黨建賦能引領企業(yè)高質量發(fā)展的基層實踐

中國石油天然氣股份有限公司玉門油田分公司環(huán)慶采油廠（以下簡稱環(huán)慶采油廠）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，心懷“國之大者”，站穩(wěn)人民立場，著力強“三度”提“三力”，深入推進黨建工作與生產經營融合，堅持“油氣并舉、量效齊增”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，以“夯基礎、強管理、提產量、增效益”為主線，直面挑戰(zhàn)、搶抓機遇，為實現高質量發(fā)展建強“紅色引擎”。

立足政治高度在理想信念上聚力

環(huán)慶采油廠全面落實“兩個一以貫之”，通過黨委“帶頭引領學”、黨支部“豐富多彩學”、黨小組“積極跟進學”、黨員“創(chuàng)新形式學”、群團組織“同步特色學”全面夯實思想根基。以“第一議題”學習、黨委理論學習中心組學習、“三會一課”等形式，學習習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，強化理論武裝。通過原文學習、交流研討、專題黨課和“微黨課”廓清思想迷霧，筑牢精神支柱。通過開展“貫徹黨的二十大，奮進新征程”主題征文、競賽測試，觀看專題片強化學習效果，充分發(fā)揮黨建引領保障作用。

在黨建工作中注重提高度、講原則、觸靈魂，真正將員工思想和行動統(tǒng)一到環(huán)慶采油廠的建設和發(fā)展中。通過推行黨建三聯、黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗和黨員承諾；組織特色主題黨日活動，重溫入黨誓詞、過“政治生日”、進行談心談話；舉辦慶祝建黨知識競賽、交流黨建心得、征集黨建作品；開展黨建課題研究，組織演講比賽等豐富多彩的活動，不斷增強黨員干部與黨、與國、與企榮辱與共的自豪感和責任感。

提升堡壘堅度在自身建設上蓄力

環(huán)慶采油廠黨委強化黨組織自身建設，新成立和調整4個黨支部，按照“四同步四對接”組織完成換屆選舉工作，實施黨建工作責任制年度定量考核評價指標體系。基層黨建工作搞得好不好、抓得實不實，關鍵在各級黨組織書記。環(huán)慶采油廠建強黨務力量，按照“三懂三會三過硬”的要求落實黨支部書記培訓，推進黨支部書記持證上崗，召開黨支部書記例會和黨建工作部署會，開展黨支部書記抓基層黨建現場述職評議，不斷提升黨支部書記履職能力。建立紀檢委員工作例會制度，實現黨支部紀檢委員、組織委員培訓全覆蓋。選聘黨風政風監(jiān)督員，開展規(guī)范性和針對性培訓，確保黨內監(jiān)督無禁區(qū)、不留白，暢通全面從嚴治黨向基層延伸的“最后一公里”。

堅決扛起管黨治黨主體責任，把全面從嚴的要求落實到黨的建設和黨內生活各方面。緊盯“關鍵少數”，全面履行黨建“一崗雙責”責任清單，嚴格落實“三重一大”制度，充分發(fā)揮黨組織在決策過程中的重要作用。強化黨員干部作風建設，發(fā)揮先鋒模范作用，密切聯系員工群眾，進行黨務公開，增強員工隊伍的凝聚力和向心力。通過黨規(guī)黨紀教育、案例警示教育，召開民主生活會、組織生活會，進行黨員民主評議，引導廣大黨員開展批評和自我批評，不斷增強黨員干部紀律意識和規(guī)矩意識。持之以恒糾治“四風”，扎實開展違規(guī)吃喝問題專項治理和“反圍獵”專項行動，加速推進基層腐敗專項治理，努力營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

暢通黨務干部成長通道，實施“人才強企”工程，強化黨務干部和業(yè)務干部之間雙向交流，建設精通黨務、熟悉業(yè)務的黨務干部隊伍。通過“把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干、把業(yè)務骨干發(fā)展成黨員”的“雙向”機制，讓黨員成為優(yōu)秀、穩(wěn)定的人力資源。通過公開招聘、組織調整廣泛吸納人才，人員結構更加合理，梯次配備更加科學，實現了干部隊伍年輕化、專業(yè)化，形成人才隊伍“一池活水”。

凸顯融合深度在協同發(fā)展上發(fā)力

把黨組織建設和生產經營目標雙向融合，將黨和國家的方針、政策，集團公司、油田公司的安排部署與環(huán)慶采油廠的生產經營實際有機結合，推動黨建工作和生產經營同頻共振、同向發(fā)力。開展“黨建+”活動，在“學、算、做”上下功夫，把黨建融入鉆井工程、試油試氣、地面建設、安全環(huán)保、投資預算等生產經營當中。帶領黨員干部打好探索油氣資源、規(guī)模效益建產和注水補能“攻堅戰(zhàn)”，開展月度鉆井、投產投注等小會戰(zhàn)，以“揭榜掛帥”方式簽訂“軍令狀”，壓實責任。重點工程快速推進，能源供應能力不斷增強，在多領域展現發(fā)展“硬實力”，結束了玉門油田“有油無氣”的歷史，創(chuàng)造了年上產幅度最大的“環(huán)慶速度”，刷新了77天建成一個聯合站等“環(huán)慶紀錄”，演繹了人均欠休27天、忘我拼搏的“環(huán)慶故事”，展現了開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、無私奉獻、不辱使命的“環(huán)慶品格”。

