電視播音主持與廣播融合發(fā)展的策略與實(shí)踐

摘要：隨著數(shù)字化技術(shù)的飛速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及，廣播電視行業(yè)面臨著前所未有的變革與挑戰(zhàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)多樣化的視聽體驗(yàn)吸引了大量觀眾，催生了龐大的數(shù)字內(nèi)容市場(chǎng)。在這樣的背景下，廣播電視與網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)的融合發(fā)展成為趨勢(shì)，如何通過融合提升內(nèi)容的傳播效率和覆蓋面，成為行業(yè)發(fā)展的核心議題。本文通過深入探討廣播電視與網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)融合的趨勢(shì)與必要性，分析電視播音主持與廣播行業(yè)如何在這一變革中實(shí)現(xiàn)自身的創(chuàng)新與突破，以期為將來的行業(yè)發(fā)展提供理論支持與實(shí)踐指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：電視 播音主持 廣播 融合發(fā)展

電視播音主持與廣播行業(yè)的融合不僅是技術(shù)進(jìn)步的自然產(chǎn)物，更是市場(chǎng)需求變化的必然結(jié)果。通過打破傳統(tǒng)媒介形態(tài)的界限，廣播與電視可以在內(nèi)容生產(chǎn)、傳播渠道、受眾互動(dòng)等方面實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高資源利用率與傳播效果。尤其在新技術(shù)、新平臺(tái)不斷涌現(xiàn)的今天，融合發(fā)展能夠?yàn)殡娨暡ヒ糁鞒趾蛷V播行業(yè)提供更廣闊的發(fā)展空間，推動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)作更加豐富多元，促進(jìn)媒體機(jī)構(gòu)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)有利位置。

一、電視播音主持與廣播的現(xiàn)狀分析

傳統(tǒng)電視的觀眾受移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、短視頻等新興媒體的沖擊呈現(xiàn)流失現(xiàn)象，尤其是年輕一代對(duì)長(zhǎng)時(shí)間、單一化的電視節(jié)目逐漸失去興趣，電視播音主持面臨著如何突破傳統(tǒng)框架、融入新的傳播方式和多元化內(nèi)容的壓力。廣播則同樣面臨著挑戰(zhàn)，在傳統(tǒng)廣播逐步轉(zhuǎn)型的過程中，其原本依賴的受眾群體也出現(xiàn)了變化，雖然廣播在車載、步行等場(chǎng)景中仍然具備一定的市場(chǎng)，但單一的音頻內(nèi)容和傳播形式已難以滿足受眾對(duì)內(nèi)容多樣化、互動(dòng)性和即時(shí)性的需求，尤其是在數(shù)字化、個(gè)性化需求日益增強(qiáng)的背景下，廣播的受眾群體和影響力相較以往逐漸萎縮[1]。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，電視播音主持與廣播的融合發(fā)展已成為行業(yè)改革的必然趨勢(shì)。傳統(tǒng)電視和廣播的受眾需求發(fā)生轉(zhuǎn)變，喜好接受碎片化信息，電視播音主持與廣播可以利用各自的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合視頻、音頻、圖文等多種傳播形式，滿足不同受眾的需求，擴(kuò)大受眾群體[2]。隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G、人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用，電視與廣播的內(nèi)容生產(chǎn)、傳播和互動(dòng)模式也可以更加靈活高效，實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)的受眾定位和內(nèi)容定制，這不僅有助于傳統(tǒng)電視和廣播重新構(gòu)建自己的傳播生態(tài)，也為創(chuàng)新節(jié)目形式、提升內(nèi)容質(zhì)量、提升受眾粘性提供了新契機(jī)。因此，電視播音主持與廣播的融合發(fā)展有助于

打破電視與廣播之間的壁壘，促進(jìn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，跨平臺(tái)、跨媒體的內(nèi)容整合能夠提升整體傳播效果和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為傳統(tǒng)媒體在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中爭(zhēng)取更多市場(chǎng)份額，同時(shí)為觀眾提供更豐富、更個(gè)性化的媒體體驗(yàn)。

