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      科創(chuàng)板股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效傳導(dǎo)機(jī)制研究

      2024-01-06 08:17:54張繼德張馨予王昊
      會(huì)計(jì)之友 2024年2期
      關(guān)鍵詞:傳導(dǎo)機(jī)制創(chuàng)新績(jī)效股權(quán)激勵(lì)

      張繼德 張馨予 王昊

      【摘 要】 科創(chuàng)板股權(quán)激勵(lì)制度的完善促進(jìn)了企業(yè)創(chuàng)新水平提高,衡量科創(chuàng)板企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新績(jī)效關(guān)乎企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。要提升企業(yè)整體創(chuàng)新績(jī)效,就必須利用好新模式下股權(quán)激勵(lì)制度,厘清股權(quán)激勵(lì)與創(chuàng)新績(jī)效的傳導(dǎo)關(guān)系,探明兩者之間的傳導(dǎo)機(jī)制。文章選取科創(chuàng)板首次推出新模式股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的樂(lè)鑫科技為案例,基于實(shí)體企業(yè)數(shù)據(jù)從制度環(huán)境、公司戰(zhàn)略以及治理需求等方面分析其股權(quán)激勵(lì)動(dòng)因,探究“M-S-M”三路徑的創(chuàng)新傳導(dǎo)及協(xié)同機(jī)制,并從監(jiān)管部門(mén)、公司以及科創(chuàng)板等維度提出了優(yōu)化股權(quán)激勵(lì)的措施。研究為監(jiān)管部門(mén)制定科創(chuàng)板股權(quán)激勵(lì)監(jiān)管政策、企業(yè)進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)實(shí)踐提供了經(jīng)驗(yàn)證據(jù)和數(shù)據(jù)支持,有利于提升企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,加快融入新發(fā)展格局。

      【關(guān)鍵詞】 樂(lè)鑫科技; 股權(quán)激勵(lì); 創(chuàng)新績(jī)效; 傳導(dǎo)機(jī)制

      【中圖分類(lèi)號(hào)】 F275? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A? 【文章編號(hào)】 1004-5937(2024)02-0053-09

      一、引言

      黨的二十大強(qiáng)調(diào)以模式驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新,以創(chuàng)新塑造發(fā)展新動(dòng)能[ 1 ]。2018年以來(lái),中美貿(mào)易摩擦加劇以及新冠疫情爆發(fā)導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)面臨復(fù)雜嚴(yán)峻不確定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境[ 2 ]。在這一背景下,各類(lèi)企業(yè)亟需創(chuàng)新,創(chuàng)新成為引領(lǐng)國(guó)家發(fā)展的第一動(dòng)力。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)逐漸在國(guó)家重大發(fā)展戰(zhàn)略中占據(jù)主導(dǎo)地位,而作為衡量企業(yè)創(chuàng)新效果關(guān)鍵指標(biāo)的創(chuàng)新績(jī)效也成為理論界和實(shí)務(wù)界的關(guān)注焦點(diǎn)。影響企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的因素有很多,股權(quán)激勵(lì)是其中的關(guān)鍵因素[ 3 ]。自2019年6月科創(chuàng)板新模式股權(quán)激勵(lì)制度實(shí)施以來(lái),由于權(quán)激勵(lì)制度設(shè)計(jì)等諸多方面的創(chuàng)新,給創(chuàng)新型企業(yè)營(yíng)造出全新的發(fā)展和制度環(huán)境,同時(shí)也為學(xué)術(shù)界研究股權(quán)激勵(lì)的創(chuàng)新效果提供了新思路。因此厘清新模式股權(quán)激勵(lì)與創(chuàng)新績(jī)效間的傳導(dǎo)機(jī)制,打開(kāi)傳導(dǎo)路徑,最大限度提高企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效,在理論界和實(shí)務(wù)界都有重要的研究?jī)r(jià)值。

      基于此,本文應(yīng)用案例研究法,以樂(lè)鑫信息科技(上海)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)樂(lè)鑫科技)為研究對(duì)象,深入探究科創(chuàng)板上市企業(yè)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃與創(chuàng)新績(jī)效的傳導(dǎo)機(jī)制。樂(lè)鑫科技作為科創(chuàng)板首單推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的公司,開(kāi)啟了新模式股權(quán)激勵(lì)的試驗(yàn)先例。本文首先從樂(lè)鑫科技股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的動(dòng)因入手,研究公司股權(quán)激勵(lì)方案;其次,基于委托代理、創(chuàng)新鏈等理論基礎(chǔ)探討總結(jié)科創(chuàng)板公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃新模式與創(chuàng)新績(jī)效之間的傳導(dǎo)機(jī)制,包括前端創(chuàng)新投入路徑(M)、中端創(chuàng)新產(chǎn)出路徑(S)以及后端創(chuàng)新轉(zhuǎn)換路徑(M);再次,本文從以上三條路徑出發(fā),基于財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo),分別研究了樂(lè)鑫科技公司股權(quán)激勵(lì)創(chuàng)新績(jī)效表現(xiàn);最后,為保證股權(quán)激勵(lì)方案得以全面有效落實(shí),針對(duì)樂(lè)鑫科技股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃得出結(jié)論與啟示。

      本文的創(chuàng)新之處:第一,內(nèi)容創(chuàng)新。目前的研究多是探討股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系,鮮有對(duì)兩者間傳導(dǎo)路徑的研究,本研究立志于打開(kāi)傳導(dǎo)機(jī)制的路徑,更好地明確股權(quán)激勵(lì)和創(chuàng)新績(jī)效的影響關(guān)系。第二,視角創(chuàng)新。針對(duì)股權(quán)激勵(lì)與創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系現(xiàn)有研究多從單一視角出發(fā),本文則從多路徑探究股權(quán)激勵(lì)對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)制,拓展了研究角度。第三,路徑創(chuàng)新。從創(chuàng)新投入、創(chuàng)新產(chǎn)出以及創(chuàng)新轉(zhuǎn)化三條路經(jīng)入手,厘清了新模式股權(quán)激勵(lì)與創(chuàng)新績(jī)效之間的“M-S-M”傳導(dǎo)關(guān)系,從而更全面地探究了科創(chuàng)板企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響路徑。