將黨建“三基本”建設和“三基”工作有機融合，從“組織融合、職責融合、過程融合、目標融合+特色活動嵌入”五個方面入手，努力創(chuàng)建以“業(yè)務歸核化、管控數字化、機構扁平化、用工多元化”為特征的“油公司”模式下的新型采油廠。配優(yōu)配強黨支部書記、支部委員，黨建隊伍不斷壯大。因地制宜，與各駐環(huán)單位開展“一立三幫”，聯創(chuàng)共建，共同實現任務目標。按照集團公司黨組要求的“七抓工程”、“六個體系”和油田公司黨委“一軸五驅”、“三強十嚴”的安排部署不懈努力，深化精細管理，推進精益管理，筑牢發(fā)展根基。扎實開展“黨支部達標晉級”考評，深化黨員先鋒隊、“一支部一品牌”等特色活動，開展勞動競賽、“青”字號工程、巾幗建功等活動，營造“你追我趕、勇爭第一”的良性競爭氛圍。

將黨建與治理體系全面融合，定期宣貫學習公司治理相關法律法規(guī)，合規(guī)意識不斷增強，運用法治思維和法治方式推動發(fā)展、化解矛盾、維護穩(wěn)定，應對風險的能力不斷提高。組織“黨建+安全”知識競賽，持續(xù)推進綠色礦山建設和環(huán)保隱患治理，全面推廣泥漿不落地措施。針對巡視巡察、內控測試、審計檢查等發(fā)現的問題逐項制定整改措施，堵塞管理漏洞。修訂各類規(guī)章制度，逐步建立運轉協調、執(zhí)行有力、管理高效、決策科學的工作秩序。關注員工健康，推進“健康小屋”建設，建成油田首家“健康企業(yè)”。

將黨建與意識形態(tài)深度融合，實施“思想政治+實踐”管理模式，彰顯“紅”的特色，體現“治”的效力。突出正向引導，積極傳播正能量，充分利用《石油工人報》、石油搖籃公眾號、搖籃清風公眾號刊發(fā)報道百余篇。多篇作品在集團官網、甘肅新聞網、新甘肅和《中國石油報》轉載?！堆永m(xù)在隴東大地的玉門油脈》被公司黨委作為唯一稿件，推薦參與中國石油優(yōu)秀故事評選。設立“黨委信箱”“書記、廠長接待日”，聽取環(huán)慶采油廠員工和駐環(huán)單位員工的意見建議，抓住員工最直接、最現實的需求，廣泛凝聚人心。

將黨建與考核評價創(chuàng)新融合，堅持黨建工作和業(yè)務工作聯動式評價，在年度考核、任期考核和業(yè)績考核中，對黨建工作和業(yè)務工作同總結、同述職、同考核、同評價，確保黨建和業(yè)務工作有部署、有責任、有考評、有獎懲、有實效。在黨員干部選拔任用、評優(yōu)評先中，既注重黨建工作實際成效又注重業(yè)務工作完成情況。將業(yè)績考核工作與原油天然氣產量、成本費用管控、結算進度等重點項目相掛鉤，統(tǒng)一勞務輸出人員獎金發(fā)放標準，不斷增強員工的主人翁意識，堅定員工對企業(yè)發(fā)展壯大的信念和決心，激發(fā)黨員干部群眾的積極性創(chuàng)造性。

環(huán)慶采油廠堅持以高質量黨建引領高質量發(fā)展。通過強化政治思想建設，干部員工更加自覺踐行新思想、展現新作為，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，立足本職崗位保障國家能源安全的使命更加強烈。通過強化基層黨支部建設，突出增強政治功能和組織功能，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力更加彰顯，黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮，匯聚起推進高質量發(fā)展的強勁力量。通過黨建工作與生產經營的有效融合，圍繞中心、服務大局，“持續(xù)夯實資源基礎、端牢能源飯碗”成為大家的思想共識和自覺行動，黨組織“三基本”建設和“三基”工作融合成效初顯，取得“油氣并舉、量效齊增”的可喜局面，成為玉門油田石油和天然氣上產的頂梁柱和主力軍，為玉門油田追趕進位、轉型升級，高質量建設基業(yè)長青百年油田做出了重要貢獻。

（作者單位：中國石油玉門油田分公司）