資本集聚推進(jìn)生計(jì)演化與鄉(xiāng)村振興研究
——以滇中柿花箐村為例

鄭宇，高源

（1.云南民族大學(xué) 云南省民族研究所，云南 昆明 650504；2.云南大學(xué) 西南邊疆少數(shù)民族研究中心，云南 昆明 650091）

一、文獻(xiàn)述評(píng)與問(wèn)題提出

鄉(xiāng)村振興的重點(diǎn)是在與鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果的有效銜接中，實(shí)現(xiàn)脫貧地區(qū)農(nóng)民生計(jì)的可持續(xù)發(fā)展。而農(nóng)民可持續(xù)生計(jì)能否形成的關(guān)鍵前提，則在于可持續(xù)資本的集聚①借鑒有關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村資本的代表性研究，并結(jié)合柿花箐村實(shí)際情況，本文把對(duì)該村生計(jì)轉(zhuǎn)型具有重大作用的資本類(lèi)型概括為四種：一是以勞動(dòng)為基礎(chǔ)，具備相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)及相關(guān)技能的人力資本；二是囊括土地、基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)資料、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)設(shè)備等在內(nèi)的物質(zhì)資本；三是涉及社會(huì)關(guān)系、生產(chǎn)組織、市場(chǎng)交易等網(wǎng)絡(luò)關(guān)聯(lián)的社會(huì)資本；四是與生產(chǎn)密切相關(guān)的資金、借貸、儲(chǔ)蓄等金融資本。參見(jiàn)Rakodi C.A Capital Assets Framework for Analysing Household Livelihood Strategies：Implications for Policy[J].Development Policy Review，1999（3）；Serrat O，Serrat O.The Sustainable Livelihoods Approach[J].Knowledge Solutions：Tools，Methods，and Approaches to Drive Organizational Performance，2017（5）.。學(xué)界對(duì)農(nóng)民生計(jì)與資本關(guān)系的研究取得了較為豐碩的成果，既有成果的主要觀點(diǎn)可以概括為以下三個(gè)方面。

其一，資本匱乏不僅會(huì)導(dǎo)致農(nóng)民貧困問(wèn)題的發(fā)生，而且也是導(dǎo)致貧困代際傳遞的根源，當(dāng)然，資本的積累也因此成為解決農(nóng)民貧困問(wèn)題的關(guān)鍵所在。有學(xué)者認(rèn)為，單一農(nóng)業(yè)生計(jì)因資本稟賦較差而導(dǎo)致貧困發(fā)生率相對(duì)較高[1]；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素、金融資本、教育成本等的匱乏是農(nóng)民家庭生計(jì)脆弱性及貧困問(wèn)題的根源[2]。進(jìn)而，在不少西部農(nóng)村地區(qū)，由于家庭缺乏文化、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等資本的積累，往往造成了家庭貧困的代際傳遞[3]。相對(duì)而言，在精準(zhǔn)脫貧過(guò)程中，技術(shù)、項(xiàng)目、教育等外部資本嵌入下的生計(jì)多樣化，對(duì)減貧具有顯著作用[4]，資本的增加也是扶貧搬遷農(nóng)戶后續(xù)生計(jì)可持續(xù)發(fā)展的前提[5]。因此，資本是有效緩解農(nóng)民貧困的關(guān)鍵條件?？傮w而言，家庭結(jié)構(gòu)、教育程度、社會(huì)關(guān)系網(wǎng)，以及社會(huì)支持和社會(huì)流動(dòng)等資本要素，對(duì)解決貧困代際傳遞發(fā)揮了重要作用[3]。

其二，資本對(duì)農(nóng)民生計(jì)的可持續(xù)發(fā)展影響重大，甚至決定了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)振興水平。資本是家庭集約化生計(jì)戰(zhàn)略及可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在[6]。而實(shí)現(xiàn)生計(jì)的可持續(xù)發(fā)展，必須權(quán)衡和選擇的資本包括人力、社會(huì)、自然、物質(zhì)和金融等五個(gè)方面[7]，并需要對(duì)不同資本進(jìn)行合理的組合與配置。從整體來(lái)看，當(dāng)代中國(guó)農(nóng)村對(duì)蔬菜等高產(chǎn)值農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)，主要依賴(lài)具備土地、人力、物質(zhì)等多重密集資本要素的小規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，并且基建、生產(chǎn)資料、生物劑等物質(zhì)資本的投入，具有與土地、人力相均衡的特性，從而形成了“沒(méi)有無(wú)產(chǎn)化的資本化”的基本特征[8]。而在具體鄉(xiāng)村的生計(jì)可持續(xù)發(fā)展中，國(guó)家干預(yù)下的住房、基建、教育、醫(yī)療和金融等的投入，是農(nóng)民生計(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生轉(zhuǎn)型并穩(wěn)定發(fā)展的必不可少的因素[9]；返鄉(xiāng)青年之所以形成以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為主體的多元化生計(jì)體系，是因?yàn)槠淠軌蚯短自诨冢〝M）家庭倫理社會(huì)關(guān)系的鄉(xiāng)土社會(huì)生活當(dāng)中[10]。這些研究充分反映了人力、社會(huì)、物質(zhì)和金融等資本對(duì)鄉(xiāng)村生計(jì)發(fā)展的重要意義?？傊?，農(nóng)民生計(jì)可持續(xù)發(fā)展的核心是相關(guān)資本的規(guī)模性、持續(xù)性和有效性投入。

