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    新時(shí)期完善工會(huì)職工書(shū)屋建設(shè)的對(duì)策與方法

    2023-11-29 21:22:12宗超內(nèi)蒙古包頭市九原區(qū)麻池鎮(zhèn)神鹿資產(chǎn)管理中心
    現(xiàn)代企業(yè)文化 2023年20期
    關(guān)鍵詞:工會(huì)建設(shè)企業(yè)

    宗超 內(nèi)蒙古包頭市九原區(qū)麻池鎮(zhèn)神鹿資產(chǎn)管理中心

    知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,整個(gè)社會(huì)都正在走向知識(shí)化、信息化,為了促進(jìn)整個(gè)企業(yè)和職工積極適應(yīng)新形勢(shì),就必須做好職工書(shū)屋建設(shè),為職工創(chuàng)造良好的讀書(shū)環(huán)境,提高職工的閱讀水平,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)的共同發(fā)展。

    一、工會(huì)職工書(shū)屋建設(shè)的意義

    (一)滿(mǎn)足職工的精神文化需求

    新時(shí)期是經(jīng)濟(jì)大發(fā)展時(shí)代,物質(zhì)財(cái)富已經(jīng)十分充裕,然而,充裕的物質(zhì)生活卻不能滿(mǎn)足人們的精神追求,人們更渴望精神層面的建設(shè)。所以,當(dāng)前職工書(shū)屋建設(shè)迫在眉睫[1]。企業(yè)工會(huì)通過(guò)建設(shè)職工書(shū)屋,能為職工營(yíng)造一種濃郁的書(shū)香氛圍,讓廣大職工在工作之余沉浸在書(shū)海,不僅能讓職工放松身心,也能為他們帶來(lái)精神層面的慰藉,更重要的是能滿(mǎn)足職工的精神文化需求。在書(shū)屋的書(shū)香氛圍中,職工能在精神上得到滿(mǎn)足,感受到來(lái)自企業(yè)工會(huì)的人文關(guān)懷。職工通過(guò)閱讀古往今來(lái)的名著名篇,精神境界也將提升到一個(gè)更高的層次,從而煥發(fā)出全新的活力。職工帶著全新的精神活力投入到工作中,不僅能提高工作效率,也有利于打造和諧的人際關(guān)系,更重要的是能增加職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感[2]。

    (二)有利于打造積極的企業(yè)文化氛圍

    一個(gè)企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)良企業(yè)文化的助力和支持。企業(yè)文化是一種思想認(rèn)知、一種價(jià)值觀念,也是一種理想追求,企業(yè)必須著力打造屬于自己的、符合自身特點(diǎn)的優(yōu)良文化氛圍,讓職工在這種優(yōu)良的文化氛圍的熏陶下樹(shù)立正確的價(jià)值觀念,形成正確的思維邏輯,帶著健康、積極的態(tài)度投入到工作和生活中。然而,企業(yè)文化氛圍的打造需要一個(gè)載體,需要一種形式。通過(guò)建設(shè)職工書(shū)屋,利用職工書(shū)屋這一文化載體來(lái)營(yíng)造符合企業(yè)自身特點(diǎn)的文化認(rèn)知,讓廣大職工通過(guò)走進(jìn)書(shū)屋、閱讀書(shū)籍、集中學(xué)習(xí)等方式來(lái)更深層次地了解企業(yè),感受到企業(yè)的歷史由來(lái)、發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)的前景等,從而形成對(duì)企業(yè)文化的正向認(rèn)知,帶著一種接受的心態(tài)來(lái)認(rèn)同企業(yè)文化,進(jìn)而在日常的工作、生活中自覺(jué)地履行企業(yè)的規(guī)章制度,主動(dòng)地推廣、傳播企業(yè)文化,這不僅能帶動(dòng)企業(yè)的正向發(fā)展,也有利于營(yíng)造和諧的工作氛圍。

