張建紅 中鐵十八局集團(tuán)第二工程有限公司
“互聯(lián)網(wǎng)+” 作為一種全新的媒體形式,與傳統(tǒng)報(bào)刊、廣播媒體相比,具有新穎性和較強(qiáng)創(chuàng)新性,使人們的生活和工作模式發(fā)生了變化,推動(dòng)了社會(huì)的創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)黨建作為企業(yè)運(yùn)營發(fā)展中的重要組成部分,通過黨建工作的高效實(shí)施,可以推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)黨建工作開展實(shí)施的過程中,需以時(shí)代發(fā)展的角度為切入點(diǎn),引進(jìn) “互聯(lián)網(wǎng)+” 的模式,讓黨建工作更具時(shí)效性,提高黨建工作水平,為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
隨著 “互聯(lián)網(wǎng)+” 時(shí)代的來臨,網(wǎng)絡(luò)得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和廣泛應(yīng)用。企業(yè)在開展黨建工作時(shí),需根據(jù)時(shí)代發(fā)展的要求,改革創(chuàng)新黨建工作模式,使黨建工作具備更強(qiáng)的時(shí)代性特點(diǎn)。在開展黨建工作時(shí),企業(yè)可以利用官網(wǎng)、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),加強(qiáng)宣傳,通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè),可有序、高效地推進(jìn)企業(yè)黨建工作。此前,企業(yè)在開展黨建工作時(shí),主要采用召開會(huì)議或者聽黨課等方式傳遞信息,在這種形式下,信息需要經(jīng)過多個(gè)環(huán)節(jié)才能傳遞到黨員干部手中,時(shí)效性不強(qiáng)。然而,在 “互聯(lián)網(wǎng)+” 時(shí)代發(fā)展背景下,企業(yè)通過使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展黨政活動(dòng),不僅使黨員干部及時(shí)參與進(jìn)來,從中獲得更多信息,也能實(shí)現(xiàn)信息的有效傳遞與利用[1]。并且,通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,將其融入黨建工作中,使黨建工作得以創(chuàng)新發(fā)展,黨支部活動(dòng)及黨員管理可以有序、高效地進(jìn)行,讓管理工作變得更加科學(xué)。例如在發(fā)展新的黨員干部過程中,通過使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)獲取所需信息,認(rèn)真記錄黨員檔案,并采用動(dòng)態(tài)化管理模式,從而保證管理質(zhì)量。
在 “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下,企業(yè)在實(shí)施黨建過程中,應(yīng)根據(jù)時(shí)代發(fā)展要求,不斷改革與創(chuàng)新。加強(qiáng)黨建工作改革創(chuàng)新的意義有以下幾點(diǎn):
第一,讓黨建工作更加智能化,以滿足時(shí)代發(fā)展的要求。 “互聯(lián)網(wǎng)+” 時(shí)代的到來,打破了人們之間交流的局限性,提高了信息傳遞的水平和效率,擴(kuò)充了人們信息交流的渠道,讓企業(yè)黨建能夠與群眾深入交流,優(yōu)化黨建工作。通過引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),創(chuàng)新黨建工作環(huán)境,并及時(shí)調(diào)整黨建工作模式,向現(xiàn)代化、智能化的方向發(fā)展[2]。通過企業(yè)微信公眾號(hào)等工具,加強(qiáng)黨建智能化建設(shè),設(shè)置網(wǎng)絡(luò)黨建工作宣傳專欄,讓黨建工作模式全面創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)智能化,滿足時(shí)代發(fā)展的要求。
第二,對黨建工作實(shí)施線上監(jiān)管,提高黨建工作水平。在 “互聯(lián)網(wǎng)+” 時(shí)代背景下,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為人們傳遞信息的主要途徑,用戶可以在移動(dòng)媒體平臺(tái)進(jìn)行實(shí)時(shí)交流。企業(yè)在開展黨建工作時(shí),也可以借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),與各個(gè)地區(qū)分公司保持良好的聯(lián)系,為黨建工作創(chuàng)新發(fā)展提供技術(shù)支持。在 “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下,企業(yè)黨建工作逐漸朝著信息化趨勢邁進(jìn), “電子黨務(wù)” “線上宣傳” 已經(jīng)發(fā)展成為黨建工作中的重要內(nèi)容[3]。在 “互聯(lián)網(wǎng)+” 技術(shù)的引導(dǎo)下,企業(yè)可以對黨建工作實(shí)施過程進(jìn)行線上監(jiān)督,有效提高黨建工作水平。