二、電視播音主持與廣播融合發(fā)展的策略

（一）內(nèi)容融合策略

內(nèi)容的生產(chǎn)和傳播在融合發(fā)展的新階段不僅需要適應(yīng)不同媒介形態(tài)的特性，還需滿足受眾對(duì)互動(dòng)性、即時(shí)性和個(gè)性化的期望，電視播音主持人和廣播主持人作為內(nèi)容創(chuàng)作與傳遞的核心力量，必須打破媒介界限，通過提升表達(dá)方式的靈活性和對(duì)多平臺(tái)傳播規(guī)律的掌握，推動(dòng)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)深度融合。內(nèi)容融合的核心在于統(tǒng)一制作、多終端分發(fā)，通過多維度創(chuàng)新增強(qiáng)節(jié)目生命力，音視頻技術(shù)的進(jìn)步為內(nèi)容融合提供了技術(shù)支撐，短視頻的迅速崛起，讓廣播與電視的內(nèi)容協(xié)作有了新的方向。與此同時(shí)，電視播音主持人可以嘗試將原本具有強(qiáng)視覺依賴的內(nèi)容，轉(zhuǎn)化為適合音頻傳播的形式，進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)容受眾的覆蓋面。以“央視新聞+”客戶端為例，這一平臺(tái)打破了傳統(tǒng)電視新聞和廣播新聞的媒介界限，實(shí)現(xiàn)了音頻、視頻和圖文內(nèi)容的多形式并存，特別是在主持人的角色中，傳統(tǒng)電視播音主持人通過錄制短視頻、參與直播、制作音頻新聞等形式，既保持了對(duì)重大新聞事件的深度解讀，又通過輕量化內(nèi)容滿足了移動(dòng)端用戶的碎片化需求。該平臺(tái)充分利用AI剪輯和大數(shù)據(jù)推送技術(shù)，將電視新聞內(nèi)容壓縮為短音頻，并輔以實(shí)時(shí)互動(dòng)的直播形式，配合廣播頻率滾動(dòng)播放，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容的快速分發(fā)與受眾的全面覆蓋。

（二）技術(shù)支持策略

媒體融合不僅是形式上的整合，更是以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的深層次變革。隨著5G網(wǎng)絡(luò)、人工智能、云計(jì)算等技術(shù)的廣泛應(yīng)用，傳統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)與傳播模式被改變，電視和廣播逐漸由單向傳播向互動(dòng)化、智能化、多元化轉(zhuǎn)型。這一變化要求電視播音主持與廣播節(jié)目從內(nèi)容策劃到傳播形式都能靈活適配新技術(shù)環(huán)境，同時(shí)需要借助技術(shù)創(chuàng)新，提升信息傳播的效率與質(zhì)量。通過技術(shù)賦能，主持人不僅是內(nèi)容的表達(dá)者，更是技術(shù)與藝術(shù)結(jié)合的操控者和創(chuàng)作者。目前，已有電視臺(tái)采取全景式技術(shù)播報(bào)新聞節(jié)目，節(jié)目利用VR技術(shù)，讓傳統(tǒng)的電視播音和廣播報(bào)道實(shí)現(xiàn)了沉浸式的融合體驗(yàn)。在新聞播報(bào)中，主持人不再局限于演播室，而是通過虛擬場(chǎng)景直接“置身”于新聞事件的核心現(xiàn)場(chǎng)，提供全方位的實(shí)時(shí)解說。這種技術(shù)不僅增加了節(jié)目的視覺沖擊力，還通過多角度的全景視圖，為觀眾和聽眾創(chuàng)造了更加直觀的感受。

