聚焦“五個(gè)重點(diǎn)”抓實(shí)整改整治

主題教育開展以來，黑龍江龍煤集團(tuán)黨委堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢視、邊整改，緊盯“五個(gè)重點(diǎn)”抓實(shí)整改整治工作，以主題教育整改整治推動(dòng)龍煤集團(tuán)改革發(fā)展建功建效。

聚焦黨中央和省委關(guān)心關(guān)注的問題

一個(gè)時(shí)期以來，龍煤集團(tuán)黨委堅(jiān)持以“答卷”意識(shí)和“趕考”狀態(tài)，全面貫徹落實(shí)“優(yōu)化存量、引導(dǎo)增量，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力、市場競爭力、發(fā)展引領(lǐng)力”重要要求，不斷推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階、取得新突破、攀上新高峰，在大力實(shí)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實(shí)現(xiàn)淘汰落后產(chǎn)能應(yīng)關(guān)盡關(guān)、能退盡退的同時(shí)，全面貫徹新發(fā)展理念，明確新時(shí)代國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位，錨定全面建設(shè)安全、綠色、智能、高效的現(xiàn)代化新龍煤目標(biāo)，在煤礦“四化”建設(shè)上跑出了“加速度”，以累計(jì)投入45.24億元的改革魄力和發(fā)展擔(dān)當(dāng)，在東北地區(qū)率先建成了智能化綜采、綜掘工作面。目前，已建成1處國家級(jí)智能化示范煤礦、5處智能化典型示范煤礦、智能化采掘工作面47處，65%井下輔助系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無人化，有效地釋放了安全優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)能。在做強(qiáng)做優(yōu)做大煤炭主業(yè)的同時(shí)，龍煤集團(tuán)以“立足煤、依托煤、跳出煤”的發(fā)展思路，積極拓展非煤產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)企業(yè)向綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型。如今，雞西礦區(qū)分布式光伏項(xiàng)目已并網(wǎng)發(fā)電創(chuàng)效，雙鴨山200兆瓦風(fēng)電、2×66萬千瓦煤電和四個(gè)礦區(qū)光伏發(fā)電項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，煤炭與新能源優(yōu)化組合，“一體兩翼”協(xié)同發(fā)展，數(shù)字化產(chǎn)業(yè)園、智能裝備制造等產(chǎn)業(yè)投產(chǎn)創(chuàng)效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添了新動(dòng)能。

聚焦影響和制約高質(zhì)量發(fā)展的問題

深化改革是龍煤集團(tuán)破解難題、強(qiáng)化管理、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“關(guān)鍵一招”。在2022年提前半年完成國企改革三年行動(dòng)全部改革任務(wù)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量收官的基礎(chǔ)上，龍煤集團(tuán)黨委以建設(shè)“區(qū)域一流、行業(yè)一流、全國一流”現(xiàn)代化能源企業(yè)為目標(biāo)，持續(xù)把新一輪改革向更深層次、更廣泛領(lǐng)域推進(jìn)，健全完善法人治理結(jié)構(gòu)，制定《董事會(huì)授權(quán)管理辦法》《董事會(huì)授權(quán)經(jīng)理層事項(xiàng)清單》，為經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理提供了有力的制度保障。深化“三項(xiàng)制度”改革，集團(tuán)法人單位、經(jīng)理層成員全部實(shí)行任期制和契約化管理，實(shí)行管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制，13名集團(tuán)部門總監(jiān)及權(quán)屬公司班子成員通過競聘上崗產(chǎn)生，末等調(diào)整和不勝任退出44人，能者上庸者下已蔚然成風(fēng)。以高度擔(dān)當(dāng)?shù)木裢七M(jìn)瘦身健體、轉(zhuǎn)機(jī)換制，集團(tuán)精減機(jī)構(gòu)和管理人員78%和59%，企業(yè)在冊、在崗職工分別降至10.96萬人、8.6萬人，井下井上比例達(dá)1∶0.57，持續(xù)壓減法人企業(yè)，優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，27個(gè)地面單位實(shí)行“五自經(jīng)營”，內(nèi)部市場化建設(shè)、合規(guī)管理建設(shè)等方面始終領(lǐng)航省屬企業(yè)。

聚焦群眾急難愁盼的問題

龍煤集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，緊盯職工群眾“急難愁盼”問題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線摸實(shí)情、解難題，逐級(jí)建立民生項(xiàng)目清單，在煤炭需求異常緊張的情況下，他們帶頭穩(wěn)價(jià)格、保供應(yīng)，寧可少收入、少獲利，也要守護(hù)龍江萬家燈火，扛穩(wěn)了省內(nèi)煤炭保供“壓艙石”的重任。近年來，龍煤集團(tuán)投入13.74億元新建瓦斯發(fā)電站21座、礦井水處理廠14座、生活污水處理站7座，建成12座國家級(jí)綠色礦山，實(shí)現(xiàn)煤礦塌陷區(qū)土地復(fù)墾610公頃、矸石山治理105公頃，把“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)文明理念轉(zhuǎn)化為“煤海礦山也是金山銀山”的具體實(shí)踐。組建“一幫一、多幫一”結(jié)幫扶對(duì)子708對(duì)，常態(tài)化開展“進(jìn)百姓門、知千家情、暖萬人心”走訪慰問送溫暖活動(dòng)，走訪慰問職工258名，組織447名勞模和一線優(yōu)秀職工療（休）養(yǎng)，辦好辦成改善班前學(xué)習(xí)室、洗浴條件、職工食堂改造等實(shí)事205項(xiàng)，真正把惠民生、暖民心、順民意的工作做到職工群眾心坎上。帶頭穩(wěn)就業(yè)，進(jìn)一步建設(shè)和扶持東榮礦區(qū)等孵化基地，幫助職工家屬就業(yè)；推行“導(dǎo)師帶徒”“交流掛職”等機(jī)制，222名80后走上中級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，287名首批“龍煤學(xué)院”畢業(yè)生到崗工作，提供食宿便利、配備專業(yè)導(dǎo)師、搭建成長舞臺(tái)，青工榮譽(yù)感、獲得感和幸福感節(jié)節(jié)攀升。