第三,夯實(shí)黨建群眾基礎(chǔ),引導(dǎo)黨建工作長遠(yuǎn)發(fā)展。在 “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下,我國網(wǎng)民數(shù)量持續(xù)增長,互聯(lián)網(wǎng)普及率超過50%,企業(yè)中大部分員工為年輕人,對傳統(tǒng)黨建工作興趣不高,更喜歡網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)。所以在 “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下,通過創(chuàng)新黨建工作模式,使黨建工作中融入 “互聯(lián)網(wǎng)+” 的模式,可以滿足群眾要求,夯實(shí)黨建群眾基礎(chǔ),為黨建工作的長遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。
當(dāng)前,部分企業(yè)在使用 “互聯(lián)網(wǎng)+” 技術(shù)過程中,對互聯(lián)網(wǎng)的了解不夠深入,導(dǎo)致以 “互聯(lián)網(wǎng)+” 為根本的黨建工作創(chuàng)新成果不太理想,無法滿足預(yù)期要求。例如,在黨建工作思路創(chuàng)新中,只是從互聯(lián)網(wǎng)角度出發(fā),把黨建工作發(fā)展到線上平臺(tái)中,但各種活動(dòng)和內(nèi)容并沒有發(fā)生本質(zhì)性的改變,將互聯(lián)網(wǎng)僅當(dāng)作信息交流平臺(tái),而沒有根據(jù) “互聯(lián)網(wǎng)+” 時(shí)代的發(fā)展要求及時(shí)改革創(chuàng)新黨建工作模式。在實(shí)施 “互聯(lián)網(wǎng)+” 融入黨建工作模式時(shí),企業(yè)除了要充分發(fā)揮 “互聯(lián)網(wǎng)+” 工具的價(jià)值外,還要打破傳統(tǒng)模式的束縛,根據(jù) “互聯(lián)網(wǎng)+” 的發(fā)展需求,對黨建工作的思路與方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變,高效實(shí)現(xiàn)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)[4]。在 “互聯(lián)網(wǎng)+黨建” 模式下,黨務(wù)人員需要學(xué)習(xí)和熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)思維,通過完善互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行體系,引導(dǎo)企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展。
在 “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高,人們的生活條件和環(huán)境得到了改善,為企業(yè)改革發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。然而,受到經(jīng)濟(jì)全球化因素的影響,部分資本主義國家的意識(shí)形態(tài)滲透到各個(gè)行業(yè)中,企業(yè)過于強(qiáng)調(diào)自身發(fā)展,意識(shí)形態(tài)方面的因素將會(huì)給企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展造成沖擊[5]。在早期互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中,人們對互聯(lián)網(wǎng)中的漏洞和弊端了解不全面,一些不法人員利用這些漏洞,通過各種方式攻擊網(wǎng)絡(luò),傳播一些不健康的信息,影響人們的思想。而企業(yè)在黨建工作創(chuàng)新方面,網(wǎng)絡(luò)意識(shí)不足,不善于利用網(wǎng)絡(luò)為黨建工作提質(zhì)增效,這不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
