摘" "要:基于2012—2021年滬深A(yù)股市場(chǎng)各行業(yè)中非領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)據(jù),考察行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的溢出效應(yīng)及其對(duì)同行非領(lǐng)軍企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的賦能效應(yīng)。研究發(fā)現(xiàn):(1)領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型顯著提升了同行非領(lǐng)軍企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出,這一效果主要通過(guò)“引領(lǐng)帶動(dòng)效應(yīng)”和“資源溢出效應(yīng)”兩條路徑實(shí)現(xiàn);(2)企業(yè)特質(zhì)及行業(yè)特征差異均會(huì)顯著調(diào)節(jié)領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型溢出效應(yīng)的強(qiáng)度;(3)領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在提升同行非領(lǐng)軍企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出后,進(jìn)一步賦能同行非領(lǐng)軍企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。結(jié)論為我國(guó)政府創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的落地以及通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新和行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了理論指導(dǎo)和實(shí)踐啟示。
關(guān)鍵詞:數(shù)字化轉(zhuǎn)型;創(chuàng)新能力;高質(zhì)量發(fā)展;溢出效應(yīng)
中圖分類號(hào):F830.91" "文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A" "文章編號(hào):1674-2265(2024)06-0026-13
DOI:10.19647/j.cnki.37-1462/f.2024.06.003
一、引言
隨著科技的快速發(fā)展和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的崛起,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造價(jià)值的重要途徑。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)引入生產(chǎn)管理、組織運(yùn)營(yíng)和研發(fā)創(chuàng)新等環(huán)節(jié)(Vial,2019)[1],通過(guò)數(shù)據(jù)的高流動(dòng)性和易獲取性改善資源配置,幫助企業(yè)改進(jìn)業(yè)務(wù)、提升效率、創(chuàng)造價(jià)值(Fischer等,2020)[2]和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(Lin和Kunnathur,2019)[3]。然而,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非一蹴而就,而是行業(yè)內(nèi)多個(gè)企業(yè)相互影響和協(xié)作的復(fù)雜過(guò)程(Bharadwaj等,2013)[4]。在這一過(guò)程中,領(lǐng)軍企業(yè)作為行業(yè)內(nèi)最具影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),在通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型增加自身創(chuàng)新產(chǎn)出的同時(shí),能否促進(jìn)同行非領(lǐng)軍企業(yè)的協(xié)同發(fā)展,提高其創(chuàng)新產(chǎn)出,并進(jìn)一步賦能其高質(zhì)量發(fā)展呢?對(duì)這一問(wèn)題的探討,有助于我國(guó)政府以行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)為試點(diǎn),以點(diǎn)帶面,助力同行非領(lǐng)軍企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中克服困難和挑戰(zhàn)、制定適合自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型激勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新,并賦能行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
基于此,本文選取2012—2021年滬深A(yù)股各行業(yè)中非領(lǐng)軍企業(yè)為研究樣本,首先,探討領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)同行非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的直接影響;其次,從“引領(lǐng)帶動(dòng)效應(yīng)”和“資源溢出效應(yīng)”兩方面搭建理論分析框架,并對(duì)其作用機(jī)理進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn);最后,從企業(yè)特質(zhì)和行業(yè)特征兩個(gè)維度進(jìn)行異質(zhì)性檢驗(yàn),并就領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)同行非領(lǐng)軍企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的賦能效應(yīng)進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)后果檢驗(yàn)。
本文在以下三方面做出有益拓展:第一,拓展了數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究的新視角。以往關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)后果的相關(guān)研究,主要聚焦于數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)自身創(chuàng)新產(chǎn)出的影響,忽視了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的溢出效應(yīng)。本文從同行非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的視角,探討了領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的溢出效應(yīng),為理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型在行業(yè)創(chuàng)新中的作用提供了新的理論參考。第二,本文豐富了技術(shù)擴(kuò)散理論的應(yīng)用領(lǐng)域和適用范圍,將其運(yùn)用到領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)同行非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的影響分析中,為解釋領(lǐng)軍企業(yè)如何通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型引領(lǐng)和帶動(dòng)行業(yè)非領(lǐng)軍企業(yè)增加創(chuàng)新產(chǎn)出并賦能其高質(zhì)量發(fā)展提供參考與借鑒。第三,本文為我國(guó)政府創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施以及行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)與非領(lǐng)軍企業(yè)以數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新提供理論指導(dǎo),也為我國(guó)企業(yè)如何通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以點(diǎn)帶面地促進(jìn)行業(yè)整體創(chuàng)新產(chǎn)出的增加提供實(shí)踐與參考啟示。
二、文獻(xiàn)綜述
自20世紀(jì)90年代初起,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐漸成為學(xué)術(shù)界的研究焦點(diǎn)。早期關(guān)于數(shù)字化問(wèn)題的研究主要聚焦于數(shù)字化的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和技術(shù)屬性(Brynjolfsson和Hitt,1996)[5],隨后越來(lái)越多的研究開始關(guān)注數(shù)字化轉(zhuǎn)型與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展(謝康等,2020)[6]。通過(guò)梳理現(xiàn)有文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn),已有文獻(xiàn)主要從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)后果、企業(yè)創(chuàng)新的影響因素和數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響三方面開展研究。
(一)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)后果研究
