王象路,羅瑾璉,張 超
(同濟(jì)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,上海 200092)
習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中指出“加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)”,“強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位,發(fā)揮科技型骨干企業(yè)引領(lǐng)支撐作用”??苿?chuàng)企業(yè)是國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自主創(chuàng)新體系建設(shè)的重要載體,在實(shí)現(xiàn)中國科技自主、培育新興產(chǎn)業(yè)與激活新經(jīng)濟(jì)增長等方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用??苿?chuàng)企業(yè)以創(chuàng)新驅(qū)動為典型特征,探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新是科創(chuàng)企業(yè)兩種不可或缺的創(chuàng)新方式(Lin和Patel,2019;羅瑾璉等,2021)。但由于兩類創(chuàng)新活動存在對抗性資源爭奪和權(quán)衡取舍關(guān)系(羅瑾璉等,2018;李瑞雪等,2022),科創(chuàng)企業(yè)時(shí)常會面臨如何兼顧探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新,即雙元創(chuàng)新協(xié)同性的問題。
從管理實(shí)踐來看,眾多科創(chuàng)企業(yè)通過設(shè)計(jì)特定的創(chuàng)新架構(gòu)以促成雙元創(chuàng)新的有序并行,如華為在創(chuàng)業(yè)時(shí)期建立了由中央研究部、產(chǎn)品戰(zhàn)略研究規(guī)劃辦公室和中試部組成的創(chuàng)新架構(gòu)(張娜娜和梅亮,2021);美國能源部下的先進(jìn)能源研究計(jì)劃署(ARPA-E)設(shè)計(jì)了聚焦于基礎(chǔ)技術(shù)突破的能源創(chuàng)新中心和聚焦商用技術(shù)轉(zhuǎn)化的應(yīng)用能源部(Moniz,2012);人工智能企業(yè)DeepMind則通過構(gòu)建多中心、網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)新架構(gòu)而實(shí)現(xiàn)多領(lǐng)域技術(shù)突破(劉鑫怡等,2022)。理論上,創(chuàng)新架構(gòu)是企業(yè)研發(fā)系統(tǒng)中各個(gè)單元的構(gòu)成形式以及單元間連接方式的總和(Argyres和Silverman,2004;Jacobides等,2018)?,F(xiàn)有研究對于創(chuàng)新架構(gòu)的討論主要集中于模塊化屬性(Jacobides等,2018)、與產(chǎn)品架構(gòu)的“鏡像原則”(Querbes和Frenken,2018)以及結(jié)構(gòu)雙元性(O’Reilly和Tushman,2013)等方面,尤其在數(shù)字時(shí)代背景下,眾多企業(yè)積極地嵌入由數(shù)字技術(shù)催生的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)以尋求多元創(chuàng)新知識,這一發(fā)展趨勢也驅(qū)動創(chuàng)新架構(gòu)發(fā)生模塊化變革(Magnusson和Pasche,2014;鄭帥和王海軍,2022),為此部分學(xué)者指出需要加強(qiáng)對創(chuàng)新架構(gòu)模塊化設(shè)計(jì)邏輯的探討(Jacobides等,2018)。然而,有關(guān)創(chuàng)新架構(gòu)模塊化對雙元創(chuàng)新協(xié)同性影響的研究迄今仍相對薄弱,且有限研究并未取得一致性結(jié)論:一類觀點(diǎn)基于Simon(1962)提出的“近可分解性”思想,認(rèn)為創(chuàng)新架構(gòu)的模塊化設(shè)計(jì)不僅推動研發(fā)系統(tǒng)形成功能獨(dú)立且自主運(yùn)行的子單元以分別開展不同創(chuàng)新活動,而且能夠根據(jù)預(yù)先確定的交互界面實(shí)現(xiàn)跨單元知識交流與協(xié)調(diào)行動,由此實(shí)現(xiàn)探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新有序并行乃至相互促進(jìn)(Lampón等,2017;Albert,2018)。另一類觀點(diǎn)則以Arora等(2014)為代表,認(rèn)為創(chuàng)新架構(gòu)模塊化將探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新指向相反方向,這一設(shè)計(jì)邏輯將造成兩類創(chuàng)新活動的協(xié)調(diào)過程更加復(fù)雜,并且可能強(qiáng)化研發(fā)系統(tǒng)的路徑依賴,進(jìn)而抑制超越增量變化的創(chuàng)新(G?rtner和Sch?n,2016)。綜上所述,現(xiàn)有研究公認(rèn)創(chuàng)新架構(gòu)模塊化對雙元創(chuàng)新協(xié)同性具有重要影響,但對其影響效應(yīng)存在觀點(diǎn)分歧,并且對二者間作用機(jī)制的闡釋尚不充分。
進(jìn)一步地,學(xué)者基于知識管理理論,指出模塊化實(shí)質(zhì)是對知識要素的分割與組合(Tiwana,2008;王鵬程等,2021),因此創(chuàng)新架構(gòu)模塊化將影響企業(yè)知識獲取、整合與利用的過程(Klessova等,2020)?;谠摾碚撘暯?,本文引入內(nèi)外部學(xué)習(xí)平衡與知識場活性作為中介變量,以此揭示創(chuàng)新架構(gòu)模塊化對雙元創(chuàng)新協(xié)同性的影響機(jī)制。一方面,雙元創(chuàng)新協(xié)同性依賴于不同知識勢能與知識節(jié)點(diǎn)的交替轉(zhuǎn)化,后者則需要企業(yè)在以知識整合、優(yōu)化為典型的內(nèi)部學(xué)習(xí)和以知識探索、吸收為典型的外部學(xué)習(xí)達(dá)到平衡狀態(tài)(李樹文等,2019)。而創(chuàng)新架構(gòu)作為保障企業(yè)研發(fā)系統(tǒng)及人員進(jìn)行學(xué)習(xí)的基本機(jī)制(Martínez-León和Martínez-García,2011;陳國權(quán)和劉薇,2017),其模塊化設(shè)計(jì)將在很大程度上影響各個(gè)學(xué)習(xí)主體之間溝通、協(xié)調(diào)的過程,進(jìn)而對雙元創(chuàng)新協(xié)同性產(chǎn)生影響。