專門為綠色項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)募集資金的債券產(chǎn)品,所得資金需專項(xiàng)用于節(jié)能減排、清潔能源、生態(tài)保護(hù)等綠色領(lǐng)域,不得挪作他用。發(fā)行綠色債券不僅能拓寬企業(yè)融資渠道,而且有利于樹(shù)立綠色發(fā)展理念,提升企業(yè)形象,吸引更多環(huán)保責(zé)任投資者。要抓住債券市場(chǎng)的有利窗口期,根據(jù)自身資金需求,合理把握發(fā)行規(guī)模、期限、利率等關(guān)鍵要素,科學(xué)設(shè)計(jì)債券條款,確保發(fā)行成功。同時(shí),積極爭(zhēng)取主管部門和金融機(jī)構(gòu)的支持,在發(fā)行審批、資金使用監(jiān)管等方面給予便利。

    其次,要?jiǎng)?chuàng)新綠色融資模式,盤活存量資產(chǎn)、提升增量效益。可采用合同能源管理方式,引入專業(yè)的節(jié)能服務(wù)公司,利用其資金和技術(shù)優(yōu)勢(shì)實(shí)施節(jié)能改造,企業(yè)以節(jié)能效益為基礎(chǔ)分期支付其投資和服務(wù)費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)社會(huì)資本與項(xiàng)目收益的共享共贏。對(duì)于環(huán)保、節(jié)能技改等中長(zhǎng)期項(xiàng)目,可采用融資租賃方式,以設(shè)備作抵押分期償還租金,緩解一次性投資壓力。積極開(kāi)展碳資產(chǎn)開(kāi)發(fā)、排污權(quán)交易,將減排增容指標(biāo)、碳排放配額等環(huán)境資源變現(xiàn),獲得額外資金回報(bào)。同時(shí),要加強(qiáng)存量資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理,深挖節(jié)支潛力,降低融資規(guī)模。

    最后,要加強(qiáng)投資者關(guān)系管理,主動(dòng)披露企業(yè)環(huán)境信息,展現(xiàn)綠色發(fā)展成效,爭(zhēng)取市場(chǎng)認(rèn)可。通過(guò)定期發(fā)布環(huán)境報(bào)告、舉辦投資者見(jiàn)面會(huì)等方式,多渠道、高質(zhì)量地傳遞企業(yè)在節(jié)能減排、清潔能源、綠色技術(shù)等領(lǐng)域的履責(zé)實(shí)踐,提升品牌綠色形象。優(yōu)質(zhì)的ESG表現(xiàn)有助于獲得更多綠色責(zé)任投資者的青睞,擴(kuò)大融資市場(chǎng),降低融資成本。

    3.5 深化預(yù)算管理改革,強(qiáng)化綠色投入保障

    電力企業(yè)要將綠色發(fā)展理念貫穿預(yù)算管理全過(guò)程。在預(yù)算編制中,應(yīng)將節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)等內(nèi)容納入編制視野,優(yōu)化編制方法,深化綠色專項(xiàng)預(yù)算。例如,將環(huán)保設(shè)施運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、清潔能源項(xiàng)目建設(shè)資金等單獨(dú)立項(xiàng),細(xì)化預(yù)算科目,提高編制的前瞻性和針對(duì)性。同時(shí),要加大對(duì)節(jié)能環(huán)保、清潔能源等重點(diǎn)項(xiàng)目的預(yù)算傾斜力度,合理提高綠色投入占比,為綠色低碳發(fā)展提供必要的資金保障,形成財(cái)務(wù)資源配置的鮮明導(dǎo)向。

    預(yù)算執(zhí)行階段,要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決資金使用中的薄弱環(huán)節(jié)。建立預(yù)算執(zhí)行臺(tái)賬和預(yù)警機(jī)制,嚴(yán)控預(yù)算外支出,提高資金使用效率。強(qiáng)化綠色預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程管理,防止資金閑置和低效使用。加快綠色項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,及時(shí)辦理工程結(jié)算,提高預(yù)算資金到位率。

