新時(shí)代背景下黨建工作促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的策略

陳光 中國(guó)原子能科學(xué)研究院

新時(shí)代背景下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)成為促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。黨的十九大提出了 “新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想” ，明確了黨的建設(shè)的總要求和目標(biāo)，為黨建工作提供了新的指導(dǎo)思想和理論基礎(chǔ)。同時(shí)，企業(yè)文化作為企業(yè)的軟實(shí)力，對(duì)企業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力具有重要影響。因此，黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)合成了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。劉曉明（2018）[1]研究指出，黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)合可以有效提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。黨建工作可以通過加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)、激勵(lì)黨員積極參與企業(yè)發(fā)展等方式，推動(dòng)企業(yè)文化的形成和發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)也可以為黨建工作提供良好的環(huán)境和條件，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。李明（2019）[2]認(rèn)為黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)合可以促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新能力和員工的歸屬感。黨建工作可以通過引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新和變革，而企業(yè)文化建設(shè)則可以營(yíng)造積極向上的工作氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。

隨著我國(guó)步入社會(huì)主義發(fā)展新時(shí)代，社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境及生產(chǎn)勞動(dòng)關(guān)系均發(fā)生了重大變化，黨建工作如何促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力成為新時(shí)代背景下企業(yè)文化工作的重要議題?；诖?，本文旨在探討黨建工作如何促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提出相關(guān)策略和措施，為企業(yè)在新時(shí)代背景下開展黨建工作引領(lǐng)文化建設(shè)提供參考和借鑒。

一、新時(shí)代背景下加強(qiáng)黨建引領(lǐng)文化建設(shè)的必要性

新時(shí)代背景下，內(nèi)外部環(huán)境日趨復(fù)雜，企業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)發(fā)展也呈現(xiàn)出一系列新特點(diǎn)。首先，新時(shí)代背景下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正從高速增長(zhǎng)階段逐步轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，這意味著企業(yè)需要更加注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，技術(shù)升級(jí)，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)格局。而經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展絕非一蹴而就，除資本、技術(shù)的大力支持外，更需強(qiáng)有力的企業(yè)文化驅(qū)動(dòng)以提供強(qiáng)大的精神力量，而此時(shí)企業(yè)文化建設(shè)顯得尤其重要。其次，新時(shí)代是科技創(chuàng)新的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、社會(huì)進(jìn)步的驅(qū)動(dòng)力已轉(zhuǎn)向以信息技術(shù)、人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)為主，且正在深刻改變產(chǎn)業(yè)格局和商業(yè)模式。在這種技術(shù)創(chuàng)新日新月異的背景下，企業(yè)需要積極擁抱科技創(chuàng)新，以保持競(jìng)爭(zhēng)力。由于創(chuàng)新的基本動(dòng)力源于人才，構(gòu)建尊重人才、尊重創(chuàng)新的企業(yè)文化環(huán)境自然成為強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新力的重要支柱。最后，當(dāng)前市場(chǎng)國(guó)際化和全球競(jìng)爭(zhēng)格局正在重構(gòu)，企業(yè)所面臨的復(fù)雜環(huán)境前所未有，需要緊密結(jié)合國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求，積極擁抱科技創(chuàng)新，注重可持續(xù)發(fā)展，適應(yīng)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)，與政策環(huán)境保持良好互動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展。在這樣的背景下，黨建工作作為一種有效的組織管理手段，具有極其重要的作用，能夠?qū)ζ髽I(yè)文化建設(shè)和發(fā)展戰(zhàn)略起到積極的推動(dòng)作用。

二、黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的主要路徑

黨建工作作為中國(guó)特色社會(huì)主義制度的重要組成部分，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有不可忽視的地位和作用。新時(shí)代背景下，黨建工作在中國(guó)企業(yè)發(fā)展中具有重要地位和多重作用，既是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)在需求，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。在中國(guó)特色社會(huì)主義制度下，黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的路徑主要體現(xiàn)在以下方面：

（一）黨建工作是企業(yè)文化的核心價(jià)值觀的引領(lǐng)者和塑造者

黨建工作強(qiáng)調(diào)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，這是企業(yè)文化的靈魂和核心，通過黨建活動(dòng)，可以將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入企業(yè)文化中，推動(dòng)企業(yè)形成積極向上、開放包容的文化氛圍。楊長(zhǎng)泉（2022）[3]指出，黨組織代表著社會(huì)主義核心價(jià)值觀，可以引領(lǐng)企業(yè)樹立正確的價(jià)值觀念，促進(jìn)員工的思想認(rèn)同和文化融合。通過黨建工作，企業(yè)可以傳承社會(huì)主義核心價(jià)值觀，引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀，形成積極向上的文化氛圍。黨建工作與企業(yè)的文化價(jià)值體系相互融合，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和向心力，助力營(yíng)造健康向上的企業(yè)文化氛圍。

