羽毛球場館的建設(shè)和發(fā)展研究

摘要：羽毛球場館作為城市空間系統(tǒng)的重要組成部分，促進(jìn)城市空間布局、擴(kuò)展空間結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)是其主要責(zé)任，并具備促進(jìn)人們幸福度提升、健康發(fā)展、素質(zhì)提高等義務(wù)。本文從在城市空間系統(tǒng)和城市社會系統(tǒng)的角度，分析了羽毛球場館的建設(shè)路徑，包括發(fā)展方法、運(yùn)營模式和盈利方案，并以此為線索，提出我國羽毛球場館的建設(shè)路徑，即建設(shè)智能型羽毛球場館、經(jīng)營型羽毛球場館、文化型羽毛球場館、社區(qū)型羽毛球場館，以供參考。

關(guān)鍵詞：羽毛球" 體育場館" 建設(shè)" 發(fā)展

前言

我國群眾的體育產(chǎn)品消費(fèi)觀念、體育產(chǎn)品消費(fèi)能力、體育產(chǎn)品消費(fèi)意愿和體育產(chǎn)品消費(fèi)結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化，人們在進(jìn)行體育活動(dòng)的同時(shí)，既要滿足健康需求、素質(zhì)發(fā)展需求、社交需求和娛樂需求，又要體現(xiàn)體育產(chǎn)品理念、體育文化內(nèi)容、歷史文化內(nèi)容等人文內(nèi)容。在這一背景下，在全民健身事業(yè)發(fā)展的過程中，羽毛球場館建設(shè)被賦予了新的社會責(zé)任和歷史使命，如社會服務(wù)工具、社會公益工具、城市管理工具等。另外，體育場館建設(shè)能夠帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級、城市空間布局優(yōu)化、城市文化發(fā)展等，而城市化的進(jìn)程中又反作用于城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展。例如，城市文化系統(tǒng)、城市政治系統(tǒng)、城市人口系統(tǒng)能夠促進(jìn)體育場館的生態(tài)發(fā)展。本文便以此為視角，分析羽毛球館的發(fā)展路徑和建設(shè)路徑。

1、羽毛球場館的發(fā)展路徑

1.1、發(fā)展路徑

羽毛球場館的建設(shè)和發(fā)展要依托城市空間系統(tǒng)、城市社會系統(tǒng)，負(fù)責(zé)擴(kuò)展城市發(fā)展空間、完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、調(diào)整城市布局形態(tài)、優(yōu)化城市空間結(jié)構(gòu)，從而滿足城市化空間擴(kuò)展的需求，促成城市與體育場館生態(tài)發(fā)展環(huán)境，進(jìn)而推動(dòng)自身創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展。其中，城市空間系統(tǒng)是城市范圍內(nèi)社會、生態(tài)以及基礎(chǔ)設(shè)施各大系統(tǒng)的空間投影及空間關(guān)系的總和，而城市的社會系統(tǒng)由城市的政治系統(tǒng)、文化系統(tǒng)、人口系統(tǒng)構(gòu)成。政治系統(tǒng)主要由政治團(tuán)體和政治關(guān)系構(gòu)成，城市文化系統(tǒng)負(fù)責(zé)精神產(chǎn)品的生產(chǎn)、傳播、使用和儲存，城市人口系統(tǒng)負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)、文化、政治的結(jié)果轉(zhuǎn)化。

第一，依托城市空間系統(tǒng)，建設(shè)經(jīng)營型羽毛球場館。羽毛球場館的建設(shè)具有促進(jìn)城市空間擴(kuò)展的意義，能夠完善城市空間布局的外部性，實(shí)現(xiàn)所在區(qū)域的跨越式發(fā)展，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。羽毛球的場館發(fā)展要符合城市化的城市模型需要，形成以體育工程建設(shè)為導(dǎo)向的重點(diǎn)發(fā)展的空間結(jié)構(gòu)，促進(jìn)羽毛球場館從單中心向多中心轉(zhuǎn)變，加快城市城區(qū)的改造速度；