    (三)建立職工與企業(yè)的和諧關(guān)系

    長(zhǎng)期以來(lái),職工與企業(yè)的關(guān)系直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率,關(guān)系到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,只有職工全心全意地恪盡職守、竭盡全力地為企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展服務(wù),才能真正地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,也才能助推職工實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想。然而,企業(yè)與職工良好關(guān)系的維系不僅需要物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的支持,更需要精神層面的關(guān)懷,職工只有真正地感受到了來(lái)自企業(yè)的貼心關(guān)懷,才能從內(nèi)心深處增加對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,進(jìn)而形成職工與企業(yè)之間和諧的關(guān)系。通過(guò)工會(huì)職工書(shū)屋建設(shè),為職工提供一個(gè)知識(shí)學(xué)習(xí)、文化教育的平臺(tái),廣大職工借助此平臺(tái)或者汲取所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí),或者在勞累的生活中找到內(nèi)心的安寧,職工的身心都得到了休憩,在復(fù)雜又棘手的工作任務(wù)面前才能積極樂(lè)觀、勇往直前、攻堅(jiān)克難。職工與企業(yè)的和諧關(guān)系不僅能助推企業(yè)的高效生產(chǎn)與建設(shè)發(fā)展,也能實(shí)現(xiàn)職工的夢(mèng)想和價(jià)值。

    (四)極大地支持企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展

    企業(yè)的全面建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展不是憑借物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與福利待遇就能實(shí)現(xiàn)的,更需要精神層面的褒獎(jiǎng)與關(guān)懷。職工感受到來(lái)自企業(yè)的物質(zhì)與精神雙重激勵(lì)后就能產(chǎn)生一種企業(yè)歸屬感,從而更加盡心盡力地為企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展服務(wù)。工會(huì)職工書(shū)屋的建設(shè)是對(duì)職工的精神關(guān)懷,是從職工角度出發(fā)滿(mǎn)足他們精神追求的有效辦法。職工通過(guò)書(shū)屋這一文化承載中心查詢(xún)所需的資料、學(xué)習(xí)有用的知識(shí)、不斷地優(yōu)化業(yè)務(wù)素質(zhì)與提升工作技能,這對(duì)于職工的個(gè)人發(fā)展有著不可替代的作用。當(dāng)自身的素質(zhì)、技能和本領(lǐng)得到了發(fā)展,職工就能在日常的生產(chǎn)、工作中得心應(yīng)手、大展拳腳,用高超的技能服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),用先進(jìn)的思想、先進(jìn)的思路來(lái)為企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)指明科學(xué)的方向。職工通過(guò)書(shū)屋學(xué)習(xí)到了行業(yè)先進(jìn)技術(shù)后,就能在企業(yè)的統(tǒng)一組織、帶領(lǐng)下來(lái)運(yùn)用這些技術(shù),讓技術(shù)真正地轉(zhuǎn)化為企業(yè)的高效、高質(zhì)量生產(chǎn),變技術(shù)為生產(chǎn)力,真正地推動(dòng)企業(yè)同世界發(fā)展接軌,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的與時(shí)俱進(jìn),從而保持企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中的先進(jìn)地位,提高企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展[3]。

    (五)實(shí)現(xiàn)職工的個(gè)人發(fā)展

    工會(huì)作為企業(yè)職工利益的代表,時(shí)刻為職工的個(gè)人發(fā)展謀求利益,捍衛(wèi)職工的合法權(quán)利,滿(mǎn)足職工個(gè)人成長(zhǎng)需求,支持職工的正向發(fā)展。通過(guò)創(chuàng)建職工書(shū)屋則有效地滿(mǎn)足了職工個(gè)人發(fā)展的愿望,因?yàn)槁毠?shū)屋為職工提供了充足的文化資源,大量的文獻(xiàn)資料、知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)都是職工查詢(xún)與咨詢(xún)的對(duì)象。職工利用信息檢索技術(shù)獲取所需要的資料和知識(shí),通過(guò)理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐來(lái)不斷地提升自身的技術(shù)水平與業(yè)務(wù)素養(yǎng),從而更加適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展與需要。在這一過(guò)程中,職工也將自身所掌握的先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的生產(chǎn)中,輔助企業(yè)提高生產(chǎn)效率,動(dòng)態(tài)升級(jí)企業(yè)的核心生產(chǎn)技術(shù),也促進(jìn)了職工在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展。特別對(duì)于生產(chǎn)、加工、制造類(lèi)企業(yè)來(lái)說(shuō),職工的日常工作多局限于生產(chǎn)車(chē)間,職工缺少文化陶冶與思想教育,通過(guò)創(chuàng)建職工書(shū)屋,能為職工提供一個(gè)和諧、穩(wěn)定的文化學(xué)習(xí)氛圍,讓更多的一線(xiàn)生產(chǎn)職工接受再教育,滿(mǎn)足他們?cè)賹W(xué)習(xí)、再培訓(xùn)的需求,促進(jìn)職工的全面發(fā)展。而且書(shū)籍閱讀本身也是陶冶情操的過(guò)程,伴隨著精神領(lǐng)域的充實(shí)與豐富,職工會(huì)從內(nèi)在與外在煥發(fā)出全新的活力。

