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    數字基礎設施建設、二代涉入與家族企業(yè)綠色創(chuàng)新
    ——以“寬帶中國”戰(zhàn)略為準自然實驗

    2023-11-17 08:00:50鄭智勇
    商業(yè)經濟與管理 2023年9期
    關鍵詞:戰(zhàn)略綠色

    鄭智勇

    (浙江工商大學 會計學院, 浙江 杭州 310018)

    一、 引 言

    在當前雙循環(huán)的新發(fā)展格局下,為了更好地釋放數字紅利,推進新舊動能轉換,新型基礎設施建設(“新基建”)成了逆周期調節(jié)的主要政策工具,而數字基礎設施建設作為“新基建”的關鍵組成部分,是實現(xiàn)創(chuàng)新驅動發(fā)展與經濟轉型增長的重要引擎。2013年8月,國務院發(fā)布了《“寬帶中國”戰(zhàn)略及實施方案》,此后從2014年到2016年,我國相繼分三批次共117個城市試點開展了推進寬帶網絡基礎設施建設的實施工作。2019年7月,中央提出“加快推進網絡基礎設施建設”,并將網絡基礎設施建設作為“新基建”的核心。如圖1,2010—2020年我國互聯(lián)網寬帶接入端口數與接入用戶數逐年增多,從2014年開始,接入端口數與接入用戶數出現(xiàn)明顯增多的趨勢,而后接入端口數的增幅趨于平緩。如圖2,2014—2020年我國移動互聯(lián)網接入流量與接入用戶數逐年增多,其中接入流量激增,接入用戶數趨于平緩??梢钥闯?2014年開始的分批“寬帶中國”戰(zhàn)略引領了互聯(lián)網寬帶與移動互聯(lián)網的深刻變革,尤其是以5G、大數據、人工智能等為代表的互聯(lián)網寬帶,形成了數字基礎設施建設的新動能與新引擎。

    圖1 2010—2020年我國互聯(lián)網寬帶發(fā)展情況

    圖2 2014—2020年我國移動互聯(lián)網發(fā)展情況

    數字基礎設施建設是一項高風險的戰(zhàn)略決策,不僅需要技術數字化更迭,還需要通過商業(yè)互動與價值交換等市場模式的數字化來實現(xiàn)能力轉換(池仁勇等,2022)[1],它利用驅動創(chuàng)新來改變創(chuàng)新模式并提高全要素生產率(趙宸宇等,2021)[2]。數據作為數字經濟的新關鍵驅動力,具有更低的邊際成本、更少的資源消耗與更輕的環(huán)境污染(Murthy等,2021)[3],其滲透性、平臺化和共享等典型特征也加速了與綠色低碳發(fā)展的深度融合(Nambisan和Satish,2017)[4]?!皩拵е袊睉?zhàn)略作為重要的數字基礎設施實施方案,企業(yè)通過優(yōu)化資源配置、業(yè)務流程再造、動態(tài)整合技術知識等手段,從而降低了交易成本與管理成本,提高了自身創(chuàng)新能力。同時,雙碳戰(zhàn)略格局之下,綠色成為企業(yè)數字經濟的底色,數字技術能夠助力研發(fā)設計、生產制造、運營服務等環(huán)節(jié),從源頭、過程到整體賦能節(jié)能減排,推進綠色低碳的可持續(xù)發(fā)展。

    綠色創(chuàng)新是長期的以減少商業(yè)活動污染為導向的綠色戰(zhàn)略,通過產品和工藝等方面的創(chuàng)新來改善環(huán)境。然而綠色創(chuàng)新具有長期性和不可逆性等特點,面臨著轉型過程中的高成本、資源約束和失敗風險(劉樑等,2022)[5]。企業(yè)通過改變其生產和排放行為,以促進內生創(chuàng)新發(fā)展壓力與外生環(huán)境政策規(guī)制(李曉翔和李春于,2022)[6]。家族企業(yè)作為一種特殊的企業(yè)組織形態(tài),能夠將環(huán)境政策轉化為創(chuàng)新和公司績效(楊在軍和張可,2022)[7]。家族將企業(yè)視為保護環(huán)境與造福后代的工具,因此將綠色創(chuàng)新視為商業(yè)機會與競爭優(yōu)勢的源泉,而非家族企業(yè)僅僅當作是保留市場份額與顧客的需要,在機遇的識別方面落后于家族企業(yè)(Dangelico,2019)[8]。具體而言,家族企業(yè)綠色創(chuàng)新有環(huán)保與創(chuàng)新的雙重屬性,面臨著環(huán)保與創(chuàng)新的雙重壓力(馬駿等,2020)[9]。一方面,家族企業(yè)相對保守,對傳統(tǒng)產品具有高度的組織承諾,傾向于規(guī)避風險。另一方面,家族企業(yè)更加關注非經濟目標,其所具備的長期戰(zhàn)略視野與耐心資本,以及福澤周邊與社區(qū)共生的發(fā)展理念,與環(huán)境保護關注的長期承諾具有目標一致性,更注重環(huán)境保護問題。家族涉入代表著家族干預企業(yè)決策的能力,體現(xiàn)著家族所有者的治理意愿(周衛(wèi)中和趙金龍,2017)[10]。二代繼承人作為與創(chuàng)始人情感需求不同的個體,在擔任家族企業(yè)重要角色時,傳遞著追求長期生存的信號(黃海杰等,2018)[11],其綠色創(chuàng)新行為必然表現(xiàn)出一定的差異性。