目前學(xué)術(shù)界對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)后果存在較大爭(zhēng)議。多數(shù)學(xué)者認(rèn)為,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型會(huì)產(chǎn)生正向經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。原因是,企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高效利用提高了企業(yè)獲取信息的速度,大幅降低了企業(yè)在信息獲取、傳播和數(shù)據(jù)處理等方面的成本,從而有助于緩解企業(yè)內(nèi)外部的信息不對(duì)稱(吳非等,2021)[7],削弱內(nèi)部人隱藏壞消息的動(dòng)機(jī),進(jìn)而降低股價(jià)崩盤風(fēng)險(xiǎn)(馬慧和陳勝藍(lán),2022)[8],抑制企業(yè)的盈余管理(聶興凱等,2022)[9]和大股東掏空行為(耀友福,2022)[10]。不僅如此,數(shù)字化轉(zhuǎn)型還通過(guò)改善資源配置效率顯著提升了企業(yè)的全要素生產(chǎn)率(趙樹寬,2022)[11]。然而,另一部分學(xué)者卻提出了不同看法,認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅通過(guò)加劇企業(yè)投融資期限錯(cuò)配程度(文雯和牛煜皓,2023)[12],加大了企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境的概率,而且改變了企業(yè)內(nèi)部的工作流程,增加了企業(yè)管理難度(Hajli等,2015)[13],導(dǎo)致管控成本顯著提高,企業(yè)績(jī)效大幅下降(戚聿東和蔡呈偉,2020)[14]。
(二)企業(yè)創(chuàng)新影響因素的相關(guān)研究
創(chuàng)新是推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要力量?,F(xiàn)有文獻(xiàn)主要從企業(yè)內(nèi)外部?jī)蓚€(gè)維度探討創(chuàng)新的影響因素。從企業(yè)內(nèi)部來(lái)看,自Hambrick和Mason(1984)[15]提出高層梯隊(duì)理論以來(lái),學(xué)者們已經(jīng)關(guān)注到不同特征的管理者在價(jià)值取向、行為選擇等方面存在顯著差異(張兆國(guó)等,2017)[16]。大量實(shí)證研究也表明,不同的個(gè)體特征代表著管理者不同的認(rèn)知水平和風(fēng)險(xiǎn)偏好,因此,管理者的性別(Carter等,2017)[17]、年齡及學(xué)歷(Hambrick和Fukutomi,1991)[18]、職業(yè)背景(何瑛等,2019)[19]等自身特征顯著影響企業(yè)創(chuàng)新。同時(shí),不同產(chǎn)權(quán)屬性和行業(yè)類型的企業(yè)創(chuàng)新資源稟賦不同,導(dǎo)致其對(duì)創(chuàng)新的需求和重視程度也不同(魯桐和黨印,2014)[20]。從企業(yè)外部來(lái)看,市場(chǎng)機(jī)制的核心在于競(jìng)爭(zhēng),激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迫使企業(yè)只有持續(xù)不斷創(chuàng)新才能維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因此,市場(chǎng)環(huán)境對(duì)激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力尤為重要(Boone,2001)[21]。另外,政府通過(guò)研發(fā)補(bǔ)助(陳紅等,2019)[22]和稅收優(yōu)惠(郭玥,2018)[23]等政策為企業(yè)直接注入資金的同時(shí),也間接幫助企業(yè)拓寬了外源融資渠道,緩解了企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)面臨的融資約束,進(jìn)一步激勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新(魯桐和黨印,2014)[20]。
(三)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響研究
現(xiàn)有文獻(xiàn)關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)創(chuàng)新影響的研究結(jié)論尚未統(tǒng)一。一部分學(xué)者認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過(guò)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、緩解融資約束(汪文璞和徐藹婷,2022)[24]、降低交易成本、減少資源錯(cuò)配和提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平(黃群慧等,2019)[25]等方式激勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新,且提升效果因企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境不同而不同(汪文璞和徐藹婷,2022)[24]。楊金玉等(2022)[26]從供應(yīng)鏈視角論證了客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)供應(yīng)商創(chuàng)新產(chǎn)出的正向促進(jìn)作用。另一部分學(xué)者卻認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型容易誘導(dǎo)企業(yè)為尋求補(bǔ)貼而利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行政策性套利(張國(guó)勝和杜鵬飛,2022)[27] ,從而對(duì)企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生不利影響;唐鸝鳴(2022)[28]認(rèn)為,盡管數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來(lái)豐富的外部知識(shí)并促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新,但也增加了企業(yè)深入利用這些知識(shí)的難度,當(dāng)企業(yè)的投入超過(guò)一定閾值后,會(huì)扭曲資源在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新之間的配置,因此,數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)創(chuàng)新之間呈倒U形關(guān)系。
(四)文獻(xiàn)述評(píng)
盡管前述的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)為深入研究企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型問(wèn)題奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),但也存在一些明顯的不足。第一,現(xiàn)有研究尚未充分關(guān)注領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)同行非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的引領(lǐng)帶動(dòng)與溢出效應(yīng)。現(xiàn)有文獻(xiàn)主要從供應(yīng)鏈或企業(yè)自身角度分析了數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響,忽視了在同一行業(yè)中非領(lǐng)軍企業(yè)對(duì)領(lǐng)軍企業(yè)的學(xué)習(xí)及模仿行為。因此,本文旨在考察領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)同行非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的影響及作用機(jī)制,以拓展和補(bǔ)充數(shù)字化轉(zhuǎn)型影響企業(yè)創(chuàng)新的相關(guān)研究。第二,現(xiàn)有研究未充分考慮行業(yè)中領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)同行非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出影響的情境差異?,F(xiàn)有文獻(xiàn)主要采用平均效應(yīng)或總效應(yīng)來(lái)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)自身創(chuàng)新產(chǎn)出的影響,卻忽視了在不同場(chǎng)景下可能出現(xiàn)的異質(zhì)性影響。因此,本文從企業(yè)特質(zhì)和行業(yè)特征兩個(gè)維度深入探討領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)同行非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出發(fā)揮引領(lǐng)與帶動(dòng)作用的情境差異。第三,現(xiàn)有研究主要考察數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)自身創(chuàng)新產(chǎn)出的影響,而未充分探討行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)同行非領(lǐng)軍企業(yè)增加創(chuàng)新產(chǎn)出后的經(jīng)濟(jì)后果。因此,本文使用度量企業(yè)最終資源配置效率的全要素生產(chǎn)率指標(biāo),探討領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型影響行業(yè)非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出后的經(jīng)濟(jì)后果。
三、理論分析與研究假設(shè)