    事后要開(kāi)展全面的預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià),建立“預(yù)算編制—執(zhí)行監(jiān)控—績(jī)效評(píng)價(jià)”的閉環(huán)管理機(jī)制。將節(jié)能減排實(shí)效、污染治理達(dá)標(biāo)率、清潔能源占比等作為重點(diǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo),將綠色發(fā)展成效納入考核,以評(píng)價(jià)倒逼預(yù)算安排和執(zhí)行。優(yōu)化績(jī)效評(píng)價(jià)流程,提高評(píng)價(jià)的客觀性和及時(shí)性,將評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用到下一年度的預(yù)算編制和部門考核中。通過(guò)一系列預(yù)算管理變革,構(gòu)建全方位、多層次、全過(guò)程的財(cái)務(wù)保障機(jī)制,精準(zhǔn)調(diào)控財(cái)務(wù)資源配置,為電力企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)支撐。

    3.6 加強(qiáng)綠色財(cái)務(wù)信息披露,提升企業(yè)綠色形象

    建立完善的綠色財(cái)務(wù)信息披露制度,全面展現(xiàn)企業(yè)環(huán)境責(zé)任履行情況。制定內(nèi)部環(huán)境財(cái)務(wù)核算規(guī)范,規(guī)范環(huán)境相關(guān)成本費(fèi)用、資產(chǎn)負(fù)債的確認(rèn)計(jì)量,準(zhǔn)確歸集碳排放權(quán)交易、污染物處置等環(huán)境財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為披露提供基礎(chǔ)。定期編制和發(fā)布環(huán)境報(bào)告,客觀反映企業(yè)在環(huán)保投入、節(jié)能減排、生態(tài)保護(hù)等方面的努力成效,接受社會(huì)監(jiān)督。要引入第三方審驗(yàn),提高披露信息的準(zhǔn)確性、可靠性和可比性。在披露內(nèi)容和形式上,要積極創(chuàng)新,增強(qiáng)信息的針對(duì)性和有效性??稍O(shè)置環(huán)境管理、污染防治、節(jié)能降碳、生態(tài)保護(hù)等專題板塊,圖文并茂、通俗易懂地呈現(xiàn)企業(yè)在相關(guān)領(lǐng)域的履責(zé)實(shí)踐。積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),搭建網(wǎng)上環(huán)境信息發(fā)布平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息的及時(shí)更新和互動(dòng)交流。

    同時(shí),要加強(qiáng)與投資者、評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)、社區(qū)公眾等利益相關(guān)方的溝通,通過(guò)股東大會(huì)、投資者見(jiàn)面會(huì)等多種渠道,及時(shí)回應(yīng)他們對(duì)企業(yè)綠色發(fā)展的關(guān)切,消除信息不對(duì)稱,爭(zhēng)取各方支持。以高質(zhì)量的信息披露塑造負(fù)責(zé)任、可信賴的綠色品牌形象,贏得資本市場(chǎng)和社會(huì)公眾的普遍認(rèn)可。良好的綠色形象有利于企業(yè)獲得更多的綠色金融支持,提高行業(yè)地位和品牌美譽(yù)度,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)差異化、可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展。

    4 結(jié)語(yǔ)

    綠色發(fā)展理念是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要指引。電力企業(yè)作為能源清潔低碳轉(zhuǎn)型的重要主體,要立足自身稟賦,搶抓綠色發(fā)展機(jī)遇,加快形成綠色生產(chǎn)方式和消費(fèi)模式,在服務(wù)國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心,要主動(dòng)作為,創(chuàng)新思路,在投資決策、成本管控、績(jī)效考核、融資方式等方面積極探索,優(yōu)化資源配置,為企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型提供有力支撐,在新時(shí)代譜寫(xiě)綠色發(fā)展新篇章。

    【參考文獻(xiàn)】

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    【5】姚娟.業(yè)財(cái)融合背景下電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新探討[J].市場(chǎng)周刊,2024,37(26):104-107.

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