      二、文獻(xiàn)綜述

      西方發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)股權(quán)激勵(lì)研究已經(jīng)有近百年歷史,主要從股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)因以及股權(quán)激勵(lì)治理效果等方面進(jìn)行。我國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展較晚,對(duì)股權(quán)激勵(lì)的研究也較晚,但隨著股權(quán)激勵(lì)制度的不斷改進(jìn)和完善,我國(guó)學(xué)者對(duì)股權(quán)激勵(lì)的研究日益增多,這些研究為本文提供了豐富的參考資料和研究視角。

      (一)股權(quán)激勵(lì)動(dòng)因

      關(guān)于股權(quán)激勵(lì)實(shí)施動(dòng)因,學(xué)者主要從制度環(huán)境要求、公司治理需要和公司戰(zhàn)略需要等層面展開(kāi)研究。

      1.制度環(huán)境要求層面

      Yermark[ 4 ]研究發(fā)現(xiàn),公司股權(quán)激勵(lì)制度的推行程度受政府監(jiān)管力度的影響。王斌等[ 5 ]從非正式制度的影響入手,進(jìn)一步研究了嵌入信任制度的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制。劉鳳委等[ 6 ]則從反面證明了高強(qiáng)度激勵(lì)契約不適合政府干預(yù)程度較高和受?chē)?yán)格管制的行業(yè)。

      2.公司治理需要層面

      國(guó)外學(xué)者于20世紀(jì)30年代提出在所有權(quán)和控制權(quán)相分離的前提下,管理者與所有者很容易因利益追求的偏差造成利益沖突,破壞企業(yè)經(jīng)營(yíng),而股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施能夠一定程度上緩和兩者的矛盾沖突。王新紅研究表明股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施可以使公司管理者持有公司股份,并以股東身份參與公司管理決策,從而能夠從公司角度出發(fā)減少自利行為,更加重視公司的創(chuàng)新發(fā)展。

      3.公司戰(zhàn)略需求層面

      Tzioumis[ 7 ]研究發(fā)現(xiàn)人員流動(dòng)性大的公司,比如科技類(lèi)公司往往更有選擇股權(quán)激勵(lì)以保留和吸引人才的動(dòng)機(jī)。宋鵬[ 8 ]也指出,研發(fā)人員對(duì)科技創(chuàng)新型企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展很重要,但相較于一般員工,研發(fā)人員特別是優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新型人才往往有更高的流動(dòng)性,而股權(quán)激勵(lì)作為一種降低代理成本的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制剛好能夠起到穩(wěn)定員工的作用,因此股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施對(duì)科技創(chuàng)新型企業(yè)來(lái)說(shuō)更為重要。

      (二)股權(quán)激勵(lì)與創(chuàng)新績(jī)效

      由于研究對(duì)象所處股權(quán)激勵(lì)政策環(huán)境、樣本選取等方面存在差異,學(xué)者們對(duì)股權(quán)激勵(lì)和創(chuàng)新績(jī)效之間關(guān)系的研究結(jié)論也存在一定的差異和分歧。

      大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)與創(chuàng)新績(jī)效之間存在正向影響。Lane等[ 9 ]研究表明,對(duì)企業(yè)高管以及核心技術(shù)人員進(jìn)行股權(quán)激勵(lì),能夠促進(jìn)管理層和員工更加注重企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值,增加管理層研發(fā)投入強(qiáng)度,提高技術(shù)人員的創(chuàng)新效率和質(zhì)量,對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效有顯著提升。李書(shū)峰等[ 10 ]、董紅杰等[ 11 ]分別借助不同的實(shí)證模型證明了股權(quán)激勵(lì)能夠使高管更加有意識(shí)地提高研發(fā)投入。

      部分學(xué)者認(rèn)為,激勵(lì)計(jì)劃與創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系呈現(xiàn)倒U型。Alder等[ 12 ]研究發(fā)現(xiàn),雖然股權(quán)激勵(lì)能夠在一定區(qū)間內(nèi)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力有促進(jìn)作用,但超過(guò)該設(shè)定區(qū)間后,股權(quán)激勵(lì)會(huì)對(duì)創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生負(fù)向影響。

      小部分學(xué)者指出,股權(quán)激勵(lì)在某些特定情形下可能會(huì)抑制企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效。顧曉敏、任愛(ài)蓮[ 13 ]發(fā)現(xiàn),“經(jīng)理控制型”公司的高管會(huì)借助自身權(quán)力來(lái)干擾股權(quán)激勵(lì)與研發(fā)投入之間的關(guān)系,從而削弱公司研發(fā)投資力度。梁彤纓等[ 14 ]指出受周期長(zhǎng)短以及研發(fā)項(xiàng)目不確定性等因素的影響,激勵(lì)計(jì)劃并不會(huì)對(duì)創(chuàng)新研發(fā)績(jī)效產(chǎn)生積極作用。

      (三)科創(chuàng)板股權(quán)激勵(lì)制度的創(chuàng)新效果

      科創(chuàng)板于2019年6月13日在上海證券交易所正式開(kāi)板。國(guó)家先后頒布了針對(duì)科創(chuàng)板的一系列保障政策,為創(chuàng)新型企業(yè)在科創(chuàng)板上市提供了堅(jiān)實(shí)的支撐,同時(shí)也將企業(yè)股權(quán)激勵(lì)創(chuàng)新效果引入了一個(gè)新的發(fā)展階段,使其煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。王允娟、王怡雯[ 15 ]指出,針對(duì)科創(chuàng)板的股權(quán)激勵(lì)政策調(diào)整放松了股權(quán)激勵(lì)的限制,加強(qiáng)了對(duì)上市企業(yè)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃制定的支持鼓勵(lì)。呂曉琳[ 16 ]針對(duì)科創(chuàng)板上市公司中微公司的研究表明,新模式股權(quán)激勵(lì)政策能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更廣泛的自主創(chuàng)新空間和更好的激勵(lì)機(jī)制,使企業(yè)能夠制定出更加適合自身發(fā)展情況的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。

      (四)文獻(xiàn)述評(píng)