在一個(gè)行業(yè)內(nèi),除了領(lǐng)軍企業(yè)外的其他企業(yè)稱為非領(lǐng)軍企業(yè)。領(lǐng)軍企業(yè)是指在該行業(yè)中,具有較高市場(chǎng)份額、技術(shù)水平和影響力的企業(yè)。作為科技創(chuàng)新的中流砥柱,領(lǐng)軍企業(yè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要載體,其數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是自身發(fā)展的重要舉措,而且對(duì)同行非領(lǐng)軍企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。一方面,領(lǐng)軍企業(yè)通過(guò)自身成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例,為非領(lǐng)軍企業(yè)展示了清晰的技術(shù)發(fā)展路徑和商業(yè)范式。領(lǐng)軍企業(yè)成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅對(duì)非領(lǐng)軍企業(yè)形成了一種引領(lǐng),更倒逼非領(lǐng)軍企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)和模仿。非領(lǐng)軍企業(yè)通過(guò)觀察和借鑒領(lǐng)軍企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略,可以更明確地選擇適合自身的創(chuàng)新路徑和方法,從而極大地增強(qiáng)了自身的創(chuàng)新意愿。另一方面,領(lǐng)軍企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中所形成的寶貴知識(shí)和技術(shù)資源,可以通過(guò)專利發(fā)布、學(xué)術(shù)論文、行業(yè)研討會(huì)、同行參訪和調(diào)研等途徑,直接或間接地傳遞給同行非領(lǐng)軍企業(yè)。非領(lǐng)軍企業(yè)通過(guò)借鑒和學(xué)習(xí)領(lǐng)軍企業(yè)的數(shù)字化生產(chǎn)方式和創(chuàng)新成果,極大地增強(qiáng)了自身的創(chuàng)新能力。因此,領(lǐng)軍企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型可通過(guò)“引領(lǐng)帶動(dòng)效應(yīng)”和“資源溢出效應(yīng)”兩條路徑,提升同行非領(lǐng)軍企業(yè)的創(chuàng)新意愿和創(chuàng)新能力。
從引領(lǐng)帶動(dòng)效應(yīng)看,一方面,領(lǐng)軍企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中積累的成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新實(shí)踐,為非領(lǐng)軍企業(yè)提供了寶貴的示范。根據(jù)場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)理論,領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)了對(duì)技術(shù)、組織和市場(chǎng)等創(chuàng)新要素的整合和協(xié)同,催生了新技術(shù)、新產(chǎn)品(服務(wù))和新商業(yè)模式,向非領(lǐng)軍企業(yè)展示了技術(shù)發(fā)展的前沿和商業(yè)創(chuàng)新的可能性。非領(lǐng)軍企業(yè)通過(guò)觀察和學(xué)習(xí)這些成功案例,可以更清楚地識(shí)別適合自身的創(chuàng)新路徑和方法,從而激發(fā)其創(chuàng)新意愿。同時(shí),領(lǐng)軍企業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)先地位和強(qiáng)大的品牌影響力使其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成果成為行業(yè)標(biāo)桿。非領(lǐng)軍企業(yè)為提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,自然會(huì)緊密關(guān)注并模仿領(lǐng)軍企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型范式,積極參與技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)程(Abrahamson和Rosenkopf,1997)[29],以追趕和達(dá)到作為行業(yè)標(biāo)桿的領(lǐng)軍企業(yè)水平,從而顯著提高了自身創(chuàng)新意愿。另一方面,領(lǐng)軍企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅改變了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局,還通過(guò)其在行業(yè)中巨大的影響力,推動(dòng)了非領(lǐng)軍企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。領(lǐng)軍企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中所取得的成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新成果,為非領(lǐng)軍企業(yè)樹立了榜樣。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,非領(lǐng)軍企業(yè)面臨著與領(lǐng)軍企業(yè)相似的市場(chǎng)壓力和挑戰(zhàn)(Porter,1985)[30]。面對(duì)這些壓力和挑戰(zhàn),非領(lǐng)軍企業(yè)會(huì)更加主動(dòng)地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式調(diào)整,以適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境,從而顯著提升自身創(chuàng)新意愿。而創(chuàng)新意愿作為創(chuàng)新活動(dòng)的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力,直接決定了非領(lǐng)軍企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出。
從資源溢出效應(yīng)看,領(lǐng)軍企業(yè)通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可大幅提升自身的創(chuàng)新能力(李雪松等,2022;王才,2021;劉剛和董錦錦,2023;Li,2020)[31-34]。與此同時(shí),領(lǐng)軍企業(yè)通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所積累的創(chuàng)新資源,在推動(dòng)自身技術(shù)突破和提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程中,也對(duì)同行其他企業(yè)產(chǎn)生了顯著的溢出效應(yīng)。首先,根據(jù)技術(shù)擴(kuò)散理論,領(lǐng)軍企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的先驅(qū),通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)了技術(shù)革新,并產(chǎn)生了大量高質(zhì)量和有影響力的專利成果。這些成果不僅鞏固了領(lǐng)軍企業(yè)的市場(chǎng)地位,還通過(guò)專利公開和技術(shù)授權(quán)等方式擴(kuò)散至同行非領(lǐng)軍企業(yè)。非領(lǐng)軍企業(yè)可以通過(guò)購(gòu)買專利獲得技術(shù)許可或利用公開的專利信息獲取領(lǐng)軍企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)知識(shí),來(lái)減少重復(fù)性的研發(fā)投入,降低創(chuàng)新成本,并縮短技術(shù)研發(fā)周期(林煜恩等,2022)[35]。專利的擴(kuò)散不僅提供了技術(shù)困境的解決方案,還為非領(lǐng)軍企業(yè)提供了創(chuàng)新的靈感和方向。非領(lǐng)軍企業(yè)通過(guò)研究和應(yīng)用領(lǐng)軍企業(yè)的專利,能夠激發(fā)自身的創(chuàng)新潛能,促使它們?cè)诂F(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行二次創(chuàng)新或衍生創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破。因此,這種技術(shù)擴(kuò)散顯著提高了非領(lǐng)軍企業(yè)的技術(shù)儲(chǔ)備和研發(fā)能力,增強(qiáng)了其創(chuàng)新能力。其次,根據(jù)外部性理論,領(lǐng)軍企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中產(chǎn)生的大量知識(shí)和技術(shù)成果,通常以學(xué)術(shù)論文和行業(yè)報(bào)告等形式公開。而數(shù)字化平臺(tái)作為知識(shí)傳播的重要載體,也能促進(jìn)知識(shí)被行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)獲取和應(yīng)用(Nonaka和Takeuchi,1995)[36]。這種知識(shí)溢出為非領(lǐng)軍企業(yè)提供了寶貴的理論指導(dǎo)和實(shí)踐參考,從而有助于提高其創(chuàng)新能力和研發(fā)效率(Cohen和Levinthal,1990)[37]。最后,領(lǐng)軍企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,往往與其他企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和高校建立合作研發(fā)和技術(shù)聯(lián)盟。這種合作研發(fā)模式不僅加速了技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化,也為知識(shí)溢出提供了重要平臺(tái)。通過(guò)聯(lián)合研發(fā)項(xiàng)目和技術(shù)合作,非領(lǐng)軍企業(yè)能夠共享領(lǐng)軍企業(yè)的技術(shù)資源和研發(fā)成果,從而顯著提升自身的創(chuàng)新能力?;诖?,本文提出如下假設(shè)。
H1:領(lǐng)軍企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有助于提升同行非領(lǐng)軍企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出。
H2:領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可通過(guò)“引領(lǐng)帶動(dòng)效應(yīng)”和“資源溢出效應(yīng)”提升同行非領(lǐng)軍企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出。
