張建春
(遼寧省沙地治理與利用研究所,遼寧阜新 123000)
農(nóng)業(yè)單位在不斷發(fā)展過程中,已經(jīng)逐漸意識到人事檔案管理對于人事資源配置的重要作用,認(rèn)識到人事檔案管理工作,也是人事管理工作開展的前提保障。單位內(nèi)每一位職工都能夠在適合自身的工作崗位中,發(fā)揮出專業(yè)作用,不僅可以調(diào)動職工工作積極性,而且能夠提升各項(xiàng)工作質(zhì)量與工作效率,促進(jìn)農(nóng)業(yè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,在現(xiàn)如今社會發(fā)展中,農(nóng)業(yè)單位給予人事檔案管理工作更多重視,加強(qiáng)對該項(xiàng)工作的重視程度,將人事檔案管理納入單位管理的議事日程,實(shí)現(xiàn)對人力資源數(shù)據(jù)信息的科學(xué)配置,從而實(shí)現(xiàn)對每一位職工的科學(xué)調(diào)配,為單位內(nèi)各項(xiàng)工作的有序落實(shí)奠定基礎(chǔ)。
從當(dāng)前相關(guān)農(nóng)業(yè)單位發(fā)展中不難看出,相關(guān)負(fù)責(zé)人、管理者能夠意識到人事檔案管理工作的重要作用,在該項(xiàng)工作中,加大了投入力度,使得人事檔案管理工作取得良好成果,同時也為單位內(nèi)各項(xiàng)工作的開展提供了保障。但在具體落實(shí)中,仍然存在一定不足,具體體現(xiàn)在以下方面[1]。
1)在人事檔案管理過程中,沒有形成完善的管理體系。我國針對人事檔案管理工作,出臺了相應(yīng)法律法規(guī),在這一過程中,農(nóng)業(yè)相關(guān)單位也要跟上時代發(fā)展步伐,構(gòu)建完善且合理的檔案管理工作體系,保證能夠結(jié)合具體規(guī)定落實(shí)檔案資料存儲工作,從檔案管理工作的源頭起,朝著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。從多年的農(nóng)業(yè)人事檔案管理具體工作中可以了解到,與其相配套的管理體系并不完善,無法將人事檔案管理工作的作用全部體現(xiàn)出來,這對于農(nóng)業(yè)人事檔案管理水平的提升會產(chǎn)生直接影響。
2)普遍的人事檔案管理工作,缺乏一個良好環(huán)境。從物質(zhì)環(huán)境角度分析,在該項(xiàng)工作中,存在沒有完善的空間資源,檔案庫房非常緊張、硬件配備不到位、配備的檔案工作者基本是兼職等問題,無法滿足人事檔案管理工作需求。在人事檔案管理中需要使用掃描設(shè)備、復(fù)印設(shè)備、計(jì)算機(jī)等,此類設(shè)備因?yàn)橘Y金投入不足,多數(shù)單位都無法全面配備,這對于人事檔案管理工作會產(chǎn)生負(fù)面影響[2]。近幾年農(nóng)業(yè)相關(guān)單位對人事檔案管理工作有著更高要求,需要將一系列現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)、信息技術(shù)等應(yīng)用在人事檔案管理中,形成完善的人事檔案管理系統(tǒng),這也是人事檔案管理工作未來的主要發(fā)展趨勢。但因?yàn)槭艿劫Y金投入不足等因素影響,導(dǎo)致人事檔案管理系統(tǒng)創(chuàng)建、人事檔案管理工作的順利進(jìn)行無法得到保障。
在新時期發(fā)展背景下,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)人事檔案管理模式,已經(jīng)無法跟上時代發(fā)展步伐。鑒于這一情況,要將構(gòu)建完善的人事檔案管理體系作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,讓完善的管理工作體系對于人事檔案管理能夠起到良好的引導(dǎo)作用,從而實(shí)現(xiàn)人事檔案管理工作的有序開展。在構(gòu)建人事檔案管理體系中,要做好以下幾點(diǎn)工作:
