【摘要】當(dāng)前,民辦高校在高等教育中的地位逐漸升高,民辦高校校園文化的思政價(jià)值也得到更加廣泛的拓展。在探尋民辦高校校園文化建設(shè)的思政價(jià)值及其發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,探索出民辦高校校園文化充分發(fā)揮思政價(jià)值的有效路徑,即是民辦高校實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求,也是民辦高校思想政治教育創(chuàng)新發(fā)展的有益探索。
【關(guān)鍵詞】民辦高校|校園文化建設(shè)|思想政治教育價(jià)值
民辦高校作為中國社會(huì)主義高等教育的主要部分,在長(zhǎng)期發(fā)展中已逐步形成了獨(dú)特的校園文化,“高校校園文化是高校作為社會(huì)創(chuàng)新團(tuán)體的本質(zhì)屬性,是高校在長(zhǎng)期建設(shè)和發(fā)展歷程中沉淀的結(jié)果,校園文化有其自身的內(nèi)部結(jié)構(gòu),主要包括四個(gè)方面,即精神文化、物質(zhì)文化、制度文化和行為文化”[1]。校園文化不僅促進(jìn)了民辦高校的內(nèi)涵式、高質(zhì)量發(fā)展,還在民辦高校的人才培養(yǎng)過程中承擔(dān)著文化育人的重要價(jià)值。
一、民辦高校校園文化建設(shè)的思政價(jià)值探尋
(一)為民辦高校思政教育提供環(huán)體建構(gòu)
“文化環(huán)境是思想政治教育直接的環(huán)境因素”[2]。一方面,民辦高校大多是改革開放后建設(shè)并發(fā)展起來的高校,在高校內(nèi)涵式發(fā)展和建設(shè)中往往表現(xiàn)出更加強(qiáng)烈的意愿和后發(fā)趕超的決心,校園文化建設(shè)作為其內(nèi)涵式發(fā)展的必然要求,也隨之得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。
另一方面,民辦高校的校園文化也助推了民辦高校思想政治教育的發(fā)展。校園文化為民辦高校思政教育營造良好的環(huán)境氛圍和文化場(chǎng)域。大學(xué)生作為高校的主體,在校園生活化的文化環(huán)境中不斷形成吸引性和自主性的動(dòng)員力量,從而有利于實(shí)現(xiàn)主體的自我教育,提升民辦高校思政教育的成效。
(二)為民辦高校思政教育提供載體革新
首先,思政教育的有效載體是校園文化建設(shè),主要體現(xiàn)在二者具有內(nèi)在一致性。一是在指導(dǎo)思想上的一致,二者都堅(jiān)持以馬克思主義為指導(dǎo)思想。二是育人目標(biāo)上的一致,二者都是以人才培養(yǎng)為目標(biāo),通過顯性或隱性的教育,促進(jìn)大學(xué)生的全面發(fā)展。
其次,“在思想和價(jià)值日益多元化的時(shí)代,以載體提升吸引力已成為思想政治教育不斷創(chuàng)新的途徑之一”[2]。思政教育有效的載體是校園文化,其優(yōu)勢(shì)在于即充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的主體性,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)揮主觀能動(dòng)性參與到校園文化建設(shè)中來,還可以營造充分的情境氛圍和文化場(chǎng)域,使大學(xué)生在活動(dòng)實(shí)踐中受到感染。
二、當(dāng)前民辦高校校園文化思政價(jià)值的現(xiàn)狀探析
為了有效地研究當(dāng)前民辦高校校園文化建設(shè)的思想政治教育價(jià)值情況,本文用問卷調(diào)查的方法,以廣東地區(qū)的部分民辦高校的大學(xué)生為調(diào)查對(duì)象,隨機(jī)發(fā)放了調(diào)查問卷300份,有效回收問卷280份。通過對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)的分析,可以看到當(dāng)前民辦高校校園文化建設(shè)取得了很大成就,充分體現(xiàn)了民辦高校校園文化的思想政治教育價(jià)值。但不可忽視的是,民辦高校校園文化中還存在著忽視思想政治教育價(jià)值,偏離校園文化育人功能的現(xiàn)象。