    因此,本文從二代涉入視角切入,探究數字基礎設施建設對家族企業(yè)綠色創(chuàng)新的影響。具體而言,家族二代繼承者相較于家族一代創(chuàng)始人在面對數字基礎設施建設時,綠色創(chuàng)新的履行方面有何顯著差異,是什么原因導致了這些差異,并且如何去激勵家族成員更好地進行綠色創(chuàng)新。這方面的研究內容無疑具有較強的創(chuàng)新性與現(xiàn)實意義。本文共分為七個部分來闡述:分別是引言、文獻綜述、理論分析與研究假說、研究設計、實證結果與分析、進一步分析、結論與建議。

    二、 文獻綜述

    本文從數字化與企業(yè)綠色創(chuàng)新、家族企業(yè)綠色創(chuàng)新和“寬帶中國”戰(zhàn)略實施效果三方面對現(xiàn)有文獻進行分類。第一類關于數字化與企業(yè)綠色創(chuàng)新,數字化能夠顯著促進企業(yè)綠色創(chuàng)新。王鋒正等(2022)[12]從多維度探究了數字化水平對資源型企業(yè)綠色技術創(chuàng)新的影響,認為加快提升地區(qū)數字化水平和增強企業(yè)技術整合能力,能夠促進資源型企業(yè)綠色技術創(chuàng)新。宋德勇等(2022)[13]研究表明,重污染行業(yè)企業(yè)的數字化能夠通過提升信息共享水平和知識整合能力,顯著促進綠色技術創(chuàng)新。曹裕等(2023)[14]基于資源編排理論,采用縱向單案例研究發(fā)現(xiàn),不同數字編排方式下制造業(yè)企業(yè)以數字基礎推動綠色結構化、數字捆綁推動綠色能力化、數字撬動推動綠色杠桿化,形成了“特征—能力—行動”的內在驅動邏輯。

    第二類從家族企業(yè)綠色創(chuàng)新上看,其獨特性主要體現(xiàn)在外部利益聯(lián)系和內部社會情感財富兩方面。Dangelico等(2019)[8]采用多案例研究方法,對意大利14家從事農業(yè)食品行業(yè)的小型企業(yè)(7家家族企業(yè)和7家非家族企業(yè))進行了抽樣研究。發(fā)現(xiàn)家族企業(yè)與非家族企業(yè)在綠色創(chuàng)新動機、壓力與綠色創(chuàng)新觀三個方面明顯不同。馬駿等(2020)[9]發(fā)現(xiàn)家族企業(yè)由于延伸型社會情感財富的保存動機和外部制度壓力的驅動,具有更強的綠色創(chuàng)新傾向。呂斐斐等(2020)[15]認為處于行業(yè)領先的家族企業(yè)利用外在驅動力和內在冗余資源來實施綠色創(chuàng)新,以獲得合法性和長期發(fā)展導向。