另一方面,企業(yè)創(chuàng)新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵在于聚合企業(yè)內(nèi)外創(chuàng)新知識,形成多個(gè)知識主體間相互作用的“知識場”(Nonaka,1994;姜騫等,2017)。而知識場活性作為具有輻射范圍和影響力的知識媒介物質(zhì)總和,能夠體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部知識場的活躍度與開放度(金珺等,2020)。由于創(chuàng)新活動是在特定知識場內(nèi)開展的(甘靜嫻和戚湧,2018),因此創(chuàng)新架構(gòu)模塊化對雙元創(chuàng)新協(xié)同性的影響也應(yīng)取決于知識場活性。值得注意的是,內(nèi)外部學(xué)習(xí)平衡為企業(yè)創(chuàng)新活動提供重要知識資源,并能夠以協(xié)同效應(yīng)促進(jìn)隱性知識與顯性知識相互轉(zhuǎn)化(李樹文等,2019),因此內(nèi)外學(xué)習(xí)平衡將在一定程度上增強(qiáng)知識場活性。
基于以上分析,本文從知識管理視角出發(fā),引入內(nèi)外部學(xué)習(xí)平衡與知識場活性作為中介變量,構(gòu)建“創(chuàng)新架構(gòu)模塊化—內(nèi)外部學(xué)習(xí)平衡—知識場活性—雙元創(chuàng)新協(xié)同性”的鏈?zhǔn)街薪槟P筒⑦M(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn),從而揭示創(chuàng)新架構(gòu)模塊化對雙元創(chuàng)新協(xié)同性的影響效應(yīng)及其作用機(jī)制。本文可能的邊際貢獻(xiàn)如下:首先,將創(chuàng)新架構(gòu)納入企業(yè)雙元創(chuàng)新的研究框架,探討了創(chuàng)新架構(gòu)模塊化對科創(chuàng)企業(yè)雙元創(chuàng)新協(xié)同性的影響效應(yīng),這不僅延伸了創(chuàng)新管理研究的理論邊界,也推動了創(chuàng)新架構(gòu)研究向深度情境化方向發(fā)展。其次,從知識管理這一理論視角闡釋了創(chuàng)新架構(gòu)模塊化影響雙元創(chuàng)新協(xié)同性的作用機(jī)理,深化了對創(chuàng)新架構(gòu)模塊化的理論認(rèn)識。最后,通過內(nèi)外部學(xué)習(xí)平衡、知識場活性在創(chuàng)新架構(gòu)模塊化與雙元創(chuàng)新協(xié)同性之間搭建起邏輯橋梁,有助于打開創(chuàng)新架構(gòu)影響雙元創(chuàng)新的機(jī)制“黑箱”。
組織雙元理論指出企業(yè)需要兼顧“探索”與“利用”兩類創(chuàng)新活動(Lin和Patel,2019;羅瑾璉等,2021),但探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新在組織資源、能力等方面并不相容,前者需要脫離原有技術(shù)軌跡,尋求解決問題的新方法;后者則依靠既定知識框架,利用已有知識形成創(chuàng)新路徑,因此科創(chuàng)企業(yè)普遍面臨如何實(shí)現(xiàn)雙元創(chuàng)新協(xié)同性的問題,難以在探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新間達(dá)成平衡與互補(bǔ)狀態(tài)(羅瑾璉等,2018;李瑞雪等,2022)。
部分學(xué)者指出,創(chuàng)新架構(gòu)的有效設(shè)計(jì)是推動雙元創(chuàng)新有序并行的關(guān)鍵途徑(Argyres和Silverman,2004;O’Reilly和Tushman,2013)。作為決定企業(yè)研發(fā)系統(tǒng)構(gòu)成與運(yùn)行的設(shè)計(jì)邏輯,創(chuàng)新架構(gòu)能夠通過研發(fā)權(quán)力配置、研發(fā)資源分配以及內(nèi)外知識整合等方式影響創(chuàng)新活動(于茂薦,2021)。隨著組織創(chuàng)新的復(fù)雜性與系統(tǒng)性的不斷提高,部分學(xué)者將模塊化思想引入創(chuàng)新架構(gòu)的設(shè)計(jì)規(guī)則(Jacobides等,2018;Klessova等,2020)。模塊化源于對復(fù)雜系統(tǒng)管理問題的解答,Simon(1962)認(rèn)為復(fù)雜系統(tǒng)可以依據(jù)“近可分解性”思想,圍繞技術(shù)、產(chǎn)品或特定功能而被分解為若干獨(dú)立運(yùn)作的松耦合或去耦合單元,并通過增加單元內(nèi)部聯(lián)結(jié)強(qiáng)度、減少單元之間聯(lián)結(jié)強(qiáng)度以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)信息壓縮以及復(fù)雜性消解(王鳳彬等,2019)。基于這一思想,本文將創(chuàng)新架構(gòu)模塊化定義為將研發(fā)系統(tǒng)分解為聚焦不同創(chuàng)新活動的獨(dú)立子單元,并基于標(biāo)準(zhǔn)化接口進(jìn)行動態(tài)整合的架構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)則。
從知識管理視角來看,創(chuàng)新架構(gòu)模塊化本質(zhì)是對研發(fā)系統(tǒng)中的知識要素進(jìn)行分割與組合,并通過不同創(chuàng)新單元的專業(yè)化分工和互補(bǔ)性協(xié)作而推動創(chuàng)新活動的有序運(yùn)行(Tiwana,2008;王鵬程等,2021)。基于此,創(chuàng)新架構(gòu)的模塊化設(shè)計(jì)能夠通過“模塊化解構(gòu)”與“模塊化集結(jié)”,推動科創(chuàng)企業(yè)達(dá)到雙元創(chuàng)新協(xié)同性(Jacobides等,2018;王鳳彬等,2019)。首先,創(chuàng)新架構(gòu)的“模塊化解構(gòu)”將為科創(chuàng)企業(yè)研發(fā)系統(tǒng)帶來平衡性優(yōu)勢。創(chuàng)新架構(gòu)模塊化將復(fù)雜嵌套的研發(fā)系統(tǒng)分解為松耦合系統(tǒng),每個(gè)子單元內(nèi)部均具有開展特定創(chuàng)新活動的完整結(jié)構(gòu),能夠作為半自律子系統(tǒng)在相對獨(dú)立情境下專注于完成某項(xiàng)創(chuàng)新任務(wù),而不會受到其他子單元或系統(tǒng)組件的影響(鄭帥和王海軍,2021)。因此創(chuàng)新架構(gòu)模塊化顯著提升了科創(chuàng)企業(yè)對探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新的“兼容性”,極大地降低了兩類創(chuàng)新活動之間的相互干擾(龍勇和汪谷騰,2018)。
