“雙高計(jì)劃”背景下,培育高素質(zhì)技術(shù)技能人才,是高職院校的教育重點(diǎn)。與此同時(shí),近年來(lái),國(guó)務(wù)院印發(fā)了一系列促進(jìn)職業(yè)教育發(fā)展的重要指導(dǎo)文件,明確要求高職院校要肩負(fù)起面向社會(huì)開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)的社會(huì)責(zé)任。目前,很多學(xué)者對(duì)高職院校學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀、職業(yè)培訓(xùn)存在的問(wèn)題以及提升路徑進(jìn)行了研究。但絕大多數(shù)只是提出了基本思路,沒(méi)有闡明具體可落實(shí)的措施;還有一部分僅僅是針對(duì)某一專(zhuān)業(yè)或某一領(lǐng)域進(jìn)行分析,未從學(xué)校整體層面進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)。
基于此,本文主要以高職院校學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)兩大版塊為研究對(duì)象,從學(xué)校組織管理制度、人才培養(yǎng)目標(biāo)、師資、課程、資源等方面著手,探究如何避免學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)“兩張皮”現(xiàn)象,促進(jìn)兩大版塊的互融互促,構(gòu)建“學(xué)培融通”“雙驅(qū)雙軌”的教育培訓(xùn)生態(tài)系統(tǒng)。
高職院校學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀
就目前而言,“雙高計(jì)劃”背景下高職院校的學(xué)歷教育和職業(yè)培訓(xùn)體系存在以下問(wèn)題——
學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)“兩張皮”
職業(yè)院校的學(xué)歷教育把重點(diǎn)放在學(xué)生的學(xué)歷提升上,而職業(yè)培訓(xùn)則更注重職業(yè)技能的培養(yǎng)。這就很容易造成兩者之間相互獨(dú)立、自成體系的情況,難以建立兩者之間的融通機(jī)制。
缺乏完善的組織保障
高職院校在開(kāi)展培訓(xùn)工作時(shí),各個(gè)部門(mén)基本各自為政,培訓(xùn)項(xiàng)目的選擇主要依賴(lài)于各自的資源,在對(duì)外宣傳和業(yè)務(wù)拓展方面沒(méi)有形成合力,阻礙了培訓(xùn)項(xiàng)目的進(jìn)一步擴(kuò)充。從組織層面來(lái)看,培訓(xùn)工作沒(méi)有與學(xué)歷教育很好地融合在一起,導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容相對(duì)零散,難以形成體系,與學(xué)歷教育契合度不高。
教師培訓(xùn)機(jī)制不健全
高職院校中的很多教師僅限于完成熟悉的學(xué)歷教育教學(xué)工作,不愿意或沒(méi)能力承擔(dān)職業(yè)培訓(xùn)工作,且很多教師的教學(xué)能力與職業(yè)培訓(xùn)需求不相匹配,無(wú)法達(dá)到職業(yè)培訓(xùn)任職標(biāo)準(zhǔn)。
學(xué)歷教育人才培養(yǎng)質(zhì)量與企業(yè)人才需求不匹配
在專(zhuān)業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)方式、課程設(shè)置以及具體的教學(xué)實(shí)施過(guò)程中,大部分高職院校按照傳統(tǒng)的學(xué)歷教育教學(xué)模式,以理論知識(shí)學(xué)習(xí)為主,在人才培養(yǎng)的整體設(shè)計(jì)上缺乏職業(yè)特色,缺少與企業(yè)崗位所需的職業(yè)能力相對(duì)應(yīng)的實(shí)踐教學(xué)體系設(shè)計(jì),導(dǎo)致學(xué)生所學(xué)知識(shí)、技能不能滿(mǎn)足企業(yè)和崗位需求。
培訓(xùn)內(nèi)容和方式缺乏創(chuàng)新
不管是課程內(nèi)容還是培訓(xùn)方式,職業(yè)培訓(xùn)多沿用學(xué)歷教育的模式,缺乏創(chuàng)新性。在培訓(xùn)課程研發(fā)方面,大部分教師主要根據(jù)平時(shí)學(xué)歷教育的專(zhuān)業(yè)課程或者自身的工作經(jīng)驗(yàn)去制定和研發(fā),沒(méi)有將學(xué)歷課程與培訓(xùn)課程很好地融會(huì)貫通;同時(shí),對(duì)職業(yè)培訓(xùn)缺乏深入分析,對(duì)企業(yè)崗位知識(shí)更新和技能提升需求反應(yīng)滯后,導(dǎo)致課程內(nèi)容與企業(yè)崗位對(duì)接不緊密、與企業(yè)需求的吻合度不高;在培訓(xùn)方式上更多采取理論講授、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等傳統(tǒng)教學(xué)方法,培訓(xùn)效果欠佳。