第二，依托城市產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，建設(shè)智能型羽毛球場館。隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，高新尖科技產(chǎn)品的生活化應(yīng)用，新產(chǎn)品、新技術(shù)已經(jīng)逐漸運(yùn)用到體育場館的建設(shè)中，如現(xiàn)代信息技術(shù)，積極服務(wù)于體育競賽、運(yùn)動(dòng)組織、社會服務(wù)等工作。智能型體育場館依托于現(xiàn)代智能化系統(tǒng)建設(shè)，由智能監(jiān)控系統(tǒng)、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、場館專用系統(tǒng)、應(yīng)用信息系統(tǒng)等方面構(gòu)成，幫助呈現(xiàn)體育場館的運(yùn)行狀況、安全狀況、清潔狀況和能源使用情況，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控、分布式管理，使場館運(yùn)營管理工作的工作效率、服務(wù)質(zhì)量、工作方法得到了創(chuàng)新發(fā)展；

第三，依托城市文化系統(tǒng)，建設(shè)文化型羽毛球場館。體育文化是體育人文精神和價(jià)值的內(nèi)核，結(jié)合城市體育文化、地域特色文化、民族特色文化、體育歷史文化等文化內(nèi)容結(jié)合，能夠引發(fā)人們對體育本質(zhì)文化內(nèi)容的思考，提升個(gè)人文化素質(zhì)，滿足人們自我發(fā)展和自我提升的需求；

第四，依托城市人口系統(tǒng)，建設(shè)社區(qū)型羽毛球場館。羽毛球運(yùn)動(dòng)是一種人民普遍認(rèn)可的球類運(yùn)動(dòng)，能夠得到我國公民的普遍支持，但是對于人口技術(shù)龐大的中國社會來說，建設(shè)能夠足夠支撐人民群眾進(jìn)行大眾體育活動(dòng)的社區(qū)體育場館還需一定的時(shí)間。從體育場館的建設(shè)上來看，大型的體育場館利用率略低，免費(fèi)場館或公共娛樂資源的利用率過高，直接影響了我國民眾的體育健身熱情；另一方面，我國的中小型體育場以健身等多功能形式存在，而羽毛球場館、乒乓球場館、籃球場館等運(yùn)動(dòng)場館的建設(shè)進(jìn)程較差，通過建設(shè)社區(qū)型羽毛球場館，能夠直接解決社會體育資源利用的相關(guān)問題，使我國居民的健身熱情提升，進(jìn)而提高人民生活的幸福度。

1.2、運(yùn)營模式

堅(jiān)持“以體為本、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營”的基本方針，完善體育場館合理布局、設(shè)施配套、功能配套，發(fā)揮出體育場館的社會服務(wù)效益，是體育場館運(yùn)營和發(fā)展的基本目標(biāo)。同時(shí)，體育場館在發(fā)展的同時(shí)，要提升自身的保障能力，進(jìn)一步發(fā)展運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、競賽組織服務(wù)，促進(jìn)城市功能完善。

第一，要加大羽毛球場館的開放力度，提升體育資源的利用率。體育場館為促進(jìn)自身的文化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)建設(shè)和服務(wù)工具建設(shè)，可以聯(lián)合周邊高校、社區(qū)共同打造場館文化日，為社區(qū)工作者、社區(qū)居民、高校教學(xué)、事業(yè)單位活動(dòng)等免費(fèi)開放來提升自身的影響力。通過可以讓具有一定體育經(jīng)驗(yàn)的社會工作者參與到日常的工作服務(wù)的當(dāng)中，為市民提供羽毛球技術(shù)指導(dǎo)，進(jìn)一步提升場館的資源利用率；

第二，要完善當(dāng)前羽毛球場館的管理制度。羽毛球場館管理制度主要包含管理理念、管理方法、管理工具、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、文化制度等內(nèi)容，是場館創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。通過良好的運(yùn)營管理制度的加持，羽毛球場館能夠改變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，從行政管理的理念中脫離出來，有利于場館的社會服務(wù)能力創(chuàng)新提升和體育產(chǎn)品創(chuàng)新升級；