（二）黨建工作是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有力支持

新時(shí)代背景下，黨建工作能夠發(fā)揮好企業(yè)智囊團(tuán)的角色，是企業(yè)和國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的引導(dǎo)者，而企業(yè)文化建設(shè)是服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要精神力量。曾鴻鈞（2022）[4]強(qiáng)調(diào)，黨建工作不僅是企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)，更是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。黨組織可以協(xié)助企業(yè)制定長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)企業(yè)在科技創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展等方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。通過加強(qiáng)黨建工作，充分發(fā)揮企業(yè)黨員的先鋒模范作用，有助于營(yíng)造積極向上，團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)精神，更好推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，黨組織能夠深入了解國(guó)家政策和戰(zhàn)略，將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向。通過完善黨建工作，企業(yè)能夠更好地順應(yīng)國(guó)家政策，制定科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)（王錦春，2018）[5]。

（三）黨建是企業(yè)員工凝聚力和創(chuàng)新力的源泉

閆文軍（2018）[6]指出，黨建活動(dòng)可以增強(qiáng)員工的集體歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。通過組織豐富多彩的黨建活動(dòng)，員工得以參與集體討論、協(xié)作合作，從而增進(jìn)員工之間的交流與合作，增進(jìn)彼此之間的感情，從而加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。另外，黨建工作可以幫助企業(yè)建立穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)，形成科學(xué)的管理體系，確保企業(yè)在外部環(huán)境變化中能夠保持穩(wěn)定的發(fā)展。楊海容（2018）[7]認(rèn)為，加強(qiáng)黨建工作有助于優(yōu)化企業(yè)組織建設(shè)和完善，維護(hù)企業(yè)整體凝聚力和向心力，從而提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

新時(shí)代背景下，黨建工作在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的地位和作用。作為企業(yè)文化的核心價(jià)值觀引領(lǐng)者、發(fā)展戰(zhàn)略的支撐、員工凝聚力和創(chuàng)新力的源泉，以及企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的保障，黨建本身即是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容之一，通過加強(qiáng)黨建工作，有助于引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)向著積極、健康、有力的方向發(fā)展，更有助于塑造團(tuán)結(jié)協(xié)作、合作創(chuàng)新的整體企業(yè)文化氛圍，更好地應(yīng)對(duì)當(dāng)今時(shí)代快速變化的外部環(huán)境。

三、新時(shí)代背景下黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的需求特點(diǎn)

隨著進(jìn)入新時(shí)代，黨建工作也呈現(xiàn)出一系列新的特點(diǎn)和需求，以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和變革。新時(shí)代黨建工作和文化建設(shè)需求主要表現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）黨建工作和文化建設(shè)需求日趨多樣化、層次化

新時(shí)代，黨建工作和文化建設(shè)需求多樣化、層次化主要表現(xiàn)在：企業(yè)員工的年齡層次日益多元化，涵蓋 “80 后” “90 后” “00 后” 等多個(gè)群體，需要針對(duì)不同年齡段的員工提供相應(yīng)的黨建和文化建設(shè)內(nèi)容。另外，企業(yè)內(nèi)不同職能和專業(yè)背景的員工，如銷售、技術(shù)、管理等，需要根據(jù)不同職業(yè)特點(diǎn)，開展有針對(duì)性的黨建和文化培訓(xùn)。在此背景下，黨建工作不應(yīng)僅僅局限于傳統(tǒng)的黨支部，而應(yīng)在各級(jí)組織中都有所體現(xiàn)，包括黨總支、黨支部、黨小組等。建設(shè)內(nèi)容上不應(yīng)局限于傳統(tǒng)的就黨建談黨建，就文化談文化層面，而應(yīng)涵蓋思想、技能、創(chuàng)新等多個(gè)方面，這種多樣化、層次化的黨建與文化建設(shè)能夠更好地滿足不同年齡、職級(jí)、崗位員工的需求，從而提高黨建與文化工作的精準(zhǔn)性和針對(duì)性。特別是企業(yè)新生代黨員及企業(yè)員工需求更加多元化，黨建和文化工作要滿足不同層次、不同類型員工需求，開展定制化黨建和文化建設(shè)活動(dòng)，更有利于促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作的針對(duì)性、匹配性。