    第三類關于“寬帶中國”戰(zhàn)略的實施效果,學者們主要從“寬帶中國”戰(zhàn)略與創(chuàng)新水平、“寬帶中國”戰(zhàn)略與社會責任以及“寬帶中國”戰(zhàn)略與環(huán)境治理三個方面進行闡述:首先針對創(chuàng)新水平,宏觀層面,謝文棟(2022)[16]認為“寬帶中國”示范城市建設主要通過提升城市信息化水平、投資集聚水平和科技人才集聚水平三條途徑提升城市創(chuàng)新水平。種照輝等(2022)[17]發(fā)現(xiàn)“寬帶中國”戰(zhàn)略通過促進城市本地高新技術產業(yè)發(fā)展,拓展城市間合作創(chuàng)新的空間外延,從而有利于城市間合作創(chuàng)新。Chen(2023)[18]認為寬帶速度通過企業(yè)之間的專利合作來促進城市創(chuàng)新,其影響要大于寬帶滲透率的增加。微觀層面,徐揚和劉育杰(2022)[19]分析得到“寬帶中國”示范城市政策可以通過降低創(chuàng)新成本和加強研發(fā)合作,促進企業(yè)技術創(chuàng)新水平的提升。邱洋冬(2022)[20]研究了“寬帶中國”示范城市可以通過增強知識溢出效應、促進企業(yè)人力資本積累、降低企業(yè)成本、推動企業(yè)數字化轉型等路徑提升企業(yè)創(chuàng)新績效。Yang等(2022)[21]發(fā)現(xiàn)寬帶互聯(lián)網接入量每增加1%會導致企業(yè)專利數量增加1.395%。具體而言,有效專利數、專利引用數和有效專利引用數分別增長了1.499%、0.920%和0.763%。其次針對社會責任,陳海波和鄧雅慧(2023)[22]發(fā)現(xiàn)網絡基礎設施建設可以通過提高網絡關注度為企業(yè)社會責任履行心理賦能,并且通過緩解融資約束為企業(yè)社會責任履行資源賦能,這種賦能作用具有時滯性、持續(xù)性和總體增強的趨勢。最后針對于環(huán)境治理,牛子恒和崔寶玉(2021)[23]研究表明“寬帶中國”戰(zhàn)略抑制了大氣污染,具體體現(xiàn)為顯著降低了工業(yè)SO2排放并改善了霧霾污染。李廣昊和周小亮(2021)[24]研究發(fā)現(xiàn)“寬帶中國”戰(zhàn)略主要是由于工業(yè)生產方式的集約化轉型和居民生活方式的線上化轉型來抑制環(huán)境污染。郭勁光和王虹力(2022)[25]認為數字賦能通過產業(yè)結構轉型以及增強城市綠色創(chuàng)新力等路徑實現(xiàn)碳排放績效提升。

    從以往的文獻可以看出,當前關于“寬帶中國”戰(zhàn)略的研究尚未關注企業(yè)的綠色創(chuàng)新行為,更沒有結合家族企業(yè)的本質特征進行政策評估。因此本文以“寬帶中國”作為準自然實驗情境,通過構建多期DID模型,嘗試從二代涉入視角,研究“寬帶中國”戰(zhàn)略對家族企業(yè)綠色創(chuàng)新的影響,以推進家族企業(yè)的基業(yè)長青與可持續(xù)發(fā)展,為我國在全球數字化浪潮下實現(xiàn)“碳達峰”“碳中和”目標提供重要的政策啟示。

    本文的研究貢獻在于:第一,通過多期DID與有調節(jié)的中介效應模型,反映數字基礎設施建設的實施效果,填補了家族企業(yè)綠色創(chuàng)新在政策評估方面的理論空白。第二,嘗試從二代涉入的視角出發(fā),試圖深化家族企業(yè)的本質特征,創(chuàng)新性地構建數字基礎設施建設、二代涉入與家族企業(yè)綠色創(chuàng)新的理論分析框架。第三,進一步考慮到產業(yè)結構合理化與高級化的中介作用,以反映數字基礎設施建設在產業(yè)層面如何影響家族企業(yè)綠色創(chuàng)新。

    三、 理論分析與研究假說

    (一) 理論分析

    本文從“寬帶中國”戰(zhàn)略沖擊前后的家族企業(yè)綠色創(chuàng)新水平變化的視角來構建理論模型。結合產業(yè)結構合理化與高級化兩類影響家族企業(yè)綠色創(chuàng)新的關系因素。首先假設家族企業(yè)綠色創(chuàng)新的收益呈規(guī)模報酬不變,且函數關系是單調、線性的。令綠色創(chuàng)新效益為U,產業(yè)結構合理化與高級化分別為R和G,那么U是關于R和G的線性函數,記為:

    U=f(R,G)

    (1)

    由于產業(yè)結構合理化與高級化同家族企業(yè)綠色創(chuàng)新水平呈正相關(即?U/?R>0,?U/?G>0)。本文繼續(xù)拓展(1)式,將R和G內生化,產業(yè)結構合理化與高級化具體表現(xiàn)為社會資本流動與戰(zhàn)略模式變革,因此本文假設社會資本投入為S,戰(zhàn)略變革成本為C,則(1)式轉變?yōu)殛P于R(S)和G(C)的復合函數:

    U=f[R(S),G(C)]

    (2)

    進一步,結合乘數理論,產業(yè)層面的結構轉型升級,能夠對家族企業(yè)綠色創(chuàng)新產生乘數效應。因此從綠色創(chuàng)新效益U出發(fā),設α為企業(yè)轉型升級的邊際消費傾向,取值范圍為[0,1),則融入乘數效應后,函數形式變?yōu)?

