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    發(fā)揮基層黨建工作優(yōu)勢,將黨建融入項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營管理

    2023-11-29 21:22:12侯文龍中交四航局第一工程有限公司
    現(xiàn)代企業(yè)文化 2023年20期
    關(guān)鍵詞:基層生產(chǎn)管理

    侯文龍 中交四航局第一工程有限公司

    基層黨組織是黨的戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是落實(shí)黨的路線方針和各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘,基層黨建工作是黨的組織建設(shè)的重要環(huán)節(jié)[1],是促進(jìn)企業(yè)全面建設(shè)的重要保證。黨的二十大強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持抓好基層的鮮明導(dǎo)向,推進(jìn)以黨建引領(lǐng)基層治理[2]。黨建工作重點(diǎn)在基層,把黨建精神傳遞到基層的末梢神經(jīng),能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,加強(qiáng)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營管理的創(chuàng)新活力。通過采取有效的措施能讓基層黨組織工作更有方向,充分發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢,提升項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營管理能力,對企業(yè)的可持續(xù)性高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

    一、基層黨建工作與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營管理相融合面臨的挑戰(zhàn)

    在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過程中,基層黨建工作與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營管理是相輔相成的關(guān)系,通過充分發(fā)揮基層黨建工作的優(yōu)勢,能讓企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展達(dá)到統(tǒng)一,凝心聚力面臨挑戰(zhàn)。

    (一)員工思想

    隨著企業(yè)的發(fā)展和改革,基層黨組織要充分掌握發(fā)展的新形勢,提高員工的思想政治覺悟,以人為本樹立員工的主人翁地位,讓員工明確自身工作的重要性,激發(fā)員工工作的積極性和主動(dòng)性,這是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。

    (二)內(nèi)部管理

    在企業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中,為避免部分領(lǐng)導(dǎo)者思想動(dòng)搖,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失,影響員工的個(gè)人利益和企業(yè)的利益,引起員工的不滿,內(nèi)部管理關(guān)系緊張,打擊員工工作的積極性,就要深入開展基層黨建工作,重內(nèi)容輕形式,加強(qiáng)管理者的責(zé)任感和使命感。

    (三)外部形勢

    企業(yè)面臨市場瞬息萬變,基層黨建工作與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營管理有效融合,勢必要順應(yīng)市場的發(fā)展變化,從實(shí)際生產(chǎn)管理著手,不斷地創(chuàng)新優(yōu)化,有效地處理融合過程中產(chǎn)生的沖突,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)深入探討,推進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)管理。企業(yè)在發(fā)展過程中,面對員工自主思想意識的提升,勢必會(huì)產(chǎn)生矛盾,基層黨建工作融入項(xiàng)目管理能為經(jīng)營管理提供支持和動(dòng)力。

    二、基層黨建工作發(fā)揮優(yōu)勢融入項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營管理的路徑

    (一)優(yōu)化基層黨組織體系建設(shè)

    為有效促進(jìn)基層黨組織和項(xiàng)目生產(chǎn)的深度融合,確?;鶎狱h組織領(lǐng)導(dǎo)的力度,重點(diǎn)要統(tǒng)籌設(shè)置基層黨組織和生產(chǎn)項(xiàng)目。首先從組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子搭建和工作流程等方面進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。根據(jù)項(xiàng)目的組織架構(gòu)對黨組織進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置,以有利于項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營和基層黨組織開展工作為目標(biāo)設(shè)置黨組織架構(gòu),使基層黨組織運(yùn)行與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng),建立健全執(zhí)行有力的組織體系。為有序開展基層黨建工作,充分發(fā)揮基層黨建工作的優(yōu)勢,有效地融入項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營管理中,推進(jìn)解決生產(chǎn)管理中的實(shí)際問題,可以將項(xiàng)目管理層和黨員員工共同納入構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目管理層是生產(chǎn)經(jīng)營的組織者,其工作方向和重要決定直接關(guān)系到項(xiàng)目發(fā)展,也影響著員工的工作態(tài)度。通過建立多元化的工作隊(duì)伍,能為項(xiàng)目生產(chǎn)發(fā)展穿透基層提供組織基礎(chǔ)和政治保障。以項(xiàng)目黨組織領(lǐng)導(dǎo)為主,在項(xiàng)目日常生產(chǎn)經(jīng)營中,全面落實(shí)黨建政治思想教育,帶領(lǐng)全體員工參加,將黨建思政教育與項(xiàng)目生產(chǎn)充分融合,以兩者的契合點(diǎn)為入口,制定長效的工作規(guī)劃,通過基層黨組織成員對工作實(shí)踐性的探討,明確工作的方向、目標(biāo)、要求和內(nèi)容。為兩者充分融合,發(fā)揮基層黨建優(yōu)勢奠定組織基礎(chǔ)。擴(kuò)大基層黨組織工作的覆蓋面,做到項(xiàng)目發(fā)展到哪,基層黨組織的工作就延伸到哪。對于流動(dòng)性大的項(xiàng)目,可以靈活設(shè)置聯(lián)合黨支部、流動(dòng)黨員黨支部、臨時(shí)黨支部等。基層黨組織建設(shè)要緊跟項(xiàng)目生產(chǎn)步伐,堅(jiān)持將黨組織建在項(xiàng)目最前線,根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際情況創(chuàng)新優(yōu)化形式,建立全面覆蓋的基層黨組織體系[3]。

