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    新時(shí)期加強(qiáng)中學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的對策分析

    2023-10-17 06:35:18益西曲珍
    今天 2023年19期
    關(guān)鍵詞:師徒徒弟師德

    益西曲珍

    (拉薩那曲第四高級中學(xué) 西藏 拉薩 852000)

    引言

    “教育大計(jì),教師為本?!苯處熓墙逃ぷ鞯闹袌?jiān)力量。有高質(zhì)量的教師,才會有高質(zhì)量的教育。當(dāng)前,隨著教育改革的深入,中學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)也取得了一定的成果。但是部分中學(xué)依然面臨著師德師風(fēng)工程落實(shí)不到位、教師管理制度不健全等問題,并影響了教育的高質(zhì)量發(fā)展。針對此,各級中學(xué)應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面貫徹落實(shí)國家教育政策,全面推進(jìn)新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)立德樹人根本任務(wù),為培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人提供強(qiáng)有力的支撐。

    1.加強(qiáng)思想建設(shè),落實(shí)師德建設(shè)工程

    在深化教育改革的背景下,各級中學(xué)應(yīng)大力加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),將師德師風(fēng)建設(shè)作為高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊(duì)伍建設(shè)的第一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施師德師風(fēng)建設(shè)工程,認(rèn)真落實(shí)好教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則,注重加強(qiáng)思想教育,突出師德養(yǎng)成,推動師德師風(fēng)建設(shè)常態(tài)化[1]。從實(shí)踐層面來看,學(xué)??梢圆扇∫韵虏呗?,實(shí)施師德師風(fēng)建設(shè)工程:

    第一,實(shí)施“初心”工程,提高師德建設(shè)的高度。學(xué)校應(yīng)利用好“三會一課”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“師德師風(fēng)教育”“傳統(tǒng)文化教育”“勞動實(shí)踐教育”等線上線下課堂,加強(qiáng)教師職業(yè)道德規(guī)范的學(xué)習(xí),了解相關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)教育領(lǐng)域模范先鋒及先進(jìn)人物的相關(guān)事跡,與此同時(shí),結(jié)合教師師德建設(shè)的具體情況,了解教師師德發(fā)展的需求,科學(xué)選擇討論內(nèi)容,使教師認(rèn)識到加強(qiáng)師德建設(shè)的必要性,提升教師的責(zé)任感及使命感,不斷鑄牢廣大教師理想信念,踐行教育初心使命。通過定期展開思想教育工作,提升教師對教育工作的責(zé)任感、使命感,促使他們繼承和發(fā)揚(yáng)先輩的優(yōu)秀傳統(tǒng),踐行教育初心,響應(yīng)國家的號召,以一顆初心來落實(shí)立德樹人教育任務(wù),培養(yǎng)社會主義接班人。

    第二,實(shí)施“強(qiáng)心”工程,提高師德建設(shè)的力度。學(xué)?;趪翌C布的教育改革政策、方針,跟上教育事業(yè)發(fā)展的步伐,明確教師隊(duì)伍建設(shè)的方向。例如某中學(xué)校通過“三培養(yǎng)”機(jī)制,不斷提高教師的能力和水平;推動學(xué)校資源整合,落實(shí)教師成長工程,著力培育青年骨干教師、優(yōu)秀指導(dǎo)教師,并為教師搭建展示風(fēng)采的平臺,提升專業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)也增強(qiáng)他們參與教育改革的決心與信心。

    第三,實(shí)施“正心”工程,提高師德建設(shè)的硬度。例如某中學(xué)積極開展“清風(fēng)校園”建設(shè),深入推進(jìn)“陽光基建、陽光后勤、陽光招生、陽光采購、陽光收費(fèi)”五大清廉學(xué)校建設(shè)行動,全面梳理排查學(xué)校廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,完善監(jiān)督管理制度,約束教師思想行為。同時(shí),抓好清廉校園文化建設(shè)、主題活動開展和宣傳陣地打造等各項(xiàng)工作,淬煉教師忠誠、擔(dān)當(dāng)、廉潔品格,對師德師風(fēng)違規(guī)問題“零容忍”,真正打造一支師德過硬的教師隊(duì)伍。

    第四,實(shí)施“暖心”工程,提高師德建設(shè)的溫度。師德建設(shè)不是冰冷的說教,而是心貼心地滲透和引導(dǎo)。學(xué)校在師德建設(shè)中要遵循人本理念,采用人性化的管理和教育,深入了解教師的需求及實(shí)際難處,以尊重、理解教師為前提,給予循序漸進(jìn)的引導(dǎo)和滲透,只有這樣才能讓教師從內(nèi)心認(rèn)可教育的責(zé)任,認(rèn)可國家在教育改革中對教師提出的要求,并主動進(jìn)行自我約束、自我管理,提升師德失范。強(qiáng)制性管理不僅會讓校園氛圍處于緊張壓抑之中,還會在一定程度上增加教師與學(xué)校之間的距離感,不利于提升校園凝聚力,影響教師工作的積極性。學(xué)校在師德建設(shè)中,應(yīng)發(fā)揮好教師的作用,采用教師自我管理的方式,通過結(jié)對交流,引領(lǐng)教師的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)能力共同提高;制定柔性管理策略,促進(jìn)教師在工作中自覺找差距、明思路、轉(zhuǎn)作風(fēng),以不斷提升職業(yè)道德水平和專業(yè)素養(yǎng)。

    綜上,師者,以德為先。良好的師德和高尚的師風(fēng)是做好教育的靈魂。學(xué)校通過實(shí)施師德師風(fēng)建設(shè)工程,能夠促進(jìn)教師筑牢師德防線,提高素質(zhì)能力和職業(yè)道德修養(yǎng),建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍,進(jìn)而樹立良好的教師形象[2]。