(一)民辦高校精神文化內(nèi)容深度不足
首先,民辦高校校園文化中的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化影響式微。受外來文化的影響,民辦高校中以圣誕節(jié)、萬圣節(jié)等西方節(jié)日為主題的校園文化活動(dòng)日漸增多,西方文化融入校園文化活動(dòng)無異于“乘風(fēng)而上”。大學(xué)生不斷地追求外來文化活動(dòng),長(zhǎng)此以往,就極容易導(dǎo)致大學(xué)生對(duì)西方文化的盲目崇拜。再者,隨著各式各樣的西方思潮不斷滲透進(jìn)校園文化活動(dòng),對(duì)大學(xué)生的思想產(chǎn)生迷惑和危害,大學(xué)生難免出現(xiàn)思想意識(shí)上的“鬼打墻”。
其次,民辦高校文化建設(shè)帶有明顯的功利性、工具性傾向,精神文化建設(shè)不足,高校校園文化的核心——大學(xué)精神,十分缺乏。一方面,民辦高校辦學(xué)歷史不久,學(xué)校普遍偏年輕化,缺乏歷史積淀這一天然優(yōu)勢(shì)。調(diào)查中,我們可以發(fā)現(xiàn),72.5%的大學(xué)生對(duì)本校的校訓(xùn)校史都模糊不清。另一方面,民辦高校大學(xué)生在參與校園文化的過程中,也表現(xiàn)出浮躁和功利傾向。在學(xué)習(xí)和參加活動(dòng)的過程中往往以是否有利于評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)等標(biāo)準(zhǔn)為結(jié)果導(dǎo)向。
(二)民辦高校物質(zhì)文化偏離育人內(nèi)涵
首先,對(duì)物質(zhì)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)偏向狹隘。民辦高校在校園物質(zhì)文化的建設(shè)中將大量的精力投入了表面的物質(zhì)環(huán)境建設(shè)。調(diào)查中,53%的學(xué)生認(rèn)為校園文化建設(shè)結(jié)構(gòu)失衡,存在重物質(zhì)文化,輕精神文化等現(xiàn)象;57%的學(xué)生認(rèn)為校園文化建設(shè)缺乏內(nèi)涵,育人功能不足。這些足以說明民辦高校在校園物質(zhì)文化建設(shè)上的重視,只是這樣粗放式、片面化的建設(shè)缺少了一定的文化內(nèi)涵,在一定程度上,也造成了對(duì)師資、專業(yè)設(shè)置等隱性的物質(zhì)文化的忽視和弱化。
其次,民辦高校的學(xué)科專業(yè)設(shè)置獨(dú)具特色但不夠全面,仍存在結(jié)構(gòu)失衡、不夠全面的問題。特別是隨著高校擴(kuò)招的發(fā)展,在學(xué)科專業(yè)設(shè)置上,一方面存在相互復(fù)制、模仿的現(xiàn)象,學(xué)科專業(yè)發(fā)展趨同化嚴(yán)重,特色學(xué)科形成的辦學(xué)優(yōu)勢(shì)反被削弱。另一方面,學(xué)校只是簡(jiǎn)單地在同一專業(yè)內(nèi)增設(shè)班級(jí),培養(yǎng)了大批同專業(yè)的畢業(yè)生,使得高校的人才培養(yǎng)功能呈現(xiàn)單一化,不符合社會(huì)多樣化的人才需求。
三、民辦高校發(fā)揮思政價(jià)值的路徑探索
(一)著力培育大學(xué)精神,明確核心價(jià)值導(dǎo)向
首先,民辦高校校園文化建設(shè)必須以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為導(dǎo)向。習(xí)近平總書記指出:“核心價(jià)值觀是文化軟實(shí)力的靈魂、文化軟實(shí)力建設(shè)的重點(diǎn)”[3]。所以,民辦學(xué)院校園文化建設(shè)和發(fā)展應(yīng)當(dāng)以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指引,逐步形成高校精神核心,從而提升民辦高校內(nèi)部的社會(huì)主流價(jià)值共識(shí)。
其次,要理性地看待中西方文化。引導(dǎo)學(xué)生對(duì)不同文化持理性態(tài)度。同時(shí),要通過校園文化各環(huán)節(jié)保證大學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到我國文化自身的魅力所在,提高活動(dòng)的感染力和說服力,使之為激勵(lì)大學(xué)生積極進(jìn)取的直接動(dòng)力。