聚焦防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)中的問題

龍煤集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持“兩個(gè)至上”，統(tǒng)籌“兩件大事”，樹牢十大安全理念，以“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)、謀長遠(yuǎn)、促發(fā)展”為主線，引導(dǎo)企業(yè)全員深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，常態(tài)化開展安全專項(xiàng)整治行動(dòng)、雨季三防、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作，切實(shí)把“兩個(gè)根本”貫穿安全生產(chǎn)工作全過程，企業(yè)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。以“四賬、四制、一圖、一欄、一卡、一庫、一系統(tǒng)”為重點(diǎn)，推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，有效防范各類安全風(fēng)險(xiǎn)。大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，開展重大災(zāi)害綜合防治技術(shù)攻關(guān)，全面提高本質(zhì)安全水平，推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。不斷創(chuàng)新安全培訓(xùn)方式，開發(fā)龍煤“學(xué)習(xí)興礦”小程序，每天8.3萬人在線學(xué)習(xí)，升級(jí)改造培訓(xùn)中心4個(gè)、完善實(shí)操培訓(xùn)基地40個(gè)、裝備煤礦班前學(xué)習(xí)室可視化仿真培訓(xùn)教學(xué)系統(tǒng)611處，著力提升全員安全防范意識(shí)及應(yīng)急能力。以“安康杯”競賽為載體，持續(xù)深化應(yīng)急教育宣傳、全員隱患排查，以及大培訓(xùn)、大競賽、大講臺(tái)、大激勵(lì)活動(dòng)，組織事故應(yīng)急演練42場、參與5600余人；舉辦中級(jí)及以上管理人員素質(zhì)提升培訓(xùn)班4期、110人，提升全員安全防范意識(shí)。同時(shí)，面對(duì)煤炭市場波動(dòng)，制定調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場、強(qiáng)管理、降成本等措施，主動(dòng)抵御、防范和化解各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，為全省經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長做出了重要貢獻(xiàn)。

聚焦全面從嚴(yán)治黨中的問題

在企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程中，龍煤集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，“把方向、管大局、保落實(shí)”，以堅(jiān)定的戰(zhàn)略定力，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，以嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍，堅(jiān)決扛起全面從嚴(yán)管黨治黨政治責(zé)任，將“落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任”列入公司章程，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨、依法治企深入融合。堅(jiān)持“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)定不移捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，把高度的思想自覺轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革自覺和發(fā)展自覺。廣大黨員干部思想受到洗禮和錘煉，干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的精氣神持續(xù)提振，兩級(jí)班子形成轉(zhuǎn)化調(diào)研成果456項(xiàng)，11個(gè)整治整改任務(wù)全部銷號(hào)。充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，組成突擊隊(duì)808個(gè)，創(chuàng)建黨員先鋒崗1662個(gè)，攻克生產(chǎn)難題1188個(gè)，排除安全隱患9766條，創(chuàng)效8300余萬元，實(shí)現(xiàn)了主題教育“筑牢根本、強(qiáng)化忠誠、促進(jìn)發(fā)展、為民造福、樹立新風(fēng)”目標(biāo)任務(wù)，為企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行、高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。以“清廉龍煤”為主線，深入開展紀(jì)檢隊(duì)伍教育整頓和“靠企吃企”專項(xiàng)整治，從嚴(yán)查處各類違規(guī)違紀(jì)案件，堅(jiān)定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。啟動(dòng)第三輪巡察，對(duì)四家單位開展常規(guī)巡察及合同合規(guī)管理專項(xiàng)巡察，推動(dòng)“七位一體”監(jiān)督體系協(xié)同聯(lián)動(dòng)，持之以恒推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

初心如磐，使命在肩。龍煤集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持把“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求貫穿主題教育全過程，把“奔著問題去、瞄準(zhǔn)問題做、對(duì)照問題改”作為檢驗(yàn)主題教育成效的手段，以“問題不解決不松勁、解決不徹底不放手、群眾不認(rèn)可不罷休”的定力和韌勁，切實(shí)把整改整治實(shí)績實(shí)效轉(zhuǎn)化為貫徹落實(shí)黨中央及省委決策部署的實(shí)效，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的成效，轉(zhuǎn)化為解決群眾急難愁盼問題的明效，轉(zhuǎn)化為防范化解風(fēng)險(xiǎn)的績效，轉(zhuǎn)化為全面從嚴(yán)治黨的功效。