河南制造業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題及對策研究

王萌

［摘 要］《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》中明確指出，到2025年，我國70%規(guī)模以上的制造業(yè)企業(yè)基本實現(xiàn)數(shù)字化。在河南省內(nèi)，制造業(yè)以智能制造為主攻方向，著力于智能化改造項目建設(shè)及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺培育，正加速向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是河南省制造業(yè)企業(yè)加快數(shù)字化改造進程的重要切入點和契合點。文章結(jié)合河南制造業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問題，厘清邏輯，探索財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對策，為河南制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平的提升提出建設(shè)性意見。

［關(guān)鍵詞］河南制造業(yè)；財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；智能技術(shù)群

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2023.16.031

［中圖分類號］F424［文獻標識碼］A［文章編號］1673-0194（2023）16-0097-03

0? ? ?引 言

黨的二十大報告強調(diào)，“推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展”，“加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合”。當前，我國制造業(yè)正處于全面提檔升級的關(guān)鍵階段，加快推進制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型意義重大。《河南工業(yè)發(fā)展報告（2023）》以“加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為主題，強調(diào)“整體上看，河南省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在從單點突破、示范試點向面上展開、體系融合演進”。河南制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是關(guān)乎其生存和長遠發(fā)展的“必修課”。

伴隨著人力資本投入、企業(yè)戰(zhàn)略方向調(diào)整以及產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)革新，一場關(guān)于技術(shù)、管理、制度協(xié)同變革的“新技術(shù)-經(jīng)濟范式”正在孕育［1］。以云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)為代表的“智能技術(shù)群”成為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新范式，將助力制造業(yè)重塑增長韌性。財務(wù)對數(shù)據(jù)的收集、加工、存儲、管理、分析、應(yīng)用能力是企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)字化能力，財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)加快數(shù)字化改造進程的重要切入點和契合點，搭建河南制造業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑將為河南制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能。

1? ? ?制造業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯分析

推進財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先需要從外在與內(nèi)在兩個層面厘清財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型邏輯，對其進行精準定位。

1.1? ?制造業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的外在邏輯

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指運用數(shù)字技術(shù)，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動，對研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、倉儲物流、銷售服務(wù)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進行軟硬結(jié)合的數(shù)字化改造。數(shù)據(jù)作為重要的生產(chǎn)要素，會反饋、升級、優(yōu)化、革新生產(chǎn)流。財務(wù)部門是企業(yè)的“數(shù)據(jù)中樞”，匯聚了企業(yè)從業(yè)務(wù)前端到財務(wù)管理后端的大量數(shù)據(jù)［2］。因此，制造業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的外在邏輯可以梳理為將財務(wù)數(shù)字化升級改造作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的起點，從財務(wù)視角將數(shù)據(jù)匯集起來，挖掘數(shù)據(jù)價值，以數(shù)據(jù)滿足企業(yè)在經(jīng)營管理過程中不同決策場景下的需求，助力企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新。

1.2? ?制造業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在邏輯

在構(gòu)建財務(wù)數(shù)字化建設(shè)邏輯框架的過程中，需要通過財務(wù)數(shù)字化體系實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息的獲取、轉(zhuǎn)化與存儲，打破“數(shù)據(jù)孤島”，完成數(shù)據(jù)的價值決策與價值實現(xiàn)［3］。財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在邏輯是將會計核算思維轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)經(jīng)營思維，在數(shù)字技術(shù)的支持下，把單一的財務(wù)會計職能拓展到管理數(shù)字化職能、業(yè)務(wù)支持職能、決策支持職能，深度挖掘數(shù)據(jù)價值，科學驅(qū)動經(jīng)營管理決策［4］。通過數(shù)字化改造建立信息共享機制，打破數(shù)字壁壘，實現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)從生產(chǎn)到銷售再到資金管理等多模塊的高度信息共享，為企業(yè)經(jīng)營決策提供有價值的數(shù)據(jù)，最終主動服務(wù)于制造業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2? ? ?河南制造業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題與成因