1)人事檔案工作者對于國家在人事檔案管理工作方面的需求,要進(jìn)行全面分析、熟練掌握,同時還要了解與人事檔案管理相關(guān)的法律法規(guī),在此基礎(chǔ)上,結(jié)合單位發(fā)展特點(diǎn)、實(shí)際發(fā)展情況,創(chuàng)建出完善、符合單位需求的人事檔案管理準(zhǔn)則[3]。將制定的人事檔案管理準(zhǔn)則落實(shí)到工作的各個環(huán)節(jié)中,為工作提供便利。需要注意的一點(diǎn)是,要確保準(zhǔn)則內(nèi)容完善性,要確保包含檔案室工作者崗位職責(zé)、檔案工作具體制度、檔案資料收集、整理、裝訂檔案歸檔等。
2)人事檔案工作者要高度重視檔案政策及管理體系的落實(shí),保證管理體系能夠具備較強(qiáng)可操作性。要通過自身的努力引起領(lǐng)導(dǎo)的重視,在單位內(nèi)得到落實(shí)宣傳,讓大家都認(rèn)識到人事檔案管理體系的重要作用,在單位內(nèi)形成良好工作氛圍,使得工作者能夠在潛移默化中受到影響,從而主動參與到人事檔案管理工作中。確保人事檔案管理體系能夠與工作者日常工作的關(guān)系密切。在此背景下,人事檔案管理工作能夠形成一個相對健全穩(wěn)定的形式,充分發(fā)揮人事檔案參考、依據(jù)及憑證的作用。
在人事檔案管理過程中,如果能夠擁有一個良好的工作環(huán)境,那么工作效率、工作質(zhì)量能夠得到全面提升,進(jìn)而為單位內(nèi)其他工作的開展創(chuàng)造良好條件。因此,在農(nóng)業(yè)人事檔案管理創(chuàng)新過程中,要創(chuàng)造良好工作環(huán)境。具體要注意以下幾點(diǎn):
1)優(yōu)化物質(zhì)環(huán)境。工作環(huán)境的優(yōu)化對提升人事檔案工作效率,促進(jìn)工作質(zhì)量提升有著重要作用。因此,單位需要根據(jù)自身財(cái)政情況及發(fā)展情況,加大對人事檔案工作環(huán)境優(yōu)化的資金投入,對檔案室的硬件設(shè)施、信息設(shè)備等進(jìn)行迭代升級,完善硬件設(shè)施的管理及維修機(jī)制,從而保證硬件設(shè)施的性能穩(wěn)定運(yùn)行,為人事檔案管理工作的有序開展提供保障的同時,促進(jìn)硬件設(shè)施使用壽命的延長。同時,針對設(shè)備設(shè)施的購買,單位可以設(shè)置專項(xiàng)資金,避免成本投入不足,影響設(shè)備采購以及后續(xù)人事檔案管理水平的提升。在此背景下,為管理人員創(chuàng)造良好工作環(huán)境,各項(xiàng)工作的開展都能夠得到設(shè)備保障,提升檔案管理工作效率。
2)人事檔案工作者在人事檔案管理過程中,要將現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)勢發(fā)揮出來,推動人事檔案管理朝著現(xiàn)代化、科技化方向發(fā)展。比如,可以將計(jì)算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用在人事檔案歸檔、存儲等不同環(huán)節(jié)[4]。每個單位在發(fā)展壯大過程中會形成很多人事檔案,在以往傳統(tǒng)的管理過程中,會采取人工的方式進(jìn)行檔案收集、檔案存儲,在實(shí)際存儲中采取的是紙質(zhì)存儲方式。這一存儲方式有著很大限制,容易受到環(huán)境等因素影響。因此,利用計(jì)算機(jī)技術(shù),將檔案材料轉(zhuǎn)變成數(shù)據(jù)存儲到計(jì)算機(jī)中,并進(jìn)行科學(xué)備份,這樣不僅能夠保證檔案資料準(zhǔn)確性,而且能夠提升檔案資料利用率。一旦因?yàn)槟承┰蛟斐蓹n案資料丟失,那么備份的檔案信息可以直接使用,避免對單位內(nèi)工作產(chǎn)生影響。