    二、新時(shí)期完善工會(huì)職工書(shū)屋建設(shè)的對(duì)策

    (一)高度重視,精心規(guī)劃

    新時(shí)期,企業(yè)職工面臨著全新的發(fā)展任務(wù),工會(huì)職工書(shū)屋建設(shè)的前提是要形成高度重視的意識(shí),要以提高職工思想道德素質(zhì)、科技文化水平為目標(biāo),將職工書(shū)屋建設(shè)推向一個(gè)全新的高度,成立專(zhuān)門(mén)的職工書(shū)屋建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議的方式來(lái)探究職工書(shū)屋建設(shè)的方向和路徑,同時(shí)結(jié)合以往實(shí)踐對(duì)職工書(shū)屋的建設(shè)位置、書(shū)目類(lèi)型、電子書(shū)籍系統(tǒng)的配置、綜合管理、讀書(shū)活動(dòng)方式等進(jìn)行精心設(shè)計(jì)與細(xì)致規(guī)劃,形成一個(gè)總體的職工書(shū)屋建設(shè)目標(biāo)。例如:以三年為一個(gè)目標(biāo),爭(zhēng)取在三年時(shí)間內(nèi)建設(shè)多少職工書(shū)屋,并不斷地改善職工的閱讀學(xué)習(xí)條件,為廣大基層職工提供方便、快捷的讀書(shū)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),設(shè)置特定的示范標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照這一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)加強(qiáng)職工書(shū)屋建設(shè),并根據(jù)職工書(shū)屋建設(shè)的進(jìn)展情況以及過(guò)程中的收獲等來(lái)動(dòng)態(tài)調(diào)整職工書(shū)屋建設(shè)的目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn),每年年末通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、交流會(huì)議、職工讀書(shū)收獲報(bào)告等方式來(lái)評(píng)估職工書(shū)屋建設(shè)的效果,從而為職工書(shū)屋建設(shè)提供更加科學(xué)、合理的方向,逐步推動(dòng)職工書(shū)屋建設(shè)的有序進(jìn)行。

    (二)調(diào)查職工意愿,輔助書(shū)屋建設(shè)

    工會(huì)職工書(shū)屋建設(shè)的服務(wù)對(duì)象為廣大職工,因此要圍繞服務(wù)對(duì)象的意愿和需求來(lái)創(chuàng)建書(shū)屋。工會(huì)應(yīng)面向廣大職工,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、面對(duì)面訪(fǎng)談、匿名投票等方式來(lái)了解職工的文化需求與內(nèi)在發(fā)展要求,以此來(lái)明確適合職工的書(shū)籍類(lèi)型,圍繞職工的需求來(lái)決定職工書(shū)屋的書(shū)籍珍藏類(lèi)別,根據(jù)各個(gè)部門(mén)的愿望和需求來(lái)進(jìn)行書(shū)籍分類(lèi),形成以部門(mén)為參照的書(shū)籍匯集地。除了服務(wù)企業(yè)各個(gè)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍以外,還應(yīng)額外提供滿(mǎn)足大眾職工大眾化興趣發(fā)展的文藝類(lèi)書(shū)籍,例如:中國(guó)傳統(tǒng)文化類(lèi)書(shū)籍、中國(guó)古典名著、世界名著等,讓廣大職工借助職工書(shū)屋這一平臺(tái)既能獲得自身專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的知識(shí),又能在閑暇時(shí)間獲得精神的熏陶。職工的內(nèi)心訴求與愿望應(yīng)該成為職工書(shū)屋建設(shè)的依據(jù),職工書(shū)屋也要盡可能地為職工提供舒適的閱讀、學(xué)習(xí)環(huán)境,讓職工能真正地借助書(shū)屋這一平臺(tái)來(lái)獲取所需的知識(shí),獲得身心的修養(yǎng),這樣才能真正地體現(xiàn)職工書(shū)屋建設(shè)的意義。