      綜上所述,國(guó)內(nèi)外學(xué)者針對(duì)股權(quán)激勵(lì)的研究更多地集中在股權(quán)激勵(lì)制度、股權(quán)激勵(lì)的公司績(jī)效方面,隨著我國(guó)股權(quán)激勵(lì)相關(guān)制度的不斷改進(jìn)和完善,學(xué)者們對(duì)股權(quán)激勵(lì)的研究也不斷深入拓展,關(guān)于股權(quán)激勵(lì)、創(chuàng)新績(jī)效、股權(quán)激勵(lì)和創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系的文獻(xiàn)層出不窮,為本研究提供了豐富的研究視角,奠定了文獻(xiàn)基礎(chǔ)。但縱觀以往研究,還存在一些不足:第一,對(duì)科創(chuàng)板股權(quán)激勵(lì)制度及科創(chuàng)板股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施效果的相關(guān)研究鮮見(jiàn);第二,關(guān)于兩者間的傳導(dǎo)機(jī)制多從單維度出發(fā),沒(méi)有從多路徑展開(kāi)研究;第三,研究結(jié)論比較單一,沒(méi)有系統(tǒng)歸納出股權(quán)激勵(lì)對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的傳導(dǎo)路徑與影響機(jī)制。因此,本文以樂(lè)鑫科技公司為例,從創(chuàng)新投入、創(chuàng)新產(chǎn)出和創(chuàng)新轉(zhuǎn)化三個(gè)方面探究、明確了股權(quán)激勵(lì)與創(chuàng)新績(jī)效的傳導(dǎo)機(jī)制和路徑,總結(jié)了科創(chuàng)板股權(quán)激勵(lì)與上市公司創(chuàng)新績(jī)效之間的治理效果。

      三、案例研究

      (一)案例選擇

      按照屬于科創(chuàng)板上市公司、實(shí)行了新模式股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃、上市前施行過(guò)舊模式的股權(quán)激勵(lì)、新模式股權(quán)激勵(lì)創(chuàng)新效果更優(yōu)等條件,本文確定樂(lè)鑫科技為研究對(duì)象。原因在于:第一,作為股權(quán)激勵(lì)政策不斷探索的試驗(yàn)田,科創(chuàng)板很多上市公司都在推進(jìn)股權(quán)激勵(lì)制度,樂(lè)鑫科技是科創(chuàng)板中第一家實(shí)行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的企業(yè);第二,與其他實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的上市公司相比,樂(lè)鑫科技所實(shí)施的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃具有兩個(gè)特點(diǎn),其一采用了第二類(lèi)限制性股票這一股權(quán)激勵(lì)新模式,其二采取了三期漸進(jìn)式的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,由此具備了科創(chuàng)板股權(quán)激勵(lì)的典型特征,能夠使研究更具普適性;第三,樂(lè)鑫科技的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃在授予價(jià)格、激勵(lì)對(duì)象以及業(yè)績(jī)考核等方面均進(jìn)行了突破,更具研究?jī)r(jià)值。

      (二)案例簡(jiǎn)介

      1.樂(lè)鑫科技基本情況

      樂(lè)鑫科技(688018)創(chuàng)立于2008年,是一家生產(chǎn)無(wú)晶圓廠的零點(diǎn)五導(dǎo)體收音機(jī),提供物聯(lián)網(wǎng)解決方案的全球性上市公司。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)以及“智能制造”等新產(chǎn)能的出現(xiàn),該公司開(kāi)始從事基于前沿低功耗Wi-Fi+藍(lán)牙雙模物聯(lián)網(wǎng)通信芯片以及模組的自主研發(fā)、創(chuàng)新工作。樂(lè)鑫科技因其出眾的自主創(chuàng)新研發(fā)能力榮獲了優(yōu)秀高新技術(shù)企業(yè)的稱(chēng)號(hào)并躋身亞洲科技創(chuàng)新榜的前100。樂(lè)鑫科技的產(chǎn)品目前已廣泛應(yīng)用于運(yùn)動(dòng)設(shè)備、智能電器和HVAC氣候控制等各領(lǐng)域的高科技產(chǎn)品中。上市前該公司產(chǎn)品銷(xiāo)量在同行業(yè)市場(chǎng)中基本保持30%左右的份額。

      2019年7月22日,作為首批在科創(chuàng)板上市的高科技企業(yè),樂(lè)鑫科技開(kāi)始向更具創(chuàng)新性和影響力的公司大步前進(jìn)。同年9月,樂(lè)鑫科技公布了第一期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,作為首單在科創(chuàng)板推行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的公司,樂(lè)鑫科技股權(quán)激勵(lì)情況備受業(yè)界關(guān)注。

      2.樂(lè)鑫科技股權(quán)激勵(lì)動(dòng)因

      針對(duì)樂(lè)鑫科技推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的動(dòng)因,本文主要從制度環(huán)境層面、公司戰(zhàn)略層面以及公司治理需求層面進(jìn)行闡述和分析。

      (1)制度環(huán)境層面

      物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)截至目前熱度不減。作為物聯(lián)網(wǎng)的Wi-Fi MCU芯片領(lǐng)域的主要供應(yīng)商之一,樂(lè)鑫科技因其優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量在國(guó)際市場(chǎng)上具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,其市場(chǎng)份額連續(xù)三年位居世界第一,同時(shí)與小米等先進(jìn)技術(shù)企業(yè)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。物聯(lián)網(wǎng)熱度的持續(xù)升溫,給樂(lè)鑫科技帶來(lái)了很大的利好資源,但同時(shí)也提出了空前的挑戰(zhàn)?;谶@種激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,樂(lè)鑫科技選擇在上市之初就推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃不失為一種明智之舉,不僅能讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,而且能吸引更多投資者的目光,更有利于企業(yè)募集資金、發(fā)展自身來(lái)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      (2)公司戰(zhàn)略層面