    (3)

    式(3)中,ΔU/U隨α的上升而提高。對α而言,社會資本投入S會提升家族企業(yè)綠色創(chuàng)新水平,而戰(zhàn)略變革成本C則會阻礙家族企業(yè)綠色創(chuàng)新水平。即:

    (4)

    (5)

    從戰(zhàn)略性公共物品的角度看,信息基礎設施具有排他性弱、競爭性強的特點,具有明顯的擁擠性公共物品屬性。政府在推進“寬帶中國”戰(zhàn)略后,社會資本投入與戰(zhàn)略變革成本隨之發(fā)生變化。由于各地區(qū)“寬帶中國”戰(zhàn)略實施深度與實施年數呈正相關,因此設P為“寬帶中國”戰(zhàn)略推進實施的年數,S和C是P的線性函數,則函數式轉變?yōu)?

    (6)

    “寬帶中國”戰(zhàn)略的實施重在暢通“信息高速公路”,突破了信函和高鐵在信息傳遞方面的物理局限,促進了社會資本的有效流動,同時降低了戰(zhàn)略變革的制度性交易成本。因此進一步整理可得到:

    (7)

    可見,隨著“寬帶中國”戰(zhàn)略的深入實施,產業(yè)結構合理化與高級化帶來的社會資本投入增加與戰(zhàn)略變革的制度性交易成本降低,提高了家族企業(yè)綠色創(chuàng)新的邊際消費傾向,最終提升了家族企業(yè)的綠色創(chuàng)新水平。

    (二) 研究假說

    數字基礎設施作為“新基建”的核心組成部分,依托5G、人工智能、區(qū)塊鏈、云計算、大數據和物聯(lián)網等信息技術,引導產業(yè)綠色轉型。隨著“寬帶中國”戰(zhàn)略的實施,數字基礎設施建設從消費互聯(lián)網模式向產業(yè)互聯(lián)網模式過渡,深刻地改變了政府與企業(yè)間的外部環(huán)境,為雙方的信息資源共享與理念創(chuàng)新提供了無限可能?!皩拵е袊睉?zhàn)略通過城市資源配置促進產業(yè)結構升級(馬青山等,2021)[26],支撐著物聯(lián)網、云計算等高新技術產業(yè)的發(fā)展,在產業(yè)升級層面具體表現(xiàn)為產業(yè)結構合理化與高級化。

    產業(yè)結構合理化表現(xiàn)在數字技術在產業(yè)全環(huán)節(jié)和生產全過程的融通,以技術流、物流和資金流促進生產要素由低效率行業(yè)向高效率行業(yè)流動。具體表現(xiàn)在社會資本方面。社會資本是體現(xiàn)個人資源動用能力的特殊資產,家族企業(yè)通過社會資本促進家族成員與企業(yè)間的合作,降低交易成本,加速了物質資本與人力資本的融合。同時它傳承難度高、個體依附特征明顯,因此也是家族企業(yè)代際傳承的關鍵。家族企業(yè)的成功延續(xù)取決于具有競爭優(yōu)勢的特殊資源的代際轉移,且鑲嵌在社會關系網絡之中(盧長寶和蘇小青,2019)[27]。社會資本凝聚了第一代企業(yè)家所獨有的特異性知識、企業(yè)家精神與關系網絡等要素(周生春和范曄,2009)[28],體現(xiàn)了企業(yè)家將商業(yè)決策嵌入社會結構,使個人關系網絡服務于企業(yè)商業(yè)版圖的經營訴求。

    家族企業(yè)可以利用社會資本流動帶來的優(yōu)勢促進綠色創(chuàng)新:一方面是信息溝通。數字基礎設施建設促進信息的互聯(lián)互通(沈國兵和袁征宇,2020)[29],緩解信息不對稱問題(吳非等,2021)[30]。家族企業(yè)可以更好地利用社會資本革新的互動方式、溝通模式和鏈接渠道,促進內外部信息的交流與融合,加強內外部信息的集成與共享,從而提升企業(yè)的綠色創(chuàng)新能力(Subramaniam和Youndt,2005)[31],實現(xiàn)與上下游主體的協(xié)同演進。另一方面是資源配置。社會資本流動有利于家族企業(yè)打破物理資源的壁壘,有效緩解資源約束問題(Sadeghi和Biancone,2018)[32],與利益相關者建立龐大價值網絡形成資源聚合效應,從而獲得更多的綠色創(chuàng)新資源。