在 “互聯(lián)網(wǎng)+” 時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)功能日益豐富,有力推動(dòng)了各行業(yè)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展。此前,企業(yè)在實(shí)施黨建工作的過程中,只是被動(dòng)地通過傳統(tǒng)媒體平臺(tái)進(jìn)行宣傳,但是隨著 “互聯(lián)網(wǎng)+” 時(shí)代的來臨,微信、微博等新媒體快速發(fā)展,為企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展提供了新的思路。然而,在實(shí)際工作中,黨建工作模式相對落后,缺乏創(chuàng)新性,黨建工作的信息化利用程度較低[6]。例如,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和工具沒有得到有效使用,黨建信息化水平不高。因此,在 “互聯(lián)網(wǎng)+” 時(shí)代的背景下,為了推動(dòng)企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展,需要加強(qiáng)信息化建設(shè),從而優(yōu)化黨建工作的成果。
當(dāng)前,企業(yè)在開展黨建工作時(shí)采用的工作方式過于單一,主要以線下活動(dòng)為主,線上信息傳遞不及時(shí)。部分企業(yè)通過官網(wǎng)發(fā)布一些和線下會(huì)議相關(guān)的信息,然而在實(shí)際操作中,這只起到了信息記錄的效果,信息瀏覽量不高,內(nèi)容單一。雖然一些企業(yè)主動(dòng)整理了部分信息,但是沒有及時(shí)在企業(yè)內(nèi)部宣傳、傳達(dá),導(dǎo)致基層人員對黨建工作了解不夠全面。在中層宣傳規(guī)劃方面,企業(yè)沒有和上級部門充分溝通,不能與基層人員進(jìn)行信息交流和傳遞,無法發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,信息傳遞的時(shí)效性也較差,缺乏雙向信息反饋交流機(jī)制[7]。基層黨員干部在實(shí)際工作中,只是借助官網(wǎng)瀏覽或者整理所需信息,黨小組之間把接收工作安排作為重點(diǎn),沒有向相關(guān)部門及時(shí)反饋實(shí)際工作中存在的問題,上下部門間的交流不夠深入,影響了黨建工作水平的提升。
在 “互聯(lián)網(wǎng)+” 融入黨建工作與傳統(tǒng)企業(yè)黨建工作二者不沖突的情況下,不可忽視傳統(tǒng)黨建工作的思想理念。在 “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下,虛擬黨建工作模式發(fā)生了改變,與實(shí)體黨建工作相比,在工作效率上具有一定優(yōu)勢,但是不可因此而舍棄傳統(tǒng)黨建工作模式。實(shí)體黨建需要滲入企業(yè)各個(gè)層級,了解員工的需求和想法,并為員工提供服務(wù)[8]。然而,在部分企業(yè)中,對虛擬黨建工作價(jià)值的關(guān)注度相對較高,忽視了實(shí)體黨建的發(fā)展,使得二者的發(fā)展失衡。例如,某企業(yè)黨組織通過建立 “互聯(lián)網(wǎng)+” 平臺(tái),將技術(shù)性方式引入黨務(wù)工作中,對于企業(yè)員工工作中存在的問題沒有及時(shí)處理,無法滿足員工工作和生活上的需求,使得黨建工作過于形式化。部分企業(yè)黨組織過于墨守成規(guī),沒有結(jié)合時(shí)代發(fā)展進(jìn)行改革創(chuàng)新,對于 “互聯(lián)網(wǎng)+” 的內(nèi)容解讀不夠深入,依然按照傳統(tǒng)模式進(jìn)行黨建工作,為了保證信息安全,抵觸虛擬黨建。
企業(yè)在開展黨建工作過程中,比較重要的一項(xiàng)內(nèi)容是黨員干部教育。企業(yè)管理人員應(yīng)結(jié)合時(shí)代的發(fā)展,不斷更新思想理念,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維方式,通過 “互聯(lián)網(wǎng)+” 推進(jìn)黨員教育,引導(dǎo)企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展。在實(shí)際操作中,企業(yè)管理者不僅需要了解 “互聯(lián)網(wǎng)+” 的優(yōu)勢,還要分析 “互聯(lián)網(wǎng)+” 的不足之處。只有正確認(rèn)識(shí),在黨建創(chuàng)新過程中才能趨利避害,將其價(jià)值充分發(fā)揮。隨著 “互聯(lián)網(wǎng)+” 時(shí)代的來臨,各種智能化技術(shù)迅速涌現(xiàn)并滲透進(jìn)各個(gè)行業(yè)中,手機(jī)已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分?,F(xiàn)階段,部分領(lǐng)域已經(jīng)開發(fā)了黨員教育App,如 “黨員手機(jī)報(bào)” “學(xué)習(xí)強(qiáng)國” 等,各種黨員教育公眾號(hào)也應(yīng)運(yùn)而生,為黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展提供了支持。為了加強(qiáng)黨員教育,防止學(xué)習(xí)過于形式化,企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),開發(fā)并設(shè)計(jì)適合自身企業(yè)實(shí)際情況的學(xué)習(xí)產(chǎn)品[9]。例如,可以建立全員在線學(xué)習(xí)平臺(tái),在平臺(tái)中加入和黨建相關(guān)的微課程,以滿足黨員的學(xué)習(xí)需求。與此同時(shí),還可以開發(fā)一些具有正能量的學(xué)習(xí)產(chǎn)品,充分發(fā)揮黨組織的模仿作用,并通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,從而提升黨建工作水平。