      對(duì)于以創(chuàng)新和發(fā)展作為首要驅(qū)動(dòng)力的高科技企業(yè)來(lái)說(shuō),人才績(jī)效表現(xiàn)是長(zhǎng)期性的,這就需要長(zhǎng)期的激勵(lì)政策相配合。實(shí)施更長(zhǎng)期性的股權(quán)激勵(lì)是對(duì)員工薪酬激勵(lì)有效的補(bǔ)充,是促進(jìn)公司內(nèi)部人才隊(duì)伍建立與穩(wěn)固長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。樂(lè)鑫科技是一個(gè)專(zhuān)業(yè)集成電路設(shè)計(jì)公司,企業(yè)業(yè)績(jī)主要依靠其芯片設(shè)計(jì)水平,所以如何保證科技的前沿性、吸納和保留大批的核心高新技術(shù)人員,對(duì)企業(yè)發(fā)展而言是至關(guān)重要的。近年來(lái),樂(lè)鑫科技為了推動(dòng)智能制造的發(fā)展進(jìn)程,不斷加強(qiáng)與合資公司的合作以及擴(kuò)大新市場(chǎng),改善全球商業(yè)布局,這對(duì)技術(shù)人才提出了更高的數(shù)量和質(zhì)量要求。能否建立起對(duì)核心技術(shù)人才的長(zhǎng)期激勵(lì)和約束已成為確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期商業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵。

      (3)治理需求層面

      股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)的首要目的就是減輕委托代理問(wèn)題,降低代理成本,并通過(guò)使高管和核心技術(shù)人員加入企業(yè)剩余利潤(rùn)分配過(guò)程,促進(jìn)激勵(lì)對(duì)象與企業(yè)長(zhǎng)期成長(zhǎng)價(jià)值相結(jié)合,提高他們服務(wù)企業(yè)的主觀能動(dòng)性,從而確保公司長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃可以?xún)?yōu)化企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu),改善企業(yè)治理機(jī)制。樂(lè)鑫科技通過(guò)三期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃不斷給被激勵(lì)者制定年度業(yè)績(jī)指標(biāo)和創(chuàng)新績(jī)效目標(biāo),只有在滿(mǎn)足業(yè)績(jī)要求的時(shí)候,股票才能實(shí)現(xiàn)歸屬權(quán)的轉(zhuǎn)移,這就很好地把企業(yè)命運(yùn)和高管、員工個(gè)人命運(yùn)聯(lián)系起來(lái),使他們切實(shí)為企業(yè)發(fā)展考慮,避免短視行為,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

      3.樂(lè)鑫科技股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃

      為改善公司長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,保護(hù)股東利益,有效促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展,2019年9月上市之初,樂(lè)鑫科技就按照同等貢獻(xiàn)和收入原則推出了第一期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,隨后在2020年3月實(shí)施了第二期激勵(lì)計(jì)劃,又在2021年2月推出了第三期限制性股權(quán)激勵(lì)方案。三期計(jì)劃如表1所示。

      授予工具方面,樂(lè)鑫科技三期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃均選擇了第二類(lèi)限制性股票這一股權(quán)激勵(lì)工具。第二類(lèi)限制性股票擁有比第一類(lèi)限制性股票更好解決代理問(wèn)題的優(yōu)點(diǎn),且同時(shí)保持了股票期權(quán)沒(méi)有預(yù)先投資的特點(diǎn),因而選用第二類(lèi)限制性股票作為激勵(lì)工具是目前科創(chuàng)板上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的大勢(shì)所趨。在授予對(duì)象方面,三期股權(quán)激勵(lì)對(duì)象人數(shù)分別為21人、145人、173人,每期股權(quán)激勵(lì)對(duì)象都包括高管和核心技術(shù)人員。其中核心技術(shù)人員由第一期的9人增加到第二、三期的121人和129人。雖然從整體覆蓋比例來(lái)看,第三期較第二期有小幅度下降,但是核心技術(shù)人員的持股比例卻從52.14%提高到55.05%,這充分體現(xiàn)了樂(lè)鑫科技通過(guò)股權(quán)激勵(lì)提高創(chuàng)新績(jī)效的首要目標(biāo),同時(shí)也為本文開(kāi)展不同傳導(dǎo)路徑股權(quán)激勵(lì)創(chuàng)新效果的研究奠定了基礎(chǔ)。

      (三)“M-S-M”傳導(dǎo)機(jī)制探究

      創(chuàng)新是一個(gè)長(zhǎng)期且具備循環(huán)系統(tǒng)的過(guò)程,評(píng)價(jià)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效不能單看某一方面。李春玲等認(rèn)為,創(chuàng)新績(jī)效的度量不應(yīng)是單一的,應(yīng)該是綜合考慮多方面后得到的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)。因而,在研究股權(quán)激勵(lì)對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響時(shí),不能僅從單一視角出發(fā),而應(yīng)該通過(guò)構(gòu)建股權(quán)激勵(lì)與創(chuàng)新績(jī)效之間的多條傳導(dǎo)機(jī)制串聯(lián)起兩者之間的因果和邏輯關(guān)系,從而更加清晰地識(shí)別股權(quán)激勵(lì)制度向創(chuàng)新績(jī)效傳導(dǎo)的路徑,探究股權(quán)激勵(lì)制度對(duì)公司創(chuàng)新發(fā)展的影響和程度。

      結(jié)合樂(lè)鑫科技股權(quán)激勵(lì)的授予計(jì)劃可以看出,新模式股權(quán)激勵(lì)對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的傳導(dǎo)效果并非單一的,針對(duì)管理層和員工股權(quán)激勵(lì)以及市場(chǎng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)都是股權(quán)激勵(lì)影響創(chuàng)新效果不同路徑的體現(xiàn),各個(gè)路徑不僅能夠分別反映出股權(quán)激勵(lì)對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的傳遞效應(yīng),而且存在明顯的協(xié)同關(guān)系。創(chuàng)新投入、創(chuàng)新產(chǎn)出與創(chuàng)新轉(zhuǎn)化三者難以分割,彼此之間相輔相成、協(xié)同作用,使股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響能夠?qū)崿F(xiàn)“1+1+1>3”的作用效果?;谝陨戏治?,本文總結(jié)出三條股權(quán)激勵(lì)與創(chuàng)新績(jī)效之間的傳導(dǎo)路徑,分別是創(chuàng)新投入(M)、創(chuàng)新產(chǎn)出(S)以及創(chuàng)新轉(zhuǎn)化(M),簡(jiǎn)稱(chēng)“M-S-M”傳導(dǎo)機(jī)制,如圖1所示。