    (二)加強(qiáng)基層黨建隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮發(fā)展優(yōu)勢,推進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營管理

    為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的高質(zhì)量發(fā)展,發(fā)揮基層黨建工作的發(fā)展優(yōu)勢,勢必要加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)。在項(xiàng)目生產(chǎn)過程中攻堅(jiān)克難,起到模范帶頭作用,組織內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧,作風(fēng)廉潔,才能贏得員工的信任。領(lǐng)導(dǎo)班子是基層黨建工作的 “龍頭” ,通過加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),提高自身的政治判斷力和政治執(zhí)行力,重點(diǎn)提升解決企業(yè)發(fā)展中重點(diǎn)難點(diǎn)問題的能力。通過黨風(fēng)廉政教育,確保領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持黨性,服從大局,一切從項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),知敬畏、存戒懼、守底線,提高項(xiàng)目黨建領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)。對于基層黨組織而言,隊(duì)伍團(tuán)結(jié)就是力量。團(tuán)結(jié)既離不開管理者的有效管理,更離不開組織成員的齊心協(xié)力。團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)是要明確共同追求的目標(biāo),自覺地服務(wù)于這個(gè)目標(biāo)。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展就是基層黨建工作的目標(biāo),在重大問題上遇到分歧時(shí),堅(jiān)持對目標(biāo)發(fā)展有利的意見。高質(zhì)量的溝通是基層黨組織班子團(tuán)結(jié)的有效方法。溝通要貫穿在日常的工作中,第一時(shí)間進(jìn)行溝通,形成良好的習(xí)慣。溝通是建立在平等的基礎(chǔ)之上的,溝通前要充分了解問題的真實(shí)情況,才能實(shí)現(xiàn)溝通的高效性。隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)要講原則有紀(jì)律,時(shí)刻銘記黨員要服從黨組織的原則?;鶎狱h組織領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持民主集中制原則,面對重大決策充分征求隊(duì)伍成員的意見。在工作過程中促進(jìn)隊(duì)伍成員間密切配合,建立和諧團(tuán)結(jié)的基層黨組織隊(duì)伍,保證高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。黨組織隊(duì)伍要明確基層黨建工作的重心,項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營的目的就是價(jià)值創(chuàng)造最大化,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,提高員工生活水平。基層黨建工作要充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理,才能將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目的發(fā)展優(yōu)勢。在項(xiàng)目的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理過程中,從生產(chǎn)的重點(diǎn)難點(diǎn)入手帶頭攻堅(jiān)克難,把握好經(jīng)營的正確方向,才能提升項(xiàng)目管理的水平。

    (三)完善優(yōu)化基層黨組織的制度體系建設(shè)

    為加強(qiáng)黨建制度的順利執(zhí)行,要將黨組織工作制度與生產(chǎn)經(jīng)營管理制度有效結(jié)合,把黨建工作制度納入企業(yè)管理制度體系中,把基層黨組織運(yùn)行機(jī)制融入生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)制度規(guī)范,實(shí)現(xiàn)黨建工作制度與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營制度無縫對接。貫徹落實(shí)上級黨組織精神的同時(shí),保證參與決策和監(jiān)督職能的順利履行。對項(xiàng)目生產(chǎn)上的重大決策、資金使用和物資采購等問題參與決策[4]。為有效地將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營管理中, 勢必要制訂科學(xué)合理的考核監(jiān)管制度?;鶎狱h建教育工作是強(qiáng)化落實(shí)項(xiàng)目開展黨建工作,推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營管理。通過對員工進(jìn)行黨建學(xué)習(xí)進(jìn)度的考核,充分掌握基層黨建教育工作開展的效果。調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性,通過學(xué)習(xí)更深刻地體會(huì)到基層黨建思政教育與自身有密切的聯(lián)系,樹立正確的價(jià)值觀,與項(xiàng)目發(fā)展達(dá)成高度的統(tǒng)一。