（二）黨建工作和文化建設(shè)與業(yè)務(wù)融合需求持續(xù)深化

新時(shí)代背景下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)格局日趨重塑，存量競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)需要具備更高的競(jìng)爭(zhēng)力。通過將黨建和文化建設(shè)與業(yè)務(wù)融合，可以激發(fā)員工的創(chuàng)新能力，提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求。此時(shí)，黨建工作不再是一個(gè)獨(dú)立的組織內(nèi)部活動(dòng)，更多地需要與企業(yè)所在領(lǐng)域或業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合。黨建活動(dòng)需要更好地融入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，與業(yè)務(wù)目標(biāo)相一致。黨建和文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新精神，通過與業(yè)務(wù)融合，企業(yè)可以在市場(chǎng)中形成獨(dú)特的品牌形象，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還有助于使創(chuàng)新更加貼近實(shí)際業(yè)務(wù)需求，以持續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而黨建作為企業(yè)文化的塑造和推動(dòng)者，在新時(shí)代背景下，還需要將黨建工作和文化建設(shè)更加緊密結(jié)合，通過黨建為企業(yè)化建設(shè)提供方向指引，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)為黨建提供良好的環(huán)境，從而形成黨建工作、文化建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展三融合互動(dòng)循環(huán)發(fā)展。

（三）黨建工作與文化建設(shè)創(chuàng)新需求加快

新時(shí)代背景下，隨著社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系變革，技術(shù)應(yīng)用深化，要求黨建工作和文化建設(shè)工作也必須與時(shí)俱進(jìn)，黨建和文化建設(shè)形式、內(nèi)容都需要不斷地創(chuàng)新。黨建作為企業(yè)文化創(chuàng)建的引領(lǐng)者，積極有效的黨建形式有利于引導(dǎo)企業(yè)形成積極向上、創(chuàng)新發(fā)展的文化氛圍。而持續(xù)塑造積極向上的企業(yè)文化可以凝聚黨員和員工的聯(lián)系，使黨建工作更具活力。員工在積極的文化氛圍中更容易積極參與黨建活動(dòng)，在這種互動(dòng)過程中，也有利于將黨的先進(jìn)性和純潔性融入企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中。新時(shí)代背景下，黨建工作和文化建設(shè)不再是單一的宣貫教育形式，其形式應(yīng)該更加多樣化，內(nèi)容也將涵蓋思想教育、文化建設(shè)、科技創(chuàng)新等多個(gè)方面，通過不斷創(chuàng)新黨建和企業(yè)文化建設(shè)，有助于將黨建、企業(yè)文化和員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)更好地結(jié)合，深化對(duì)企業(yè)健康發(fā)展共同目標(biāo)的認(rèn)同度，從而為實(shí)現(xiàn)這種共同目標(biāo)共同努力。

四、黨建工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的策略建議

針對(duì)新時(shí)代背景下企業(yè)面臨的黨建工作和文化建設(shè)的新動(dòng)向、新需求，本文提出如下策略和建議：

（一）強(qiáng)化企業(yè)黨組織作用，助力黨建工作和文化建設(shè)

實(shí)踐表明，加強(qiáng)黨組織建設(shè)有助于推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)同樣適用。因此，在新時(shí)代黨建工作促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化黨組織作用，這是完善和強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)的重要策略和組織保障之一。黨組織作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思想核心，在推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)過程中應(yīng)發(fā)揮好以下作用：第一，持續(xù)建立健全黨組織，明確黨組織的職能和權(quán)責(zé)，與企業(yè)管理層緊密合作，充分發(fā)揮黨領(lǐng)導(dǎo)核心作用，將黨建思想始終融入企業(yè)文化氛圍當(dāng)中。第二，制定明確的黨建工作規(guī)劃，將黨建工作納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確保黨建工作有系統(tǒng)性、持續(xù)性。第三，繼續(xù)做好黨員發(fā)展和教育培訓(xùn)工作，通過定期組織黨員培訓(xùn)、理論學(xué)習(xí)等活動(dòng)，提升黨員的政治覺悟和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，使黨員更好地發(fā)揮先鋒模范作用，積極創(chuàng)新企業(yè)黨員及非黨員溝通交流活動(dòng)，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)共享和思想碰撞。第四，發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用，推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)，引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀和行為規(guī)范。第五，將黨組織的工作與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，讓黨建活動(dòng)成為塑造企業(yè)文化的有力推動(dòng)者，讓黨組織成為企業(yè)員工解決問題的窗口，關(guān)心員工的生活和工作，維護(hù)員工的合法權(quán)益。將黨建成果及時(shí)在企業(yè)和社會(huì)宣傳，激發(fā)員工的榮譽(yù)感和自豪感，鼓勵(lì)更多的員工積極參與黨建活動(dòng)。