其次,創(chuàng)新架構(gòu)的“模塊化集結(jié)”能夠?yàn)榭苿?chuàng)企業(yè)研發(fā)系統(tǒng)帶來互補(bǔ)性優(yōu)勢。模塊化創(chuàng)新架構(gòu)中的子單元既非處于無耦合離散狀態(tài),也區(qū)別于集成化狀態(tài),是體現(xiàn)為單元獨(dú)立性與架構(gòu)整體性辯證統(tǒng)一的松散耦合形式(王鳳彬等,2019)。一方面,創(chuàng)新架構(gòu)模塊化包含預(yù)先確定的交互界面,這一界面設(shè)置不僅將實(shí)現(xiàn)知識流與資源流在研發(fā)系統(tǒng)全局和子單元之間的快速交互(Argyres和Silverman,2004),也能夠推動各個(gè)子單元在邊界上產(chǎn)生的公共知識并匯聚成龐大知識庫,進(jìn)而為科創(chuàng)企業(yè)探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新提供必需的異質(zhì)性知識資源(Lampón等,2017)。另一方面,創(chuàng)新架構(gòu)模塊化實(shí)現(xiàn)了科創(chuàng)企業(yè)研發(fā)系統(tǒng)的整體簡化。創(chuàng)新架構(gòu)模塊化通過子單元之間的標(biāo)準(zhǔn)接口顯示必要信息,隱藏與創(chuàng)新活動無關(guān)的單元內(nèi)部信息,由此實(shí)現(xiàn)研發(fā)系統(tǒng)內(nèi)部信息對不同子單元的“可見度”管理,減少子單元在邊界上的交易費(fèi)用并降低研發(fā)系統(tǒng)整體的管理難度(Albert,2018;王鵬程等,2021)。即使研發(fā)系統(tǒng)的復(fù)雜度進(jìn)一步提高,也不會顯著增加探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新之間的整合難度,從而大幅提升科創(chuàng)企業(yè)探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新效率(Klessova等,2020)。綜合以上分析,提出如下假設(shè):
H1:創(chuàng)新架構(gòu)模塊化將提升科創(chuàng)企業(yè)雙元創(chuàng)新協(xié)同性。
內(nèi)外部學(xué)習(xí)平衡是指組織在內(nèi)部學(xué)習(xí)(Internal learning)與外部學(xué)習(xí)(External learning)的過程中形成的一種相對匹配與協(xié)同的學(xué)習(xí)狀態(tài)(李樹文和羅瑾璉,2022)。根據(jù)知識管理觀點(diǎn),組織創(chuàng)新任務(wù)的完成高度依賴于以知識資源整合、優(yōu)化與升級為典型的內(nèi)部學(xué)習(xí),以及以知識資源探索、重構(gòu)與吸收為典型的外部學(xué)習(xí)(Alegre和Chiva,2008)。但作為具有相反張力且相互關(guān)聯(lián)的學(xué)習(xí)活動,內(nèi)部學(xué)習(xí)與外部學(xué)習(xí)對組織資源需求存在競爭關(guān)系,如何對二者進(jìn)行平衡顯得尤為重要(Linder和Sperber,2019)。
根據(jù)陳國權(quán)和劉薇(2017)的研究,組織架構(gòu)將影響組織學(xué)習(xí)過程中各個(gè)主體間的互動和溝通,并決定了內(nèi)外部學(xué)習(xí)的知識流動(Martínez-León和Martínez-García,2011)?;诖?,本文推斷創(chuàng)新架構(gòu)模塊化將對內(nèi)外部學(xué)習(xí)平衡產(chǎn)生影響。一方面,創(chuàng)新架構(gòu)將通過“模塊化解構(gòu)”推動不同子單元獨(dú)立開展內(nèi)外部學(xué)習(xí)。創(chuàng)新架構(gòu)模塊化為各個(gè)子單元提供相對自主的知識空間,這一分離機(jī)制有助于不同子單元依據(jù)自身創(chuàng)新活動特點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)組織學(xué)習(xí),并不會被另一類學(xué)習(xí)活動的競爭性需求所干擾(梁阜等,2021)。例如聚焦探索式創(chuàng)新的子單元通過外部學(xué)習(xí)以攫取外部前沿知識,在對知識搜索、創(chuàng)造、變異的過程中拓寬組織知識邊界;聚焦利用式創(chuàng)新的子單元通過內(nèi)部學(xué)習(xí)以整合現(xiàn)有知識,在對知識復(fù)制、提煉、擴(kuò)散的過程中實(shí)現(xiàn)組織知識重新組合(López-Sáez等,2010;李樹文等,2019)。另一方面,創(chuàng)新架構(gòu)將通過“模塊化集結(jié)”實(shí)現(xiàn)不同子單元內(nèi)外部學(xué)習(xí)的互補(bǔ)效應(yīng)。創(chuàng)新架構(gòu)模塊化不僅有助于各個(gè)子單元進(jìn)行差異化學(xué)習(xí)活動,也能夠在管理者的協(xié)調(diào)下通過交互界面實(shí)現(xiàn)子單元之間的知識交流(Su等,2011),這一整合機(jī)制推動外部學(xué)習(xí)的探索性知識與內(nèi)部學(xué)習(xí)的利用性知識相互促進(jìn),為組織雙元創(chuàng)新提供來自不同方面的知識動力,降低僅依靠內(nèi)部學(xué)習(xí)或外部學(xué)習(xí)而產(chǎn)生的認(rèn)知偏差(梁阜等,2021)。
既有研究指出,企業(yè)創(chuàng)新源于對現(xiàn)有知識的整合與優(yōu)化,并通過隱性知識外顯化或顯性知識社會化過程,將獲取的知識應(yīng)用于創(chuàng)新活動之中(李樹文和羅瑾璉,2022)。在內(nèi)外部學(xué)習(xí)平衡的條件下,科創(chuàng)企業(yè)將建立內(nèi)部學(xué)習(xí)與外部學(xué)習(xí)兩條知識獲取路徑。內(nèi)部學(xué)習(xí)通過組織現(xiàn)有知識基礎(chǔ)的深化以及重新整合,在組織結(jié)構(gòu)重塑與支持性情境培育中推動企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)、產(chǎn)品優(yōu)化升級,從而在“紅?!笔袌鲋袑?shí)現(xiàn)利用式創(chuàng)新(梁阜等,2021);外部學(xué)習(xí)通過跨邊界互動以攫取和探索前沿知識,通過擴(kuò)大知識庫為企業(yè)識別新機(jī)會、開發(fā)新產(chǎn)品與開拓新市場等,從而在“藍(lán)?!笔袌鲋型七M(jìn)利用式創(chuàng)新(陳國權(quán)和劉薇,2017)。因此,本文認(rèn)為科創(chuàng)企業(yè)通過創(chuàng)新架構(gòu)模塊化兼顧具有相反張力的內(nèi)外部學(xué)習(xí)過程,從而實(shí)現(xiàn)探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新之間的協(xié)同效應(yīng)?;谝陨戏治?,提出如下假設(shè):