然而,根據(jù)社會(huì)學(xué)習(xí)理論,個(gè)體傾向于模仿同伴的行為和決策(陳慶江等,2021)[38]。領(lǐng)軍企業(yè)作為行業(yè)內(nèi)最具影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),其數(shù)字化轉(zhuǎn)型舉措容易被其他企業(yè)視為模仿標(biāo)桿。這種模仿行為可能并不會(huì)激發(fā)行業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力,反而可能會(huì)導(dǎo)致其他企業(yè)尤其是非領(lǐng)軍企業(yè)過(guò)度依賴領(lǐng)軍企業(yè)的創(chuàng)新成果,而忽視對(duì)自身創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和投資。另外,領(lǐng)軍企業(yè)的市場(chǎng)主導(dǎo)地位還可能會(huì)削弱同行其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)積極性,迫使其采取更為保守的創(chuàng)新策略,以規(guī)避創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),非領(lǐng)軍企業(yè)如果不能有效地吸收和掌握領(lǐng)軍企業(yè)的創(chuàng)新成果,或跟不上領(lǐng)軍企業(yè)的創(chuàng)新步伐,那么領(lǐng)軍企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)效果將會(huì)大打折扣?;谝陨戏治觯疚奶岢黾僭O(shè)H3。
H3:領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型抑制了同行非領(lǐng)軍企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出。
四、研究設(shè)計(jì)
(一)數(shù)據(jù)來(lái)源與樣本選取
本研究選取2012—2021年滬深A(yù)股市場(chǎng)中各行業(yè)非領(lǐng)軍企業(yè)作為研究樣本①。專利申請(qǐng)與專利授權(quán)數(shù)據(jù)來(lái)源于中國(guó)研究數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái),企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)通過(guò)對(duì)企業(yè)年報(bào)進(jìn)行文本挖掘和關(guān)鍵詞提取獲得,企業(yè)層面的其他數(shù)據(jù)均來(lái)自國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)。為使研究結(jié)論更具普遍性,本研究刪除了金融類行業(yè)企業(yè)、樣本期內(nèi)被ST、PT的企業(yè)和主要變量缺失的企業(yè)。此外,為減少極端值的影響,本文對(duì)所有連續(xù)型變量進(jìn)行了上下1%的縮尾處理。由于考察的是行業(yè)層面領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的關(guān)系,因此,本文聚類在行業(yè)層面。
(二)變量解釋
1.領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。參考盧福財(cái)?shù)龋?024)[39]的研究,根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)2012年發(fā)布的二級(jí)行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn),選取除金融類行業(yè)外其余行業(yè)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入排名前30%的企業(yè),將其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的均值作為領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的代理變量。其中,數(shù)字化轉(zhuǎn)型指標(biāo)參考吳非等(2021)[7]的做法,通過(guò)統(tǒng)計(jì)領(lǐng)軍企業(yè)年報(bào)中與“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”相關(guān)關(guān)鍵詞的詞頻來(lái)獲取。
2.非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出。參考Chu等(2018)[40]的研究,分別采用非領(lǐng)軍企業(yè)當(dāng)年的專利申請(qǐng)數(shù)量和專利授權(quán)數(shù)量加1的自然對(duì)數(shù)作為非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的代理變量。
3.控制變量。參考楊金玉等(2022)[26]的研究,本文還加入了一系列影響非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的控制變量,具體變量定義見(jiàn)表1。
(三)模型設(shè)定
為檢驗(yàn)領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)同行非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的影響,并考慮到從獲取信息到學(xué)習(xí)模仿再到形成企業(yè)自身創(chuàng)新行為,領(lǐng)軍企業(yè)對(duì)非領(lǐng)軍企業(yè)的影響可能存在一定的滯后性,本文參考楊金玉等(2022)[26]的研究構(gòu)建如下模型:
[Patentit+1=α0+α1Digitalit+αkControlsit+εi+εt+εit]" " " " " " " " "(1)
其中,[Patent]為非領(lǐng)軍企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出,包括非領(lǐng)軍企業(yè)的專利申請(qǐng)數(shù)量和專利授權(quán)數(shù)量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)。[Controls]為一系列控制變量;[εi]和[εt]分別為個(gè)體和時(shí)間固定效應(yīng),[εit]為模型隨機(jī)誤差項(xiàng)。若模型(1)中系數(shù)[α1]顯著大于0,則說(shuō)明領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)同行非領(lǐng)軍企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出有顯著的正向影響。
五、實(shí)證結(jié)果與分析
(一)描述性統(tǒng)計(jì)
表2的主要變量描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,非領(lǐng)軍企業(yè)的專利申請(qǐng)數(shù)量、專利授權(quán)數(shù)量的均值分別為2.964和2.778,標(biāo)準(zhǔn)差分別為1.732和1.665,說(shuō)明在同一行業(yè)內(nèi)不同企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出存在顯著差異。領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的均值為2.461,標(biāo)準(zhǔn)差為1.010,說(shuō)明領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度整體偏低,不同行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度存在較大差異。其余變量的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果與現(xiàn)有研究無(wú)顯著差異。
(二)回歸分析
表3列示了領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)同行非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出影響的回歸結(jié)果。列(1)—(3)的因變量為非領(lǐng)軍企業(yè)的專利申請(qǐng)數(shù)量,列(4)—(6)的因變量為非領(lǐng)軍企業(yè)的專利授權(quán)數(shù)量。列(1)—(3)顯示,在未添加任何控制變量、添加除時(shí)間和企業(yè)固定效應(yīng)外的其他控制變量以及添加全部控制變量的情況下,領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)同行非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出影響的回歸系數(shù)分別為0.041、0.04和0.031,且至少在5%的統(tǒng)計(jì)水平上顯著為正,列(4)—(6)的回歸結(jié)果與列(1)—(3)相似,說(shuō)明領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型顯著促進(jìn)了同行非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的增長(zhǎng),假設(shè)H1得到驗(yàn)證。