      具體來(lái)說(shuō),創(chuàng)新投入路徑主要是從管理層角度出發(fā)的前端傳導(dǎo)路徑,指股權(quán)激勵(lì)制度推行下,企業(yè)管理層對(duì)研發(fā)資金、人員等的投入情況;創(chuàng)新產(chǎn)出路徑作為中端傳導(dǎo)路徑是指企業(yè)針對(duì)研發(fā)人員的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃給企業(yè)帶來(lái)的技術(shù)成果體現(xiàn),本文選取企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和專(zhuān)利申請(qǐng)量作為這一路徑的主要衡量指標(biāo);創(chuàng)新轉(zhuǎn)化路徑也就是傳導(dǎo)機(jī)制的后端路徑,即股權(quán)激勵(lì)制度真正給企業(yè)在產(chǎn)品市場(chǎng)帶來(lái)的創(chuàng)新產(chǎn)品價(jià)值以及品牌創(chuàng)新價(jià)值的提升,主要度量指標(biāo)是存貨周轉(zhuǎn)率和市場(chǎng)占有率。

      (四)樂(lè)鑫科技“M-S-M”傳導(dǎo)機(jī)制分析

      1.創(chuàng)新投入路徑(M)

      創(chuàng)新投入路徑是從管理層角度出發(fā)的創(chuàng)新績(jī)效前端傳導(dǎo)路徑。相比于其他股權(quán)激勵(lì)方式,在科創(chuàng)板新式限制性股票激勵(lì)方式下,公司管理層可以獲取更多的超額收益,從而減少短視行為,更多地為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮。創(chuàng)新績(jī)效作為衡量企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展效能的重要指標(biāo)之一,能夠很好地激發(fā)管理層對(duì)公司科技創(chuàng)新程度的重視,做出更有利于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的創(chuàng)新決策。為了更好地度量這一傳導(dǎo)路徑的創(chuàng)新績(jī)效,本文選取財(cái)務(wù)指標(biāo)研發(fā)投入和研發(fā)強(qiáng)度以及非財(cái)務(wù)指標(biāo)研發(fā)人員數(shù)量和占比加以衡量。

      從財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)看,2017—2021年樂(lè)鑫科技研發(fā)投入呈穩(wěn)步遞增的趨勢(shì)(圖2),分別為0.49億元、0.75億元、1.20億元、1.93億元和2.72億元。研發(fā)強(qiáng)度是通過(guò)當(dāng)期研發(fā)投入與當(dāng)期創(chuàng)造的營(yíng)業(yè)收入的比值來(lái)衡量的,通常情況下,該財(cái)務(wù)指標(biāo)越大,證明企業(yè)在研發(fā)投入方面的價(jià)值回報(bào)越高,即在創(chuàng)新投入路徑中所產(chǎn)生的創(chuàng)新績(jī)效越好。從圖2可以發(fā)現(xiàn),在推出股權(quán)激勵(lì)前后,樂(lè)鑫科技的產(chǎn)品研發(fā)強(qiáng)度基本呈現(xiàn)上升的趨勢(shì),從2018年的15.77%增至2020年的23.19%,雖然在2021年有所下降,但仍遠(yuǎn)高于實(shí)施股權(quán)激勵(lì)前的水平??梢?jiàn),在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)以后,樂(lè)鑫科技的研發(fā)投入金額和投入強(qiáng)度都保持在一個(gè)較高的水平,且整體呈現(xiàn)出遞增的趨勢(shì)。

      從非財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)看,在實(shí)行股權(quán)激勵(lì)后,樂(lè)鑫科技管理層為了提高公司創(chuàng)新績(jī)效,加快企業(yè)科研步伐,不僅在研發(fā)投入的資金上做出了積極響應(yīng),而且在研發(fā)人員的配比上也加大了力度。通過(guò)對(duì)樂(lè)鑫科技在科創(chuàng)板上市以來(lái)年度報(bào)告中研發(fā)人員變動(dòng)情況(表3)的總結(jié)分析可知,2018—2021年間,研發(fā)人員的數(shù)量逐年上升,從2018年的160人增至2021年的388人,研發(fā)人員總數(shù)上升約1.5倍。同時(shí),研發(fā)人員占公司總?cè)藬?shù)的比例在推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃以后也一直保持在70%以上,且基本呈穩(wěn)定的增長(zhǎng)趨勢(shì)。此外,樂(lè)鑫科技漸進(jìn)式的股權(quán)激勵(lì)制度還能夠有效防止管理人員和核心技術(shù)人員大量流失,穩(wěn)固管理和研發(fā)團(tuán)隊(duì)。基于以上分析,可以看出樂(lè)鑫科技正在努力構(gòu)建人才隊(duì)伍,提升創(chuàng)新績(jī)效。穩(wěn)定的人才隊(duì)伍無(wú)疑在一定程度上為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入了一針“強(qiáng)心劑”,讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈且更新?lián)Q代迅速的高科技行業(yè)不至于因研發(fā)后勁不足而被淘汰。

      2.創(chuàng)新產(chǎn)出路徑(S)

      創(chuàng)新產(chǎn)出路徑是從被激勵(lì)的研發(fā)人員角度出發(fā)的一條中端傳導(dǎo)路徑。樂(lè)鑫科技三期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的主要激勵(lì)對(duì)象均是研發(fā)技術(shù)人員,這種激勵(lì)模式的目的就是最大力度地鼓勵(lì)研發(fā)人員的創(chuàng)新積極性,促進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)成果的產(chǎn)出,進(jìn)而提高企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效,提升企業(yè)整體價(jià)值。本文在衡量創(chuàng)新產(chǎn)出傳導(dǎo)路徑下的企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效時(shí),也選取了財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)兩項(xiàng)指標(biāo)。財(cái)務(wù)指標(biāo)選擇能夠反映員工積極性的勞動(dòng)生產(chǎn)率,非財(cái)務(wù)指標(biāo)則選擇了可以度量企業(yè)科技成果數(shù)量的專(zhuān)利申請(qǐng)量。

      從財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)看,樂(lè)鑫科技研發(fā)人員眾多,自上市以來(lái)一直占公司總?cè)藬?shù)的七成以上,因而公司勞動(dòng)生產(chǎn)率可以在很大程度上反映出研發(fā)人員的研發(fā)積極性,進(jìn)而反映企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出效率。依據(jù)激勵(lì)理論,公司激勵(lì)員工的行為在提高研發(fā)人員積極性和企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效方面都有直接作用。