其三，資本還深刻影響著農(nóng)民家庭的代際分工及生計(jì)拓展。當(dāng)前中國(guó)農(nóng)業(yè)中的人力資本過(guò)密、土地資本稀缺，而城鎮(zhèn)化的深化又離不開(kāi)巨大的勞動(dòng)力投入。因此，在一個(gè)家庭中，逐漸形成了年輕子女外出務(wù)工、經(jīng)商，年老父母在家務(wù)農(nóng)的“以代際分工為基礎(chǔ)的半工半耕”生計(jì)模式，并且占到農(nóng)民家庭再生產(chǎn)模式的近80%[11]。這一模式的運(yùn)作，當(dāng)然離不開(kāi)國(guó)家政策對(duì)家庭人力、土地、物質(zhì)等資本均衡配置的引導(dǎo)作用。其主要體現(xiàn)在保護(hù)進(jìn)城務(wù)工人員尤其是老人、婦女有自由返鄉(xiāng)的權(quán)利；通過(guò)農(nóng)村集體土地所有制保障農(nóng)民的土地權(quán)利；農(nóng)業(yè)機(jī)械等物質(zhì)資本的鄉(xiāng)村推廣等[12]。據(jù)此，半工半耕生計(jì)模式形成的動(dòng)力，可溯源至在中國(guó)高速城市化背景下，在農(nóng)村家庭土地、人力、物質(zhì)、金融等生產(chǎn)要素非均衡組合的基礎(chǔ)上，農(nóng)民群體理性配置家庭各類(lèi)資本的結(jié)果。

以上成果均透過(guò)資本視角來(lái)探討當(dāng)代農(nóng)民生計(jì)演變問(wèn)題，并集中研究了農(nóng)民貧困及其代際傳遞、農(nóng)民生計(jì)的可持續(xù)發(fā)展、農(nóng)戶代際分工及家庭生計(jì)拓展等幾個(gè)方面的問(wèn)題。不過(guò)，既有成果大多以樣本統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)或文獻(xiàn)分析等為主要研究方法，采用中觀和宏觀視野，相對(duì)缺乏歷時(shí)性的、長(zhǎng)時(shí)段的觀察，特別是聚焦具體田野點(diǎn)的深入調(diào)查研究尤為不足。因此，亟待從代際視角切入，通過(guò)生計(jì)轉(zhuǎn)型與資本集聚的互動(dòng)關(guān)系演變來(lái)深入探析民族地區(qū)鄉(xiāng)村振興問(wèn)題。

我們將通過(guò)長(zhǎng)期跟蹤調(diào)查的柿花箐村來(lái)深入討論這一問(wèn)題。柿花箐村隸屬云南省昆明市富民縣東村鎮(zhèn)租庫(kù)村委會(huì)，平均海拔2 080 米，距東村鎮(zhèn)15 公里，全村皆為苗族（自稱(chēng)“Ad Hmaob/阿卯”，他稱(chēng)“大花苗”），截至2023 年，該村有77 戶280 人。值得強(qiáng)調(diào)的是，自20 世紀(jì)80 年代中期國(guó)家啟動(dòng)扶貧開(kāi)發(fā)工作以來(lái)，柿花箐村村民并沒(méi)有普遍性地轉(zhuǎn)型為半工半耕的農(nóng)民工，而是實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村在地化的可持續(xù)發(fā)展。其間該村家庭年人均收入從1982年的285元增至2022年的14 489.64元①2022年，柿花箐村全村總收入為405.71萬(wàn)元，其中工資性收入為93.31萬(wàn)元，僅占23%；而以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)為主的生產(chǎn)性收入為292.1萬(wàn)元，占比72%；其余的5%為財(cái)產(chǎn)性收入和轉(zhuǎn)移性收入。。而當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)在地化快速發(fā)展的關(guān)鍵是在國(guó)家、市場(chǎng)和鄉(xiāng)村三方的共同作用下形成了資本的階段性有效聚集，并以此推動(dòng)了當(dāng)?shù)厣?jì)的持續(xù)轉(zhuǎn)型和演進(jìn)。

二、扶貧初期代際生計(jì)的漸變與資本的初步集聚

作為清末黔西北土司的陪嫁人員，柿花箐村的苗族先輩們?cè)群笤诮竦嶂袇^(qū)域的環(huán)州鄉(xiāng)、萬(wàn)德鎮(zhèn)、撒營(yíng)盤(pán)鎮(zhèn)等地遷徙，并最終于1882年定居此地。他們延續(xù)著傳統(tǒng)的以種植玉米、洋芋、蕎麥為主體，同時(shí)養(yǎng)殖豬、雞等牲畜，兼營(yíng)紡織、采集、狩獵等典型的山地生計(jì)方式。中華人民共和國(guó)成立后，從20 世紀(jì)50 年代中期至1978 年，該村進(jìn)行了集體化農(nóng)耕的較為單一的生計(jì)方式變革。在80 年代家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制實(shí)施之后，他們又重返傳統(tǒng)的山地生計(jì)，即以生存性種養(yǎng)業(yè)為主導(dǎo)，兼營(yíng)紡織業(yè)和采集狩獵等多樣形式。不過(guò)，當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)丶彝ツ耆司杖氩蛔?00 元，貧困現(xiàn)象極為突出。這也就成為地方政府在該村啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶貧的直接動(dòng)力。

1985 年至2000 年，是當(dāng)?shù)卣谠摯鍖?shí)施扶貧開(kāi)發(fā)的初期階段。這個(gè)時(shí)期扶貧開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)是煙草產(chǎn)業(yè)。在該村的少量第一代人和部分第二代人中，由此形成了從勞動(dòng)密集型傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向營(yíng)利性種植業(yè)初步轉(zhuǎn)變的局面①本文以我國(guó)農(nóng)村扶貧工作的階段性實(shí)施為宏觀背景，即1985—2000年的粗放式開(kāi)發(fā)扶貧階段，2001—2013年的制度化及整村推進(jìn)扶貧階段，2014—2020年的精準(zhǔn)扶貧，以及此后至今的鄉(xiāng)村振興階段。以柿花箐村的扶貧開(kāi)發(fā)實(shí)踐為現(xiàn)實(shí)依據(jù)，結(jié)合我國(guó)代際研究中具有代表性的劃分標(biāo)準(zhǔn)，將該區(qū)域農(nóng)民群體按出生年代劃分為：經(jīng)歷扶貧開(kāi)發(fā)啟動(dòng)階段的第一代（1949—1966）、深度參與制度化扶貧開(kāi)發(fā)的第二代（1967—1979）、主要參與精準(zhǔn)扶貧和鄉(xiāng)村振興的第三代（1980—1992）和第四代（1993—2007）。。但是，由于扶貧初期政府和企業(yè)投入力度不足，即煙草公司只是嘗試性引入種子、育苗袋等生產(chǎn)資料，政府工作人員也是短暫而有限地參與其中，并且當(dāng)時(shí)生產(chǎn)資料、人力，特別是關(guān)鍵的知識(shí)、技術(shù)等的投入相對(duì)不足，其結(jié)果便是只有零星的第一代人嘗試參與煙草種植，從而導(dǎo)致這一時(shí)期該村未能從根本上改變以傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)為重心的整體生計(jì)模式。