（二）發(fā)揮黨建引領(lǐng)，健全企業(yè)文化管理制度

通過將黨建與企業(yè)文化管理制度相結(jié)合，可以實(shí)現(xiàn)更加有力的文化引領(lǐng)和管理。在新時(shí)代，通過黨建活動(dòng)，將企業(yè)文化理念融入黨員的思想觀念中，進(jìn)而影響全體員工，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的深入推進(jìn)。為發(fā)揮好黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，第一，應(yīng)加強(qiáng)黨建與企業(yè)核心價(jià)值觀融合。在企業(yè)文化核心價(jià)值觀的制定過程中，應(yīng)充分將黨的創(chuàng)新理論融入企業(yè)文化中，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同和信任，形成一種更有力的文化引導(dǎo)。第二，推動(dòng)黨建與文化傳播一體化。在黨建活動(dòng)中，可以融入企業(yè)文化傳播內(nèi)容，如將企業(yè)文化核心理念納入黨員教育培訓(xùn)課程。通過黨建的渠道和平臺(tái)，將企業(yè)文化的理念傳遞給黨員，進(jìn)而在黨員中傳播，實(shí)現(xiàn)黨建與文化傳播的一體化。第三，推動(dòng)黨建活動(dòng)與企業(yè)文化專項(xiàng)活動(dòng)的互動(dòng)發(fā)展，如開展企業(yè)文化進(jìn)基層等活動(dòng)，讓黨員在實(shí)踐中體驗(yàn)和踐行企業(yè)文化。第四，要明確黨組織在企業(yè)文化管理制度中的角色，具備條件的企業(yè)可設(shè)立專門的黨建與文化建設(shè)部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)，以充分發(fā)揮黨組織作為文化建設(shè)的主力軍的作用。第五，還應(yīng)將黨組與企業(yè)文化激勵(lì)相結(jié)合，完善黨建活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)在黨建活動(dòng)中積極參與、表現(xiàn)優(yōu)異的黨員予以獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)黨員參與積極性的同時(shí)強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同。第六，應(yīng)建立健全黨建與文化反饋機(jī)制，為員工提供反饋企業(yè)文化的渠道，有助于及時(shí)了解員工的文化需求和意見，從而改進(jìn)和優(yōu)化文化建設(shè)策略。黨組織還可以鼓勵(lì)黨員提出關(guān)于企業(yè)文化創(chuàng)新的建議，設(shè)立黨建創(chuàng)新基金，支持黨員提出的與文化創(chuàng)新相關(guān)的項(xiàng)目，為企業(yè)文化的創(chuàng)新注入活力，不斷滿足新時(shí)代背景下黨建和企業(yè)文化建設(shè)的新需求。

（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)新黨建形式，引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)

良好的黨風(fēng)是引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的重要前提，是維護(hù)企業(yè)文化正確方向的保障。因此，在加強(qiáng)黨建工作、促進(jìn)文化建設(shè)過程中，首先應(yīng)持續(xù)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政文化，在企業(yè)文化中融入廉政元素，強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信、清廉、廉潔從業(yè)等價(jià)值觀。通過黨風(fēng)廉政建設(shè)，引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀，營(yíng)造廉潔文化氛圍。制定廉政宣言，明確企業(yè)的零容忍反腐政策，將廉政文化融入企業(yè)價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和各項(xiàng)管理制度中。其次，針對(duì)新時(shí)代背景下黨建工作和企業(yè)文化需求的多樣化、層次化特征，應(yīng)不斷推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新，借助數(shù)字技術(shù)，引入數(shù)字化平臺(tái)，創(chuàng)建黨建學(xué)習(xí)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線上線下相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式。在黨建活動(dòng)中加入文化元素，創(chuàng)新黨建形式，如開展黨員文化創(chuàng)意大賽、文化主題座談等，將黨建與文化創(chuàng)新相結(jié)合，吸引員工積極參與。最后，要發(fā)揮好企業(yè)黨員文化建設(shè)先鋒模范和引領(lǐng)作用。黨員作為企業(yè)文化建設(shè)的骨干力量，應(yīng)在遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)守信等方面起到模范作用。要充分展現(xiàn)黨員先鋒模范行為，引領(lǐng)企業(yè)員工樹立正確的價(jià)值觀，使黨員先鋒模范作用在企業(yè)引發(fā)良好的輿論反響，從而助力企業(yè)文化建設(shè)健康有序發(fā)展。