2.1? ?數(shù)字化轉(zhuǎn)型動力強，但財務(wù)數(shù)字化領(lǐng)域的探索應(yīng)用不足

從河南“十大戰(zhàn)略”提出“數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略”，到2023年河南省政府工作報告中強調(diào)“加快建設(shè)制造強省”“著力數(shù)字化綠色化轉(zhuǎn)型”，都充分說明了數(shù)字化已然成為推動河南制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動力。資料顯示，2021年河南制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“揭榜掛帥”活動中，來自17家企業(yè)發(fā)榜的場景應(yīng)用中鮮少涉及財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域；河南省2022年度智能制造優(yōu)秀場景推薦情況公告中顯示，共推薦的28項場景中，有11項為生產(chǎn)作業(yè)單項場景，有4項產(chǎn)品研發(fā)單項場景，關(guān)于企業(yè)運營管理方面的應(yīng)用場景較少，而針對財務(wù)數(shù)字化領(lǐng)域的應(yīng)用場景則更顯不足。綜合分析當前河南制造業(yè)財務(wù)數(shù)字化領(lǐng)域探索應(yīng)用不足的原因，主要是多數(shù)企業(yè)對財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認識不足，一些規(guī)上企業(yè)雖然展開了財務(wù)數(shù)字化升級改造嘗試，但基本是在傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的基礎(chǔ)上嵌入一些數(shù)字化管理應(yīng)用，并未從企業(yè)整體戰(zhàn)略視角進行全面的設(shè)計與規(guī)劃，從而影響財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的推進。

2.2? ?數(shù)字技術(shù)發(fā)展差異，導致財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)支撐不牢

從國際視角來看，一些發(fā)達國家依據(jù)自身發(fā)展優(yōu)勢，對制造業(yè)數(shù)字化提出了不同的構(gòu)想和規(guī)劃。我國目前在工業(yè)數(shù)字化滲透方面仍需要繼續(xù)大力發(fā)展數(shù)字化技術(shù)，加快推進數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為制造業(yè)由“大”變“強”打好基礎(chǔ)［5］。從國內(nèi)縱向比較來看，當前廣東、江蘇、山東、浙江、上海等地已基本完成工業(yè)化改造，數(shù)字化升級改造速度較快。如江蘇2022年兩化（工業(yè)化、信息化）融合發(fā)展水平指數(shù)達到66.4，居全國第一，而河南制造業(yè)處于工業(yè)化中后期，還存在一定的短板，需要加快對新一代信息技術(shù)的深度應(yīng)用，持續(xù)提高兩化融合發(fā)展水平指數(shù)。由于當前河南制造業(yè)數(shù)字技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用方面存在一定差異，而財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)建設(shè)又涉及財務(wù)組織重構(gòu)、流程優(yōu)化、運營模式創(chuàng)新、智能化技術(shù)應(yīng)用等方面的投入，所以多數(shù)企業(yè)的財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型僅停留在單一的管理平臺改造上，致使其產(chǎn)生的數(shù)據(jù)通信接口覆蓋不全面，增加時間成本與人力成本，在管理與決策過程中不能有效發(fā)揮職能作用。

2.3? ?組織架構(gòu)設(shè)計不完善，影響數(shù)據(jù)價值發(fā)揮

河南制造業(yè)目前存在“大而不強，全而不精”的短板，多數(shù)企業(yè)現(xiàn)有的組織架構(gòu)和管理模式不足以支持其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效實施。一些傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化改造仍由信息技術(shù)部門牽頭，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要的是將業(yè)務(wù)從端到端進行梳理，因此目前仍存在未能圍繞核心工作流程對組織架構(gòu)進行優(yōu)化的問題。財務(wù)作為企業(yè)數(shù)據(jù)的采集者和使用者，基于當前組織架構(gòu)設(shè)計不完善的情況，在轉(zhuǎn)型工作中會面臨一些問題，如缺乏共享制度導致數(shù)據(jù)被封裝在各自的系統(tǒng)中，形成“數(shù)據(jù)孤島”；數(shù)據(jù)共享標準不統(tǒng)一，業(yè)財信息交互困難，難以發(fā)揮業(yè)務(wù)支持職能；技術(shù)部署不充分導致數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，影響數(shù)據(jù)價值的發(fā)揮；主數(shù)據(jù)的管理不規(guī)范，導致業(yè)財處理效率、效果不佳。