    基層黨建的監(jiān)督制度與項(xiàng)目內(nèi)部的監(jiān)督制度相輔相成,缺一不可,只是工作的側(cè)重點(diǎn)不同,要加強(qiáng)兩者的融合貫通,勢必從制度層面上著手。紀(jì)檢監(jiān)督制度對合規(guī)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)予以支持,項(xiàng)目內(nèi)控管理制度中明確紀(jì)檢監(jiān)督的職責(zé)。對項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營執(zhí)行統(tǒng)一的監(jiān)督職能,發(fā)揮基層黨建工作的監(jiān)督優(yōu)勢,形成合力提高監(jiān)督效率,構(gòu)建長效的監(jiān)督制度體系。為適應(yīng)項(xiàng)目發(fā)展的需要,要開展具有針對性的基層黨建教育活動(dòng),將黨建教育制度與企業(yè)人才培養(yǎng)制度相結(jié)合。通過員工的職業(yè)道德教育,提升員工的職業(yè)觀?;鶎狱h組織要發(fā)揮用人主體在人才培養(yǎng)上的積極作用,協(xié)助項(xiàng)目培養(yǎng)后備力量。通過黨建教育活動(dòng),引導(dǎo)青年人才厚植情感,始終保持精益求精的工匠精神和創(chuàng)新勇氣。結(jié)合各崗位的特殊性,組織老黨員一對一幫扶精準(zhǔn)培養(yǎng),在技術(shù)上傳授實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),在工作中鼓勵(lì)新員工腳踏實(shí)地扎根基層,在精神上保持吃苦耐勞的作風(fēng),助推項(xiàng)目培養(yǎng)高質(zhì)量人才。

    (四)加強(qiáng)項(xiàng)目目標(biāo)管理,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展

    要將基層黨建工作的目標(biāo)與項(xiàng)目生產(chǎn)的目標(biāo)相統(tǒng)一,強(qiáng)化對項(xiàng)目的質(zhì)量安全、工期、經(jīng)濟(jì)成本控制、文明生產(chǎn)規(guī)范化管理,從而使項(xiàng)目管理提升一個(gè)臺階?;鶎狱h建工作人員要以服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)為中心,以如何促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)為目標(biāo)開展黨建工作,在項(xiàng)目生產(chǎn)管理過程中充分發(fā)揮基層黨組織的優(yōu)勢,協(xié)助項(xiàng)目攻克生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn),促進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作有序地開展?;鶎狱h組織要簽訂目標(biāo)責(zé)任書,肩負(fù)起項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),有目標(biāo)就有責(zé)任,有責(zé)任就有動(dòng)力,為黨建工作落到實(shí)處提供保障,避免流于形式[5]。安全生產(chǎn)是項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ),基層黨組織要協(xié)助項(xiàng)目做好安全管理。首先,基層黨組織要深入生產(chǎn)一線,與項(xiàng)目安全管理部門配合,制定科學(xué)合理的安全檢查、安全教育培訓(xùn)和安全教育宣傳目標(biāo),為保障目標(biāo)的落實(shí)到位,將目標(biāo)融入基層黨建的工作目標(biāo)中,從上到下將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到人,為項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。針對項(xiàng)目管理基礎(chǔ)薄弱、項(xiàng)目工期緊張、專業(yè)人才缺乏等難題,為推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速增效,基層黨組織要?jiǎng)?chuàng)新 “黨建+” 業(yè)務(wù)共融,把基層黨建工作延伸到攻堅(jiān)一線的最前沿,要讓關(guān)鍵環(huán)節(jié)有組織把關(guān),關(guān)鍵崗位有黨員沖鋒,基層黨組織在急難險(xiǎn)重的節(jié)點(diǎn)堅(jiān)強(qiáng)有有力地發(fā)揮優(yōu)勢作用。要進(jìn)一步樹立起盯著項(xiàng)目看、圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)的工作意識。以黨建賦能促進(jìn)載體建設(shè)大提升、瓶頸難題大破解、項(xiàng)目發(fā)展大突破。例如針對項(xiàng)目建設(shè)中遇到的難題,基層黨組織帶頭成立 “攻堅(jiān)小組” ,黨組織成員充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,和職工代表齊心協(xié)力攻克難點(diǎn)??梢栽谌粘5纳a(chǎn)經(jīng)營中開展崗位技術(shù)比武,提高職工的工作的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的活力,為項(xiàng)目凝心聚力。要把基層黨建工作的目標(biāo)與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)保持一致,增強(qiáng)項(xiàng)目的目標(biāo)管理,推動(dòng)項(xiàng)目的高質(zhì)量發(fā)展。