具體來(lái)看，在國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)初步啟動(dòng)的背景下，1985年，當(dāng)?shù)卣疄閹椭r(nóng)戶增加收入，擺脫絕對(duì)貧困，開(kāi)始與煙草公司協(xié)同推廣煙草種植。公司為農(nóng)戶免費(fèi)提供種子、營(yíng)養(yǎng)袋等生產(chǎn)資料，并派人到村中指導(dǎo)培育煙苗。由于第一代村民初次接觸這一經(jīng)濟(jì)作物，技術(shù)掌握相對(duì)困難，因此在煙草產(chǎn)業(yè)扶貧的第二年即1986年，鄉(xiāng)政府實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)掛片負(fù)責(zé)制。隨后，當(dāng)?shù)馗鞑块T(mén)工作人員親自到相鄰州市煙草種植較為成熟的地區(qū)考察學(xué)習(xí)，之后便居住在村委會(huì)進(jìn)行協(xié)助種植，包括幫助農(nóng)戶“打煙塘”（移栽煙苗之前的刨坑和起壟準(zhǔn)備工作）、栽煙苗等，并指導(dǎo)部分村民田地管理、煙葉烤制等步驟。

但是，政府工作人員只是在推廣煙草種植的前兩年負(fù)責(zé)引導(dǎo)，幫助農(nóng)戶，在其后的幾年中，他們并沒(méi)有與農(nóng)戶建立起長(zhǎng)期的指導(dǎo)、監(jiān)督等幫扶關(guān)系，煙站的輔導(dǎo)員也未能實(shí)質(zhì)性地為煙農(nóng)提供技術(shù)服務(wù)。而煙草種植業(yè)發(fā)展的首要前提在于煙農(nóng)熟練掌握中耕管理、烤制等必需的技術(shù)和知識(shí)。正是由于當(dāng)時(shí)人力、技術(shù)、生產(chǎn)資料等投入短暫且有限，從而導(dǎo)致了該時(shí)期產(chǎn)業(yè)扶貧成效極為有限的結(jié)果。1986 年，該村只有3 戶第一代人愿意嘗試種植煙草，而絕大部分農(nóng)戶均持觀望態(tài)度。這3 戶家庭的煙草種植成效是極為顯著的。當(dāng)年的烤煙價(jià)格為每公斤5—6 元，他們的畝產(chǎn)年收入均達(dá)到800 元左右，比傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)收入高出近一倍。這極大吸引了此后其他農(nóng)戶的參與，尤其是與他們存在家族關(guān)系的第一代、第二代村民。至2000年，全村種煙農(nóng)戶增加至30戶，其中，第一代、第二代村民分別有10戶和18戶。而這3戶家庭以及此后大部分家庭能夠成功種植，其實(shí)，最重要的原因是他們向鄰村芭箐村具有姻親關(guān)系的親戚進(jìn)行了較長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)學(xué)習(xí)，并且開(kāi)展了家庭聯(lián)合互助生產(chǎn)，由此有效彌補(bǔ)了土地、人力、技術(shù)等生產(chǎn)要素的不足。簡(jiǎn)言之，他們通過(guò)傳統(tǒng)互惠關(guān)系的運(yùn)用，即基于傳統(tǒng)社會(huì)關(guān)系形成了物質(zhì)、人力等資本的有效集聚。

具體來(lái)看，一方面，土地的集聚構(gòu)建了煙草種植的物質(zhì)資本基礎(chǔ)。在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的實(shí)施中，該村以肥瘦交錯(cuò)搭配、人均1.3畝的方式分配土地。此后，多數(shù)家庭還通過(guò)開(kāi)荒獲得了2—4畝不等的土地，該村因此形成了“插花式”的土地分布格局。雖然土地分布零散，但從事煙草種植的家庭自發(fā)開(kāi)展了聯(lián)合種植，從而整合、集聚了煙草種植必需的一定規(guī)模的土地資源；另一方面，區(qū)別于傳統(tǒng)生計(jì)方式，作為勞動(dòng)力和技術(shù)高度密集的產(chǎn)業(yè)，這部分家庭在聯(lián)合生產(chǎn)中，大多提供了兩個(gè)以上的勞動(dòng)力，并在移栽煙苗、煙葉烤制以及初步分級(jí)等環(huán)節(jié)中，開(kāi)展了勞動(dòng)力與技術(shù)的頻繁互助，一個(gè)家庭因此可以完成至少2 000 株煙草的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。這一過(guò)程由此實(shí)現(xiàn)了超越個(gè)體家庭的人力資本的有效集聚。所以，正是因?yàn)槊鎸?duì)煙草從種植到烤制的復(fù)雜生產(chǎn)過(guò)程，當(dāng)時(shí)的個(gè)體家庭顯然難以實(shí)現(xiàn)土地、勞動(dòng)力、生產(chǎn)工具、技術(shù)密集的要求，而基于傳統(tǒng)互惠關(guān)系的家庭聯(lián)合生產(chǎn)，便成為解決這一關(guān)鍵難題極為有效的方法。