管理人員在農(nóng)業(yè)人事檔案管理中發(fā)揮著重要作用,如果管理人員自身能夠具備較強(qiáng)綜合素質(zhì)、掌握更多先進(jìn)管理理念,農(nóng)業(yè)人事檔案管理水平能夠得到全面提升,檔案中存在的各類問題都能夠被及時發(fā)現(xiàn)并解決。因此,在農(nóng)業(yè)人事檔案管理中,要將提升管理人員素養(yǎng)作為重點(diǎn)工作。在提升管理人員素養(yǎng)中,要注意以下幾點(diǎn):
1)積極組織農(nóng)業(yè)人事檔案管理人員進(jìn)行知識培訓(xùn),保證管理人員能夠?qū)ο嚓P(guān)農(nóng)業(yè)知識、檔案管理流程、檔案管理注意事項(xiàng)等方面有著準(zhǔn)確把握,合理應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù),在農(nóng)業(yè)人事檔案管理中將信息技術(shù)優(yōu)勢發(fā)揮出來。管理人員從最初檔案資料收集、資料整理,到最后的檔案歸檔,制定一套合理的管理措施。知識培訓(xùn)過程中需要注意采用合適的培訓(xùn)方式,比如,線上培訓(xùn)方式、開展講座方式等。創(chuàng)建微信群,在群內(nèi)發(fā)送與農(nóng)業(yè)人事檔案管理相關(guān)的知識,檔案管理工作人員可以隨時隨地接收消息、學(xué)習(xí)檔案管理知識,不受時間限制與空間限制。通過參與講座活動,幫助管理人員積累更多工作經(jīng)驗(yàn),明確自身檔案管理中存在的不足,并在未來管理中做出相應(yīng)調(diào)整與完善,提升檔案管理水平。
2)對于管理人員的系統(tǒng)知識培訓(xùn)要給予更多重視,將知識培訓(xùn)與農(nóng)業(yè)單位自身擁有的教育資源進(jìn)行相互融合,完善教育方式、豐富教育體系、優(yōu)化教育內(nèi)容,定期組織管理人員進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)。保證管理人員始終都能夠擁有最新的知識框架,學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理論與管理知識。管理人員之間在日常工作落實(shí)中,要進(jìn)行及時的溝通、交流,不定期反思自身工作存在的不足,使用更加先進(jìn)的工作方式,對檔案管理工作進(jìn)行調(diào)整,促使檔案管理可以取得更好成果。
3)農(nóng)業(yè)單位可以在薪酬管理機(jī)制、績效考核機(jī)制中融入檔案管理績效,通過該種方式,將管理人員的工作積極性調(diào)動起來,提升工作主動性。表揚(yáng)、獎勵在工作中表現(xiàn)較好工作人員,在具體獎勵中可以采取精神獎勵方式,也可以采取物質(zhì)獎勵方式,強(qiáng)化管理人員的工作能動性。促使管理人員在未來工作落實(shí)中,能夠勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新,主動參與到不同類型學(xué)習(xí)活動中。此外,針對農(nóng)業(yè)人事檔案管理工作的落實(shí)情況,制定完善監(jiān)督管理體系,不定期檢查農(nóng)業(yè)人事檔案管理工作落實(shí)情況,明確檔案管理工作在實(shí)際落實(shí)中存在的問題,并制定調(diào)整措施。如果在監(jiān)督、檢查過程中,發(fā)現(xiàn)某些檔案管理人員存在思想不端正,工作行為不當(dāng)?shù)惹闆r,要及時對其進(jìn)行問責(zé),確保能夠?qū)ζ渌ぷ魅藛T起到警示作用。為單位內(nèi)創(chuàng)造良好工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)檔案管理工作的有序開展。