    (五)加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè),發(fā)揮發(fā)展優(yōu)勢,推進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營管理

    基層黨組織通過創(chuàng)建優(yōu)良的項(xiàng)目文化,獲得員工對項(xiàng)目生產(chǎn)管理的認(rèn)同感,加強(qiáng)以項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營為中心的項(xiàng)目文化建設(shè),不僅能樹立企業(yè)的品牌形象,使項(xiàng)目的管理更加高效,為項(xiàng)目的長效發(fā)展奠定基礎(chǔ),而且能使項(xiàng)目員工更具有凝聚力,提升員工的整體素養(yǎng)。首先,通過組織召開項(xiàng)目文化建設(shè)專題會(huì)營造基層黨建引領(lǐng)、廉潔自律的政治環(huán)境。項(xiàng)目文化建設(shè)要結(jié)合項(xiàng)目員工的實(shí)際開展有推動(dòng)意義的文化活動(dòng),例如組織先進(jìn)工作者和勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),營造積極學(xué)習(xí) “勞模工匠” 精神氛圍。其次,通過文化活動(dòng)增進(jìn)員工對企業(yè)的感情。安全生產(chǎn)是項(xiàng)目管理的重要工作,關(guān)系到企業(yè)的根本利益和員工的生命安全??梢酝ㄟ^觀看安全教育片提高員工的安全意識,通過組織應(yīng)急演練,提升員工的應(yīng)急救助能力,使員工緊繃安全生產(chǎn)弦。通過宣傳教育推進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè),例如項(xiàng)目在辦公樓建設(shè)創(chuàng)新樓道走廊文化墻、在項(xiàng)目生產(chǎn)現(xiàn)場放置企業(yè)文化和安全理念宣傳欄,營造企業(yè)文化良好氛圍,潛移默化地將企業(yè)文化根植于員工的內(nèi)心。再次,基層黨組織要深入項(xiàng)目一線,了解員工的實(shí)際需求,解員工的燃眉之急,體現(xiàn)項(xiàng)目以人為本的文化理念,用真情關(guān)懷推進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè),例如通過召開三八婦女節(jié)專題會(huì)議,保障女員工的權(quán)益;通過組織愛心捐贈(zèng)活動(dòng),幫助困難職工渡過難關(guān)。通過切實(shí)的員工關(guān)懷活動(dòng),提升項(xiàng)目員工的幸福感,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的 “家文化” 。最后,基層黨組織要通過一系列措施加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè),使企業(yè)員工擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,通過企業(yè)文化提升企業(yè)形象,進(jìn)而提升項(xiàng)目的市場競爭力,促進(jìn)項(xiàng)目長效發(fā)展。