于是，至1995年前后，該村參與煙草種植的25戶家庭中，除去7戶種植規(guī)模較小的家庭之外，其余全部都以親屬關(guān)系為基礎(chǔ)，構(gòu)建了“近于分享，契合慷慨互惠”[13]（227）的聯(lián)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。他們的這種互惠式聯(lián)合經(jīng)營(yíng)并不局限于土地整合方面，同時(shí)還廣泛體現(xiàn)在烤房、耕牛、其他生產(chǎn)工具等生產(chǎn)資料的共用，以及中耕管理知識(shí)、烤制方法等技術(shù)的共享方面。所以，正是在社會(huì)資本聚合的基礎(chǔ)上，他們完成了物質(zhì)、人力等資本的集聚，并實(shí)現(xiàn)了該村家庭收入水平的明顯提高，即從1986年至2000年，該村家庭年人均收入從約300元增至約1 500元，增長(zhǎng)了近5倍。

綜上，1985—2000 年，當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)實(shí)施了煙草產(chǎn)業(yè)扶貧工作，煙草種植成為第一代和部分第二代村民的重要生計(jì)選擇。但由于該階段外部人力、物質(zhì)等資本的投入有限，該村自發(fā)地催生了建立在傳統(tǒng)互惠關(guān)系基礎(chǔ)上的非正式的家庭聯(lián)合生產(chǎn)組織，并就此完成了土地、生產(chǎn)資料、人力、技術(shù)等的共享與整合，實(shí)現(xiàn)了煙草產(chǎn)業(yè)所需的各類(lèi)資本初步的小規(guī)模集聚。該階段的資本集聚因此表現(xiàn)出外部資本投入有限、主要依賴(lài)鄉(xiāng)村地方性資本集聚的基本特點(diǎn)。在此背景下，該村生計(jì)方式的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型已經(jīng)初步啟動(dòng)，也基本解決了絕對(duì)貧困問(wèn)題，取得了扶貧開(kāi)發(fā)的初期階段性成果。

三、扶貧持續(xù)深化中的生計(jì)轉(zhuǎn)型與資本制度化集聚

2001—2013年，扶貧開(kāi)發(fā)進(jìn)入整村推進(jìn)階段。當(dāng)?shù)卣畬?duì)該村的扶貧投入空前提高，主要表現(xiàn)在煙草產(chǎn)業(yè)的制度改革、荷蘭豆的引進(jìn)，以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的初步完善等方面。尤其是在產(chǎn)業(yè)扶貧深化中，通過(guò)合同制、訂單農(nóng)業(yè)等方式，外部市場(chǎng)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶建立了制度性關(guān)聯(lián)，并由此推動(dòng)了該村生計(jì)全面的、結(jié)構(gòu)性的轉(zhuǎn)型，而與生計(jì)方式轉(zhuǎn)型緊密交織的，便是資本集聚方式及其程度的巨變。

推動(dòng)當(dāng)?shù)厣?jì)轉(zhuǎn)型和資本集聚巨變的直接原因，卻是當(dāng)?shù)責(zé)煵莓a(chǎn)業(yè)所遭遇的發(fā)展困境。2000年前后，當(dāng)?shù)叵噜徃鬣l(xiāng)鎮(zhèn)煙農(nóng)數(shù)量急劇增加，造成煙葉市場(chǎng)供大于求的局面。其后的幾年，柿花箐村以第一代村民為主體的煙農(nóng)因技術(shù)條件、社會(huì)交往等的顯著局限，不同程度地遭遇了市場(chǎng)參與困境，導(dǎo)致該村煙草種植農(nóng)戶數(shù)量持續(xù)下降。至2005年，該村前兩代種植戶分別下降至4戶和12戶。

這一市場(chǎng)波動(dòng)促使地方煙草公司在2009 年開(kāi)始實(shí)施制度改革，并隨之極大提高了各類(lèi)資本的投入。當(dāng)年，煙草公司在該村投資200 萬(wàn)元，修建了蓄水壩塘、灌溉和飲水等水利工程，完善了村莊道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時(shí)開(kāi)展了有針對(duì)性的制度改革：一是重點(diǎn)實(shí)施合同制生產(chǎn)，明確煙葉栽種、烤制和交售的時(shí)間節(jié)點(diǎn)；二是修建新式烤房并升級(jí)生產(chǎn)設(shè)備，如該村有55%的第二代煙農(nóng)在政府補(bǔ)貼下修建了板式烤煙房；三是通過(guò)實(shí)施煙站輔導(dǎo)員現(xiàn)場(chǎng)全程指導(dǎo)，切實(shí)提高煙農(nóng)的種植技術(shù)、中耕管理水平和烤制技術(shù)等。

這樣，在村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度改革的同時(shí)推進(jìn)中，伴隨著物質(zhì)資本和人力資本持續(xù)且較高額度的投入，形成了該階段資本的規(guī)模化下鄉(xiāng)，一種制度化的、新型資本集聚的形態(tài)開(kāi)始形成。此后至今，全村的煙草種植戶數(shù)及種植面積得以穩(wěn)定，基本維持在28戶和300畝左右。

不僅如此，在該區(qū)域煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸的同時(shí)，為了拓展當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，地方政府組織人員赴外地考察之后，將荷蘭豆引入該村種植。這一產(chǎn)業(yè)采用訂單農(nóng)業(yè)方式，即外地老板先向農(nóng)戶發(fā)放豆種、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料，然后定期到村中收購(gòu)產(chǎn)品。荷蘭豆由此在當(dāng)?shù)氐玫窖杆偻茝V，而外部市場(chǎng)的生產(chǎn)資料、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素隨之也被引入。2008 年前后，當(dāng)?shù)睾商m豆畝產(chǎn)達(dá)到約2 000公斤，戶均年收入達(dá)到1萬(wàn)元左右。雖然荷蘭豆在后期因病毒、土質(zhì)等問(wèn)題而無(wú)法繼續(xù)在該區(qū)域種植，但大部分第二代、第三代村民憑借該階段的經(jīng)營(yíng)彌補(bǔ)了煙草產(chǎn)業(yè)的損失，甚至實(shí)現(xiàn)了家庭經(jīng)濟(jì)收入較高水平的快速增長(zhǎng)。因此，該村荷蘭豆產(chǎn)業(yè)得以成功運(yùn)作的前提，依然是在政府和市場(chǎng)的共同推進(jìn)下所實(shí)施的種子、農(nóng)藥及種植技術(shù)等生產(chǎn)要素的投入。當(dāng)然，這一經(jīng)濟(jì)作物的引入，也隨之進(jìn)一步提升了當(dāng)?shù)刭Y本集聚的程度。