H2:創(chuàng)新架構(gòu)模塊化通過促進(jìn)內(nèi)外部學(xué)習(xí)平衡而提升科創(chuàng)企業(yè)雙元創(chuàng)新協(xié)同性。
知識場是指知識在轉(zhuǎn)移、分享、利用和創(chuàng)造過程中產(chǎn)生的理論空間(Nonaka和Takeuchi,1996;金珺等,2020)。Nonaka(1994)在SECI模型中指出,企業(yè)創(chuàng)新是隱性知識與顯性知識相互轉(zhuǎn)化的結(jié)果,而知識場是知識流動與轉(zhuǎn)化的媒介。在創(chuàng)新的知識轉(zhuǎn)化邏輯基礎(chǔ)上,有學(xué)者發(fā)現(xiàn)知識場活性不僅與創(chuàng)新參與主體之間的知識流強(qiáng)弱有關(guān),還會受到場內(nèi)創(chuàng)新參與主體空間位置的影響(甘靜嫻和戚湧,2018)。鑒于創(chuàng)新架構(gòu)模塊化將企業(yè)研發(fā)系統(tǒng)分為各個(gè)知識資源異質(zhì)的子單元,這一架構(gòu)設(shè)計(jì)將促進(jìn)不同單元的內(nèi)部知識利用以及單元之間的知識交互,由此提升企業(yè)內(nèi)部知識場活性(Bratianu等,2021)。一方面,創(chuàng)新架構(gòu)的“模塊化解構(gòu)”將激發(fā)各個(gè)子單元內(nèi)部的知識利用。創(chuàng)新架構(gòu)模塊化能夠依據(jù)探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新活動特點(diǎn)形成特定子單元,能夠充分發(fā)揮知識聚合作用。各個(gè)子單元通過對領(lǐng)域內(nèi)知識進(jìn)行深入挖掘與利用將促進(jìn)知識流的產(chǎn)生,推動領(lǐng)域內(nèi)顯性知識與隱性知識的交替轉(zhuǎn)換,進(jìn)而激發(fā)場內(nèi)知識流動(甘靜嫻和戚湧,2018)。另一方面,創(chuàng)新架構(gòu)的“模塊化集結(jié)”將激發(fā)子單元之間的知識交互。創(chuàng)新架構(gòu)模塊化通過預(yù)先確定的交互界面推動子單元間知識流動,不同子單元之間異質(zhì)性知識元素的碰撞則有助于形成新的知識,尤其有助于產(chǎn)生難以模仿的隱性知識,從而有效提升知識場活性(Bratianu等,2021)。
從資源基礎(chǔ)觀出發(fā),組織是系列獨(dú)特資源的聚合體,而異質(zhì)性知識資源是決定創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)與否的關(guān)鍵因素(Barney,1991)。知識場活性強(qiáng)調(diào)隱性知識與顯性知識在相互轉(zhuǎn)化中形成異質(zhì)性知識,這為雙元創(chuàng)新提供了必要的知識基礎(chǔ)。進(jìn)一步地,根據(jù)Nonaka和Takeuchi(1996)的SECI模型,知識場內(nèi)創(chuàng)新主體將隱性知識顯性化后,通常會通過專利申請、產(chǎn)品開發(fā)等方式轉(zhuǎn)化為實(shí)際創(chuàng)新產(chǎn)出(金珺等,2020)。這表明知識場活性增強(qiáng)會帶動知識顯性化過程,當(dāng)創(chuàng)新架構(gòu)具有強(qiáng)知識場時(shí)更容易在知識互動的過程中形成異質(zhì)性知識資源以同時(shí)促進(jìn)探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新(Yao等,2020)。因此,提出如下假設(shè):
H3:創(chuàng)新架構(gòu)模塊化通過增強(qiáng)知識場活性而提升科創(chuàng)企業(yè)雙元創(chuàng)新協(xié)同性。
知識管理理論認(rèn)為,企業(yè)創(chuàng)新實(shí)質(zhì)是根據(jù)自身知識基礎(chǔ)搜索和獲取外部知識,并通過內(nèi)外部知識整合以形成創(chuàng)新成果的過程(Nonaka,1994;于飛等,2021)。綜合前文分析,創(chuàng)新架構(gòu)模塊化作為知識在子單元之間的可見性分配,通過“模塊化解構(gòu)”與“模塊化集結(jié)”推動組織內(nèi)外部學(xué)習(xí)平衡,與此同時(shí)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部知識整合與外部知識獲取。進(jìn)一步地,內(nèi)外部學(xué)習(xí)平衡在幫助企業(yè)加深對自身基礎(chǔ)理解的同時(shí),也為企業(yè)帶來了異質(zhì)性資源,進(jìn)而通過內(nèi)外知識資源碰撞激發(fā)知識場內(nèi)的知識流動,提高研發(fā)系統(tǒng)內(nèi)部的知識場活性(Bratianu等,2021)。在知識場活性較高的情境下,研發(fā)系統(tǒng)中顯性知識與隱性知識的交替轉(zhuǎn)換進(jìn)程加快,為探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新達(dá)成協(xié)同性提供了必要知識資源(金珺等,2020)。因此,提出如下假設(shè):
H4:創(chuàng)新架構(gòu)模塊化通過促進(jìn)內(nèi)外部學(xué)習(xí)平衡,進(jìn)而增強(qiáng)知識場活性以提升科創(chuàng)企業(yè)雙元創(chuàng)新協(xié)同性。
綜上,本文研究模型如圖1所示。
圖1 理論模型