為進(jìn)一步探究領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)同行非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的影響是否存在行業(yè)差異,本文根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)的《上市公司行業(yè)分類指引》(2012年修訂)對(duì)樣本公司按行業(yè)進(jìn)行了分類。由于住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、教育、居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè)以及綜合行業(yè)的樣本量較小,可能導(dǎo)致模型的估計(jì)效果不佳,而刪除這些行業(yè)可能會(huì)影響研究結(jié)論的普適性,因此,本文將這些行業(yè)歸類為“社會(huì)生活服務(wù)發(fā)展類”。表4展示了分行業(yè)的回歸結(jié)果。結(jié)果表明,除社會(huì)生活服務(wù)發(fā)展類、建筑業(yè)和批發(fā)零售業(yè)外,其他行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型均顯著提高了非領(lǐng)軍企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出。產(chǎn)生這種差異的原因可能是,不同行業(yè)企業(yè)的資源稟賦和發(fā)展模式不同,受外部環(huán)境的影響也不同。例如,在住宿和餐飲業(yè)中,中小企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位,這些企業(yè)因缺乏技術(shù)、資金和人才等方面的支持,經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)相對(duì)封閉,受領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響較小,因此,創(chuàng)新產(chǎn)出的提升效果不明顯。居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè)可能更依賴于個(gè)性化服務(wù),而非通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)優(yōu)化流程,故這些行業(yè)受領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響也不顯著。而在建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)中,由于受土地、資金和政策等多重限制,領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難以發(fā)揮對(duì)非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的積極影響。對(duì)于批發(fā)、零售業(yè)以及綜合行業(yè),由于受消費(fèi)升級(jí)、新零售等趨勢(shì)的影響,領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的作用相對(duì)較小,因此,對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)出的提升效果也不顯著。
(三)內(nèi)生性處理與穩(wěn)健性檢驗(yàn)
1. 內(nèi)生性處理。一是工具變量法。為緩解遺漏變量和樣本選擇偏誤導(dǎo)致的內(nèi)生性問(wèn)題,參考李唐等(2018)[41]、楊金玉等(2022)[26]的研究,選用領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指標(biāo)與按行業(yè)二級(jí)編碼和省份分類的數(shù)字化轉(zhuǎn)型指標(biāo)均值差額的三次方(Gap)作為工具變量,進(jìn)行兩階段(2SLS)回歸分析,結(jié)果見(jiàn)表5。表5列(1)為工具變量對(duì)核心解釋變量的影響,其回歸系數(shù)為0.190,在1%的統(tǒng)計(jì)水平上顯著為正。同時(shí),第一階段F統(tǒng)計(jì)量大于臨界值10,表明不存在弱工具變量問(wèn)題;Kleibergen-Paap rk LM統(tǒng)計(jì)量的P值在1%的統(tǒng)計(jì)水平上顯著,表明拒絕了工具變量不可識(shí)別的原假設(shè)。列(2)和列(3)為工具變量第二階段的檢驗(yàn)結(jié)果,回歸結(jié)果顯示,領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系數(shù)在1%的統(tǒng)計(jì)水平上顯著為正,說(shuō)明在排除了內(nèi)生性問(wèn)題后,本文的研究結(jié)論依然成立。二是進(jìn)行一階差分模型檢驗(yàn)。為消除不可觀測(cè)因素引起的估計(jì)偏誤,本文對(duì)模型(1)中的各變量進(jìn)行了與上一期對(duì)應(yīng)數(shù)值的差分處理,獲得相對(duì)應(yīng)的變化值。表6列示了一階差分模型的回歸結(jié)果?;貧w結(jié)果表明,在排除了不可觀察的遺漏變量后,領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍顯著地促進(jìn)了同行非領(lǐng)軍企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出,進(jìn)一步驗(yàn)證了本文的研究結(jié)論是穩(wěn)健的。
2. 穩(wěn)健性檢驗(yàn)。一是改變領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的測(cè)度方式。首先,參考趙宸宇(2021)[42]的研究,通過(guò)文本分析法,深入挖掘并提取領(lǐng)軍企業(yè)年報(bào)中與“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”相關(guān)的高頻詞匯及其組合;其次,從數(shù)字技術(shù)應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式、智能制造和現(xiàn)代信息系統(tǒng)四個(gè)維度,對(duì)領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)詞匯的披露頻次進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理;最后,利用熵值法合理確定各指標(biāo)的權(quán)重,據(jù)此構(gòu)建領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的測(cè)度指標(biāo)。表7列(1)和列(2)的回歸結(jié)果表明,即使改變了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的測(cè)度方式,領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型依然能顯著促進(jìn)非領(lǐng)軍企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出增加。為增強(qiáng)研究結(jié)論的穩(wěn)健性,本文進(jìn)一步借鑒巫強(qiáng)和姚雨秀(2023)[43]的研究,以領(lǐng)軍企業(yè)當(dāng)年年報(bào)中是否包含數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的信息為依據(jù),構(gòu)造領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的虛擬變量(DUM)。表7列(3)和列(4)的回歸結(jié)果表明,在改變領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的度量方式后,領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍顯著正向影響非領(lǐng)軍企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出,說(shuō)明本文的研究結(jié)論是穩(wěn)健的。
二是改變領(lǐng)軍企業(yè)的測(cè)度方式。與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入相比,資產(chǎn)總額的變化幅度相對(duì)較小,在一定程度上能夠緩解企業(yè)的動(dòng)態(tài)變化問(wèn)題。參考葉振宇和莊宗武等(2022)[44]的研究,將每個(gè)兩位數(shù)行業(yè)中當(dāng)年資產(chǎn)總額排名前20%的企業(yè)定義為領(lǐng)軍企業(yè),其余企業(yè)定義為非領(lǐng)軍企業(yè),重新按照模型(1)進(jìn)行回歸,結(jié)果見(jiàn)表7列(5)和列(6)?;貧w結(jié)果表明,研究結(jié)論不隨領(lǐng)軍企業(yè)測(cè)度方式的變化而改變,再次說(shuō)明本文結(jié)論是穩(wěn)健的。
三是縮小樣本范圍。考慮到直轄市的經(jīng)濟(jì)和政治特性與其他地區(qū)存在較大差異(吳非等,2021)[7],可能會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出之間缺乏關(guān)聯(lián)性。因此,本文將剔除直轄市后的樣本進(jìn)行回歸分析。表8列(1)和列(2)的回歸結(jié)果顯示,研究結(jié)論并未發(fā)生改變。此外,考慮到創(chuàng)新產(chǎn)出較多的企業(yè)可能本身就具有較高的數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平,本研究進(jìn)一步剔除了創(chuàng)新產(chǎn)出數(shù)量排名前5%的樣本企業(yè)后進(jìn)行回歸分析。表8列(3)和列(4)的回歸結(jié)果表明,研究結(jié)論依然成立。
四是考慮領(lǐng)軍企業(yè)與非領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型差距的影響。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,領(lǐng)軍企業(yè)與非領(lǐng)軍企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的差異,不僅凸顯了領(lǐng)軍企業(yè)在資源整合、技術(shù)創(chuàng)新和管理實(shí)踐等方面的領(lǐng)先地位,而且能夠?qū)Ψ穷I(lǐng)軍企業(yè)產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)為非領(lǐng)軍企業(yè)提供了學(xué)習(xí)的榜樣,激勵(lì)其探索符合自身特色的轉(zhuǎn)型路徑。同時(shí),領(lǐng)軍企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也迫使非領(lǐng)軍企業(yè)加快創(chuàng)新步伐,以適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的市場(chǎng)變革。因此,領(lǐng)軍企業(yè)與非領(lǐng)軍企業(yè)之間數(shù)字化轉(zhuǎn)型的差距越大,對(duì)非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的促進(jìn)作用越明顯。換言之,非領(lǐng)軍企業(yè)通過(guò)借鑒和學(xué)習(xí)領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),有助于實(shí)現(xiàn)自身的快速發(fā)展和技術(shù)突破。特別是在數(shù)字經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)下,這種“追趕效應(yīng)”尤為明顯。參考林煜恩等(2022)[35]的研究,本文選用領(lǐng)軍企業(yè)與非領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的差距(ΔDigital)作為解釋變量,重新執(zhí)行模型(1)的回歸結(jié)果見(jiàn)表8列(5)和列(6)?;貧w結(jié)果顯示,領(lǐng)軍企業(yè)與非領(lǐng)軍企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的差距越大,對(duì)非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的助推和拉動(dòng)作用越顯著。