2.4? ?數(shù)字安全意識薄弱，增加財務(wù)數(shù)字化管理風險

隨著河南制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐的加快，新一代信息技術(shù)在助力企業(yè)降本增效的同時，也使企業(yè)面臨著數(shù)據(jù)安全問題。目前，多數(shù)制造業(yè)企業(yè)數(shù)字安全意識薄弱，在信息交互過程中缺乏健全的保障機制，一些機密數(shù)據(jù)常常處于明文狀態(tài)，數(shù)據(jù)泄露和濫用的風險越來越高。在此背景下，企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)在采集、傳輸、存儲、處理、交換和刪除等各個環(huán)節(jié)都會面臨外部的攻擊或內(nèi)部人員私自利用數(shù)據(jù)非法牟利的危機，如果不能有效地進行防御，很可能影響到企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，致使企業(yè)陷入危機。

2.5? ?數(shù)字化人才供給不足，限制財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進

河南制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中存在創(chuàng)新能力不足、工業(yè)化和信息化融合不夠等問題，其重要原因之一是人才供給不足。《制造業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃指南》中提到，2025年制造業(yè)十大重點領(lǐng)域人才需求預測中，新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的人才需求總量和缺口都位居榜首。財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要有科學成熟的數(shù)據(jù)組織，而只有數(shù)字化管理人才才能支撐企業(yè)數(shù)據(jù)價值體系的運行。但當前制造業(yè)企業(yè)中懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、懂管理的復合型人才少之又少，且缺乏數(shù)字化意識和解決問題的能力，在轉(zhuǎn)型路上僅依賴外部工具，弱化了管理條線的智力支持，最終將限制財務(wù)數(shù)字化升級迭代的步伐。

3? ? ?河南制造業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對策

3.1? ?加強頂層設(shè)計，支持財務(wù)數(shù)字化場景創(chuàng)新應(yīng)用

制造業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要以優(yōu)化頂層設(shè)計為基礎(chǔ)，在河南制造業(yè)中可通過統(tǒng)籌布局、多措并舉，利用文件標準、試點示范、宣傳推廣等手段，強化對財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的示范引領(lǐng)。同時，深化數(shù)字技術(shù)和制造業(yè)財務(wù)管理融合發(fā)展的決策部署，依托試點示范，推廣財務(wù)數(shù)字化優(yōu)質(zhì)場景應(yīng)用。加大對中小型制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的扶持力度，鼓勵中小型企業(yè)以財務(wù)數(shù)字化為起點，積極探索數(shù)字化管理創(chuàng)新路徑，從而進一步為河南制造業(yè)財務(wù)數(shù)字化加速轉(zhuǎn)型提供有力保障。

3.2? ?注重技術(shù)引領(lǐng)，以數(shù)字基礎(chǔ)建設(shè)帶動財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

推進河南制造業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，必然要以數(shù)字技術(shù)引領(lǐng)業(yè)財深入融合。面對大多數(shù)中小型企業(yè)仍處在信息化應(yīng)用初級階段的現(xiàn)狀，可通過搭建助企平臺，進一步輔助中小型企業(yè)加強數(shù)字基礎(chǔ)建設(shè)，有效樹立財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型標桿。同時，定點定期組織專業(yè)化培訓，宣傳并幫助中小型企業(yè)理解數(shù)字技術(shù)應(yīng)用價值并掌握一定的技能，為中小型企業(yè)提供應(yīng)用新技術(shù)、探索新模式的個性化數(shù)字技術(shù)應(yīng)用指導。對中小型制造企業(yè)來說，其只有真正轉(zhuǎn)變觀念，才能更積極主動地改造傳統(tǒng)管理模式，充分利用數(shù)字技術(shù)，建設(shè)創(chuàng)新智能的一體化信息管理系統(tǒng)，為財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供應(yīng)用平臺，為實現(xiàn)精細化管理、提升企業(yè)競爭力打下基礎(chǔ)。