本文通過電子問卷和現(xiàn)場收集方式獲取研究數(shù)據(jù),線上通過問卷星、電子郵件等方式進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,線下通過社會關(guān)系以及高校MBA/EMBA班現(xiàn)場收集。調(diào)研對象主要為北京、上海、湖北、遼寧、陜西、四川等地區(qū)的科創(chuàng)企業(yè)中高層管理者、研發(fā)部門負(fù)責(zé)人或資深研發(fā)人員。本次調(diào)研共發(fā)放問卷536份,為了確保企業(yè)具有相對健全的創(chuàng)新架構(gòu)和較高創(chuàng)新能力,回收問卷按以下原則進(jìn)行篩選:(1)企業(yè)規(guī)模須在25人以上。(2)企業(yè)須在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域形成一定特色。為了確保量表設(shè)計(jì)的測量內(nèi)容能夠反映企業(yè)創(chuàng)新架構(gòu)的真實(shí)情況,本文在正式發(fā)放問卷之前邀請組織理論領(lǐng)域的專家和部分企業(yè)管理者對問卷的各個(gè)題項(xiàng)進(jìn)行評估與修改,并在校內(nèi)EMBA班開展了預(yù)調(diào)研,確保各個(gè)題項(xiàng)能夠反映研究假設(shè)設(shè)定的潛變量。為了確保問卷數(shù)據(jù)有效性和可靠性,本文刪除了規(guī)律性作答的問卷,并在問卷中設(shè)置了“您對公司研發(fā)部門的了解程度為多少”題項(xiàng),刪除選擇“基本不了解”以及“不是很了解”的作答問卷,最終得到340份有效問卷數(shù)據(jù),有效回收率為63.4%。此外,為了排除樣本選擇性偏差的影響,對線上與線下收集問卷(156份和184份)進(jìn)行獨(dú)立樣本t檢驗(yàn),結(jié)果顯示兩類問卷在企業(yè)規(guī)模、年齡、所屬行業(yè)等方面不存在顯著差異。樣本企業(yè)特征如下:電子通信行業(yè)企業(yè)占10.9%,軟件服務(wù)行業(yè)企業(yè)占10.3%,生物醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)占12.6%,機(jī)械制造行業(yè)企業(yè)占13.2%,新能源技術(shù)行業(yè)企業(yè)占13.5%,高技術(shù)服務(wù)行業(yè)企業(yè)占11.8%,新材料行業(yè)企業(yè)占11.5%,其他行業(yè)企業(yè)占16.2%。企業(yè)規(guī)模25—50人占9.7%,51—200人占27.9%,201—500人占25.6%,501—1 000人占26.5%,1 000人以上占10.3%;企業(yè)位于中國東部占50.6%,中部占11.5%,西部占37.9%。
本文各變量測量均采用國內(nèi)外成熟量表,量表題項(xiàng)均采用Likert 5點(diǎn)量表(1=完全不符合;5=完全符合)予以測量,對每個(gè)變量的題項(xiàng)采用取平均值的方式來反映最終取值。創(chuàng)新架構(gòu)模塊化借鑒Tiwana(2008)發(fā)展的量表,并根據(jù)本文研究的創(chuàng)新架構(gòu)情境對題項(xiàng)進(jìn)行適當(dāng)修訂。該測量方式在王鵬程等(2021)的研究中得到驗(yàn)證,包括耦合程度,界面接口、系統(tǒng)模塊化、依賴關(guān)系、定制化、單元獨(dú)立性6個(gè)題項(xiàng),示例題項(xiàng)有“研發(fā)系統(tǒng)根據(jù)功能不同將產(chǎn)品/服務(wù)細(xì)分為很多子部門或團(tuán)隊(duì)”,“各研發(fā)子部門之間工作相互獨(dú)立,協(xié)調(diào)較少”。組織內(nèi)部學(xué)習(xí)、外部學(xué)習(xí)分別采用Alegre和Chiva(2008)修訂的組織學(xué)習(xí)能力量表中的外部互動與決策參與維度,該測量方式在梁阜等(2021)的研究中得到驗(yàn)證,共計(jì)6個(gè)題項(xiàng),示例題項(xiàng)有“收集、整理、反饋企業(yè)外部相關(guān)信息是我們的工作內(nèi)容之一”。在此基礎(chǔ)上,借鑒王鳳彬等(2012)開發(fā)的1-|IL-EL|/(IL+EL)公式測量內(nèi)外部學(xué)習(xí)平衡,其中IL表示內(nèi)部學(xué)習(xí),EL表示外部學(xué)習(xí),該研究變量從0到1表示從不平衡趨于平衡。知識場活性借鑒Senoo等(2007)開發(fā)的4題項(xiàng)量表,該測量方式在姜騫等(2017)、金珺等(2020)的研究中得到驗(yàn)證,示例題項(xiàng)有“與合作伙伴能夠有效進(jìn)行溝通和信息交流”。探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新借鑒Soetanto和Jack等(2018)開發(fā)的6題項(xiàng)量表,該測量方式在馮文娜和陳晗(2022)的研究中得到驗(yàn)證,探索式創(chuàng)新的示例題項(xiàng)有“企業(yè)不斷嘗試開發(fā)全新的產(chǎn)品”,利用式創(chuàng)新的示例題項(xiàng)有“企業(yè)嘗試增加和改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的功能”。在此基礎(chǔ)上,借鑒李瑞雪等(2022)的方法,使用ICO=(IB)×0.5+(IC/5)×0.5公式測量雙元創(chuàng)新協(xié)同性(ICO),其中IB表示雙元創(chuàng)新平衡性,由5減去探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新差值的絕對值測量;IC表示雙元創(chuàng)新互補(bǔ)性,由探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新乘積測量。由于雙元創(chuàng)新平衡性和雙元創(chuàng)新互補(bǔ)性的量綱不一致因此需要對兩者進(jìn)行無量綱化處理,即對雙元創(chuàng)新互補(bǔ)性的數(shù)值除以5作為該維度的測量值。此外,本文選取企業(yè)規(guī)模、企業(yè)年齡、企業(yè)所處行業(yè)、企業(yè)所屬地區(qū)4個(gè)企業(yè)層面變量作為控制變量。
為了排除研究可能存在的共同方法偏差問題,本文通過Harman單因子檢驗(yàn)方法,對量表中所有變量進(jìn)行因子分析,根據(jù)未旋轉(zhuǎn)的第一主成分對總體變異的解釋程度進(jìn)行判斷,結(jié)果顯示第一因子載荷量為29.919%,低于建議的40%標(biāo)準(zhǔn),其他因子的載荷量在5.214%—13.647%,因此研究不存在明顯的共同方法偏差問題。
進(jìn)一步地,本文對所有變量進(jìn)行主成分分析,選取最大方差法進(jìn)行旋轉(zhuǎn)因子載荷分析,使用Cronbach’s α系數(shù)測試各變量內(nèi)部的一致性與可靠性。根據(jù)表1結(jié)果可知,各變量的Cronbach's α值在0.874—0.911,均超過經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)0.7,說明本文選用的量表信度較高。其次,通過計(jì)算各個(gè)變量因子載荷、組合信度(CR)以及平均萃取方差(AVE)檢驗(yàn)聚合效度,結(jié)果顯示各變量的因子載荷均大于0.5,AVE值均大于0.5,CR值均大于0.7,說明本文選用的量表聚合效度較高。最后,本文運(yùn)用AMOS 22結(jié)構(gòu)方程進(jìn)行變量間區(qū)分效度檢驗(yàn),結(jié)果如表2所示。比較結(jié)果可知,五因子模型在各模型中的擬合度最好,其中RMSEA=0.055,小于經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)0.1;GFI=0.901,CFI=0.958,NFI=0.921,大于經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)0.9,因此本文選取的變量之間具有良好的區(qū)分效度。