（三）品牌與市場(chǎng)策略

在媒介環(huán)境日益復(fù)雜的背景下，受眾的注意力分散，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，傳統(tǒng)電視和廣播媒體如果不能塑造鮮明的品牌形象并適應(yīng)新的市場(chǎng)需求，就容易陷入邊緣化境地，品牌的價(jià)值不再僅僅依賴于內(nèi)容質(zhì)量，還取決于其在多個(gè)傳播渠道上的影響力與受眾黏性。與此同時(shí)，多元化商業(yè)模式的探索成為媒體融合背景下擴(kuò)大盈利空間的重要方向，推動(dòng)品牌通過跨界合作和資源整合，在多平臺(tái)協(xié)同中找到更大的市場(chǎng)空間。以“荔枝云平臺(tái)”為例，作為江蘇省縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的技術(shù)支撐平臺(tái)，“荔枝云平臺(tái)”為全省64家縣級(jí)融媒體中心和6家市區(qū)媒體提供技術(shù)服務(wù)，助力縣級(jí)融媒體中心實(shí)現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化和內(nèi)容融合。江蘇省廣播電視總臺(tái)注重技術(shù)引領(lǐng)，構(gòu)建“云+高新技術(shù)”技術(shù)新生態(tài)，豐富節(jié)目形式，提升觀眾體驗(yàn)。例如，江蘇衛(wèi)視2022跨年演唱會(huì)運(yùn)用“黑科技”創(chuàng)造視覺盛宴，整合全球領(lǐng)先的表情捕捉、動(dòng)作捕捉以及頂級(jí)特效技術(shù)，通過虛擬呈現(xiàn)方式，讓“鄧麗君”與周深跨時(shí)空對(duì)唱，引發(fā)全網(wǎng)關(guān)注，新奇獨(dú)特的視覺效果獲得眾多點(diǎn)贊，登上抖音、快手、B站等平臺(tái)熱搜榜，相關(guān)短視頻全平臺(tái)累計(jì)播放量破1億。通過這種多樣化的內(nèi)容傳播與商業(yè)模式創(chuàng)新，“荔枝云平臺(tái)”成功吸引了年輕受眾，增強(qiáng)了品牌的市場(chǎng)號(hào)召力，同時(shí)為傳統(tǒng)媒體實(shí)現(xiàn)了社會(huì)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值雙豐收。

（四）人才培養(yǎng)與管理策略

隨著媒介環(huán)境的快速變化，單一技能型的傳統(tǒng)播音主持人已無(wú)法完全適應(yīng)多平臺(tái)、多場(chǎng)景傳播的需求，新時(shí)代的播音主持人不僅需要具備出色的語(yǔ)言表達(dá)能力，還需要掌握內(nèi)容創(chuàng)作、數(shù)據(jù)分析、技術(shù)應(yīng)用等復(fù)合型能力，以適應(yīng)融合傳播中的多樣化角色要求[3]。人才培養(yǎng)的關(guān)鍵在于構(gòu)建系統(tǒng)化、全周期的培訓(xùn)體系?；A(chǔ)階段注重增強(qiáng)廣播電視新聞的語(yǔ)言表達(dá)能力和培養(yǎng)鏡頭感，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)新興媒介的理解與應(yīng)用能力。在職業(yè)發(fā)展的中后期，則需要通過專項(xiàng)培訓(xùn)，提升播音主持人在融合媒體中策劃、制作和傳播內(nèi)容的綜合能力。與此同時(shí)，管理層需要制定靈活的人才培養(yǎng)機(jī)制，鼓勵(lì)主持人在不同傳播平臺(tái)和節(jié)目形態(tài)中進(jìn)行跨界嘗試，并通過定期評(píng)估和反饋，優(yōu)化其職業(yè)成長(zhǎng)路徑。這不僅有助于激發(fā)主持人多樣化的潛力，還能有效推動(dòng)內(nèi)容的創(chuàng)新。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，電視播音主持與廣播行業(yè)在當(dāng)前媒體融合的大環(huán)境下，必須積極應(yīng)對(duì)變革與挑戰(zhàn)，尋找創(chuàng)新突破口。通過技術(shù)支持、內(nèi)容融合以及品牌建設(shè)等多方面的探索，這兩個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)能夠在保持自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，拓展新的發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)、跨媒介的深度合作。在新時(shí)代信息傳播的背景下，靈活應(yīng)對(duì)受眾需求變化、抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇，已成為廣播電視行業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)：

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[2]張玥，鄭逸舟.媒體融合時(shí)代下廣播電視播音主持的創(chuàng)新與發(fā)展[J].傳媒論壇，2020，3（11）：62.

[3]韓莉洪.媒體融合時(shí)代下廣播電視播音主持的創(chuàng)新與發(fā)展研究[J].傳播力研究，2020，4（10）：107-108.

（作者楊崇華系-城縣融媒體中心一級(jí)播音員）

責(zé)任編輯：任雨希