第三，要加強(qiáng)專業(yè)人才投入，完善人事管理制度。目前的體育場館的發(fā)展需要復(fù)合型管理人才，既要有場館的管理能力，又要有專業(yè)的體育素質(zhì)，才能提升場館的發(fā)展質(zhì)量。專業(yè)人才的引入能夠及時(shí)調(diào)整場館的發(fā)展方向，適應(yīng)當(dāng)前體育事業(yè)的發(fā)展規(guī)律，明晰先進(jìn)的場館管理辦法，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，提升內(nèi)部員工的服務(wù)能力；

第四，要重視擴(kuò)展體育市場，創(chuàng)設(shè)多元化經(jīng)營模式。以往的羽毛球經(jīng)營管理的模式比較單一，主要承接廣告、體育比賽、商業(yè)演出和團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等活動(dòng)，獲得相應(yīng)的利潤。在目前社會環(huán)境下，人們的生活方式和體育理念已經(jīng)發(fā)生改變，具有高附加值的體育產(chǎn)品和體育文化產(chǎn)品是當(dāng)前人民的主要消費(fèi)內(nèi)容，可以適當(dāng)開發(fā)具有高附加值的體育產(chǎn)品和文化產(chǎn)品，提升體育場館的生命力、活力和創(chuàng)造力，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步推進(jìn)體育場館的發(fā)展；

第五，根據(jù)個(gè)人意愿，創(chuàng)新發(fā)展理念。在物質(zhì)生活極其豐富的現(xiàn)代社會中，人們在進(jìn)行體育活動(dòng)的同時(shí)，已經(jīng)開始追求精神世界的富足。因此，發(fā)展體育事業(yè)是為進(jìn)一步滿足人民精神文化需求、社交需求、娛樂需求。根據(jù)個(gè)體或團(tuán)隊(duì)的體育需求，轉(zhuǎn)變盈利模式，能夠得到個(gè)體和團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，從而獲得不可代替的地位；

第六，要加強(qiáng)與周邊企業(yè)、學(xué)校的合作，豐富資金補(bǔ)充渠道。除了基礎(chǔ)的稅收政策，羽毛球場館的發(fā)展還要重視社會資金的引入，制定相應(yīng)的股份制度，以促進(jìn)體育場館的市場發(fā)展，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈升級。

1.3、盈利方案

羽毛球場館的用戶主要由18-50周歲的白領(lǐng)、學(xué)生和其他用戶構(gòu)成，人均消費(fèi)能力在200-5000元左右，消費(fèi)內(nèi)容主要為健康消費(fèi)、文化消費(fèi)、旅游產(chǎn)品消費(fèi)和娛樂消費(fèi)，他們熱衷于網(wǎng)購、3C產(chǎn)品和數(shù)碼產(chǎn)品，能夠接受新興的娛樂項(xiàng)目。因此，羽毛球場館的開放可以實(shí)行門票銷售制度，獲得一定的利潤。在小型的體育場館經(jīng)營使用過程中，擁有大量的空閑空間需要進(jìn)行裝飾。例如，墻體、門臉等可以進(jìn)行廣告投放，如墻體廣告位、看板廣告位、包柱廣告位等，獲得一定的廣告收益。針對場館使用的用戶們，可以精準(zhǔn)投放產(chǎn)品。例如，針對年輕群體可以進(jìn)行運(yùn)動(dòng)品牌服裝、運(yùn)動(dòng)健身器材、運(yùn)動(dòng)戶外產(chǎn)品、電子數(shù)碼產(chǎn)品等產(chǎn)品的精準(zhǔn)投放，促進(jìn)“體育+產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展路徑形成，獲得更高的收益。同時(shí)，場館可以組織或引入高水平的比賽賽事，收取場地費(fèi)、轉(zhuǎn)播費(fèi)、商業(yè)活動(dòng)費(fèi)，并提供相關(guān)社會服務(wù)。例如，餐飲服務(wù)，從多個(gè)角度獲得收益。此外，某些高校缺乏體育專用的健身設(shè)備、場地和人才輸送渠道，羽毛球場館為促進(jìn)自身發(fā)展，可以與其進(jìn)行商業(yè)性的合作活動(dòng)，為其提供場地和資源，在獲得場館租賃、器材租賃等相關(guān)利潤的同時(shí)，也獲得可以促進(jìn)場館發(fā)展的復(fù)合型管理人才。此外，場館所有者和經(jīng)營者也可針對用戶進(jìn)行體育文化產(chǎn)品、體育實(shí)體產(chǎn)品、體育旅游產(chǎn)品的開發(fā)，探索具有高附加值的商品，通過體育產(chǎn)品銷售來獲得一定的收益。