3.3? ?重塑組織架構(gòu)，打破數(shù)據(jù)壁壘

結(jié)合河南制造業(yè)現(xiàn)狀，以財務(wù)轉(zhuǎn)型為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點，必然要從傳統(tǒng)核算管理模式中跳脫出來，重塑集中共享、價值創(chuàng)造的組織架構(gòu)。制造業(yè)企業(yè)應(yīng)首先依據(jù)自身管理需求選擇合適的組織模式，如戰(zhàn)略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、共享財務(wù)等模式；然后從提升財務(wù)效率和業(yè)務(wù)洞察力的目標出發(fā)，以數(shù)據(jù)中臺為技術(shù)底座，形成跨部門的多維協(xié)同共生的組織體系，明確管理流程和管理責任。在重塑組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，通過數(shù)據(jù)中臺構(gòu)建業(yè)財融合的橋梁，統(tǒng)一數(shù)據(jù)的標準和口徑，這樣才能有效破解制造業(yè)點多面廣、信息遲延、共享渠道不暢等難題，打通各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的“數(shù)據(jù)孤島”，支持業(yè)務(wù)前端的業(yè)務(wù)處理和智慧分析，提升數(shù)據(jù)價值和企業(yè)效率，支撐管理決策。

3.4? ?強化數(shù)字安全意識，完善財務(wù)數(shù)字化保障機制

河南制造業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開數(shù)字安全工作的保駕護航，只有做好數(shù)字安全工作，才能確保企業(yè)數(shù)字化體系安全運行，確保數(shù)據(jù)的完整性、保密性和可用性。針對當前數(shù)字安全問題，河南應(yīng)結(jié)合制造業(yè)各領(lǐng)域不同特點，盡快建立數(shù)據(jù)安全素養(yǎng)分級分類培訓體系，全覆蓋、差異化開展制造業(yè)數(shù)據(jù)安全素養(yǎng)常態(tài)化培訓，提升全員數(shù)據(jù)安全意識。為保障財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型安全有序推進，在強化數(shù)字安全意識的基礎(chǔ)上，各制造業(yè)企業(yè)還應(yīng)結(jié)合自身現(xiàn)狀進一步完善數(shù)字化管理保障機制。通過設(shè)置身份認證、使用者權(quán)限劃分等方式，加大訪問控制力度，以防數(shù)據(jù)泄露或被第三方惡意竊??；通過管理機制的優(yōu)化，確保數(shù)據(jù)采集和使用流程的標準化與規(guī)范化，減少數(shù)據(jù)重復采集中的安全隱患；針對中小型企業(yè)制度不完善的特殊性，結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)和數(shù)字安全情況，指導企業(yè)明確崗位職責，完善規(guī)章制度，為財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的數(shù)字安全提供機制保障。

3.5? ?培養(yǎng)數(shù)字化人才隊伍，加快財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐

人才是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要支撐，只有加快培養(yǎng)數(shù)字化人才隊伍，才能加快企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。一是在宏觀層面完善數(shù)字化人才培養(yǎng)體系，規(guī)劃建設(shè)數(shù)字化產(chǎn)學研人才培養(yǎng)基地，支持高校對于數(shù)字化復合型人才的培養(yǎng)；二是在中觀層面建立制造業(yè)各領(lǐng)域數(shù)字化人才共享平臺，加強對制造業(yè)從業(yè)人員進行數(shù)字化技能培訓，培育業(yè)務(wù)能力與技術(shù)能力兼優(yōu)的人才，鼓勵大中型企業(yè)實現(xiàn)人才共享；三是在微觀層面鼓勵財務(wù)人員不僅由財務(wù)領(lǐng)域向業(yè)務(wù)和管理領(lǐng)域拓展，更要提高數(shù)字化素養(yǎng)，基于業(yè)務(wù)場景提高自身綜合能力，積極推進財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

4? ? ?結(jié)束語

在“智能技術(shù)群”成為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新范式的背景下，河南制造業(yè)正面臨重大的創(chuàng)新發(fā)展機遇。推進財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，既有利于打造制造業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢，又可以重塑制造業(yè)競爭格局。因此，對河南制造業(yè)來說，結(jié)合現(xiàn)狀厘清邏輯、探索財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑勢在必行。本文針對河南制造業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“痛點”，以頂層設(shè)計為起點，從數(shù)字基礎(chǔ)建設(shè)、重塑組織架構(gòu)、打破數(shù)字壁壘、強化數(shù)字安全保障、財務(wù)數(shù)字化人才再造等方面，形成可持續(xù)發(fā)展的財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。這樣不僅能夠助力制造業(yè)企業(yè)加深對財務(wù)數(shù)字轉(zhuǎn)型的理解，更能為河南制造業(yè)打造數(shù)字驅(qū)動創(chuàng)新優(yōu)勢，重塑制造業(yè)競爭格局，拓寬企業(yè)轉(zhuǎn)型思路。

主要參考文獻

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