    產業(yè)結構高級化表現(xiàn)在生產要素流動下的創(chuàng)新組合,通過改變生產過程中的要素形態(tài),促進多系統(tǒng)的交互合作與業(yè)務流程精細化再造,最終實現(xiàn)商業(yè)模式變革。具體表現(xiàn)在戰(zhàn)略變革方面。戰(zhàn)略變革是企業(yè)應對內外環(huán)境變化進行的非連續(xù)性改變,以維持持續(xù)性競爭優(yōu)勢。具有長期導向的家族企業(yè)創(chuàng)始人更善于利用創(chuàng)業(yè)機會,將資源優(yōu)先配置于耐心投資和高風險活動(Zahra等,2004)[33],創(chuàng)造長期的高額利潤投資組合。

    家族企業(yè)可以利用戰(zhàn)略變革帶來的優(yōu)勢促進綠色創(chuàng)新:數字基礎設施建設能夠提高知識獲取效率,推動知識管理創(chuàng)新(張漢鵬,2022)[34],幫助家族企業(yè)在戰(zhàn)略變革中動態(tài)整合資源、技能與知識,使其能夠迅速與高度變化的外部環(huán)境相匹配(Teece, 2018)[35],從多方面實現(xiàn)各種能力的耦合協(xié)調,在不斷地學習中抓住機會或應對威脅,形成持續(xù)性的競爭優(yōu)勢,從而提高自身的綠色創(chuàng)新能力。因此,本文提出以下假說:

    H1:數字基礎設施建設促進家族企業(yè)綠色創(chuàng)新。

    數字基礎設施建設通過產業(yè)結構合理化與高級化促進家族企業(yè)綠色創(chuàng)新。產業(yè)結構合理化依托數字技術有效整合資源要素,優(yōu)化資源配置并提高資源利用率,推進內部業(yè)務流程更新,以低污染低投入實現(xiàn)高產出(梁琦等,2021)[36]。產業(yè)結構高級化驅動產業(yè)向中高端升級(張于喆,2018)[37],促使產業(yè)結構從第一、二產業(yè)向第三產業(yè)過渡,從勞動、資本、技術密集型產業(yè)向數字密集型轉變(姜松和孫玉鑫,2020)[38],影響著家族企業(yè)綠色創(chuàng)新從高耗能高污染向低碳環(huán)保轉型。

    二代成員涉入企業(yè)是復雜且不確定的過程,伴隨著權力的轉移與文化制度的改變(陳凌、應麗芬,2003)[39],同時向外界傳達了家族企業(yè)希望實現(xiàn)代際傳承的愿望(Chua等,1999)[40]。豐富的社會資本一方面能夠幫助二代繼承人構建權威合法性,從而獲得信任和認可,進行更多長期的創(chuàng)新資源配置(趙晶和孟維烜,2016)[41]。另一方面,其自身的信息傳遞作用,能夠通過聲譽效應提供正向強化與負向懲罰機制。二代繼承人積累更多的社會資本,實現(xiàn)與利益相關者的交易合作,驅使著家族企業(yè)進行綠色創(chuàng)新以獲得長期發(fā)展。

    創(chuàng)始人進行戰(zhàn)略變革同時也是為了二代繼承人順利接班而“鋪路搭橋”,成為其構建權威的理性選擇(祝振鐸等,2018)[42]。經過長期培養(yǎng),隨著二代繼承人的能力和魅力逐漸得到認可,他們會動態(tài)調整家族企業(yè)戰(zhàn)略來提高自身的合法性地位(趙晶等,2015)[43],通過戰(zhàn)略變革轉向高產品附加值的新興行業(yè),以綠色創(chuàng)新的方式獲得優(yōu)質資產與持續(xù)穩(wěn)定回報。同時二代繼承人可以利用數字化工具,形成規(guī)范的家族企業(yè)代際傳承“操作系統(tǒng)”,通過重塑與升級社會情感財富的方式,延續(xù)核心資源并拓展合作關系,實現(xiàn)創(chuàng)新型傳承。因此,本文提出以下假說:

    H2:二代涉入正向調節(jié)數字基礎設施建設與家族企業(yè)綠色創(chuàng)新的正向關系,產業(yè)結構合理化與高級化在兩者間起部分中介作用。

    基于上述分析,本文構建理論與實證框架如圖3所示。

    圖3 理論與實證框架

    四、 研究設計

    (一) 數據來源

    本文以2010至2019年為研究區(qū)間,收集了我國2417家滬深A股上市家族企業(yè),共15445個研究樣本。為了保證數據的可靠性,本文對數據進行了如下篩選:(1)選擇研究區(qū)間內的家族企業(yè)共15509個研究樣本;(2)剔除樣本期間內經營狀況異樣的ST、* ST和SST公司;(3)剔除重復年份的研究樣本;(4)對所有連續(xù)變量進行1%和99%的winsorize處理,并在企業(yè)層面上進行cluster聚類標準誤以減小異方差,得到2010至2019年的15445個研究樣本。其中,數字基礎設施建設的數據來源于官網檢索,家族企業(yè)綠色創(chuàng)新的數據來源于國家知識產權專利數據庫和WIPO的國際專利分類綠色清單匹配,產業(yè)結構的數據來源于《國家統(tǒng)計年鑒》相關指標測算所得,二代涉入及其他控制變量的數據來源于國泰安CSMAR數據庫。本文采用Stata17.0軟件進行實證分析。

    (二) 變量選擇

    家族企業(yè)綠色創(chuàng)新。實質性創(chuàng)新的企業(yè)追求的是自身技術的進步,體現(xiàn)為專利質量的改善,而采取策略性創(chuàng)新的企業(yè)僅是為了迎合政府的監(jiān)管,體現(xiàn)為專利申請的速度和數量的提升(黎文靖和鄭曼妮,2016)[44]。由于綠色創(chuàng)新的高風險性與雙重外部性,相較于綠色實用新型專利,綠色發(fā)明專利具有審查手續(xù)復雜、審查時間長、研發(fā)前期投入多、研發(fā)成果轉化周期長、研發(fā)結果不確定等特點。因此本文從綠色發(fā)明專利與綠色實用新型專利的角度來衡量實質性和策略性的綠色創(chuàng)新,并將家族企業(yè)當年的綠色專利申請數量加1后取對數進行度量。

    數字基礎設施建設。本文以“寬帶中國”戰(zhàn)略的外生沖擊來衡量數字基礎設施建設。該政策變量的研究樣本包含中國285個地級市,根據工信部公布的“寬帶中國”示范城市(城市群)名單,截止2020年底,我國先后分三批(2014年39個試點、2015年39個試點和2016年39個試點)共設立了117個“寬帶中國”示范城市(城市群),將“寬帶中國”示范城市與地級市進行匹配,直接生成“寬帶中國”試點的虛擬變量。其中,與示范城市對應的105個地級市構成“處理組”,賦值為1,其余180個地級市則構成“對照組”,賦值為0。具體示范城市見表1。

    表1 “寬帶中國”示范城市(城市群)名單

    控制變量。本文考慮了企業(yè)規(guī)模、成長性、財務杠桿、盈利能力等方面作為控制變量,并控制了年度和行業(yè)的固定效應。本文各變量說明如表2所示。

    表2 各變量的具體說明

    五、 實證結果與分析

    (一) 描述性統(tǒng)計

    如表3所示,數字基礎設施建設的政策變量(DID)的樣本均值為0.491,說明49.1%的家族企業(yè)受到了“寬帶中國”戰(zhàn)略的政策影響。家族企業(yè)綠色專利申請量的均值分別為0.256、0.172和0.147,中位數都是0,說明我國家族企業(yè)綠色專利申請量普遍較低。如表4所示,政策實施后FEGT、FEGI與FEGU的均值大于政策實施前的均值,且在1%的水平上顯著,說明數字基礎設施建設顯著提升了家族企業(yè)綠色創(chuàng)新水平。

    表4 被解釋變量樣本均值T檢驗結果

    (二) 基準回歸

    如表5所示,采用多期DID模型回歸后發(fā)現(xiàn),無論是否考慮控制變量,DID的估計系數在1%的水平上顯著為正相關關系,說明數字基礎設施建設促進了家族企業(yè)綠色創(chuàng)新,具體表現(xiàn)為實質性和策略性的綠色創(chuàng)新的進步。結論支持H1。