2、羽毛球場館的建設(shè)路徑

2.1、智能型羽毛球場館建設(shè)

智能型羽毛球場館是一種大型體育場館，搭載現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，基本智能工程系統(tǒng)，主要包含了智能監(jiān)控系統(tǒng)、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、場館專用系統(tǒng)和應(yīng)用信息系統(tǒng)。

智能監(jiān)控系統(tǒng)主要包含建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、建筑設(shè)備集成管理系統(tǒng)等子系統(tǒng)，能夠?qū)w育場內(nèi)各類機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全狀況、能源使用狀況等實(shí)行自動(dòng)檢測、控制與綜合管理，自動(dòng)調(diào)節(jié)場館內(nèi)溫度、濕度、風(fēng)速等指標(biāo)，并對火災(zāi)進(jìn)行監(jiān)控，保證羽毛球場館的安全、正常和協(xié)調(diào)運(yùn)行，和體育比賽活動(dòng)正常進(jìn)行。另外，智能監(jiān)控系統(tǒng)能夠?qū)ο馈卜?、樓控、廣播和電路集成進(jìn)行監(jiān)管，通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一指揮調(diào)度，能夠服務(wù)于場館的安全管理和日常維護(hù)。

羽毛球場館的通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)包括綜合布線系統(tǒng)、語音通信系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、有線電視和視頻轉(zhuǎn)播系統(tǒng)、公共（應(yīng)急）廣播（擴(kuò)聲）系統(tǒng)、電子會議系統(tǒng)、車載系統(tǒng)等。通過網(wǎng)絡(luò)平臺實(shí)現(xiàn)羽毛球場館的信息接收、分析和傳送，將系統(tǒng)獲得的音頻信號、圖像內(nèi)容、語言信息、控制信號和多媒體信息的接收、存儲、處理、交換、傳送、播放等工作結(jié)合，滿足對體育場館內(nèi)的信息通訊和賽事播報(bào)。通過建設(shè)通信系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的多方面?zhèn)鬏?，擴(kuò)展體育比賽的播放路徑，如手機(jī)播放、廣播設(shè)備播放、車載中控播報(bào)等，使場館內(nèi)部移動(dòng)用戶和外界移動(dòng)用戶無間斷通信。

羽毛球場館的專用系統(tǒng)包括屏幕顯示及控制系統(tǒng)、擴(kuò)聲系統(tǒng)、場地照明及控制系統(tǒng)、計(jì)時(shí)計(jì)分及現(xiàn)場成績處理系統(tǒng)、現(xiàn)場影像采集及回放系統(tǒng)、售驗(yàn)票系統(tǒng)、主計(jì)時(shí)鐘系統(tǒng)、升旗控制系統(tǒng)、比賽中央控制集成系統(tǒng)、時(shí)間轉(zhuǎn)播系統(tǒng)、現(xiàn)場評論系統(tǒng)、身體健康檢測系統(tǒng)、興奮劑檢測系統(tǒng)等內(nèi)容，能夠滿足體育場館日常維護(hù)、社會服務(wù)、體育比賽的需要。通過建設(shè)專用系統(tǒng)，能夠?yàn)轶w育賽事比賽過程、組織過程、服務(wù)過程提供必要的管理，滿足體育賽事對場館的各項(xiàng)要求，促使比賽公平、順利進(jìn)行。

應(yīng)用信息系統(tǒng)能夠?yàn)轶w育賽事組織、場館運(yùn)營和物業(yè)管理業(yè)務(wù)提供應(yīng)用服務(wù)數(shù)據(jù)庫、信息集成平臺和對外信息門戶，加快數(shù)據(jù)的推送、接受、處理和存儲，擴(kuò)展數(shù)據(jù)傳輸路徑，服務(wù)于系統(tǒng)的終端用戶。同時(shí)，應(yīng)用信息系統(tǒng)擁有信息傳遞的時(shí)效性，能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳送和處理，是場館自動(dòng)化管理工具。通過信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理模塊，能夠自動(dòng)生成相應(yīng)的決策意見，為管理者提供輔助決策支持，從而提高場館管理效率，節(jié)約場館資源，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.2、經(jīng)營型羽毛球場館建設(shè)