    (三)橫向鋪開(kāi),分步實(shí)施

    工會(huì)要深入群眾開(kāi)展調(diào)研,密切結(jié)合基層實(shí)際情況,對(duì)職工書(shū)屋建設(shè)方案、年度規(guī)劃與目標(biāo)等進(jìn)行細(xì)致化規(guī)劃,而且要逐步地落實(shí)任務(wù)、細(xì)分責(zé)任,指明任務(wù)的完成時(shí)間、具體過(guò)程以及負(fù)責(zé)人等。要樹(shù)立實(shí)事求是的指導(dǎo)思想,基于客觀實(shí)際,面向基層群眾,以服務(wù)廣大職工為目標(biāo),打造出讓職工真正受益、服務(wù)職工與企業(yè)發(fā)展的職工書(shū)屋。同時(shí),職工書(shū)屋的布點(diǎn)要本著 “因地制宜” 的原則,根據(jù)不同部門(mén)、不同分支區(qū)域的實(shí)際情況以及職工的內(nèi)在需求情況等來(lái)布點(diǎn)先行,可以?xún)?yōu)選職工集中、基礎(chǔ)設(shè)施完善的區(qū)域定位為職工書(shū)屋建設(shè)基地。而且實(shí)際的職工書(shū)屋建設(shè)要逐步進(jìn)行,本著循序漸進(jìn)的原則。一邊建設(shè)一邊使用一邊總結(jié)的方式更能優(yōu)化書(shū)屋建設(shè),真正發(fā)揮書(shū)屋的功能和作用。要逐步地深化職工書(shū)屋的內(nèi)涵,從整體上推進(jìn)職工書(shū)屋建設(shè)。分支企業(yè)的工會(huì)則要強(qiáng)化分類(lèi)指導(dǎo),加強(qiáng)動(dòng)態(tài)跟蹤服務(wù),對(duì)于職工書(shū)屋建設(shè)推進(jìn)較為高效、效果明顯、基層群眾反映良好的定點(diǎn)給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰,以此來(lái)從實(shí)際和名聲兩大層面來(lái)擴(kuò)大職工書(shū)屋的影響力,實(shí)現(xiàn)職工書(shū)屋建設(shè)的目標(biāo)。

    (四)突出重點(diǎn),增加資金支持

    工會(huì)職工書(shū)屋建設(shè)要耗費(fèi)大量的資金,為了提高資金利用效率,就必須明確工作重點(diǎn),本著用有限的資金辦最多的事、完成最艱巨任務(wù)的原則來(lái)開(kāi)展職工書(shū)屋建設(shè)[4]。工會(huì)一方面要借助企業(yè)的資金撥款支持,另一方面又要最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,讓每一個(gè)職工都能為職工書(shū)屋建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量,而且要對(duì)成績(jī)優(yōu)異的書(shū)屋建設(shè)網(wǎng)點(diǎn)給予資金傾斜,要利用有限的資金盡可能地拓展最多的書(shū)源項(xiàng)目,加大對(duì)技術(shù)類(lèi)、文藝類(lèi)、生活類(lèi)、時(shí)事類(lèi)圖書(shū)的征訂力度,最大限度地豐富職工書(shū)屋建設(shè)內(nèi)容。職工書(shū)屋建設(shè)過(guò)程中,工會(huì)要本著深受職工歡迎、職工最終獲益的目標(biāo)來(lái)將廣大職工設(shè)定為服務(wù)對(duì)象,將重點(diǎn)工作放在前線(xiàn)班組,同時(shí),積極地向一線(xiàn)傾斜大量的資金,嚴(yán)格按照職工書(shū)屋建設(shè)的目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)來(lái)決定職工書(shū)屋的建設(shè)面積、基礎(chǔ)設(shè)施配置、書(shū)籍類(lèi)型以及電子圖書(shū)的配置等。要保證職工書(shū)屋建設(shè)有秩序、有規(guī)范,發(fā)揮職工書(shū)屋建設(shè)對(duì)職工個(gè)人發(fā)展、企業(yè)未來(lái)發(fā)展的正向支持作用。同時(shí),也要立足于不同分支公司的現(xiàn)實(shí)情況來(lái)設(shè)定職工書(shū)屋建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),形成科學(xué)的建設(shè)方案,而且要保證方案被高效地落實(shí)。