由此，在當(dāng)?shù)卣鲗?dǎo)下，在企業(yè)、市場(chǎng)和村民共同參與的產(chǎn)業(yè)扶貧開(kāi)發(fā)中，該村形成了物質(zhì)資本、社會(huì)資本、人力資本等的規(guī)?；诘鼗?。其間第二代村民普遍掌握了具有相當(dāng)難度的煙草種植、荷蘭豆種植技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)向營(yíng)利性農(nóng)業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。

不僅如此，在新興經(jīng)濟(jì)作物較高收益的吸引下，加之當(dāng)?shù)卣豌y行的宣傳推廣，部分第二代村民開(kāi)始參與小額信貸業(yè)務(wù)，他們每戶每年可借貸1萬(wàn)元左右用于再生產(chǎn)。這就完全不同于產(chǎn)業(yè)扶貧初期階段的第一代村民，即部分第二代村民已經(jīng)能夠運(yùn)用金融資本，并在家庭化的各類(lèi)資本的集聚過(guò)程中進(jìn)一步推動(dòng)了家庭生計(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

當(dāng)然，在政府和市場(chǎng)前所未有的各類(lèi)資本投入背景下，特別是在煙草、荷蘭豆等營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)作物種植過(guò)程中，該村的傳統(tǒng)社會(huì)資本也在延續(xù)著代際傳遞，并在與外部資本的有效整合中空前提升了資本的集聚效應(yīng)。

其一，在代際生計(jì)轉(zhuǎn)型中，有相當(dāng)一部分的第二代村民仍延續(xù)著傳統(tǒng)的互惠乃至共享關(guān)系，形成了鄉(xiāng)村地方性人力資本、社會(huì)資本的新的集聚。這主要存在于分家之后兩代村民的家庭之中，以及具有父系血緣關(guān)系或姻親關(guān)系的家庭之間。例如，在從事煙草種植的這些家庭中，他們常常會(huì)共用板式烤房，在技術(shù)分享、生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)确矫骈_(kāi)展互助，并在移栽、采摘煙草時(shí)相互幫換工，等等。當(dāng)然，這并非一種單向的慷慨性贈(zèng)予，因?yàn)槭芑菡咄瑯訒?huì)回贈(zèng)勞動(dòng)力、食物、禮物等。這樣，雙方通過(guò)“對(duì)稱(chēng)性”的互惠建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系，“而互惠則是社會(huì)生活中的兩重性和‘對(duì)稱(chēng)性’”[13]（218），而更為直接的互惠表現(xiàn)則是，直至目前有37%的具有血親或姻親關(guān)系的第二代、第三代村民之間還存在普遍的無(wú)息借貸現(xiàn)象。這顯然是基于傳統(tǒng)互惠關(guān)系所產(chǎn)生的鄉(xiāng)村金融資本的一種在地化的集聚現(xiàn)象。可見(jiàn)，傳統(tǒng)互惠關(guān)系的代際延續(xù)，不僅實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村社會(huì)資本的當(dāng)代集聚，同時(shí)也在此過(guò)程中整合了豐富的物質(zhì)資本、人力資本乃至金融資本，提升了其集聚程度及效應(yīng)。

其二，更值得強(qiáng)調(diào)和重視的是，制度化的產(chǎn)業(yè)扶貧催生了銜接國(guó)家、市場(chǎng)和地方的鄉(xiāng)村能人，他們運(yùn)用傳統(tǒng)的再分配方式①該村的再分配歷史傳統(tǒng)主要表現(xiàn)為，在從游耕到定耕的過(guò)程中，當(dāng)?shù)厝讼群蠓謩e附屬于土司、地主，并在20世紀(jì)中期后進(jìn)入了以生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和供銷(xiāo)社等為中介的集體經(jīng)濟(jì)體系，由此實(shí)現(xiàn)與外部社會(huì)和市場(chǎng)的再分配銜接。，進(jìn)一步拓展、提升了該村的社會(huì)資本，并且顯著推動(dòng)了附著其上的其他多種資本的集聚。以2007 年以來(lái)長(zhǎng)期擔(dān)任煙站輔導(dǎo)員的王GZ 為例②出于田野調(diào)查倫理要求，文中受訪者進(jìn)行了匿名處理。下同。，由于他同時(shí)擔(dān)任該村村民小組組長(zhǎng)，這就使他能夠深度嵌入村委會(huì)與煙草公司共同編織的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)之中，并具備了明顯高于其他一般村民的較高質(zhì)量集聚物質(zhì)資本、人力資本、社會(huì)資本等的能力。