表1 信度與聚合效度檢驗(yàn)結(jié)果
表2 驗(yàn)證性因子分析結(jié)果
表3列示了各變量的均值、標(biāo)準(zhǔn)差以及Person相關(guān)系數(shù),可以看出創(chuàng)新架構(gòu)模塊化與雙元創(chuàng)新協(xié)同性表現(xiàn)為顯著正相關(guān)關(guān)系(r=0.304,p<0.01)。內(nèi)部學(xué)習(xí)與外部學(xué)習(xí)具有中度相關(guān)關(guān)系(r=0.303,p<0.01),這一結(jié)果與前文提出的研究假設(shè)基本吻合,為研究假設(shè)檢驗(yàn)提供了初步支持。此外,變量之間Person相關(guān)系數(shù)均未超過臨界值0.7,解釋變量之間不存在嚴(yán)重的多重共線問題。
表3 研究變量均值、標(biāo)準(zhǔn)差及相關(guān)系數(shù)
本文采用層次回歸分析方法檢驗(yàn)各理論假設(shè),回歸結(jié)果如表4所示。根據(jù)M1,在控制了企業(yè)特征的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新架構(gòu)模塊化對雙元創(chuàng)新協(xié)同性具有顯著正向影響(β=0.315,p<0.01),假設(shè)H1得到驗(yàn)證。M2和M4檢驗(yàn)了內(nèi)外部學(xué)習(xí)平衡的中介作用,M4結(jié)果顯示創(chuàng)新架構(gòu)模塊化對內(nèi)外部學(xué)習(xí)平衡具有顯著正向影響(β=0.253,p<0.01),M2結(jié)果顯示在創(chuàng)新架構(gòu)模塊化基礎(chǔ)上,內(nèi)外部學(xué)習(xí)平衡對雙元創(chuàng)新協(xié)同性具有顯著影響(β=0.188,p<0.01),且創(chuàng)新架構(gòu)模塊化對雙元創(chuàng)新協(xié)同性仍保持顯著影響(β=0.267,p<0.01)。這表明內(nèi)外部學(xué)習(xí)平衡在創(chuàng)新架構(gòu)模塊化與雙元創(chuàng)新協(xié)同性之間起部分中介作用,假設(shè)H2得到驗(yàn)證。M3和M5檢驗(yàn)了知識場活性的中介作用,M5結(jié)果顯示創(chuàng)新架構(gòu)模塊化顯著正向影響知識場活性(β=0.223,p<0.01),M3結(jié)果顯示在創(chuàng)新架構(gòu)模塊化基礎(chǔ)上,知識場活性對雙元創(chuàng)新協(xié)同性具有顯著影響(β=0.366,p<0.01),此時(shí)創(chuàng)新架構(gòu)模塊化對雙元創(chuàng)新協(xié)同性的回歸系數(shù)由0.315下降為0.233,但依然保持在1%水平顯著,表明知識場活性在創(chuàng)新架構(gòu)模塊化與雙元創(chuàng)新協(xié)同性之間起部分中介作用,假設(shè)H3得到驗(yàn)證。
表4 創(chuàng)新架構(gòu)模塊化對雙元創(chuàng)新協(xié)同性的回歸結(jié)果
為了檢驗(yàn)內(nèi)外部學(xué)習(xí)平衡與知識場活性的鏈?zhǔn)街薪樽饔?,本文采用非參?shù)百分位Bootstrap方法予以檢驗(yàn),選擇95%置信水平并重復(fù)抽樣3 000次,結(jié)果如表5所示。就總直接效應(yīng)與總間接效應(yīng)來看,創(chuàng)新架構(gòu)模塊化對雙元創(chuàng)新協(xié)同性的總效應(yīng)值0.332,95%的置信區(qū)間為[0.223,0.444]。創(chuàng)新架構(gòu)模塊化對雙元創(chuàng)新協(xié)同性總直接效應(yīng)的效應(yīng)值為0.214,95%的置信區(qū)間為[0.110,0.321],不包含零值,表明直接效應(yīng)顯著。創(chuàng)新架構(gòu)模塊化對雙元創(chuàng)新協(xié)同性總間接效應(yīng)的效應(yīng)值為0.118,95%的置信區(qū)間為[0.066,0.189],不包含零值,表明二者間存在間接效應(yīng)。就作用路徑來看,內(nèi)外部學(xué)習(xí)平衡以及知識場活性中介效應(yīng)的95%置信區(qū)間分別為[0.008,0.075]與[0.026,0.113],均不包含零值。“創(chuàng)新架構(gòu)模塊化→內(nèi)外部學(xué)習(xí)平衡→知識場活性→雙元創(chuàng)新協(xié)同性”的中介效應(yīng)值為0.021,95%的置信區(qū)間為[0.009,0.444],不包含零值,因此內(nèi)外部學(xué)習(xí)平衡與知識場活性在創(chuàng)新架構(gòu)模塊化與雙元創(chuàng)新協(xié)同性的關(guān)系中存在鏈?zhǔn)街薪樽饔?,假設(shè)H4得到驗(yàn)證。
表5 基于Bootstrap的鏈?zhǔn)街薪樾?yīng)檢驗(yàn)
為保持前文研究結(jié)論的穩(wěn)健性,本文進(jìn)行了以下檢驗(yàn)。首先,本文將解釋變量創(chuàng)新架構(gòu)模塊化按中位數(shù)3.667劃分為高、低兩組,在前文理論模型不變的情況下,使用虛擬變量進(jìn)行回歸分析。其次,參考De Blok等(2014)、楊瑾和王雪嬌等(2019)的研究,本文替換了創(chuàng)新架構(gòu)模塊化的測量方法,刪除了界面接口、系統(tǒng)模塊化、依賴關(guān)系維度的題項(xiàng),使用剩余的3題項(xiàng)測量創(chuàng)新架構(gòu)模塊化并重新回歸。最后,考慮到中介效應(yīng)的估計(jì)系數(shù)通常難以滿足正態(tài)分布假設(shè),這可能造成層次回歸中的變量系數(shù)存在偏誤,因此本文采用偏差校正的非參數(shù)百分位Bootstrap方法再次予以檢驗(yàn)①篇幅所限,穩(wěn)健性檢驗(yàn)結(jié)果略,如有需要可向作者索要。。上述穩(wěn)健性檢驗(yàn)中各回歸系數(shù)的符號與顯著性水平未發(fā)生根本性變化,因此前文研究結(jié)論是穩(wěn)健的。