最后,建設(shè)校園文化的監(jiān)督制約機(jī)制。通過監(jiān)督制約機(jī)制,及時(shí)遏制不良文化的侵入。要形成校園文化活動(dòng)的“防火墻”,營造出健康、積極的校園文化活動(dòng)氛圍。
(二)深化物質(zhì)文化建設(shè),助推思政價(jià)值實(shí)現(xiàn)
首先,民辦高校要擺脫對(duì)校園物質(zhì)文化的狹隘理解與盲目建設(shè),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,注重向內(nèi)提升文化品位。要根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際,精心設(shè)計(jì)和策劃,賦予校園大樓等物質(zhì)實(shí)體豐富的文化內(nèi)涵,使校園建筑真正成為既突出民辦高校特色,又承載文化內(nèi)涵的物質(zhì)載體,激活校園物質(zhì)文化的思想政治教育功能。
其次,民辦高校還應(yīng)注重學(xué)科建設(shè)與師資力量。一方面,民辦高校在學(xué)科建設(shè)中既要突出辦學(xué)特色,也要注重創(chuàng)新性發(fā)展,從自身辦學(xué)理念和風(fēng)格出發(fā),關(guān)注時(shí)代發(fā)展的變化與要求,合理設(shè)計(jì)并優(yōu)化不同專業(yè)及學(xué)科建設(shè)。另一方面,民辦高校立足自身發(fā)展實(shí)際,探索符合高校實(shí)際的教師隊(duì)伍管理體制機(jī)制。
最后,民辦高校要合理規(guī)劃資金投入,為校園文化建設(shè)提供雄厚的物質(zhì)支撐。一方面,民辦高校要在保證自身生存的基礎(chǔ)上,合理運(yùn)用金融方式,探索出教育事業(yè)與金融產(chǎn)業(yè)相融合的新路徑,開拓資金來源的新渠道。另一方面,加強(qiáng)資金投入在民辦高校校園文化建設(shè)中的統(tǒng)一規(guī)劃和有效監(jiān)管,確保資金流入重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)域。
(三)強(qiáng)化制度文化建設(shè),提供育人制度保證
首先,構(gòu)建和完善合理的規(guī)章制度。一是完善學(xué)校的管理制度。在民辦高校董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,形成校、系(學(xué)院)、學(xué)科三級(jí)管理模式,促進(jìn)學(xué)校管理工作不斷規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。二是完善學(xué)生社團(tuán)的相關(guān)管理制度,使之獲得健康和規(guī)范發(fā)展。
其次,保證民辦高校制度的有效實(shí)施和順利運(yùn)行。一是升級(jí)管理理念,突出問題導(dǎo)向。處理好民辦高校內(nèi)部不同主體間的利益關(guān)系,解決現(xiàn)實(shí)存在的突出問題,注重提升管理的效率和質(zhì)量。二是不斷提升民辦高校管理能力的現(xiàn)代化?!艾F(xiàn)代大學(xué)制度中,去行政化已成眾望所歸”[4]。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的大學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),革除管理體制中的桎梏和阻礙,保證校園文化各個(gè)環(huán)節(jié)順利開展。中國軍轉(zhuǎn)民
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【基金項(xiàng)目:廣州工商學(xué)院2021年馬克思主義學(xué)院科研培育項(xiàng)目“民辦高校校園文化建設(shè)的思想政治教育價(jià)值研究”(項(xiàng)目編號(hào):KY2021MY02)】
(作者簡(jiǎn)介:張蓓,廣州工商學(xué)院馬克思主義學(xué)院,碩士,研究方向?yàn)榈掠c高校思想政治教育)