在此基礎(chǔ)上，一方面，鄉(xiāng)村能人能夠承接并再分配地方煙站、荷蘭豆市場(chǎng)的生產(chǎn)資料、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素；另一方面，在村莊內(nèi)部，他們同時(shí)也能對(duì)普通農(nóng)戶家庭的相關(guān)資本實(shí)施有效的集中和配置。顯然，這一過(guò)程已經(jīng)構(gòu)建了斂集于一個(gè)中心后再次分配的，即“收集到中心，再?gòu)闹行姆峙涑鰜?lái)”[14]（42）、一種在地化的鄉(xiāng)村再分配體系。而這種再分配體系構(gòu)建的前提，主要就在于鄉(xiāng)村能人在地方熟人社會(huì)中所擁有的、雙重中心節(jié)點(diǎn)的特定地位和身份屬性[15]（214）。一方面，他們作為聯(lián)結(jié)煙草公司與鄉(xiāng)村的節(jié)點(diǎn)，遵循相關(guān)要求并完成生產(chǎn)計(jì)劃安排、技術(shù)培訓(xùn)、信息傳達(dá)等工作；另一方面，作為聯(lián)結(jié)政府、企業(yè)和普通農(nóng)戶的節(jié)點(diǎn)，協(xié)助并監(jiān)督煙農(nóng)按照合同和市場(chǎng)要求，完成資源的再配置、煙草的生產(chǎn)和收購(gòu)、農(nóng)戶信息的反饋等。這一系列再分配流程顯著降低了企業(yè)、市場(chǎng)與農(nóng)戶之間交易的制度、信息、時(shí)間等成本，從而在熟人社會(huì)關(guān)系基礎(chǔ)上有效實(shí)現(xiàn)了附著其上的物質(zhì)資本、人力資本、金融資本等的鄉(xiāng)村在地化聚合。

綜上，2001—2013 年，當(dāng)?shù)責(zé)煵莨緦?shí)施了煙草產(chǎn)業(yè)的制度改革，政府同時(shí)還協(xié)助引進(jìn)了荷蘭豆的種植。在此背景下，企業(yè)、商人等市場(chǎng)主體通過(guò)提供生產(chǎn)資料、生產(chǎn)設(shè)備，加之深入的技術(shù)培訓(xùn)工作等，形成了當(dāng)?shù)匚镔|(zhì)資本、社會(huì)資本、人力資本等的空前集聚。同時(shí)，以鄉(xiāng)村能人為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的鄉(xiāng)村再分配體系的運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資本以及附著其上的物質(zhì)、人力等資本的一種在地化和制度性的集聚。簡(jiǎn)言之，該階段推進(jìn)當(dāng)?shù)厣?jì)轉(zhuǎn)型的資本整合方式，一是在制度變革背景下外部資本的空前集聚，二是基于社會(huì)資本的鄉(xiāng)村各類(lèi)資本的整合與拓展。二者的共同作用構(gòu)建了該階段當(dāng)?shù)厝碌馁Y本集聚形態(tài)，推動(dòng)了該村以第二代村民為主體的生計(jì)方式的轉(zhuǎn)型，并為下一階段的精準(zhǔn)脫貧與鄉(xiāng)村振興奠定了重要基礎(chǔ)。

四、鄉(xiāng)村振興銜接中的生計(jì)多元化轉(zhuǎn)向與資本市場(chǎng)化集聚

在上一階段國(guó)家、市場(chǎng)、鄉(xiāng)村的協(xié)同推進(jìn)中，柿花箐村的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局和資本集聚的制度化形態(tài)已基本形成。從2014 年精準(zhǔn)扶貧實(shí)施之后，尤其是同年該村省級(jí)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范村的創(chuàng)建，各類(lèi)資本在該村得到進(jìn)一步規(guī)?；?、高質(zhì)量的投入。直至當(dāng)前進(jìn)入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施階段，當(dāng)?shù)氐纳?jì)開(kāi)始邁向更為多元化的方向，而其資本集聚也表現(xiàn)出更為顯著的市場(chǎng)化色彩。

在生計(jì)方面，該村目前已經(jīng)形成了營(yíng)利性農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)、半工半耕、外出務(wù)工、半工半商等五種類(lèi)型。按從事這些生計(jì)的勞動(dòng)力數(shù)量統(tǒng)計(jì)，它們分別占47%、22%、18%、9%和4%的比例，由此表現(xiàn)為一種混合型的生計(jì)結(jié)構(gòu)。其中，尤其以第三代、第四代村民為主的家庭，他們?cè)诓糠盅永m(xù)煙草種植的基礎(chǔ)上，快速向山羊、肉?；蚨放５葼I(yíng)利性的養(yǎng)殖生計(jì)拓展。與此同時(shí)，他們中的外出務(wù)工人員也逐年增多，從而形成了目前集農(nóng)、工、商等為一體的混合生計(jì)模式。

2014 年，政府在該村投入100 萬(wàn)元用于創(chuàng)建省級(jí)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范村。創(chuàng)建示范村的資金投入主要用于進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是村莊道路硬化，扶持從事養(yǎng)殖業(yè)家庭的畜舍建設(shè)等。此外，當(dāng)?shù)剡€以村委會(huì)的名義，向村民提供了20萬(wàn)元的產(chǎn)業(yè)扶持資金。這一系列措施為該村生計(jì)水平的進(jìn)一步提升提供了重要支撐。

從2018年開(kāi)始，該村28戶以第三代、第四代村民為主體的家庭，在普遍種植10畝玉米、飼養(yǎng)2—3頭用于繁殖的母豬的同時(shí)，大部分還種植8—10 畝烤煙，飼養(yǎng)4—8 頭肉牛和20—50 只山羊，少量家庭至少也兼營(yíng)其中的兩三種生計(jì)方式。這種以市場(chǎng)營(yíng)利為主導(dǎo)目標(biāo)的混合生計(jì)結(jié)構(gòu)，直接促進(jìn)了家庭再生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大。這是因?yàn)?，新的生?jì)結(jié)構(gòu)提出了投入更多生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的新的需求。

先從煙草產(chǎn)業(yè)來(lái)看，在物質(zhì)資本投入方面，2016年，煙草公司為了進(jìn)一步提高煙葉品質(zhì)，通過(guò)資金補(bǔ)貼的方式推廣建造新能源烤房。其中，大、小兩種規(guī)模的烤房?jī)r(jià)格分別為1.2 萬(wàn)元和0.7 萬(wàn)元，政府補(bǔ)貼達(dá)到60%。到2018年，共有17戶煙農(nóng)在政府扶持下建設(shè)了新能源烤房。新能源烤房較高程度的自動(dòng)化運(yùn)行，一方面實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)等的全面升級(jí)，另一方面也極大簡(jiǎn)化了以往人工燒柴、監(jiān)測(cè)溫度、調(diào)整煙葉等復(fù)雜程序，從而顯著降低了勞動(dòng)力成本。