意識(shí)形態(tài)建設(shè)將會(huì)對員工行為產(chǎn)生直接影響,各個(gè)企業(yè)都需注重意識(shí)形態(tài)建設(shè),并把黨建工作滲透到企業(yè)文化建設(shè)和員工轉(zhuǎn)型發(fā)展中。要嚴(yán)格按照實(shí)事求是、勤于鉆研的工作要求,在企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作風(fēng)氣,傳遞正能量,弘揚(yáng)我黨的先進(jìn)性。在 “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下,黨建工作開展過程中,要摒棄網(wǎng)絡(luò)中不良信息和錯(cuò)誤觀念,倡導(dǎo)為人們提供專業(yè)服務(wù)的思想理念。在思想層面上,要打破傳統(tǒng)理念的束縛,以企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展為根本,維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益。企業(yè)在黨建工作開展過程中,還需要做好思想政治教育工作,以黨建創(chuàng)新發(fā)展為目標(biāo),加大意識(shí)形態(tài)建設(shè),為黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展提供支持。
在 “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下,企業(yè)在實(shí)施黨建工作過程中,應(yīng)從時(shí)代發(fā)展需求角度出發(fā),對現(xiàn)有工作模式進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新,真正做到與 “互聯(lián)網(wǎng)+” 時(shí)代接軌,引導(dǎo) “互聯(lián)網(wǎng)+” 黨建工作的長效發(fā)展,取得良好的創(chuàng)新效果。在實(shí)際操作中,企業(yè)可以把信息化技術(shù)應(yīng)用其中,建設(shè)黨建信息化平臺(tái)。以某企業(yè)為例,為了提高黨建工作成效,在創(chuàng)新黨建工作模式時(shí),根據(jù) “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景發(fā)展要求,建立黨建信息化平臺(tái)。第一,建立信息共享平臺(tái)。該平臺(tái)的作用就是宣傳和黨建相關(guān)的各項(xiàng)內(nèi)容,如黨組織領(lǐng)導(dǎo)、黨組織管理、黨建管理等,形成完善的組織管理機(jī)制,促進(jìn)黨建信息傳遞,以提升企業(yè)黨組織工作的凝聚力和向心力。第二,加強(qiáng)云平臺(tái)建設(shè),優(yōu)化平臺(tái)監(jiān)管功能,確保黨建工作的落實(shí)。例如,在建設(shè)云平臺(tái)過程中,可以把可視化監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)用其中,對黨建工程創(chuàng)新成果進(jìn)行監(jiān)督管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取相關(guān)措施,保留工作信息,引導(dǎo)各項(xiàng)工作的有序落實(shí)。第三,通過建立云平臺(tái),引導(dǎo)黨組織和黨員之間進(jìn)行充分交流,加強(qiáng)信息傳遞[10]。企業(yè)可以加強(qiáng)黨員干部檔案建設(shè),采取動(dòng)態(tài)化管理模式,對掌握的信息進(jìn)行分析和比較,拓展各部門信息交流渠道,提高黨組織公信力。第四,結(jié)合黨建工作的實(shí)施效果,采用動(dòng)態(tài)管理模式,定期將實(shí)施結(jié)果對外發(fā)布,接受企業(yè)管理者和群眾的監(jiān)督。之前,企業(yè)受到傳統(tǒng)理念影響,黨建工作模式較單一,內(nèi)容不完整,阻礙了黨建工作水平的提升。為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,應(yīng)對企業(yè)黨建工作模式進(jìn)行改革創(chuàng)新,將 “互聯(lián)網(wǎng)+” 技術(shù)應(yīng)用其中,由以前的單一工作模式發(fā)展成多元化模式,真正實(shí)現(xiàn)多元化的黨建工作。企業(yè)黨務(wù)人員還要加強(qiáng)黨建信息數(shù)據(jù)庫建設(shè),在 “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下,開發(fā)企業(yè)官網(wǎng),通過微信、微博等新媒體平臺(tái)開展微課堂,把黨建內(nèi)容融入網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中,讓員工能夠隨時(shí)隨地自主學(xué)習(xí),掌握最新的黨建工作狀態(tài)。