    (六)加強(qiáng)思想政治教育,發(fā)揮基層黨組織的優(yōu)勢

    思想政治教育工作是基層黨組織的重要任務(wù)。可以通過加強(qiáng)革命傳統(tǒng)教育,引導(dǎo)項(xiàng)目員工厚植愛國主義情懷,增強(qiáng)歷史使命感?;鶎狱h組織應(yīng)精準(zhǔn)服務(wù)于項(xiàng)目員工,以滿足員工的實(shí)際需求為目標(biāo),在企業(yè)和員工之間起到橋梁紐帶作用,推進(jìn)項(xiàng)目員工的個(gè)人發(fā)展。通過深入開展調(diào)研,掌握員工思想動(dòng)態(tài),挖掘員工思想意識中的共性和差距,合理地進(jìn)行思想政治宣傳教育。通過多層次遞進(jìn)是教育方式,將思想政治的大道理化簡,更易于接受理解。結(jié)合當(dāng)前項(xiàng)目形勢,使員工逐漸樹立起愛崗敬業(yè)的精神,增強(qiáng)自身的集體榮譽(yù)感,將個(gè)人理想融入項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)中,強(qiáng)化崗位工作的責(zé)任感,提升自身的工作效率?;鶎狱h組織要深入項(xiàng)目一線,掌握員工的思想動(dòng)態(tài),解決員工的思想問題。面對項(xiàng)目的改革發(fā)展,員工的思想波動(dòng)頻繁,個(gè)人利益和集體利益產(chǎn)生沖突時(shí),基層黨組織要通過解決實(shí)際問題轉(zhuǎn)變員工的思想觀念,使員工工作上得到支持,生活上得到照顧,主動(dòng)積極工作。通過紀(jì)律教育,加強(qiáng)對員工思想上的約束,將不穩(wěn)定因素扼殺在萌芽階段,維護(hù)項(xiàng)目內(nèi)部的良好環(huán)境?;鶎狱h組織的思想政治教育工作與項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新相結(jié)合,項(xiàng)目管理涉及的方面眾多,從上而下的管理模式不能全面地發(fā)現(xiàn)問題?;鶎訂T工是生產(chǎn)經(jīng)營工作的具體執(zhí)行者,在日常的工作中能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)管理的疏漏。針對管理的重點(diǎn)難點(diǎn),通過多種形式征集員工的建議,聽取基層員工的心聲,不僅提升了員工責(zé)任感,調(diào)動(dòng)了員工的積極性,而且也有利于項(xiàng)目生產(chǎn)管理水平的提高,管理更貼近于實(shí)際,可操作性強(qiáng),員工易于接受,有效地將員工思想和項(xiàng)目管理相結(jié)合。

    (七)基層黨組織精準(zhǔn)服務(wù),促進(jìn)項(xiàng)目高效發(fā)展

    項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點(diǎn)難點(diǎn)是降本增效和技術(shù)創(chuàng)新兩個(gè)方面?;鶎狱h組織應(yīng)該認(rèn)識到生產(chǎn)管理中技術(shù)創(chuàng)新的重要性,合力健全激勵(lì)員工攻關(guān)機(jī)制。完善規(guī)范流程實(shí)施閉環(huán)管理,公平公正、最大限度激勵(lì)項(xiàng)目人才圍繞發(fā)展和市場需求研究創(chuàng)新,解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題,調(diào)動(dòng)全員攻克難關(guān)的積極性。基層黨組織成員要深入生產(chǎn)一線,摸清基層需求,找準(zhǔn)生產(chǎn)的短板,以此為切入點(diǎn),建立產(chǎn)學(xué)研用一體長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的技術(shù)研究符合一線生產(chǎn)實(shí)際情況,提升技術(shù)創(chuàng)新的精準(zhǔn)度和實(shí)效性。基層黨組織要把降本增效理念貫穿到黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作的全過程、全方面,基層黨組織成員要認(rèn)真履行成本費(fèi)用支出監(jiān)督職責(zé),在有效發(fā)揮項(xiàng)目內(nèi)部公開監(jiān)督作用基礎(chǔ)上,探索建立黨政領(lǐng)導(dǎo)共同把關(guān)的措施。體現(xiàn)目標(biāo)成本管控黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),確保項(xiàng)目成本費(fèi)用支出合理合規(guī)。日常工作中,基層黨組織要廣泛發(fā)動(dòng)黨員和員工圍繞經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)收指標(biāo)、減虧指標(biāo)和目標(biāo)成本管控指標(biāo),深入開展合理化建議征集。項(xiàng)目 “一把手” 要大力支持黨組織開展增收節(jié)支、點(diǎn)滴挖潛活動(dòng),探討研究對節(jié)支降本取得成效黨員、員工的獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)全員共降成本、共促發(fā)展的積極性。

    三、結(jié)語

    基層黨建工作要以項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營管理為中心,充分發(fā)揮基層黨組織的優(yōu)勢,準(zhǔn)確把握兩者的結(jié)合點(diǎn),通過對黨的先進(jìn)思想的宣傳,加強(qiáng)黨的先進(jìn)理論的學(xué)習(xí),提高基層黨建工作的有效性,與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營相融合,促使基層黨建工作充分發(fā)揮其效能,推進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,促進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展。

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