激勵(lì)制度不完善
部分高職院校已意識(shí)到自身須肩負(fù)學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)的雙重職責(zé),從學(xué)校頂層設(shè)計(jì)上建立了一定的激勵(lì)制度,鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)教師在完成學(xué)歷教育的相關(guān)教學(xué)任務(wù)外積極參與職業(yè)培訓(xùn)工作,甚至有部分學(xué)校將參與職業(yè)培訓(xùn)等社會(huì)服務(wù)工作作為教師日常工作內(nèi)容的一部分并納入考核。但大部分高職院校的教育觀念仍停留在日常教學(xué)和教科研工作層面,在制度制定中未將參與職業(yè)培訓(xùn)與專(zhuān)業(yè)教師的業(yè)績(jī)考核、職務(wù)晉升、職稱(chēng)評(píng)聘等方面掛鉤,難以激發(fā)教師參與培訓(xùn)工作的積極性。
“學(xué)培融通”體系建設(shè)的具體措施
創(chuàng)新辦學(xué)理念,完善育人機(jī)制
高職院校應(yīng)摒棄“重學(xué)歷教育、輕職業(yè)培訓(xùn)”的觀念,通過(guò)頂層設(shè)計(jì),做好學(xué)歷教育和職業(yè)培訓(xùn)的總體布局,將學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)“學(xué)培融通”的教育理念融入學(xué)校整體戰(zhàn)略布局、專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)、教師職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展等過(guò)程,創(chuàng)新辦學(xué)理念,提高學(xué)校專(zhuān)業(yè)化程度。
推動(dòng)學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)培養(yǎng)目標(biāo)的融合對(duì)接
開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)是高職院校學(xué)歷教育的重要補(bǔ)充,體現(xiàn)了高職院校服務(wù)社會(huì)的職能。學(xué)歷教育的最終目標(biāo)是滿(mǎn)足當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的人才需求,更好地服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。從高職院校的角度來(lái)看,希望把學(xué)歷教育做強(qiáng)做優(yōu),培養(yǎng)出理論知識(shí)扎實(shí)、技術(shù)技能精湛、職業(yè)服務(wù)意識(shí)高、執(zhí)行力強(qiáng)的高素質(zhì)人才;從企業(yè)角度來(lái)分析,希望職業(yè)培訓(xùn)能提升員工價(jià)值,培訓(xùn)出敬業(yè)度高、執(zhí)行力強(qiáng)、技術(shù)精湛、學(xué)習(xí)勤勉、善于溝通的員工。因此,高職院校在人才培養(yǎng)上,要將學(xué)歷教育與企業(yè)需求、畢業(yè)生的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)員工的晉升規(guī)律相結(jié)合,由學(xué)校、企業(yè)、行業(yè)共同制定專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案和企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,在培養(yǎng)人才的基礎(chǔ)上幫助企業(yè)完成職業(yè)培訓(xùn),從而真正實(shí)現(xiàn)學(xué)歷教育人才培養(yǎng)與企業(yè)人才需求的精準(zhǔn)匹配,從源頭上推動(dòng)學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)培養(yǎng)目標(biāo)的融合對(duì)接。
構(gòu)建學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)師資融合成長(zhǎng)的路徑