    (五)完善制度體系,規(guī)范管理與服務(wù)

    職工書(shū)屋建設(shè)過(guò)程中,企業(yè)工會(huì)應(yīng)采用班組建設(shè)制度,而且要強(qiáng)調(diào)書(shū)屋建設(shè)與書(shū)屋管理的同步進(jìn)行,兩手抓、兩手都要硬。要強(qiáng)化人員對(duì)職工書(shū)屋的全面管理,明確職工書(shū)屋建設(shè)的高效方法和優(yōu)良方案。要密切立足于工作現(xiàn)實(shí)情況來(lái)創(chuàng)建職工書(shū)屋管理制度條款,同時(shí),配設(shè)對(duì)應(yīng)的設(shè)備設(shè)施,創(chuàng)建臺(tái)賬資料,其中應(yīng)涵蓋書(shū)籍刊登制度、借閱制度、設(shè)備維護(hù)知識(shí)以及安全防火制度等,也要對(duì)圖書(shū)管理工作人員制定專(zhuān)門(mén)的制度要求,加快推動(dòng)并實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與工作同步推進(jìn),以學(xué)習(xí)支持工作,以工作帶動(dòng)學(xué)習(xí),為廣大職工創(chuàng)造一個(gè)舒適、適合的閱讀空間與讀書(shū)環(huán)境。圖書(shū)配置方面則要本著 “積極創(chuàng)新” 的原則。要各方籌集資金,為職工書(shū)屋建設(shè)提供充足的資金,而且要加大信息的收集力度,動(dòng)態(tài)完善書(shū)籍的種類(lèi)和數(shù)量,動(dòng)態(tài)做好基層職工調(diào)查,了解他們對(duì)知識(shí)的內(nèi)在需求,及時(shí)地添加職工所需的圖書(shū),以此來(lái)保持職工書(shū)屋的魅力和吸引力,體現(xiàn)職工書(shū)屋存在的意義。此外,還要不斷地改善職工書(shū)屋的服務(wù)質(zhì)量,本著誠(chéng)心誠(chéng)意為職工服務(wù)的原則,通過(guò)征求廣大職工的意見(jiàn)和建議來(lái)改善服務(wù),從而有針對(duì)性地改進(jìn)服務(wù),讓廣大職工群眾都能感受到職工書(shū)屋的到位服務(wù),進(jìn)而自覺(jué)地接近書(shū)屋,走進(jìn)書(shū)屋自覺(jué)地學(xué)習(xí)。為了提高職工書(shū)屋的服務(wù)質(zhì)量,可以打造出一個(gè)優(yōu)雅、健康、舒適的書(shū)屋環(huán)境,不斷地改進(jìn)書(shū)屋的環(huán)境衛(wèi)生,統(tǒng)一書(shū)籍的擺放位置,規(guī)范交流模式等,通過(guò)優(yōu)雅的環(huán)境來(lái)提升職工的閱讀品味,這樣不僅能增加職工的知識(shí)水平,也能提升他們的思想品位。