五是考慮非線性關(guān)系。為進(jìn)一步探究領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)同行非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的影響是否具有非線性特征,本文在模型(1)中引入了領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指標(biāo)的平方項(xiàng)(Digital_sq)。表8列(7)和列(8)展示了重新回歸的結(jié)果,結(jié)果表明領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與同行非領(lǐng)軍企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出之間并不存在顯著的非線性關(guān)系。
六、進(jìn)一步分析
(一)作用機(jī)制檢驗(yàn)
本文參考溫忠麟和葉寶娟(2014)[45]的研究,構(gòu)建模型(2)和模型(3)對(duì)領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型影響同行非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的作用路徑進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。
[Medit=β0+β1Digitalit-1+βκControlsit-1+εt-1+εi+εit-1]" "(2)
[Patentit+1=η0+η1Digitalit+η2Medit+ηkControlsit+εi+εt+εit]" (3)
其中,[Med]為中介變量,分別代表領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“引領(lǐng)帶動(dòng)效應(yīng)”(非領(lǐng)軍企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型)和“資源溢出效應(yīng)”(領(lǐng)軍企業(yè)的知識(shí)溢出)。參考吳非等(2021)[7]的研究,通過(guò)文本挖掘法統(tǒng)計(jì)非領(lǐng)軍企業(yè)年報(bào)中與“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”相關(guān)關(guān)鍵詞出現(xiàn)的頻次并在進(jìn)行累加后取自然對(duì)數(shù),作為非領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的衡量指標(biāo)(Digital1)。參考楊金玉等(2022)[26]的研究,選用非領(lǐng)軍企業(yè)引用領(lǐng)軍企業(yè)的專利數(shù)量來(lái)測(cè)度領(lǐng)軍企業(yè)的知識(shí)溢出(Cite)。
機(jī)制檢驗(yàn)結(jié)果見(jiàn)表9。表9列(1)的回歸結(jié)果顯示,領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠顯著引領(lǐng)和帶動(dòng)同行非領(lǐng)軍企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。列(2)和列(3)的回歸結(jié)果表明,非領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的作用路徑中發(fā)揮了部分中介作用。列(4)的回歸結(jié)果說(shuō)明,領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型顯著促進(jìn)了知識(shí)在行業(yè)內(nèi)的流動(dòng)。列(5)和列(6)的回歸結(jié)果證實(shí)了非領(lǐng)軍企業(yè)通過(guò)獲取和應(yīng)用領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中產(chǎn)生的知識(shí)和信息顯著增強(qiáng)了自身的創(chuàng)新產(chǎn)出。即領(lǐng)軍企業(yè)的知識(shí)溢出在領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型影響非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的路徑中發(fā)揮了部分中介作用。
(二)異質(zhì)性檢驗(yàn)
為深入探究領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何促進(jìn)非領(lǐng)軍企業(yè)增加創(chuàng)新產(chǎn)出,并揭示這一過(guò)程在不同環(huán)境和情境下產(chǎn)生的復(fù)雜效應(yīng),本文從企業(yè)和行業(yè)兩個(gè)維度進(jìn)行異質(zhì)性分析,旨在為企業(yè)和政策制定者提供更精確的決策參考。
1. 企業(yè)維度。本文選取了企業(yè)所處的生命周期階段、企業(yè)是否為高新技術(shù)企業(yè)以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)換成本三個(gè)維度分析領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出影響的異質(zhì)性。在生命周期的不同階段,企業(yè)面臨的資源、任務(wù)和首要目標(biāo)均不同,因此,其創(chuàng)新意愿和創(chuàng)新能力也可能存在差異。高新技術(shù)企業(yè)本身面臨較大的創(chuàng)新壓力,具有不斷進(jìn)行創(chuàng)新的自驅(qū)力,而對(duì)外界激勵(lì)創(chuàng)新的因素相對(duì)不敏感。同時(shí),數(shù)字化轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)換成本差異則說(shuō)明非領(lǐng)軍企業(yè)在追趕和模仿領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中所遇到的困難和挑戰(zhàn)各不相同,這進(jìn)一步影響了他們向行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)看齊并增加自身創(chuàng)新產(chǎn)出的意愿和速度。因此,本文基于上述三個(gè)維度進(jìn)行企業(yè)層面的異質(zhì)性檢驗(yàn)。
一是按生命周期分組。根據(jù)生命周期理論,非領(lǐng)軍企業(yè)在生命周期不同階段面臨不同的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),這可能會(huì)導(dǎo)致它們對(duì)領(lǐng)軍企業(yè)的依賴程度以及對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求存在差異。在成長(zhǎng)期,非領(lǐng)軍企業(yè)因自身的創(chuàng)新資源有限,可能會(huì)更依賴領(lǐng)軍企業(yè)提供的知識(shí)和技術(shù),以降低創(chuàng)新成本和風(fēng)險(xiǎn),并加快知識(shí)的積累速度。步入成熟期后,非領(lǐng)軍企業(yè)已經(jīng)具備了一定的創(chuàng)新基礎(chǔ),風(fēng)險(xiǎn)管理體系也更加完善,能夠更好地了解市場(chǎng)需求,從而能夠利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型開發(fā)出更符合市場(chǎng)需求的創(chuàng)新產(chǎn)品。而衰退期的企業(yè),因資源更加匱乏,其在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的投入更弱。因此,領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在此階段對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)出的影響并不顯著。借鑒黃宏斌等(2016)[46]對(duì)企業(yè)生命周期的判定方法,將樣本企業(yè)所處的生命周期階段劃分為成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。按照生命周期對(duì)模型(1)分組回歸的結(jié)果見(jiàn)表10。由數(shù)字化轉(zhuǎn)型的回歸系數(shù)及T檢驗(yàn)結(jié)果可知,領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)處于生命周期不同階段的非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的影響不同。盡管成長(zhǎng)期企業(yè)因面臨巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,更傾向于引入和應(yīng)用領(lǐng)軍企業(yè)的數(shù)字技術(shù)和專利來(lái)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,但相對(duì)于成熟期企業(yè),成長(zhǎng)期企業(yè)因缺乏完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系和面臨更大的創(chuàng)新資源限制和市場(chǎng)不確定性,創(chuàng)新產(chǎn)出的規(guī)??赡苁芟蓿贿M(jìn)入衰退期的企業(yè)因缺乏創(chuàng)新資源而主要關(guān)注生存問(wèn)題,因此,領(lǐng)軍企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)此階段非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的影響不顯著。