      由圖3可以看出,樂(lè)鑫科技2018年到2021年的勞動(dòng)生產(chǎn)率基本呈現(xiàn)上升趨勢(shì),2019年為219.42%,已經(jīng)達(dá)到上市前一年2018年勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)的近一倍??梢?jiàn)上市以及股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)員工研發(fā)生產(chǎn)積極性的促進(jìn)作用是十分顯著的。雖然2020年勞動(dòng)生產(chǎn)率出現(xiàn)了小幅度下降,但是仍遠(yuǎn)高于2018年上市前的指標(biāo)。同時(shí),2021年公司整體勞動(dòng)生產(chǎn)率也出現(xiàn)了大幅度上升,達(dá)到了268.09%。因而從整體趨勢(shì)來(lái)看,上市后股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的推出對(duì)包括研發(fā)人員在內(nèi)的全公司員工勞動(dòng)積極性都有推動(dòng)作用。這種員工自主勞動(dòng)積極性的提高對(duì)公司整體創(chuàng)新績(jī)效的考核起到了“內(nèi)燃劑”和“助燃劑”的作用,是有利于企業(yè)發(fā)展的良好表現(xiàn)。

      從非財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)看,本文借助專(zhuān)利申請(qǐng)量來(lái)衡量企業(yè)科技成果的產(chǎn)出情況。沒(méi)有利用專(zhuān)利授予量這一常見(jiàn)度量指標(biāo)主要原因是專(zhuān)利授予量具有一定時(shí)間上的滯后性,每項(xiàng)專(zhuān)利最終被授予并記錄在冊(cè)必須通過(guò)層層審核和監(jiān)察程序,雖然更具有真實(shí)性,但是其滯后性的弊端更為明顯,因此為了更準(zhǔn)確地反映股權(quán)激勵(lì)與創(chuàng)新績(jī)效的傳導(dǎo)渠道,本文選取更具時(shí)效性的專(zhuān)利申請(qǐng)量指標(biāo),更加直觀地揭示了企業(yè)科技成果產(chǎn)出情況。

      通過(guò)對(duì)表4中樂(lè)鑫科技上市前后專(zhuān)利技術(shù)申請(qǐng)情況的分析,不難看出,2019—2021年專(zhuān)利申請(qǐng)量合計(jì)數(shù)基本保持在30左右。其中新申請(qǐng)的發(fā)明專(zhuān)利達(dá)54件,占發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)總數(shù)的37.24%,同時(shí)在上市后三年內(nèi)累計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)量達(dá)到103件。截止到2021年末累計(jì)申請(qǐng)總量為261,超過(guò)上市前累計(jì)數(shù)的1.5倍之多??梢钥闯觯瑯?lè)鑫科技實(shí)行股權(quán)激勵(lì)后確實(shí)有效促進(jìn)了企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出。作為創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)鍵載體,科技專(zhuān)利技術(shù)的產(chǎn)出對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的意義十分重大,因而,從創(chuàng)新產(chǎn)出傳導(dǎo)路徑的非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析來(lái)看,股權(quán)激勵(lì)確實(shí)對(duì)創(chuàng)新績(jī)效有積極的推動(dòng)作用和影響價(jià)值。

      3.創(chuàng)新轉(zhuǎn)化路徑(M)

      創(chuàng)新轉(zhuǎn)化路徑是從市場(chǎng)價(jià)值角度出發(fā)的創(chuàng)新績(jī)效后端傳導(dǎo)路徑。這一路徑主要通過(guò)對(duì)利用技術(shù)生產(chǎn)出的產(chǎn)品價(jià)值的判斷評(píng)價(jià)企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效情況。這是三路徑傳導(dǎo)的最后一環(huán),也是最重要的一環(huán)。一個(gè)企業(yè)真正的績(jī)效價(jià)值是通過(guò)企業(yè)整體營(yíng)業(yè)情況和市場(chǎng)表現(xiàn)體現(xiàn)的,因而在對(duì)這一路徑的創(chuàng)新績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行度量時(shí),本文同樣選擇了財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)兩項(xiàng)指標(biāo),以期更加全面準(zhǔn)確地揭示企業(yè)股權(quán)激勵(lì)與創(chuàng)新績(jī)效轉(zhuǎn)化路徑的內(nèi)涵和表現(xiàn)。財(cái)務(wù)指標(biāo)選擇了存貨周轉(zhuǎn)率,非財(cái)務(wù)指標(biāo)則選擇了能夠體現(xiàn)研發(fā)創(chuàng)新能力市場(chǎng)認(rèn)可度的市場(chǎng)占有率。

      在財(cái)務(wù)指標(biāo)的選擇上,本文沒(méi)有選擇營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、凈資產(chǎn)收益率等盈利指標(biāo)來(lái)度量創(chuàng)新轉(zhuǎn)化情況,這是因?yàn)闃?lè)鑫科技上市后恰逢新冠疫情爆發(fā),這種突發(fā)事件對(duì)全行業(yè)的沖擊是不容小覷的,若選擇盈利指標(biāo)衡量很難排除戰(zhàn)略臨時(shí)調(diào)整等突發(fā)情況對(duì)價(jià)格浮動(dòng)、盈利能力的影響?;诖?,本文考慮到樂(lè)鑫科技技術(shù)來(lái)源主要是公司自主研發(fā),所銷(xiāo)售的產(chǎn)品均為自主研發(fā)產(chǎn)品,也就是說(shuō)公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)模式為典型的自產(chǎn)自銷(xiāo),因此在對(duì)樂(lè)鑫科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化路徑進(jìn)行分析時(shí),本文選擇了存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo)加以衡量。

      存貨周轉(zhuǎn)率主要反映公司在某一時(shí)間內(nèi)存貨的資金周轉(zhuǎn)效率狀況。這一指標(biāo)通過(guò)企業(yè)的營(yíng)業(yè)成本與存貨平均余額的比值來(lái)計(jì)算,該項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)值越高,表明存貨周轉(zhuǎn)水平越好,利用技術(shù)生產(chǎn)出的存貨變現(xiàn)能力越強(qiáng)。通過(guò)圖4可以看出,2016年以來(lái)樂(lè)鑫科技存貨周轉(zhuǎn)率整體在小幅度范圍內(nèi)波動(dòng),2019年也就是上市和推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的當(dāng)年存貨周轉(zhuǎn)率達(dá)到峰值3.84,隨后受疫情等因素沖擊,存貨周轉(zhuǎn)率出現(xiàn)了小范圍內(nèi)的下降,但是2020年及2021年的存貨周轉(zhuǎn)率水平仍高于上市前一年的水平,指標(biāo)數(shù)值整體呈上升趨勢(shì)??梢?jiàn)樂(lè)鑫科技股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施對(duì)公司技術(shù)產(chǎn)品價(jià)值提升還是起到了一定的積極影響。