此外,本文采用已有成熟量表能夠在很大程度上避免測量誤差導(dǎo)致的內(nèi)生性,但主效應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果依然面臨反向因果以及樣本選擇偏差問題。就反向因果問題而言,雖然前文回歸結(jié)果表明創(chuàng)新架構(gòu)模塊化對雙元創(chuàng)新協(xié)同性具有正向影響,但也存在同時(shí)開展雙元創(chuàng)新的科創(chuàng)企業(yè)根據(jù)自身需求而采用模塊化創(chuàng)新架構(gòu)的可能,因此本文使用兩階段最小二乘法(IV-2SLS)以排除反向因果問題。本文以同行業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新架構(gòu)模塊化均值作為工具變量,其依據(jù)是同一行業(yè)的科創(chuàng)企業(yè)面臨較相似的創(chuàng)新環(huán)境,因而其創(chuàng)新架構(gòu)的設(shè)計(jì)邏輯具有一定相似性,而其他企業(yè)的創(chuàng)新架構(gòu)對樣本企業(yè)雙元創(chuàng)新協(xié)同性沒有直接影響,即滿足工具變量的相關(guān)性和排他性原則。兩階段最小二乘法的實(shí)證檢驗(yàn)如表6所示。M1呈現(xiàn)了第一階段回歸結(jié)果,創(chuàng)新架構(gòu)模塊化的行業(yè)均值保持顯著(β=0.961,p<0.01)。M2中創(chuàng)新架構(gòu)模塊化的系數(shù)在1%的顯著性水平為2.285,因此在緩解了反向因果問題的條件下,創(chuàng)新架構(gòu)模塊化對雙元創(chuàng)新協(xié)同性仍保持正向影響。就樣本選擇偏差問題而言,本文采用電子問卷和現(xiàn)場收集兩種方式獲取研究數(shù)據(jù),這與理想條件下的隨機(jī)抽樣難以完全一致,因此本文使用Heckman兩階段模型對樣本選擇偏差問題予以檢驗(yàn)。在M3第一階段選擇模型中,以上述創(chuàng)新架構(gòu)模塊化虛擬變量為被解釋變量,將創(chuàng)新架構(gòu)模塊化的行業(yè)均值作為工具變量,計(jì)算得到逆米爾斯比率。在M4第二階段回歸中,將逆米爾斯比率作為控制變量加入,結(jié)果顯示逆米爾斯比率并不顯著(β=0.192,p>0.10),說明研究樣本不存在嚴(yán)重的樣本選擇偏差問題,并且創(chuàng)新架構(gòu)模塊化的系數(shù)依然保持顯著(β=0.324,p<0.01),這表明核心研究假設(shè)依然成立。
表6 主效應(yīng)穩(wěn)健性檢驗(yàn)結(jié)果
黨的二十大繼續(xù)強(qiáng)調(diào)強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位,發(fā)揮科技型骨干企業(yè)引領(lǐng)支撐作用。在此背景下,科創(chuàng)企業(yè)如何設(shè)計(jì)創(chuàng)新架構(gòu)以提升雙元創(chuàng)新協(xié)同性,是學(xué)術(shù)界和實(shí)踐界面臨的重要議題。本文通過對創(chuàng)新架構(gòu)領(lǐng)域以及模塊化領(lǐng)域文獻(xiàn)的梳理和歸納,利用科創(chuàng)企業(yè)的抽樣調(diào)研數(shù)據(jù),從知識管理視角探究了創(chuàng)新架構(gòu)模塊化對科創(chuàng)企業(yè)雙元創(chuàng)新協(xié)同性的影響及其作用機(jī)制,得出以下結(jié)論:首先,創(chuàng)新架構(gòu)的模塊化設(shè)計(jì)將為科創(chuàng)企業(yè)研發(fā)系統(tǒng)帶來平衡性與互補(bǔ)性優(yōu)勢,其不僅將復(fù)雜嵌套的研發(fā)系統(tǒng)分解為各子單元獨(dú)立運(yùn)行的松耦合系統(tǒng),降低了探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新之間的相互干擾,也能夠依靠交互界面為不同子單元開展相應(yīng)的創(chuàng)新活動提供異質(zhì)性知識資源,因此創(chuàng)新架構(gòu)模塊化能夠有效提升科創(chuàng)企業(yè)的雙元創(chuàng)新協(xié)同性。其次,從知識管理視角出發(fā),創(chuàng)新架構(gòu)模塊化作為知識在子單元之間的可見性分配,為探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新提供了獨(dú)立知識空間。這一架構(gòu)設(shè)計(jì)在推動各個(gè)子單元開展外部學(xué)習(xí)的同時(shí),也能夠以交互界面促進(jìn)子單元之間的內(nèi)部學(xué)習(xí),由此兼顧具有相反張力的組織內(nèi)外部學(xué)習(xí)過程,進(jìn)而提升科創(chuàng)企業(yè)雙元創(chuàng)新協(xié)同性。進(jìn)一步地,內(nèi)外學(xué)習(xí)平衡一方面激發(fā)了子單元內(nèi)部的知識挖掘與利用,推動領(lǐng)域內(nèi)的顯性知識與隱性知識的交替轉(zhuǎn)換,另一方面也促進(jìn)了子單元之間的知識流動,由此提高研發(fā)系統(tǒng)內(nèi)部的知識場活性,為探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新達(dá)成協(xié)同性提供所需的顯性化知識資源。綜上所述,創(chuàng)新架構(gòu)模塊化將通過促進(jìn)內(nèi)外部學(xué)習(xí)平衡,進(jìn)而增強(qiáng)知識場活性以提升科創(chuàng)企業(yè)雙元創(chuàng)新協(xié)同性。
研究的理論貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在以下三方面。首先,本文將創(chuàng)新架構(gòu)的模塊化設(shè)計(jì)納入科創(chuàng)企業(yè)雙元創(chuàng)新研究框架中,延伸了創(chuàng)新架構(gòu)研究的理論邊界。雖然以往研究從戰(zhàn)略制度(徐寧等,2019)、動態(tài)能力(Limaj和Bernroider,2019)、資源配置(Wang和Zatzick,2019)等角度探討了科創(chuàng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)雙元創(chuàng)新協(xié)同性的問題,但由于創(chuàng)新架構(gòu)難以被觀察和測量,創(chuàng)新架構(gòu)在企業(yè)整合雙元創(chuàng)新中的作用并未得到充分關(guān)注(于茂薦,2021)。為此,本文將創(chuàng)新架構(gòu)模塊化與雙元創(chuàng)新協(xié)同性相結(jié)合,這不僅對創(chuàng)新架構(gòu)模塊化的后效影響研究予以有效補(bǔ)充,有助于推動學(xué)術(shù)界對科創(chuàng)企業(yè)情境下創(chuàng)新架構(gòu)的討論,也從創(chuàng)新架構(gòu)視角深化了當(dāng)前創(chuàng)新管理理論對實(shí)現(xiàn)雙元創(chuàng)新協(xié)同的解讀。