農(nóng)業(yè)單位需要加快健全人事檔案涉密處理機(jī)制,制定針對性的措施保障相關(guān)檔案的保密性,從而避免出現(xiàn)檔案泄露或遺失的情況出現(xiàn)。根據(jù)人事檔案管理工作的相關(guān)要求,單位在開展人事檔案管理時,需要及時調(diào)整思路和理念,并根據(jù)上級單位有關(guān)人事涉密檔案的處理要求,結(jié)合從實(shí)際出發(fā)的原則,制定與本單位相契合的人事涉密檔案管理機(jī)制,規(guī)范管理流程,強(qiáng)化工作人員工作能力,從而實(shí)現(xiàn)人事涉密性檔案管理的整體水平提升。例如:可采取專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)制方式,建立單位人事檔案管理臺賬,對涉及涉密的人事檔案收發(fā)、傳閱、批示等相關(guān)工作都有專項(xiàng)工作人員負(fù)責(zé),并采用專項(xiàng)檔案登記、單獨(dú)存儲的方式,保障人事涉密檔案的安全性及實(shí)用性。同時,單位可著眼不同的檔案級別,設(shè)定檔案開放時間、明確檔案人員的調(diào)閱范圍,確保檔案保密合理化應(yīng)用。
通常,單位人事檔案的體量十分龐大,而人事檔案管理的工作量、工作難度也相對較高。在這種背景下,管理人員必須依托現(xiàn)代信息技術(shù),不斷優(yōu)化工作手段,在注重人事檔案日常管理便捷性的同時,掌控好人事檔案的保密與利用的關(guān)系。
1)要將信息技術(shù)、先進(jìn)系統(tǒng)應(yīng)用在人事檔案管理中,推動檔案管理工作的信息化、現(xiàn)代化發(fā)展。在這一過程中,檔案管理人員需要熟練操作計(jì)算機(jī),將收集到的檔案資料、信息等存儲到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中,創(chuàng)建檔案數(shù)據(jù)信息庫,提升檔案信息利用率。如果工作人員想要使用某項(xiàng)信息,可以直接到系統(tǒng)中查詢,為相關(guān)工作落實(shí)提供保障。
2)單位工作人員要及時與人事檔案管理人員之間進(jìn)行溝通,設(shè)計(jì)出符合單位實(shí)際情況以及人事檔案管理工作需求的人事檔案管理系統(tǒng),促使各項(xiàng)檔案管理工作都能夠在系統(tǒng)內(nèi)完成,提升檔案管理工作質(zhì)量。管理人員也要熟練操作人事檔案管理系統(tǒng),利用系統(tǒng)完成檔案資料調(diào)取等工作,將人事檔案信息價值發(fā)揮出來。同時,在單位內(nèi)要創(chuàng)建溝通平臺,檔案管理人員可以借助平臺明確各環(huán)節(jié)具體落實(shí)情況,針對問題在平臺中進(jìn)行科學(xué)探討,并給出針對性調(diào)整措施,不需要工作人員進(jìn)行現(xiàn)場溝通。很多工作如果采取現(xiàn)場面對面溝通方式,會影響工作進(jìn)度以及后續(xù)工作的開展,因此,利用溝通平臺保證溝通及時性、有效性,實(shí)現(xiàn)對各類問題的有效控制,避免問題影響范圍的擴(kuò)大。通過在單位內(nèi)營造良好、積極向上的工作環(huán)境,激發(fā)管理人員工作熱情,工作人員之間能夠形成良好關(guān)系,在工作時彼此之間能夠互相幫助,形成和諧、友愛工作局面,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述,農(nóng)業(yè)人事檔案管理是當(dāng)前農(nóng)業(yè)相關(guān)單位發(fā)展中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,特別是在如今信息化飛速發(fā)展的新形勢下,如果想要實(shí)現(xiàn)人事檔案規(guī)范化發(fā)展,就要注重檔案工作人員自身綜合素質(zhì)的提升,發(fā)揮人才優(yōu)勢將人事檔案管理工作落到實(shí)處。針對人事檔案管理當(dāng)前存在的不足,結(jié)合實(shí)際情況,通過創(chuàng)造良好農(nóng)業(yè)人事檔案管理工作環(huán)境、創(chuàng)建完善管理工作體系等不同方面,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)人事檔案管理工作的有序落實(shí),提升人事檔案管理水平。