      從非財(cái)務(wù)指標(biāo)的角度分析,在研究股權(quán)激勵(lì)對(duì)創(chuàng)新績(jī)效影響的傳導(dǎo)效應(yīng)時(shí),很重要的衡量指標(biāo)是市場(chǎng)對(duì)企業(yè)研發(fā)能力以及創(chuàng)新產(chǎn)品的認(rèn)可度。本文選取了市場(chǎng)占有率這一市場(chǎng)化指標(biāo)進(jìn)行分析,從而能更好地估計(jì)推出股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的市場(chǎng)影響情況。具體來(lái)看,樂(lè)鑫科技作為物聯(lián)網(wǎng)Wi-Fi MCU及芯片設(shè)備應(yīng)用領(lǐng)域的重點(diǎn)提供商之一,其產(chǎn)品已具備了強(qiáng)大的進(jìn)口替代能力和全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。上市前樂(lè)鑫科技產(chǎn)品銷(xiāo)量市場(chǎng)占有率已基本維持在30%左右,目前公司所研發(fā)的產(chǎn)品在中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)芯片應(yīng)用領(lǐng)域的市場(chǎng)占有量排第一位。樂(lè)鑫科技為增加市場(chǎng)占有率,突破這種平衡,開(kāi)始尋求新出口。2019年科創(chuàng)板上市無(wú)疑為樂(lè)鑫科技的發(fā)展起到了助推作用,而連續(xù)三期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施也給市場(chǎng)帶來(lái)了一個(gè)良好的企業(yè)發(fā)展前景。推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃后的2020年度,樂(lè)鑫科技公司產(chǎn)品在Wi-Fi MCU領(lǐng)域市場(chǎng)份額突破到35%以上,仍保持第一的水平。同時(shí),根據(jù)樂(lè)鑫科技公司最新研究報(bào)告,2021年公司物聯(lián)網(wǎng)Wi-Fi MCU芯片全球出貨量市占率仍為第一??梢?jiàn),實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃后對(duì)企業(yè)整體市占率有明顯的提升作用,這為企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的良好市場(chǎng)表現(xiàn)提供了有力證明。

      4.創(chuàng)新績(jī)效三路徑協(xié)同效應(yīng)

      本文將樂(lè)鑫科技股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的傳導(dǎo)作用劃分為前、中、后三條路徑,分別從創(chuàng)新產(chǎn)出(M)、創(chuàng)新投入(S)以及創(chuàng)新轉(zhuǎn)化(M)三方面來(lái)揭示股權(quán)激勵(lì)對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響價(jià)值。根據(jù)以上分析可知,這三條路徑都能夠很好地解釋樂(lè)鑫科技推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的積極意義,且這三條路徑并非獨(dú)立存在、單獨(dú)影響,它們之間還存在很大程度的關(guān)聯(lián)和協(xié)同效應(yīng)。管理層對(duì)研發(fā)投入力度的加強(qiáng)不僅能夠直接提升創(chuàng)新績(jī)效,而且能夠間接地對(duì)研發(fā)技術(shù)產(chǎn)出和創(chuàng)新產(chǎn)品生產(chǎn)起到一定的支持作用;反過(guò)來(lái),研發(fā)效率的提升以及創(chuàng)新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)值的提升也能夠在一定程度上讓管理層更加意識(shí)到研發(fā)對(duì)公司發(fā)展的重要作用。三者相輔相成,互相促進(jìn),進(jìn)而放大了對(duì)創(chuàng)新績(jī)效提升的影響,也對(duì)促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展發(fā)揮了明顯且積極的協(xié)同效應(yīng)。

      四、結(jié)論與啟示

      (一)研究結(jié)論

      本文結(jié)合科創(chuàng)板樂(lè)鑫科技首單推出新模式股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn),以委托代理理論、激勵(lì)理論以及協(xié)同效應(yīng)等理論為指導(dǎo),從股權(quán)激勵(lì)動(dòng)因入手,著重研究了樂(lè)鑫科技新模式股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)企業(yè)整體創(chuàng)新績(jī)效的影響及傳導(dǎo)機(jī)制,得出以下研究結(jié)論。

      1.股權(quán)激勵(lì)動(dòng)因

      樂(lè)鑫科技推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的動(dòng)因有三個(gè)方面:首先是外部環(huán)境層面,作為物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一員,樂(lè)鑫科技公司乘行業(yè)蓬勃發(fā)展東風(fēng)的同時(shí),也面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃能夠讓樂(lè)鑫科技在一眾競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,獲得更多的投融資機(jī)會(huì);其次是公司特征層面,樂(lè)鑫科技公司作為高科技企業(yè),本身對(duì)創(chuàng)新人才和創(chuàng)新技術(shù)的需求很高,再加上其全球化的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),急需長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制來(lái)配合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略計(jì)劃;最后是公司治理層面,為了企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展,關(guān)鍵要提高管理層和員工特別是核心技術(shù)人員的歸屬感及使命感,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃使激勵(lì)對(duì)象與公司命運(yùn)相聯(lián)系,使他們更加為公司發(fā)展考慮,避免短視行為。