其次,本文從知識管理視角探究科創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新架構(gòu)模塊化對雙元創(chuàng)新協(xié)同性的影響作用,深化了對創(chuàng)新架構(gòu)模塊化與雙元創(chuàng)新之間關(guān)系的理論認(rèn)識。雖然現(xiàn)有文獻(xiàn)在理論層面討論了創(chuàng)新架構(gòu)的設(shè)計(jì)規(guī)則與運(yùn)行機(jī)制(O’Reilly和Tushman,2013;Klessova等,2020),但相關(guān)研究成果大多數(shù)局限于資源基礎(chǔ)觀和動態(tài)能力視角,一定程度上忽視了創(chuàng)新本質(zhì)上是組織根據(jù)自身知識基礎(chǔ)搜索和獲取外部知識,并通過內(nèi)外部知識整合以形成創(chuàng)新成果的過程(于飛等,2021)。本文從知識管理視角探討創(chuàng)新架構(gòu)模塊化對雙元創(chuàng)新協(xié)同性的影響作用,從而響應(yīng)了王鵬程等(2021)有關(guān)從新的理論視角探究組織模塊化的呼吁,推動創(chuàng)新架構(gòu)研究向深度情境化方向發(fā)展。
最后,本文揭示了創(chuàng)新架構(gòu)模塊化對科創(chuàng)企業(yè)雙元創(chuàng)新協(xié)同性的影響路徑,從深層次揭示了科創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新架構(gòu)模塊化推動創(chuàng)新的動力來源。本文在對創(chuàng)新架構(gòu)模塊化與雙元創(chuàng)新協(xié)同性關(guān)系的討論中引入了內(nèi)外部學(xué)習(xí)平衡與知識場活性,并以二者鏈?zhǔn)街薪樽饔脼閯?chuàng)新架構(gòu)模塊化驅(qū)動雙元創(chuàng)新提供了清晰的參考路徑。這不僅能夠揭示創(chuàng)新架構(gòu)模塊化對雙元創(chuàng)新協(xié)同性影響的“黑箱”,也為創(chuàng)新架構(gòu)模塊化對組織結(jié)果的影響研究提供了新視角。
本文對科創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新管理實(shí)踐也具有一定啟示。首先,創(chuàng)新架構(gòu)模塊化為科創(chuàng)企業(yè)同時(shí)開展探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新提供了一條有效路徑??苿?chuàng)企業(yè)管理者可以借鑒模塊化思想設(shè)計(jì)創(chuàng)新架構(gòu),如針對不同類型的創(chuàng)新活動設(shè)置相對獨(dú)立的子部門或團(tuán)隊(duì),并根據(jù)特定創(chuàng)新活動需求而采取不同的創(chuàng)新管理模式。由此,創(chuàng)新架構(gòu)將通過“模塊化解構(gòu)”激發(fā)各個(gè)子單元在相對獨(dú)立的空間內(nèi)分別開展不同創(chuàng)新活動,并依靠“模塊化集結(jié)”實(shí)現(xiàn)知識流與資源流在研發(fā)系統(tǒng)全局和子單元之間的快速交互,從而推動科創(chuàng)企業(yè)探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新的均衡發(fā)展。其次,內(nèi)外部學(xué)習(xí)平衡是創(chuàng)新架構(gòu)模塊化實(shí)現(xiàn)雙元創(chuàng)新有序并行的重要機(jī)制??苿?chuàng)企業(yè)在模塊化創(chuàng)新架構(gòu)的基礎(chǔ)上,需要對內(nèi)部學(xué)習(xí)與外部學(xué)習(xí)予以等同關(guān)注和重視,推動各個(gè)子單元依據(jù)自身狀況和創(chuàng)新活動需求而選擇對應(yīng)的學(xué)習(xí)策略,避免企業(yè)因單一強(qiáng)調(diào)內(nèi)部學(xué)習(xí)而陷入能力陷阱,或過度關(guān)注外部學(xué)習(xí)而陷入創(chuàng)新陷阱。最后,科創(chuàng)企業(yè)在設(shè)計(jì)模塊化創(chuàng)新架構(gòu)的過程中,還要注重提升組織知識場活性。本文研究發(fā)現(xiàn),創(chuàng)新架構(gòu)模塊化驅(qū)動雙元創(chuàng)新需要在內(nèi)外部學(xué)習(xí)平衡基礎(chǔ)上提升知識場活性,因此科創(chuàng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)創(chuàng)新架構(gòu)內(nèi)部的知識交流,要確保在創(chuàng)新架構(gòu)的子單元內(nèi)部,尤其是子單元之間知識交流的有效性,使組織既能利用知識場推動內(nèi)外知識整合,又能為知識場補(bǔ)充外部異質(zhì)性知識,從而為雙元創(chuàng)新協(xié)同性提供必要的知識基礎(chǔ)。
雖然本文在科創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新架構(gòu)方面具有一定貢獻(xiàn),但仍存在以下不足:首先,本文僅討論了創(chuàng)新架構(gòu)模塊化對雙元創(chuàng)新協(xié)同性的影響,但未能對架構(gòu)中的交互界面展開進(jìn)一步探討。最近研究則發(fā)現(xiàn),模塊化架構(gòu)中的交互界面呈現(xiàn)出異質(zhì)性特征,如交織式界面(Garud等,2013)、人工響應(yīng)式界面(王鳳彬等,2019)等,未來研究可以結(jié)合模塊化最新文獻(xiàn),進(jìn)一步考察科創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新架構(gòu)的交互界面對雙元創(chuàng)新協(xié)同性的影響。其次,科創(chuàng)企業(yè)通常處于行業(yè)技術(shù)快速迭代的創(chuàng)新情境,需要依據(jù)創(chuàng)新情境變化與創(chuàng)新活動特征而適時(shí)演進(jìn)創(chuàng)新架構(gòu)(Tuna等,2019)。但本文調(diào)查數(shù)據(jù)為截面數(shù)據(jù),無法準(zhǔn)確描述科創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)新架構(gòu)方面的動態(tài)屬性,未來研究可基于過程視角對科創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新架構(gòu)進(jìn)行更細(xì)致的研究。