二是按企業(yè)類型分組。高新技術(shù)企業(yè)本身具備較強(qiáng)的研發(fā)能力和創(chuàng)新基礎(chǔ),其發(fā)展戰(zhàn)略和創(chuàng)新路徑往往是自主和內(nèi)生的。相比之下,非高新技術(shù)企業(yè)在技術(shù)和創(chuàng)新資源等方面面臨較多的限制,這使得它們更傾向于通過(guò)模仿領(lǐng)軍企業(yè)的成功做法來(lái)增加自身的創(chuàng)新產(chǎn)出。鑒于此,本文將非領(lǐng)軍企業(yè)劃分為高新技術(shù)企業(yè)和非高新技術(shù)企業(yè),以探討領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)這兩類非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的影響是否存在顯著差異。按企業(yè)類型對(duì)模型(1)分組回歸的結(jié)果見(jiàn)表11。表11列(2)和列(4)顯示,領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)非高新技術(shù)的非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的提升效果更顯著。
三是按數(shù)字化轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)換成本分組。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)換成本是影響企業(yè)是否進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要因素。相對(duì)于轉(zhuǎn)換成本較高的企業(yè),轉(zhuǎn)換成本較低的企業(yè)更容易克服數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)障礙和組織阻力,通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新產(chǎn)出的增長(zhǎng)。為考察領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)同行非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的促進(jìn)作用是否因非領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)換成本不同而有所差異,參考曾雅婷等(2023)[47]的研究,使用資產(chǎn)專用性作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)換成本的衡量指標(biāo)。按照非領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)換成本均值對(duì)模型(1)分組回歸的結(jié)果見(jiàn)表12。表12列(2)和列(4)的回歸結(jié)果顯示,在轉(zhuǎn)換成本較低的組別中,領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)同行非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的促進(jìn)作用更顯著。這是因?yàn)?,轉(zhuǎn)換成本低的企業(yè)面臨的技術(shù)復(fù)雜性和不確定性相對(duì)較小,能更有效地吸收和運(yùn)用領(lǐng)軍企業(yè)的數(shù)字技術(shù)和專利信息來(lái)推動(dòng)創(chuàng)新產(chǎn)出的增長(zhǎng)。
2. 行業(yè)維度。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不同時(shí),該行業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力和創(chuàng)新意愿不同。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)加速企業(yè)間的信息交流和技術(shù)擴(kuò)散,也迫使非領(lǐng)軍企業(yè)向行業(yè)標(biāo)桿看齊,及時(shí)通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升自身運(yùn)營(yíng)效率和降低成本。而不同要素密集度的企業(yè),在生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中對(duì)不同要素的依賴程度不同,從而導(dǎo)致領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可能通過(guò)不同的渠道或路徑影響非領(lǐng)軍企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出。因此,本文基于上述兩個(gè)維度進(jìn)行行業(yè)維度的異質(zhì)性檢驗(yàn)。
一是按競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分組。不同的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境可能會(huì)對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新行為產(chǎn)生不同的影響。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,非領(lǐng)軍企業(yè)可能更有動(dòng)力通過(guò)模仿領(lǐng)軍企業(yè)的數(shù)字化實(shí)踐來(lái)迅速提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。而在競(jìng)爭(zhēng)較為寬松的環(huán)境中,非領(lǐng)軍企業(yè)可能沒(méi)有強(qiáng)烈的壓力去模仿或?qū)W習(xí)領(lǐng)軍企業(yè)的做法,領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的影響可能相對(duì)較小。鑒于此,本文按照競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分組,探討領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)同行非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的影響是否因競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境差異而不同。參考Peress(2010)[48]的研究,按照競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)模型(1)分組回歸的結(jié)果見(jiàn)表13。表13顯示,在高競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)中,領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)同行非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的促進(jìn)作用更為顯著。原因是,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加速了企業(yè)間的信息交流和技術(shù)擴(kuò)散,領(lǐng)軍企業(yè)通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提高生產(chǎn)效率,降低運(yùn)營(yíng)管理成本,為整個(gè)行業(yè)樹立了新標(biāo)桿,非領(lǐng)軍企業(yè)為保持競(jìng)爭(zhēng)力,不得不加快創(chuàng)新步伐。
二是按要素密集度分組。由于各類企業(yè)在生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中對(duì)不同生產(chǎn)要素的依賴性不同,領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可能通過(guò)多種不同作用路徑影響非領(lǐng)軍企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出。為深入研究領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)同行非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的影響是否因企業(yè)要素密集度的不同而有所差異,參考趙宸宇(2021)[42]的研究,將非領(lǐng)軍企業(yè)按照要素密集度劃分為勞動(dòng)密集型、技術(shù)密集型和資本密集型企業(yè),按照分組后的樣本執(zhí)行模型(1)的結(jié)果見(jiàn)表14。表14顯示,領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有助于促進(jìn)勞動(dòng)密集型非領(lǐng)軍企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出。原因是,勞動(dòng)密集型企業(yè)在生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中高度依賴人力資本,而數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過(guò)自動(dòng)化和智能化技術(shù)減少了對(duì)人工的依賴,提高了生產(chǎn)效率,并降低了運(yùn)營(yíng)和管理成本,將員工從重復(fù)性的勞動(dòng)中解放出來(lái),投身于更具創(chuàng)造力的工作,從而有助于增加企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出。相比之下,技術(shù)密集型和資本密集型企業(yè)在一定程度上依賴于自身已擁有的技術(shù)和資本進(jìn)行生產(chǎn),其創(chuàng)新產(chǎn)出的增加可能更多地源于自身的技術(shù)突破和資本投入,而非數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的效率提高。
(三)拓展性檢驗(yàn)
為進(jìn)一步探討領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)同行非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的影響,借鑒魯曉東和連玉君(2012)[49]的研究,運(yùn)用OP半?yún)?shù)方法估計(jì)全要素生產(chǎn)率(TFP),將其作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的代理變量,并構(gòu)建模型(4)。