再?gòu)酿B(yǎng)殖業(yè)看，示范村創(chuàng)建過(guò)程中的畜舍修建補(bǔ)貼和產(chǎn)業(yè)扶持資金，直接推動(dòng)了該村高附加值養(yǎng)殖業(yè)的形成。按照養(yǎng)殖規(guī)模，當(dāng)?shù)卣疄?9戶家庭提供了0.1萬(wàn)—0.5萬(wàn)元不等的畜舍建設(shè)補(bǔ)貼，有效擴(kuò)大了這部分家庭的養(yǎng)殖規(guī)模。其中，特別是以第三代、第四代村民為主體的家庭，從2014 年的2戶增至2018年的14戶。

家庭養(yǎng)殖規(guī)模的擴(kuò)大，同樣推動(dòng)了相關(guān)設(shè)施、設(shè)備、生產(chǎn)工具等物質(zhì)資本的追加投入。2018年，共有16 戶家庭分別購(gòu)置了價(jià)值0.3 萬(wàn)—2 萬(wàn)元不等的粉碎機(jī)、拖拉機(jī)或旋耕機(jī)，這極大改變了傳統(tǒng)的局限于勞動(dòng)力密集投入的模式。例如，張ZW夫婦年均飼養(yǎng)4頭牛、10頭豬，而且還種植了10畝煙草和10 畝玉米，經(jīng)營(yíng)種類(lèi)和規(guī)模的擴(kuò)大促使他們購(gòu)置了粉碎機(jī)、攪拌機(jī)等設(shè)備，他們的日均牲畜喂養(yǎng)時(shí)間隨之從一天3 小時(shí)減至1 小時(shí)。當(dāng)然，他們的投入也獲得了更高的收益回報(bào)，家庭人均年收入從2016年的0.8萬(wàn)元增加至2022年的1.2萬(wàn)元。

此外，在該階段，政府和銀行還協(xié)同推廣了以金融扶貧為主要方式的小額信貸。這不僅有效提升了當(dāng)?shù)厝说膬?chǔ)蓄和投資意識(shí)，還幫助他們擺脫了長(zhǎng)期困擾的高利貸難題。2000年以前，當(dāng)?shù)貜V泛存在的高利貸現(xiàn)象導(dǎo)致很多村民深陷貧困陷阱之中。例如，1998 年，因缺乏現(xiàn)金儲(chǔ)蓄，而且親戚也無(wú)法給予幫助的張XC，為了籌備兒子的婚禮向私人借了4 000 元高利貸，其年息高達(dá)2 000 元。當(dāng)貸款到期時(shí)，他們家只能依靠賣(mài)牛賣(mài)羊、東拼西湊來(lái)勉強(qiáng)還貸。這類(lèi)案例導(dǎo)致第一代村民至今即便擁有了一定的儲(chǔ)蓄，但依然排斥小額信貸乃至現(xiàn)金儲(chǔ)備的普遍現(xiàn)象。

至2016年，小額貸款扶貧政策在當(dāng)?shù)氐玫綇V泛的推廣和落實(shí)，相當(dāng)一部分農(nóng)戶開(kāi)始借助農(nóng)村信用社的金融資金進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)投資。從事煙草、養(yǎng)殖的村民以及建檔立卡戶，每年可以以3%的低息貸款1萬(wàn)—3萬(wàn)元。目前，村中60%的第二代、第三代村民均參與了這項(xiàng)貸款，貸款資金主要用于繳納煙草合同費(fèi)用、修建畜舍，或用于購(gòu)置農(nóng)用生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)資料等。至此，金融資本尤其是與之密切相關(guān)的儲(chǔ)蓄、投資等再生產(chǎn)觀念，在第二代至第四代村民中得到廣泛的接受。而金融資本的有效運(yùn)用，明顯提高了當(dāng)?shù)刭Y本集聚的質(zhì)量，并且進(jìn)一步提升了村民的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益。

除了物質(zhì)資本、金融資本的空前集聚之外，當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資本的集聚也在此期間得到拓展。村民們運(yùn)用互惠關(guān)系，在助推養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，構(gòu)建了一種新型的“泛熟人關(guān)系”社會(huì)網(wǎng)絡(luò)[16]。這是當(dāng)?shù)厝瞬呗孕缘剡\(yùn)用傳統(tǒng)地方性知識(shí)，有效整合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)、人力、物質(zhì)等資本的一種創(chuàng)新性表現(xiàn)。

