服務(wù)做“兩+”，管理用“六心”

中海油研究總院有限責(zé)任公司非常規(guī)研究院綜合管理室黨支部（以下簡稱綜合管理室黨支部）成立于2020年3月，黨員人數(shù)5人。這支年輕的黨支部擁有多名十余年黨齡的同志。全體黨員將黨建品牌建設(shè)與自身中心工作緊密結(jié)合，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶動群眾，剛?cè)岵?jì)、潤物無聲，始終秉持“服務(wù)做兩+，管理用六心”的黨建品牌工作理念，堅持走到科研工作者身邊去、走進(jìn)科研工作者的心里去，彰顯了國企黨建品牌的引領(lǐng)力。

品牌標(biāo)志及涵義

LOGO采用了黨徽、海浪（中海油特色）、愛心、絲帶（象征一條將綜合管理室黨員群眾的心連在一起的紐帶）、托舉的雙手（女性化的雙手突出了綜合管理室以女性為主的特點(diǎn)）等元素。

通過綜合管理服務(wù)使科研人員的工作和生活更上一層樓，同時是諧音“家”，體現(xiàn)凝聚力；用感恩心、責(zé)任心、進(jìn)取心、細(xì)心、耐心和愛心開展工作，助力非常規(guī)科研生產(chǎn)工作。

品牌建設(shè)方法及路徑

提思想、重文化，提高向心力與凝聚力。以史為鑒、開創(chuàng)未來，傳承精神、歷久彌新。在黨的二十大即將召開之際，為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆六中全會精神，鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，2022年9月15日，由綜合管理室黨支部策劃并組織的“從石油精神-總院非常規(guī)實(shí)踐”黨史學(xué)習(xí)教育系列活動在非常規(guī)研究院揭開序幕。本次黨史學(xué)習(xí)教育特色系列活動共分為三期。第一期邀請了田政開展“從石油精神—海油精神”黨史學(xué)習(xí)教育系列授課培訓(xùn)，第二、三期分別邀請吳建光、陳桂華兩位專家開展授課。活動從三個層次對“石油精神—海油精神—非常規(guī)精神—總院非常規(guī)實(shí)踐”進(jìn)行深入的講解及回顧。

架好“連心橋”、畫好“同心圓”。帶動群眾，增強(qiáng)群眾思想意識。每次學(xué)習(xí)支部全體成員參加，深入學(xué)、靈活學(xué)、結(jié)合學(xué)，采用會議、視頻、黨史故事分享等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。綜合管理室黨支部通過管理經(jīng)驗(yàn)分享，增強(qiáng)了對其他成員工作和支部工作的了解，使其能夠換位思考，并提出工作建議。

宣傳主責(zé)主業(yè)、開展聯(lián)合黨建。通過綜合管理室黨支部的組織策劃和溝通努力，推送的非常規(guī)研究院致密氣儲量團(tuán)隊(duì)故事—“儲”變不驚！中國海油“神府致密氣田國家探明地質(zhì)儲量攻堅隊(duì)展鋒芒”稿件被“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”中央企業(yè)學(xué)習(xí)平臺發(fā)布。綜合管理室黨支部積極組織籌備承辦非常規(guī)研究院黨總支和中聯(lián)公司生產(chǎn)支持中心黨總支“強(qiáng)黨建，凝心聚力；謀發(fā)展，攜手共進(jìn)”聯(lián)合黨建活動，成立了2個攻關(guān)小組和1個聯(lián)合攻關(guān)隊(duì)。

任務(wù)合并、專業(yè)聯(lián)動、知識傳承。采用項(xiàng)目專題模式，優(yōu)化項(xiàng)目管理。2022年，將120余項(xiàng)研究任務(wù)歸集為12個生產(chǎn)項(xiàng)目。2023年，截至目前，將100余項(xiàng)研究任務(wù)歸集為12個生產(chǎn)項(xiàng)目。與生產(chǎn)單位實(shí)行交叉任職，2022年在4個勘探項(xiàng)目及4個開發(fā)項(xiàng)目中進(jìn)行試點(diǎn)，每個項(xiàng)目選聘一名中聯(lián)公司員工擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理并發(fā)放聘書。2023年在2個勘探項(xiàng)目及1個開發(fā)項(xiàng)目中進(jìn)行試點(diǎn)，每個項(xiàng)目選聘一位中聯(lián)公司項(xiàng)目副經(jīng)理，協(xié)同開展相關(guān)研究工作，全力支撐油氣科技創(chuàng)新支撐體系建設(shè)。

多層次、常態(tài)化交流機(jī)制。2023年2月9日—2023年2月10日，由綜合管理室黨支部組織的研究總院“非常規(guī)人才交流培養(yǎng)點(diǎn)”揭牌儀式在陜西神木、山西臨縣順利舉行。交流培養(yǎng)點(diǎn)將立足科研生產(chǎn)項(xiàng)目，從實(shí)際出發(fā)、精準(zhǔn)有效施策，重點(diǎn)攻關(guān)致密氣增儲上產(chǎn)、深煤層擴(kuò)大產(chǎn)能，不設(shè)門檻、不限年齡、不卡專業(yè)，分類分級、逐步實(shí)現(xiàn)中聯(lián)公司和研究總院各類重點(diǎn)培養(yǎng)對象的外部工作交流。本次輸送3名成品人才、4名應(yīng)屆生至交流點(diǎn)，打通雙方人才交流通道，共同解決生產(chǎn)現(xiàn)場難題，為建設(shè)中國特色世界一流能源公司提供堅實(shí)的人才支撐。