    (六)強(qiáng)化交流,提升效果

    要不斷地開(kāi)拓職工書(shū)屋建設(shè)的思路,務(wù)求從實(shí)際出發(fā),注重建設(shè)實(shí)效。特別是對(duì)圖書(shū)資料的選擇層面要以交流、溝通為主,廣泛地征求各方意見(jiàn),也要加強(qiáng)各個(gè)分支公司之間的合作交流,各個(gè)部門(mén)之間的橫向、豎向交流合作,最大限度地?cái)U(kuò)大資源面與圖書(shū)資料的使用效率,不斷地升級(jí)職工操作,提高職工的文化水平。要加快作業(yè)區(qū)域、分支公司員工等之間的協(xié)作交流,積極地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),動(dòng)態(tài)分享成果。各個(gè)分支公司之間要相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)相互之間的共同進(jìn)步。通過(guò)公司間、部門(mén)之間的互動(dòng)交流,能客觀上營(yíng)造出一種積極健康的氛圍,各部門(mén)之間會(huì)在相互影響、帶動(dòng)之下自覺(jué)地融入書(shū)屋的建設(shè)中,各部門(mén)的職工也能帶著部門(mén)的集團(tuán)榮譽(yù)感投入到讀書(shū)活動(dòng)中,從而形成一種整個(gè)企業(yè)上下自覺(jué)遠(yuǎn)離手機(jī)、遠(yuǎn)離電腦游戲的積極向上氛圍,使得全體人員都沉浸在優(yōu)良的讀書(shū)氛圍中,都能為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展與建設(shè)出謀劃策,職工也能借助此機(jī)遇來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的雙贏。

    (七)豐富讀書(shū)活動(dòng),帶動(dòng)職工積極參與

    工會(huì)職工書(shū)屋建設(shè)的根本目標(biāo)就是要調(diào)動(dòng)廣大職工閱讀的積極性,使他們能真正地走進(jìn)書(shū)屋,通過(guò)閱讀來(lái)汲取書(shū)籍的營(yíng)養(yǎng),提升自身的思想覺(jué)悟,與時(shí)俱進(jìn)地工作與學(xué)習(xí),同時(shí)借助書(shū)籍資料、文獻(xiàn)專(zhuān)著等來(lái)改良自身的技術(shù),提升自身的業(yè)務(wù)水平,進(jìn)而提升個(gè)人素質(zhì),提升崗位技能水平[5]。然而,職工書(shū)屋建成后需要調(diào)動(dòng)廣大職工的閱讀積極性。對(duì)此,有必要督辦多種讀書(shū)活動(dòng),而且要調(diào)動(dòng)廣大職工參與這些活動(dòng),例如:設(shè)置讀書(shū)月活動(dòng),以部門(mén)為單位每月要求職工讀一本書(shū),并寫(xiě)出讀書(shū)感想,在每月的月末進(jìn)行分享、交流,對(duì)于認(rèn)真閱讀、讀書(shū)感想豐富的職工則要給予獎(jiǎng)勵(lì),或者每逢節(jié)假日舉辦讀書(shū)文藝會(huì)演活動(dòng),召集廣大職工通過(guò)參與文藝會(huì)演活動(dòng)來(lái)展示自己的讀書(shū)收獲,盡情地展示自身的才華,或者定期舉辦讀書(shū)比賽活動(dòng),征集優(yōu)秀的讀書(shū)筆記,通過(guò)讀書(shū)筆記來(lái)反饋出職工的讀書(shū)進(jìn)度,這樣才能最大限度地調(diào)動(dòng)職工的參與積極性,實(shí)現(xiàn)職工書(shū)屋建設(shè)的目標(biāo),也能讓廣大職工真正地通過(guò)職工書(shū)屋獲得應(yīng)有的收獲。

    三、結(jié)語(yǔ)

    新時(shí)期是知識(shí)經(jīng)濟(jì)新時(shí)代,企業(yè)職工面臨著全新的任務(wù)和挑戰(zhàn),只有與時(shí)俱進(jìn)地掌握知識(shí)、升級(jí)自身的業(yè)務(wù)才能不斷地適應(yīng)形勢(shì),實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展。通過(guò)創(chuàng)建職工書(shū)屋為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的讀書(shū)環(huán)境,能調(diào)動(dòng)職工的閱讀積極性,使職工通過(guò)閱讀獲得所需的知識(shí)和技能,為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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