      2.股權(quán)激勵(lì)與創(chuàng)新績(jī)效傳導(dǎo)機(jī)制

      依據(jù)股權(quán)激勵(lì)制度作用下各層面創(chuàng)新績(jī)效的表現(xiàn),本文總結(jié)出創(chuàng)新投入(M)、創(chuàng)新產(chǎn)出(S)以及創(chuàng)新轉(zhuǎn)化(M)三條傳導(dǎo)路徑,構(gòu)建起“M-S-M”傳導(dǎo)機(jī)制。創(chuàng)新投入路徑是從管理層角度出發(fā)的前端傳導(dǎo)路徑,體現(xiàn)了企業(yè)管理層受股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃影響對(duì)研發(fā)資金、人員的投入情況;創(chuàng)新產(chǎn)出路徑是從員工角度出發(fā)的中端傳導(dǎo)路徑,主要是針對(duì)研發(fā)人員的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃給企業(yè)帶來(lái)的技術(shù)成果體現(xiàn);創(chuàng)新轉(zhuǎn)化路徑是傳導(dǎo)機(jī)制的后端路徑,即從市場(chǎng)角度來(lái)看股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃給企業(yè)在產(chǎn)品市場(chǎng)上帶來(lái)的創(chuàng)新產(chǎn)品價(jià)值以及品牌創(chuàng)新價(jià)值的提升。同時(shí),三條路徑之間相互作用、互相促進(jìn),使得股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響產(chǎn)生明顯的協(xié)同效應(yīng),放大了企業(yè)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的正向影響效果。

      3.股權(quán)激勵(lì)對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響效果

      通過(guò)樂(lè)鑫科技股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)創(chuàng)新績(jī)效影響前、中、后三條傳導(dǎo)路徑的分析,并分別從財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)比發(fā)現(xiàn),這三條路徑都能夠在一定程度上表明樂(lè)鑫科技推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生了積極的影響。首先從前端的創(chuàng)新投入路徑來(lái)看,在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)以后樂(lè)鑫科技的研發(fā)金額和研發(fā)人員的投入都保持在一個(gè)比較高的水平,且研發(fā)投入、研發(fā)強(qiáng)度整體都呈現(xiàn)出遞增的趨勢(shì);其次是中端的創(chuàng)新產(chǎn)出路徑,從整體趨勢(shì)來(lái)看,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)全公司員工特別是研發(fā)人員的勞動(dòng)積極性產(chǎn)生促進(jìn)效果,專(zhuān)利申請(qǐng)量也有明顯提升;最后從后端創(chuàng)新轉(zhuǎn)化路徑來(lái)看,公司體現(xiàn)出比較平穩(wěn)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化能力以及較好的市場(chǎng)表現(xiàn)。同時(shí),這三條路徑之間還存在一定意義上的協(xié)同激勵(lì)效應(yīng),相得益彰,擴(kuò)大了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的提升效應(yīng)。因此,從研究的整體結(jié)果來(lái)看,科創(chuàng)板上市公司樂(lè)鑫科技新模式股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施對(duì)公司整體創(chuàng)新發(fā)展能夠起到正向影響且效果明顯。

      (二)研究啟示

      針對(duì)樂(lè)鑫科技股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的研究得出如下啟示:

      首先,新模式下股權(quán)激勵(lì)政策的放寬需要有關(guān)部門(mén)加大監(jiān)管力度,避免利益輸送等惡性事件的發(fā)生。目前科創(chuàng)板股權(quán)激勵(lì)的政策仍處于不斷調(diào)試階段,雖然施行效果還算不錯(cuò),但仍存在一定問(wèn)題,特別是對(duì)科創(chuàng)板上市公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃比較分析后可以發(fā)現(xiàn),包括樂(lè)鑫科技在內(nèi)的不少上市公司激勵(lì)對(duì)象、激勵(lì)范圍占比普遍偏高,可能會(huì)造成“搭便車(chē)”行為,干擾資本市場(chǎng)穩(wěn)定,需要監(jiān)管部門(mén)關(guān)注,并引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)盡快落實(shí)差異化股權(quán)激勵(lì)方案。此外,由于新模式股權(quán)激勵(lì)普遍授予折扣較大,公司付出的差額成本較高,“低價(jià)”股權(quán)激勵(lì)可能會(huì)涉嫌利益輸送,這就要求國(guó)家監(jiān)管部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)管力度,避免資本市場(chǎng)不良現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時(shí)要結(jié)合資本市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)相關(guān)政策不斷完善和及時(shí)調(diào)整,促進(jìn)資本市場(chǎng)更加繁榮健康發(fā)展。

      其次,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的制定應(yīng)與公司發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)基礎(chǔ)以及管理基礎(chǔ)相適應(yīng)。在本案例中,樂(lè)鑫科技就是根據(jù)企業(yè)具體情況采用三期漸進(jìn)式的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,這對(duì)企業(yè)及時(shí)調(diào)整激勵(lì)目標(biāo)、制定更加符合企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃起到關(guān)鍵作用。由于科創(chuàng)板開(kāi)板時(shí)間不長(zhǎng),很多股權(quán)激勵(lì)政策仍在創(chuàng)新和試驗(yàn)階段,上市公司因?qū)?chuàng)新和技術(shù)水平高要求等特點(diǎn)使得股權(quán)激勵(lì)推行頻率及數(shù)量短期內(nèi)急劇增加,存在治理風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下,公司推行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃更應(yīng)該以企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為首要目標(biāo),綜合考慮企業(yè)管理層、技術(shù)人員情況以及市場(chǎng)表現(xiàn)、環(huán)境背景等,針對(duì)不同發(fā)展趨勢(shì)及時(shí)調(diào)整,將分類(lèi)設(shè)計(jì)的理念運(yùn)用到激勵(lì)設(shè)計(jì)當(dāng)中,做到最大程度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

      最后,衡量股權(quán)激勵(lì)的創(chuàng)新效果需要從多維度入手,全方面考量公司創(chuàng)新績(jī)效水平。股權(quán)激勵(lì)的創(chuàng)新表現(xiàn)體現(xiàn)在創(chuàng)新鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),如本案例公司樂(lè)鑫科技的創(chuàng)新表現(xiàn)就體現(xiàn)在創(chuàng)新投入、創(chuàng)新產(chǎn)出和創(chuàng)新轉(zhuǎn)化三個(gè)維度。因此在評(píng)價(jià)股權(quán)激勵(lì)對(duì)創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生的影響時(shí),不能僅從單一維度出發(fā),而應(yīng)從創(chuàng)新的整體邏輯鏈條入手,串聯(lián)起股權(quán)激勵(lì)與創(chuàng)新績(jī)效之間的傳導(dǎo)關(guān)系,從而更清晰地識(shí)別出股權(quán)激勵(lì)向創(chuàng)新績(jī)效傳導(dǎo)的各個(gè)路徑,更準(zhǔn)確地衡量企業(yè)整體創(chuàng)新績(jī)效和公司價(jià)值表現(xiàn)。

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