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系改革發(fā)展過程中,企業(yè)在員工待遇方面將會(huì)出現(xiàn)一些問題,使得企業(yè)內(nèi)部人員大量流失。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中,員工的工作水平和能力將會(huì)直接影響企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。為了保障企業(yè)及員工的合法權(quán)益,需加強(qiáng)內(nèi)部管理工作。企業(yè)在開展黨建工作過程中,應(yīng)從維護(hù)員工利益的角度入手,嚴(yán)格遵循以人為本的原則,做好管理工作,構(gòu)建完善的管理體系,并嚴(yán)格按照體系要求操作,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,確保企業(yè)員工的利益。以某企業(yè)為例,為了取得良好的黨建工作效果,該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要求加強(qiáng)管理體系建設(shè),除了要結(jié)合 “互聯(lián)網(wǎng)+” 時(shí)代的發(fā)展要求并融入物質(zhì)層面的內(nèi)容外,還要在精神層面上滿足員工的需求。例如,在員工工作中,黨建干部應(yīng)與員工進(jìn)行深入溝通,充分了解員工的工作情況和實(shí)際想法,及時(shí)找到工作中存在的問題,科學(xué)指導(dǎo),將問題處理,減少矛盾,提高員工的向心力[11]。在當(dāng)前時(shí)代背景下,國家更強(qiáng)調(diào)科技興國,人才是促進(jìn)國家發(fā)展的關(guān)鍵。因此,在為員工提供激勵(lì)時(shí),除了物質(zhì)激勵(lì)外,還要包含精神激勵(lì),并加強(qiáng)獎(jiǎng)罰措施的建設(shè),努力為員工提供一個(gè)公平、客觀的工作環(huán)境,激發(fā)員工的工作積極性,以促進(jìn)企業(yè)工作水平的提升。在建立管理體系時(shí),應(yīng)確保體系的合理性和科學(xué)性,將員工利益和企業(yè)利益相互融合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙向發(fā)展。
實(shí)體黨建是企業(yè)黨建工作的重要組成部分,而虛擬黨建則是將實(shí)體黨建作為根本,黨建范疇主要是在虛擬實(shí)踐中不斷延伸,與現(xiàn)實(shí)黨建工作充分結(jié)合,形成一個(gè)完整的系統(tǒng)。在 “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下,為了推動(dòng)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展,應(yīng)把虛擬黨建和實(shí)體黨建充分結(jié)合,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想,明確 “互聯(lián)網(wǎng)+” 的價(jià)值,以虛擬黨建為根本,結(jié)合實(shí)際情況,優(yōu)化和創(chuàng)新黨建工作模式[12]。在實(shí)際操作中,不能利用虛擬活動(dòng)取代實(shí)體活動(dòng),而應(yīng)與實(shí)體黨建充分互動(dòng),加強(qiáng)各部門之間的交流,將思想教育工作落實(shí)到位,快速實(shí)現(xiàn)黨建發(fā)展的目標(biāo)。
綜上所述,企業(yè)在黨建工作實(shí)施過程中,應(yīng)根據(jù) “互聯(lián)網(wǎng)+” 時(shí)代的要求,優(yōu)化創(chuàng)新黨建工作模式。在當(dāng)前背景下,企業(yè)應(yīng)結(jié)合 “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下企業(yè)黨建工作特點(diǎn)及企業(yè)黨建創(chuàng)新的意義,從 “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀出發(fā)。為了提高黨建工作的實(shí)效性,可以將 “互聯(lián)網(wǎng)+” 技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)黨建工作中,加強(qiáng)黨建改革創(chuàng)新,發(fā)揮黨建工作的價(jià)值,引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。