[TFPit+1=α0+α1Digitalit+α2Patentit+1+α3Digitalit×Patentit+1+αkControlsit+εi+εt+εit]" (4)
模型(4)的回歸結(jié)果見(jiàn)表15。表15顯示,領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與同行非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的交乘項(xiàng)系數(shù)顯著為正,表明領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在增加非領(lǐng)軍企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出后,進(jìn)一步促進(jìn)了同行非領(lǐng)軍企業(yè)未來(lái)全要素生產(chǎn)率的增長(zhǎng)。因此,領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有顯著的溢出效應(yīng),在帶動(dòng)同行非領(lǐng)軍企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的同時(shí),進(jìn)一步賦能了同行非領(lǐng)軍企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
七、研究結(jié)論與啟示
以2012—2021年滬深A(yù)股市場(chǎng)各行業(yè)中的非領(lǐng)軍企業(yè)作為研究對(duì)象,考察領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)同行非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的影響、作用機(jī)制和經(jīng)濟(jì)后果。研究發(fā)現(xiàn):(1)領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型顯著促進(jìn)了同行非領(lǐng)軍企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出,且經(jīng)過(guò)一系列穩(wěn)健性檢驗(yàn)后上述結(jié)論仍成立。(2)機(jī)制檢驗(yàn)表明,領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過(guò)“引領(lǐng)帶動(dòng)效應(yīng)”與“資源溢出效應(yīng)”兩條路徑來(lái)促進(jìn)同行非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的增長(zhǎng)。(3)異質(zhì)性分析結(jié)果表明,領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)同行非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出的促進(jìn)作用會(huì)受非領(lǐng)軍企業(yè)生命周期階段、企業(yè)類型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)換成本、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及對(duì)不同要素的依賴程度的影響。具體而言,從企業(yè)維度看,領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型顯著促進(jìn)了成長(zhǎng)期、成熟期、非高新技術(shù)企業(yè)和轉(zhuǎn)型成本較低的非領(lǐng)軍企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出增加;從行業(yè)維度看,數(shù)字化轉(zhuǎn)型顯著提高了處于高競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)和勞動(dòng)密集型行業(yè)的非領(lǐng)軍企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出。這一結(jié)果說(shuō)明,領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響受非領(lǐng)軍企業(yè)自身?xiàng)l件和外部環(huán)境的制約,不同類型的企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)臄?shù)字化轉(zhuǎn)型策略和路徑。(4)經(jīng)濟(jì)后果分析發(fā)現(xiàn),領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在促進(jìn)同行非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出增加的同時(shí),也顯著提高了其全要素生產(chǎn)率,推動(dòng)了同行非領(lǐng)軍企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
基于上述結(jié)論,本文從企業(yè)和監(jiān)管層兩個(gè)維度提出以下政策建議:
在企業(yè)層面,領(lǐng)軍企業(yè)應(yīng)充分把握數(shù)字化時(shí)代的機(jī)遇,借助人工智能、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新,從而滿足客戶和市場(chǎng)的多元化需求。同時(shí),領(lǐng)軍企業(yè)還應(yīng)有意識(shí)地發(fā)揮其在行業(yè)中的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用,并通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)讓、知識(shí)共享和合作創(chuàng)新等方式,激勵(lì)同行非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新,促進(jìn)行業(yè)的協(xié)同發(fā)展。對(duì)非領(lǐng)軍企業(yè)而言,一方面,應(yīng)積極學(xué)習(xí)和借鑒領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn),密切關(guān)注領(lǐng)軍企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)態(tài),充分利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新平臺(tái),以此促進(jìn)自身的創(chuàng)新發(fā)展;另一方面,非領(lǐng)軍企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身所屬的企業(yè)類型、所處的生命周期階段、進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)換成本高低以及各類要素密集程度差異和面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境選擇適合自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的模式和速度,避免盲目跟風(fēng),以降低數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)和成本。
在監(jiān)管層面,首先,監(jiān)管層應(yīng)建立和完善數(shù)字技術(shù)的配套基礎(chǔ)設(shè)施,如網(wǎng)絡(luò)帶寬、數(shù)據(jù)中心和云服務(wù)等,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供穩(wěn)定的技術(shù)支撐和安全保障;其次,監(jiān)管層應(yīng)加強(qiáng)對(duì)數(shù)字技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化監(jiān)管,防止數(shù)字技術(shù)的濫用和泄露,充分保護(hù)企業(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益;再次,監(jiān)管層應(yīng)出臺(tái)和完善企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)政策和法規(guī),給予企業(yè)政策保障和財(cái)政支持,尤其是對(duì)成長(zhǎng)期企業(yè)、非高新技術(shù)企業(yè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)換成本較低的企業(yè)以及處于高競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的企業(yè)和要素類型為勞動(dòng)密集型的企業(yè)加大政策扶持的力度和資金補(bǔ)貼的廣度,降低其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本和風(fēng)險(xiǎn);最后,重視行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用,增強(qiáng)其對(duì)非領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新的積極影響,以實(shí)現(xiàn)“以點(diǎn)帶線、以線帶面”的行業(yè)效應(yīng),從而推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
注:
①由于被解釋變量是行業(yè)非領(lǐng)軍企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出,解釋變量為同行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平的平均值,因此,行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指標(biāo)在某年度所屬的二級(jí)行業(yè)是一個(gè)固定值,根據(jù)行業(yè)二級(jí)分類編碼與非領(lǐng)軍企業(yè)的其他數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配。
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