“兵王”新傳

王玉民，原武警水電第二總隊四支隊一級軍士長，現(xiàn)為中國安能二局浙江衢江項目部生產(chǎn)經(jīng)理。1990年12月入伍，2018年8月集體轉業(yè)到中國安能，這個參軍28年帶出無數(shù)營團級干部的“兵王”，先后榮立三等功2次、嘉獎2次，被表彰為優(yōu)秀士兵9次、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員2次、十佳優(yōu)秀士官2次。

28年堅守淬火百煉成“兵王”

王玉民出生在山東省濰坊市臨朐縣柳山鎮(zhèn)一個偏僻的農(nóng)村，父母是地道淳樸的農(nóng)民，在當?shù)厥浅隽嗣姆N植專家。王玉民受家庭的傳統(tǒng)教育，從小就立下誓言：將來一定要參軍入伍，報效祖國。1990年，高中畢業(yè)后，他主動放棄在地方工作的機會，義無反顧地踏上江西這片紅土地，參軍到了武警水電部隊。那時候，工程兵生活條件艱苦，施工設備簡陋，在生產(chǎn)一線，經(jīng)常能看到一道道健壯的身影，齊聲喊著號子，唱響嘹亮軍歌，扛水泥、鉆隧洞、清壩基，在狂風肆虐的戈壁灘修建營房。

1998年11月，王玉民從福建三明項目調到三峽工程北線項目。作為一名普通士兵，王玉民積極參加各類培訓，立志成為技術能手。他印象最深刻的是2003年5月，武警水電部隊1200多名官兵在連續(xù)奮戰(zhàn)50天后，提前半個月完成了三峽蓄水通航的最后一項工程—臨時船閘上游隔流堤深槽段填筑。

水電部隊大膽地吸納、培養(yǎng)、使用人才，抱定“進得來，站得住，干到底”的堅強決心，有硬骨頭就啃，有攻堅戰(zhàn)就打。他們在三峽世紀工程上創(chuàng)造了我國水電建設史上土石方日填筑量的最高紀錄。

伴隨著三峽大壩的蓄水、通航，地勢縱橫的建筑之間，他們這些身著軍裝的建設者格外興奮。因為他們用自己的雙手，創(chuàng)造了一個又一個輝煌。

之后十多年，王玉民在不同的崗位上歷練，對水利水電施工技術要點、項目施工組織模式有了全面清晰地了解，業(yè)務能力得到了快速提升，在上海青草水水庫、南水北調拾橋河樞紐工程、湖北江坪河電站留下了堅定前行的足跡。入伍28年，他從一名普通士兵成長為部隊的“兵王”，被授予軍隊士兵最高軍銜一級軍士長。

常抓不懈筑牢巍巍大壩

部隊轉企后，他擔任鷹潭花橋水利樞紐工程項目部副經(jīng)理?；蛩麡屑~工程項目是江西省“十三五”規(guī)劃重點民生工程，建成后保障160萬人民群眾安全飲水。開工以來，王玉民是第一批進駐的專業(yè)能手。他把愛崗敬業(yè)當作是一種習慣，在平凡的崗位上用不懈努力的態(tài)度和積極進取的精神散發(fā)光和熱。

“高空作業(yè)人員在邊坡上一定要掛好安全帶和二保繩，地面作業(yè)人員要時刻注意邊坡上方零星落石?！弊髩渭缯谶M行邊坡掛網(wǎng)作業(yè)，王玉民對現(xiàn)場負責人反復叮囑道，對現(xiàn)場的每一項施工任務，他都蹲在現(xiàn)場，指揮協(xié)調。無論刮風下雨，只要工地在施工，他就在工地上和施工人員在一起，隨時進行現(xiàn)場指導，監(jiān)督檢查施工情況。與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調施工問題，了解每道工序的施工特點及各道工序之間如何合理的銜接，科學有效安排施工工序，優(yōu)化施工方案，掌握施工現(xiàn)場的第一手資料，對工作了如指掌。晚上，他回到宿舍還要鉆研施工圖紙，不放過任何一個細節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系監(jiān)理單位解決或提出優(yōu)化方案進行變更，把握事先控制，做到胸有成竹。

為必須趕在2022年3月底汛期來臨前將大壩澆筑到120米高程，春節(jié)期間王玉民主動放棄過年回家與家人團聚的機會，帶領著40多名工人留下來24小時不間斷在十幾個工作倉面來回進行混凝土澆筑，總方量達到28000立方米。當江西電視臺的記者現(xiàn)場采訪他為什么不選擇回家跟家人團聚過年時，他面對鏡頭只是憨憨的一笑又繼續(xù)開始指揮著門機放料。近三十年的水電建設兵生涯，他已經(jīng)記不清這是第幾次與家人失約了，每當思念孩子的時候，他就在手機盡情瀏覽一遍孩子的照片，把對孩子的思念深深埋在心里。黃昏的工地掠過微帶倦意的秋風，夕陽西下，灑在花橋水利樞紐大壩上，靜靜地站在一旁的他看著一天天“長高的大壩”，仿佛一天天長大的小孩臉上寫滿了幸福。