品牌建設(shè)成效

群眾積極向黨組織靠攏。綜合管理室黨支部的凝聚力不斷增強(qiáng)，吸引了兩名群眾主動向黨組織靠攏，剛?cè)肼毤刺峤涣巳朦h申請書，由書記和副書記作為培養(yǎng)聯(lián)系人。經(jīng)過黨支部兩年以來的培養(yǎng)和考察，兩位同志的思想認(rèn)識和政治覺悟有了很大進(jìn)步，現(xiàn)1位同志已被列為發(fā)展對象，另一位同志被列為入黨積極分子。

增強(qiáng)非常規(guī)科研生產(chǎn)工作影響力。綜合管理室黨支部重視黨建宣傳工作，將傳統(tǒng)媒體和新媒體相結(jié)合，組織策劃和投稿的《逐夢非常規(guī)，奮進(jìn)向未來》等249篇稿件和視頻被海油報、新媒體等多個平臺刊發(fā)和展播，有效宣傳了非常規(guī)團(tuán)隊(duì)形象，得到了廣泛關(guān)注。在聯(lián)合黨建方面，通過與合作單位等組織開展聯(lián)合黨建活動，不斷探索支部共建共享新模式，加強(qiáng)了黨建工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)交流，深入推動了雙方單位黨建與科研生產(chǎn)深度融合，走出一條非常規(guī)黨建融合之路。

任務(wù)合并和交叉任職。通過任務(wù)歸集，有效提高了生產(chǎn)項(xiàng)目的管理效率，實(shí)現(xiàn)了動態(tài)跟蹤的精細(xì)化管理。同時，通過同類任務(wù)的合并審查，減少了開會頻次，提高了會議效率，2022年約減少會議360余次，2023年預(yù)計減少會議260次。促進(jìn)研究協(xié)同與管理協(xié)同，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)項(xiàng)目“提前介入，向后延伸”的全鏈條的聯(lián)動。

建立交流點(diǎn)并揭牌，形成了多層次、常態(tài)化交流機(jī)制。“非常規(guī)人才交流培養(yǎng)點(diǎn)”的建立，旨在貫徹落實(shí)中央人才工作會議精神、集團(tuán)公司“三大工程、一個行動”的實(shí)施，建立多層次、常態(tài)化的現(xiàn)場實(shí)踐鍛煉和工作交流機(jī)制，搭建技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)的橋梁和人才交流培養(yǎng)的平臺，標(biāo)志著中國海油在推進(jìn)新時代人才興企戰(zhàn)略的道路上又邁出了堅實(shí)的一步。截至2023年6月底，赴現(xiàn)場交流點(diǎn)人員24人次，交流項(xiàng)目11個。

綜合管理室黨支部項(xiàng)目管理、會議管理工作得到委托方感謝。2022年6月24日，非常規(guī)研究院收到委托方中聯(lián)煤層氣有限責(zé)任公司勘探開發(fā)部感謝信，提出研究總院非常規(guī)業(yè)務(wù)管理支持團(tuán)隊(duì)以精心組織、親密無間的協(xié)同支持、高度的責(zé)任感和高效的執(zhí)行力保障了非常規(guī)油氣研究項(xiàng)目的有序運(yùn)行。該團(tuán)隊(duì)不辭辛苦、克服困難的專業(yè)服務(wù)支持水平和貼心的服務(wù)態(tài)度彰顯了中國海油人良好的精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神。

品牌建設(shè)啟示

做好思想建設(shè)工作。在思想政治方面，黨的二十大強(qiáng)調(diào)，要深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，對我們加強(qiáng)思想政治建設(shè)、引導(dǎo)全體干部員工倍加珍惜黨的十八大以來最重大的政治成果、始終堅持正確的政治方向提出了更高要求。綜合管理室黨支部組織黨員群眾不斷通過會議、視頻、討論等多種形式開展思想建設(shè)工作，有利于團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨支部全體成員“心往一處想，勁往一處使”，增強(qiáng)黨支部的凝聚力、向心力。

做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，發(fā)揮個人優(yōu)勢和專長。黨的二十大強(qiáng)調(diào)，要鞏固和發(fā)展最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，完善大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局，深化工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織改革和建設(shè)，對我們充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)工作的獨(dú)特優(yōu)勢和作用、努力把各方面力量凝聚起來、朝著共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮斗提出了更高要求。在實(shí)際工作中，綜合管理室黨支部全體成員要把對黨和人民的忠誠和熱愛牢記在心目中、落實(shí)在行動上，在黨群管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理、行政管理和財務(wù)管理方面為技術(shù)人員做好后勤服務(wù)支持和保障，為深入推進(jìn)能源革命，加大油氣資源勘探開發(fā)和增儲上產(chǎn)力度貢獻(xiàn)巾幗力量。

從群眾中來，到群眾中去?；鶎狱h支部是落實(shí)任務(wù)的“最后一公里”，要重點(diǎn)在解決身邊群眾的操心事、煩心事、揪心事上出實(shí)招見實(shí)效。要扎實(shí)做好“我為身邊群眾辦實(shí)事”工作，多聽取人民群眾對管理工作的意見和建議，做好研究總院非常規(guī)研究院廣大科研工作者的工作家“+”和生活家“+”，以感恩心、責(zé)任心、進(jìn)取心、耐心、細(xì)心、愛心的工作方式為身邊科研工作者服務(wù)，提高管理水平。

（作者單位：中海油研究總院有限責(zé)任公司非常規(guī)研究院）