    表5 基礎回歸結果

    (三) 有調節(jié)的中介效應

    如表6所示,本文參考溫忠麟等(2006)[45]關于有調節(jié)的中介效應模型,通過SEM結構方程模型實證檢驗發(fā)現(xiàn):DID與Indr、Indg的回歸系數在1%的水平上顯著負相關和正相關,Gen*Indr與FEGT的回歸系數在10%的水平上顯著正相關,Gen*Indg與FEGT的回歸系數在5%的水平上顯著負相關。說明數字基礎設施建設通過產業(yè)結構合理化與高級化來促進家族企業(yè)綠色創(chuàng)新。同時二代涉入正向調節(jié)產業(yè)結構合理化與家族企業(yè)綠色創(chuàng)新之間的正向關系,負向調節(jié)產業(yè)結構高級化與家族企業(yè)綠色創(chuàng)新之間的正向關系。說明為了更好地應對數字基礎設施建設的浪潮,家族企業(yè)二代繼承人更傾向于以產業(yè)結構合理化促進社會資本要素流動,而避免以產業(yè)結構高級化進行戰(zhàn)略變革。由于社會資本是創(chuàng)始人通過社會關系獲取稀缺資源的獲益能力,在代際傳承中發(fā)揮著構建二代繼承人權威合法性的重要作用,實現(xiàn)社會資本充分流動能夠更好地維持與傳承社會情感財富,提高家族企業(yè)的風險承擔水平。而戰(zhàn)略變革是高風險的決策,交織著組織結構惰性與動態(tài)環(huán)境壓力,在制度演變中發(fā)生信念的系統(tǒng)性變化(青木昌彥,2001)[46],同時由于戰(zhàn)略慣性(Finkelstein和Hambrick,1990)[47]的存在,導致代際傳承下的戰(zhàn)略轉型無法適時調整。因此家族企業(yè)為了充分發(fā)揮社會資本的優(yōu)勢,減少戰(zhàn)略變革的不確定性,表現(xiàn)出促進產業(yè)結構合理化與抑制產業(yè)結構高級化的方式。結論部分支持H2。

    表6 有調節(jié)的中介效應回歸結果

    (四) 穩(wěn)健性檢驗

    1.平行趨勢檢驗。如圖4所示,本文為避免多重共線性問題,剔除了基期的影響。可以發(fā)現(xiàn),無論是否考慮控制變量,“寬帶中國”戰(zhàn)略實施前四期至前一期的置信區(qū)間都包括0?!皩拵е袊睉?zhàn)略實施前四期至前一期的回歸系數均不顯著,說明平行趨勢假設成立,研究結論具有穩(wěn)健性。政策實施第二期開始,回歸系數顯著正相關,說明數字基礎設施建設明顯提升了家族企業(yè)綠色創(chuàng)新。

    圖4 平行趨勢檢驗

    2.PSM—DID。本文考慮到有些家族企業(yè)可能實際上沒有進行綠色創(chuàng)新,但依然可以匹配到政策變量指標,因此本文通過手工整理家族企業(yè)的年度報表及相關資料,將文本中明顯提及綠色創(chuàng)新的家族企業(yè)賦值為1,其余賦值為0,接著采用PSM樣本匹配方法進行1∶1近鄰匹配,以克服樣本自選擇偏差的影響。最終匹配后相關變量的標準化偏差基本不顯著,匹配前后得分的核密度曲線具有更好的擬合效果(見圖5),表明匹配結果良好?;貧w結果依然是穩(wěn)健的。

    圖5 PSM前后得分核密度曲線圖

    3.安慰劑檢驗。本文為保證家族企業(yè)綠色創(chuàng)新水平的提升是受到數字基礎設施建設的影響,因此采用安慰劑檢驗方法進行穩(wěn)健性檢驗:在變量year中隨機抽取31個數據依次作為這31個省份的政策時間,并循環(huán)回歸500次和1000次。圖6反映了安慰劑檢驗方法下P值和估計系數的概率密度分布情況,可以看出隨著循環(huán)回歸次數從500次增加到1000次,核密度曲線的隨機估計值逐步穩(wěn)定在0附近,且近似服從正態(tài)分布,說明隨機生成的政策時間不具備政策效應,數字基礎設施建設對家族企業(yè)綠色創(chuàng)新的促進作用是真實存在的。

    圖6 安慰劑檢驗結果圖

    六、 進一步分析

    (一) 異質性分析

    本文的異質性分析主要從各省份數字化水平與家族企業(yè)實際控制代數兩方面探討。一方面,對各省份的數字化水平進行聚類,按全面引領型、均衡成長型和發(fā)展培育型劃分為三個梯隊(如表7)。另一方面,本文進一步考慮到家族企業(yè)實際控制代數的差異,將家族企業(yè)分為一代實際控制、二代實際控制與多代實際控制(二代以上)三種類型。