作為項目現(xiàn)場管理負責人，王玉民總是沖在一線，任勞任怨，精益求精，解決難題，化解矛盾。在施工現(xiàn)場哪里有需要他就出現(xiàn)在哪里?！皩Я鞫簇炌炇铡⒋髩谓亓?、大壩澆筑、發(fā)電廠房澆筑”等工程節(jié)點目標，他細分項目進度計劃，從季度進度計劃目標、月度進度計劃目標到周進度計劃目標，每一個計劃目標他緊緊抓實，每一次目標的完成都離不開他嚴格的督促與要求。2023年3月，一個振奮的消息傳來，歷經(jīng)3年多的艱苦奮斗，江西鷹潭花橋水利樞紐工程正式下閘蓄水，實現(xiàn)了工程即將投入運行的一個重大階段性節(jié)點目標，標志著工程由建設管理階段轉入調度運用新階段，清澈的庫水即將流進鷹潭市的千家萬戶。

堅守初心傳承鐵軍使命

2022年9月，王玉民調任浙江衢江抽蓄項目擔任生產(chǎn)經(jīng)理。浙江衢江抽水蓄能電站是衢州市建市以來單體最大投資工業(yè)項目，電站總裝機容量為120萬千瓦時，年發(fā)電量12億千瓦時。電站建成后，主要承擔華東電網(wǎng)的調峰、填谷、調頻、調相及緊急事故備用等任務，將極大優(yōu)化華東電網(wǎng)結構，有效緩解浙江電網(wǎng)調峰壓力，提高電網(wǎng)系統(tǒng)的安全性和供電質量。

首次踏足浙江衢州，沿著平整蜿蜒的漆黑柏油路，坐了很久的車才到黃壇口鄉(xiāng)為公村。沿途，漫山的毛竹筆直蒼翠，人工開鑿痕跡明顯的山體上方，一塊寬大的“衢江抽蓄歡迎您”標語映入眼簾，所見的一切仿佛與記憶中的畫面產(chǎn)生了重疊。他回想起參與建設最早的一個抽蓄工程，相隔已有二十余年之久。

思緒如潮水般退去，穿過進場一號洞，前方就是衢江抽蓄工程建設現(xiàn)場，王玉民登上觀景平臺。放眼望去，在工區(qū)現(xiàn)場，不僅有10kV高聳的鐵塔、平整待填筑的壩基、整潔有序的正規(guī)化營房、穿梭往來的合格機械，還有防護到位的工人、敬職敬業(yè)的安管人員，以及一個由衢江項目部全體參建人員努力打造的高質量現(xiàn)代化民生工程正逐漸具備規(guī)模。

于工程人而言，為國家建電站、保供電是初心，把接力棒交到年輕人手中則是使命。從武警水電到中國安能，身份轉改，初心不變，新老面孔賡續(xù)血脈、發(fā)揚傳統(tǒng)、接續(xù)永固，始終積蓄著強大的奮進力量。為把項目團隊建得更優(yōu)更強，他積極主動成為每名新員工的引路人。王玉民想，水電“老兵”在長期艱苦拼搏的戰(zhàn)斗歷程中形成了堅實作風，在一次次同新員工交流施工經(jīng)驗、講解昔日故事的時候，鐵軍精神就此傳承了下去。

工程難度大、涉及范圍廣，對專業(yè)技能要求高。王玉民利用組建科技攻關小組等契機，帶領團隊年輕骨干集體研討交流，讓他們深度參與重大課題研究，快速提高技能水平。為解決下水庫大壩上壩料運輸問題，項目技術團隊在對衢江抽水蓄能下水庫的施工條件進行重新研究分析的基礎上，創(chuàng)新提出增加一條從壩前到壩后的上壩運輸洞。增設填筑料上壩運輸洞后，提高了上壩料開挖、運輸、裝運、碾軋等設備的功效，實現(xiàn)了庫岸、大壩、進/出水口的各項工程平行施工。同時，縮短了上壩道路施工交通距離，改善了施工運輸條件，解除了跨趾板道路對大壩填筑的制約，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益約680萬元。

生產(chǎn)經(jīng)理是工地的“管家”，大事小事須得兼顧，供水、供電、道路運輸、大壩填筑、趾板開挖等一切施工任務，都需要協(xié)調部門快速、合理地給予解決，以確保施工生產(chǎn)高效運轉，責任不可謂不重。往往王玉民到調度室開完工作部署會，緊接著就要馬不停蹄趕去大壩填筑區(qū)域。沿途，他要關注現(xiàn)場情況，哪臺自卸車壞在路上，料場開挖效率降低，趾板夜班照明設備未及時準備……

別人說王玉民，很忙，很拼，很牛，可王玉民只是為了不給自己的人生設限?；仡櫮切┠曜哌^的軍旅之路，內(nèi)心感慨萬千：軍裝脫掉了軍人的作風不能變，身份改掉了鐵軍的本色不能變。作為昔日的“兵王”，他將初心融入了每一處工地、每一次深耕、每一回抉擇。

（作者單位：中國安能第二工程局有限公司 ）