經(jīng)營型體育場館的建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)選址要符合城市發(fā)展規(guī)劃的空間要求，使城市發(fā)展規(guī)劃與城市總體規(guī)劃相適應(yīng)，促進(jìn)體育場館建設(shè)與城市整體配套設(shè)施相適應(yīng)。經(jīng)營型羽毛球場館的建設(shè)要對城市化建設(shè)和城市發(fā)展產(chǎn)生影響，與城市總體規(guī)劃相協(xié)調(diào)，帶動(dòng)城市周邊體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)城市的共同建設(shè)、統(tǒng)籌發(fā)展，發(fā)揮其在城市發(fā)展中的積極作用。羽毛球場館建設(shè)可以與我國的歷史文化與城市歷史文化、城市社會環(huán)境相結(jié)合，突出現(xiàn)代城市形象，提升城市知名度。此外，我國人民的生活水平和生活質(zhì)量不斷提升，對體育文化產(chǎn)業(yè)和體育娛樂產(chǎn)業(yè)的社會服務(wù)內(nèi)容有了新的要求。例如，我國群眾進(jìn)行體育服裝消費(fèi)，更加重視服裝的舒適性、觀賞性和實(shí)用性。體育場館的發(fā)展要與當(dāng)前的體育貿(mào)易相結(jié)合。例如，羽毛球聯(lián)賽，通過賽事舉辦來呈現(xiàn)其他產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，如基建投資、電子通信、醫(yī)療服務(wù)、社會安全、體育文化、保險(xiǎn)等，帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，與其他產(chǎn)業(yè)形成穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈，從而促進(jìn)自身產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另外，要打破以往的體育場館的建設(shè)投資結(jié)構(gòu)，以政府為主導(dǎo)的私人投資主體無法得到相應(yīng)的利益回報(bào)，使得市場在資源配置中無法達(dá)到最優(yōu)化狀態(tài)。因此，場館建設(shè)處于被動(dòng)狀態(tài)。可以采用PPP、BOT等多種合作方式，改變場館的投資結(jié)構(gòu)。

2.3、文化型羽毛球場館建設(shè)

文化型羽毛球場館建設(shè)通常要有自己的文化主題，又包含物質(zhì)文化方面和精神文化方面。在物質(zhì)文化方面，可以與羽毛球文化結(jié)合，建設(shè)外觀、造型和比賽場地，完善相關(guān)的設(shè)備設(shè)施，如活動(dòng)看臺、電子顯示屏、停車場等。同時(shí)要重視個(gè)性化與特色化元素的引入，打造獨(dú)特的場館文化內(nèi)容，例如與羽毛球元素相結(jié)合的吉祥物，賦予場館更高的附加值。在精神文化方面，要重視自身的民族特點(diǎn)、羽毛球歷史內(nèi)容、活動(dòng)者普遍特點(diǎn)等，以“社會服務(wù)”為前提，發(fā)展精神文化內(nèi)容，包含人文理念、管理理念、經(jīng)營理念、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神和制度文化等方面。

在文化型體育場館的建設(shè)過程中，要充分發(fā)揮創(chuàng)新意識，形成特色的管理制度，以場館的未來發(fā)展為核心，將自身與其他場館不同的優(yōu)勢發(fā)揮到最大化，進(jìn)一步提升場館的不可替代性。另外，文化型體育場館在國內(nèi)的數(shù)量較少，但是在國外發(fā)達(dá)國家中的數(shù)量較多，且擁有一定的成功經(jīng)驗(yàn)。因此，在文化型羽毛球場館的建設(shè)過程中可以吸收國內(nèi)外的成功經(jīng)驗(yàn)和文化建設(shè)成果，通過成果轉(zhuǎn)化和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化的方法來形成自身的獨(dú)特的場館文化、企業(yè)文化和體育文化產(chǎn)品，提升場館的經(jīng)濟(jì)效益。此外，文化型體育場館的建設(shè)和發(fā)展離不開高素質(zhì)的人才，要指導(dǎo)場館進(jìn)行文化產(chǎn)品創(chuàng)新、體育文化結(jié)果轉(zhuǎn)化和體育場館管理。具有管理能力、文化素質(zhì)和體育技能的復(fù)合型人才，能夠提升場館自身的競爭優(yōu)勢，提升場館整體的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)能力和技能素質(zhì)，帶動(dòng)自身的發(fā)展。