    表7 數字化水平細分

    如表8,數字基礎設施建設對家族企業(yè)綠色創(chuàng)新的促進效果在全面引領型省份、二代實際控制的家族企業(yè)中更顯著。主要原因是,一方面,全面引領型省份的經濟水平發(fā)達,產業(yè)結構均衡,家族企業(yè)根據競爭環(huán)境的動態(tài)變化,通過產業(yè)結構合理化與高級化,將數字資源轉化為數字能力,實現(xiàn)資源與能力的重構匹配,將內外部資源轉化為持續(xù)的動態(tài)能力,推動綠色創(chuàng)新水平的提升。另一方面,當家族企業(yè)由二代實際控制時,家族控制意愿會因利他主義行為而更受到重視(朱沆等,2016)[48]。在數字基礎設施建設下,二代實際控制人受利他主義動機驅動,更加注重以家族為中心的目標(姜濤等,2019)[49],加強了家族內部利益分配承諾,培育忠誠度和相互依賴的互利機制。因此二代實際控制人將致力于采取更加積極的綠色創(chuàng)新行為,幫助家族實現(xiàn)社會情感財富的持續(xù)積累。同時家族二代實際控制人具有更豐富的管理知識與更廣闊的決策視野,受到多元文化價值觀的影響,為家族企業(yè)帶來新的信息、知識和思想多樣性。所以在數字基礎設施建設下,二代實際控制人對于綠色創(chuàng)新的履行具有更加開放包容的態(tài)度(趙勇和李新春,2018)[50]。

    表8 異質性分析

    (二) 經濟后果分析

    本文通過地區(qū)綠色全要素生產率(GTFP)指標體現(xiàn)環(huán)境治理效果。如表9所示,DID在1%的水平上顯著提升了地區(qū)綠色全要素生產率,說明了數字基礎設施建設最終有利于地區(qū)環(huán)境績效的改善。因此在數字基礎設施建設下,家族企業(yè)通過生產技術的改進和能源消耗的降低,創(chuàng)造出更多低碳、節(jié)能、環(huán)保的綠色產品,最終改善了地區(qū)環(huán)境績效。

    表9 經濟后果分析

    七、 結論與建議

    本文基于“寬帶中國”戰(zhàn)略的準自然實驗情境,選取2010至2019年我國2417家家族企業(yè),構建多期DID與有調節(jié)的中介效應模型,從二代涉入視角探討了數字基礎設施建設對家族企業(yè)綠色創(chuàng)新的影響。得出以下主要結論:數字基礎設施建設促進了家族企業(yè)綠色創(chuàng)新。數字基礎設施建設通過產業(yè)結構合理化與高級化來促進家族企業(yè)綠色創(chuàng)新。同時二代涉入正向調節(jié)產業(yè)結構合理化與家族企業(yè)綠色創(chuàng)新之間的關系,負向調節(jié)產業(yè)結構高級化與家族企業(yè)綠色創(chuàng)新之間的關系。進一步分析發(fā)現(xiàn),數字基礎設施建設對家族企業(yè)綠色創(chuàng)新的促進效果在全面引領型省份、二代實際控制的家族企業(yè)中更顯著,最終改善了地區(qū)環(huán)境績效。

    本文的研究結論將為數字基礎設施建設下改善家族企業(yè)綠色創(chuàng)新提供重要啟示:家族企業(yè)綠色創(chuàng)新的提升有利于社會資本充分流動與戰(zhàn)略轉型升級,最終實現(xiàn)家族企業(yè)的基業(yè)長青和可持續(xù)發(fā)展。鑒于上述研究結論,本文提供以下政策建議:首先從數字基礎設施建設角度看,家族企業(yè)要進行適度的數字化轉型,同時加強數字信息安全的內部控制,優(yōu)化人力資本結構,努力實現(xiàn)數字技術、資源與管理方法相協(xié)調。其次從產業(yè)結構合理化角度看,家族企業(yè)創(chuàng)始人應盡力降低社會資本黏性,提高社會資本的可傳承性,幫助二代繼承人進一步整合與創(chuàng)新,積極發(fā)展自身與動態(tài)環(huán)境相協(xié)調匹配的社會資本。最后從產業(yè)結構高級化角度看,家族企業(yè)創(chuàng)始人應當支持繼任者實施戰(zhàn)略變革,通過多元化戰(zhàn)略嘗試以更好適應內外部環(huán)境變化,二代繼承人利用數字化工具進行必要的戰(zhàn)略調整與轉型升級,在代際傳承中尋求多元的文化價值觀念與穩(wěn)定的盈利增長點,逐步向專業(yè)化戰(zhàn)略轉變。

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