具體而言，在該村從事?tīng)I(yíng)利性養(yǎng)殖業(yè)的家庭中，出現(xiàn)了專(zhuān)門(mén)從事牲畜交易的養(yǎng)殖大戶①該村目前還沒(méi)有形成養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶。養(yǎng)殖大戶是相對(duì)于普通養(yǎng)殖戶而言的，前者一般飼養(yǎng)2—3 頭母牛、4—8 頭肉牛、4—5 頭繁殖母豬、5—8 頭肉豬，部分還飼養(yǎng)十幾頭山羊。例如，其中的第三代村民王ZQ 和第四代村民王GJ，他們的父輩曾經(jīng)長(zhǎng)期從事家庭養(yǎng)殖，直到2016 年政府設(shè)置產(chǎn)業(yè)扶持基金后，得到幫扶的他們建設(shè)了新的圈舍。在積攢了一定資金后，他們便開(kāi)始經(jīng)營(yíng)牲口買(mǎi)賣(mài)的“牛羊生意”。。在與相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)的苗族、漢族、回族等商人開(kāi)展貿(mào)易的過(guò)程中，基于同一區(qū)域內(nèi)相對(duì)統(tǒng)一的價(jià)值觀、行為規(guī)則及共同利益，他們之間逐步構(gòu)建了一種族際互惠的業(yè)緣網(wǎng)絡(luò)。除了相互購(gòu)買(mǎi)肉牛、山羊等之外，他們還會(huì)共享貨車(chē)，分享牲畜品種培育、價(jià)格變動(dòng)等市場(chǎng)信息，并相互交流防疫、繁殖等飼養(yǎng)技術(shù)。他們甚至以一種經(jīng)營(yíng)共同體的方式，與特定區(qū)域的消費(fèi)者之間建立起了直接的市場(chǎng)關(guān)聯(lián)。當(dāng)然，在開(kāi)展市場(chǎng)貿(mào)易活動(dòng)中，他們會(huì)相互邀約和宴請(qǐng)，每個(gè)人每年在這方面至少花費(fèi)0.1萬(wàn)—0.3萬(wàn)元，而這也是維系這種泛熟人關(guān)系的重要內(nèi)容?？梢?jiàn)，這種新型社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)化構(gòu)建，是他們對(duì)傳統(tǒng)互惠關(guān)系的新拓展，并以此實(shí)現(xiàn)了社會(huì)資本、人力資本、物質(zhì)資本等的創(chuàng)新性整合。

除了互惠之外，鄉(xiāng)村能人所主導(dǎo)的再分配關(guān)系仍然在煙草種植的家庭中延續(xù)。不僅如此，近幾年，在其他鄉(xiāng)村能人帶領(lǐng)下興起的四季豆、辣椒、甜脆玉米等高附加值蔬菜的種植，也同樣采用了與煙草產(chǎn)業(yè)本質(zhì)一致的再分配模式。例如，一直在村內(nèi)開(kāi)代銷(xiāo)店的第二代村民王JQ，2019年成功種植了縣農(nóng)資公司推廣的四季豆和辣椒，次年，該村就有8 戶第二代、第三代村民向其購(gòu)買(mǎi)種子，并跟隨他開(kāi)始了種植嘗試。其運(yùn)作方式，首先是農(nóng)戶向王JQ 支付定金，確定當(dāng)年的種植作物及其規(guī)模；之后，由王JQ 統(tǒng)一向公司購(gòu)買(mǎi)種子、農(nóng)藥、化肥，再集中分配并發(fā)放給農(nóng)戶。不僅如此，在后期中耕管理中，王JQ 還會(huì)負(fù)責(zé)一定的技術(shù)指導(dǎo)。因此，在運(yùn)用相同的再分配模式過(guò)程中，這類(lèi)鄉(xiāng)村能人作為銜接公司和農(nóng)戶的中介，同樣實(shí)現(xiàn)了外部市場(chǎng)的農(nóng)用物資、信息、技術(shù)等在鄉(xiāng)村的集中匯集和配置。圍繞這類(lèi)高附加值種植業(yè)，同樣形成了相應(yīng)的各類(lèi)資本的鄉(xiāng)村在地化的集聚。

綜上，從2014 年精準(zhǔn)扶貧實(shí)施以來(lái)，柿花箐村已經(jīng)在生計(jì)轉(zhuǎn)型與資本集聚的相互作用下，通過(guò)混合生計(jì)結(jié)構(gòu)的形成完成了可持續(xù)生計(jì)模式的初步構(gòu)建。推動(dòng)這一轉(zhuǎn)變的核心動(dòng)力，既包括政府的政策和資金扶持，企業(yè)和市場(chǎng)的物質(zhì)、技術(shù)、金融等生產(chǎn)要素的投入，同時(shí)也離不開(kāi)當(dāng)?shù)剞r(nóng)用物資、設(shè)備、技術(shù)、信息等的密集投入，以及基于互惠、再分配等傳統(tǒng)關(guān)系的社會(huì)資本的創(chuàng)新性拓展。所以，正是在二者相互吸收、疊加及整合的過(guò)程中，該村才在資本的市場(chǎng)化集聚中完成了生計(jì)的多元化轉(zhuǎn)變，并基本實(shí)現(xiàn)了該村的產(chǎn)業(yè)振興。

五、結(jié) 語(yǔ)

柿花箐村當(dāng)代生計(jì)方式的階段性演變，充分展示了從1985年當(dāng)?shù)貑?dòng)扶貧開(kāi)發(fā)以來(lái)，在企業(yè)和市場(chǎng)資本深度嵌入鄉(xiāng)村的過(guò)程中，當(dāng)?shù)厮鶎?shí)現(xiàn)的可持續(xù)生計(jì)的初步構(gòu)建，以及以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的初步振興。從中可知，資本集聚是推進(jìn)這一系列進(jìn)程的核心動(dòng)力所在。這種資本集聚的運(yùn)作方式集中表現(xiàn)為，在當(dāng)?shù)卣?、企業(yè)和鄉(xiāng)村的共同參與中，物質(zhì)資本、人力資本、社會(huì)資本、金融資本的持續(xù)積累與有效整合。簡(jiǎn)言之，一方面，在政府政策實(shí)施和企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，囊括基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)用生產(chǎn)資料和設(shè)備以及人力、資金、技術(shù)、信息等在內(nèi)的各類(lèi)資本要素，得以階段性、系統(tǒng)性地投入鄉(xiāng)村；另一方面，基于傳統(tǒng)互惠與再分配關(guān)系的代際傳承，附著其上的土地、人力、物質(zhì)、技術(shù)、資金等資本要素，其間也得到持續(xù)整合，及至拓展為有效的社會(huì)、物質(zhì)、人力、金融等資本。在二者的相互交織作用中所產(chǎn)生的資本集聚效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了柿花箐村在地化生計(jì)的代際演進(jìn)，并初步實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。這一研究結(jié)論，將為探討我國(guó)民族地區(qū)鄉(xiāng)村振興提供新的有益視角。