2.4、社區(qū)型羽毛球場館建設(shè)

社區(qū)型羽毛球場館建設(shè)的核心內(nèi)容是公益性的主體建設(shè)，提升便民服務(wù)能力是其主要的發(fā)展路徑。建設(shè)社區(qū)型羽毛球場館適應(yīng)了我國“十三五”期間提出的建設(shè)一批便民利民的中小型體育場館的要求，其發(fā)展擁有制度和政策保障能夠適應(yīng)我國現(xiàn)階段城市化發(fā)展的要求。政府、群眾和社區(qū)體育場館是構(gòu)成社區(qū)型羽毛球場館的三方主體，政府能夠在場館建設(shè)和發(fā)展的過程中起到指導(dǎo)、支持和引導(dǎo)作用，幫助場館的社會服務(wù)工作開展；群眾是社區(qū)型羽毛球場館的服務(wù)用戶，也是終端受益者和被服務(wù)者，能夠參與到場館的共同服務(wù)工作中，對政府、場館工作的開展具有支持作用；場館是政府和群眾連接的橋梁，為政府和群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促進(jìn)民眾幸福度提升，并接受政府和民眾的監(jiān)督。

從這一特點(diǎn)來看，社區(qū)型羽毛球場館的性質(zhì)應(yīng)該是多種所有制，以政府為主導(dǎo)經(jīng)營，公民和場館工作者共同經(jīng)營，而場館的本質(zhì)是公益性的社會組織。因此，在社區(qū)型羽毛場館的發(fā)展過程中，應(yīng)該滿足群眾的多元化需求。例如，休閑健身需求、文化娛樂需求和身體健康需求等。另外，在場館的發(fā)展過程中，應(yīng)該重視引入具備道德素質(zhì)和技術(shù)能力的高素質(zhì)人才，促進(jìn)專業(yè)羽毛球文化知識和專業(yè)技術(shù)的普及，加快社區(qū)場館精神文明建設(shè)和體育文化轉(zhuǎn)化。此外，在經(jīng)營模式上，應(yīng)該探索多種所有制的經(jīng)營模式，將社會體育資源、體育教育資源和社會服務(wù)資源更好地服務(wù)于群眾體育素質(zhì)提升，促進(jìn)社區(qū)型體育場館發(fā)展，緩解我國體育設(shè)施與當(dāng)前人民進(jìn)行體育鍛煉的需求之間的矛盾。

3、結(jié)束語

總結(jié)來說，羽毛球場館的建設(shè)可以從城市空間系統(tǒng)和城市社會系統(tǒng)的模型中尋找發(fā)展渠道，為適應(yīng)城市社會系統(tǒng)的要求，可以重點(diǎn)建設(shè)智能型、文化型、社區(qū)型羽毛球場館，為群眾提供便民服務(wù)，助力產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級。為加速城市化進(jìn)行，優(yōu)化城市空間布局，可以建設(shè)經(jīng)營型體育場館，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，帶動(dòng)周邊體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一般來說，智能型羽毛球場館是一種大型體育場館，在經(jīng)營模式上可以選擇周邊商業(yè)合作、開發(fā)高附加價(jià)值的體育文化產(chǎn)品、承接高水平的體育比賽、進(jìn)行廣告位銷售等手段達(dá)到盈利目的。經(jīng)營型、文化型、社區(qū)型羽毛球場館等小型體育場館可以與便民服務(wù)、行政工作、高校教育等方面結(jié)合，通過社會服務(wù)手段、周邊產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、周邊人口結(jié)構(gòu)等要素，創(chuàng)新盈利模式，促進(jìn)生態(tài)發(fā)展。

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