一支專(zhuān)業(yè)的教師隊(duì)伍是構(gòu)建“學(xué)培融通”體系的必要條件,師資的融合共長(zhǎng)是學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)并舉并重的重要支撐。高職院??赏ㄟ^(guò)打造“五雙”教師隊(duì)伍,打通學(xué)培師資融通的路徑,全面提升教師的專(zhuān)業(yè)能力、技術(shù)技能水平以及職業(yè)適應(yīng)能力?!拔咫p”即授課“雙講臺(tái)”——教師既能駕馭學(xué)歷教育講臺(tái),又能承擔(dān)企業(yè)培訓(xùn)的課堂教學(xué)任務(wù);實(shí)踐“雙場(chǎng)所”——在師資融合過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)教師校內(nèi)培訓(xùn)輪崗與校外企業(yè)實(shí)踐雙向進(jìn)行;工作“雙資歷”——教師除具備企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)外,還須具有“職稱(chēng)+職業(yè)資格”;來(lái)源“雙渠道”——學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)的師資力量可來(lái)自校內(nèi)自有教師,亦可以是行業(yè)企業(yè)高層次技術(shù)技能人才;評(píng)價(jià)“雙維度”——學(xué)培融合的教師,必須經(jīng)得起學(xué)歷教育與企業(yè)培訓(xùn)的雙維度評(píng)價(jià)。
打造“學(xué)培融通”的學(xué)歷教育和職業(yè)培訓(xùn)課程體系
高職院校學(xué)歷教育的最終目標(biāo)是培養(yǎng)滿(mǎn)足企業(yè)需求的專(zhuān)業(yè)人才。在課程建設(shè)方面,高職院校必須以職業(yè)行為能力培養(yǎng)為導(dǎo)向,依照企業(yè)崗位的任職要求及典型工作內(nèi)容構(gòu)建課程體系、研發(fā)課程內(nèi)容、搭建課程結(jié)構(gòu)、制定課程標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)在專(zhuān)業(yè)課程研發(fā)過(guò)程中注重與職業(yè)培訓(xùn)課程體系的銜接,按照職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定與之匹配的系列培訓(xùn)課程包和培訓(xùn)課程模塊,建立“以崗位為主導(dǎo)、融理論與實(shí)踐于一體”的育人課程體系,使學(xué)歷教育的課程體系和企業(yè)崗位工作技能培訓(xùn)課程結(jié)合得更加緊密。
促進(jìn)“實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地”與“工作場(chǎng)所”資源的融通
培養(yǎng)高技術(shù)技能人才是高職院校的職責(zé),如何提高高職院校學(xué)生的技術(shù)技能水平已成為一項(xiàng)重點(diǎn)課題。高職院校需將實(shí)習(xí)和實(shí)訓(xùn)納入人才培養(yǎng)方案及課程計(jì)劃,建立校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)實(shí)踐基地、校內(nèi)人才培訓(xùn)基地、產(chǎn)業(yè)學(xué)院等,實(shí)現(xiàn)資源共享和產(chǎn)教深度融合。學(xué)校要將產(chǎn)業(yè)所需的理念、知識(shí)、技術(shù)、文化、生產(chǎn)示范、技術(shù)研發(fā)等內(nèi)容融入實(shí)踐教學(xué)的全過(guò)程,并把對(duì)相關(guān)技能的掌握程度作為評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)習(xí)成果的重要參考依據(jù),將專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)過(guò)程與產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程深度結(jié)合,將技術(shù)技能提升與職業(yè)崗位再培訓(xùn)融為一體,實(shí)現(xiàn)“學(xué)歷教育+職業(yè)培訓(xùn)”實(shí)訓(xùn)資源共享共建。
總之,高職院校須做好學(xué)歷教育和職業(yè)培訓(xùn)的總體布局,優(yōu)化學(xué)校的管理制度;完善組織架構(gòu),形成學(xué)歷教育和職業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的合力;提高教師的課程研發(fā)能力和職業(yè)培訓(xùn)能力,在技能人才的培養(yǎng)、聘任、評(píng)價(jià)、晉升、待遇等方面形成相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一的激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)技能人才成長(zhǎng),助力教師職業(yè)發(fā)展;同時(shí)集學(xué)校的整體力量,加大對(duì)政府、行業(yè)、企業(yè)等各類(lèi)培訓(xùn)資源的整合力度,構(gòu)建“學(xué)培融通”體系,促進(jìn)高職院?!皩W(xué)歷教育+職業(yè)培訓(xùn)”兩大版塊的融通發(fā)展。
學(xué)歷教育的最終目標(biāo)是滿(mǎn)足當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的人才需求,更好地服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。