    2.推動師徒結(jié)對,以老帶新共促成長

    師徒結(jié)對是當(dāng)前各級中學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措,這一舉措能夠充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用,促進(jìn)青年教師快速成長。同時(shí)也能夠落實(shí)學(xué)??傮w目標(biāo)的需要,促進(jìn)教師整體教學(xué)水平大幅度提高,讓教育工作更有活力,教育改革更加深入?;诖耍骷壷袑W(xué)可以采取以下措施推動師徒結(jié)對工作的落實(shí):

    第一,明確師徒結(jié)對的目的,促進(jìn)“傳、幫、帶”工作的落實(shí)。師徒結(jié)對可以通過骨干教師帶領(lǐng)青年教師學(xué)習(xí)成長,師徒之間同伴互助,相互探討學(xué)科專業(yè)知識,反思和改正教學(xué)中的不足,幫助青年教師盡快明確角色定位,快速提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平和教學(xué)質(zhì)量,更好地參與課程改革,保障教育質(zhì)量。學(xué)校要加強(qiáng)對師徒結(jié)對價(jià)值與意義的宣傳,使全體中學(xué)教師都能認(rèn)識到師徒結(jié)對對教師隊(duì)伍建設(shè)的重要性,并能積極參與到師徒結(jié)對中,找準(zhǔn)各自角色,共同努力提升教師隊(duì)伍質(zhì)量。同時(shí),學(xué)校應(yīng)明確個(gè)性規(guī)定,要求結(jié)對中的師父積極履行“傳、幫、帶”的責(zé)任,主動帶領(lǐng)新教師快速成長。學(xué)??梢酝ㄟ^制定師徒結(jié)對責(zé)任制度,以制度的形式進(jìn)一步明確雙方責(zé)任,保障師徒結(jié)對實(shí)施的效果。例如學(xué)校應(yīng)要求結(jié)對中的師父要定期聽課了解徒弟教學(xué)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,對具體內(nèi)容講法進(jìn)行探討,使他們盡快熟悉教學(xué)方法,把握尺度,成長更快;加強(qiáng)備課指導(dǎo),帶領(lǐng)徒弟挖掘教材,教會他們把教材讀透,找到教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn),把握學(xué)科進(jìn)展趨勢和走向,深刻領(lǐng)會學(xué)科知識的深度,理論聯(lián)系實(shí)際,融會貫通。注重實(shí)踐中的“傳、幫、帶”,在具體問題中帶領(lǐng)徒弟進(jìn)行分析,提升徒弟教學(xué)水平和專業(yè)能力,這樣師父才能不斷將自己的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)傳授給徒弟,豐富他們的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)他們盡快提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

    第二,搭建學(xué)習(xí)平臺,規(guī)范教師行為,提高青年教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平。所謂“師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在各人。”在師徒結(jié)對中,師父要潛心教授,徒弟也要認(rèn)真學(xué)習(xí)。師父在言傳的同時(shí),要注重身教,不僅在理論上以及徒弟教學(xué)實(shí)踐中給予他們專業(yè)的指導(dǎo)和幫助,也要通過自身實(shí)際教學(xué)過程來指導(dǎo)徒弟科學(xué)的教學(xué)方法、傳授教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。因此,師父要注重規(guī)范自身的言行,為徒弟做好學(xué)習(xí)的榜樣?;诖?,學(xué)校在教師管理中要突出尊師重道,制定相應(yīng)的行為規(guī)范來促進(jìn)徒弟的成長。例如要求徒弟在師父的指導(dǎo)下積極學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷改正教學(xué)常規(guī)并積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn);走進(jìn)師父的課堂聽課學(xué)習(xí),做好聽課記錄,學(xué)習(xí)師父在課堂上如何組織教學(xué)內(nèi)容,如何運(yùn)用教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)環(huán)節(jié),如何靈活運(yùn)用教學(xué)語言與學(xué)生溝通,如何做好根據(jù)學(xué)生的個(gè)性因材施教等等。這樣才能凸顯出師徒結(jié)對的優(yōu)勢,讓青年教師的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

    第三,加強(qiáng)考核,檢驗(yàn)師徒結(jié)對成果。為了使師徒結(jié)對工作更加落到實(shí)處,學(xué)??梢圆捎眠^程性考核與終期性考核相結(jié)合的管理辦法,對工作開展情況進(jìn)行檢驗(yàn)。過程性考核可以每月一次,對于學(xué)科類則重點(diǎn)檢查徒弟的聽課情況與教案撰寫情況,其中包括聽課數(shù)量、課后思考、課后感悟等,以此促進(jìn)徒弟的不斷反思、成長;班主任類重點(diǎn)檢查徒弟班會課的開展情況。終期性考核內(nèi)容涵蓋了計(jì)劃總結(jié)、公開教學(xué)等方面,對整體工作效果進(jìn)行分析,作為下一階段工作的參考。師徒結(jié)對考核不僅是要考核徒弟成長情況,也要考核師父“傳、幫、帶”的成果,根據(jù)考核結(jié)果,組織師徒共同分析,從徒弟教學(xué)中存在的問題上分析原因,找到師父和徒弟各自的問題,一方面徒弟自身要注重自我改進(jìn),另一方面師父要調(diào)整優(yōu)化“傳、幫、帶”的方法,最終實(shí)現(xiàn)提升師徒結(jié)對的效果。

    綜上,“以老帶新,以新促進(jìn)”的師徒結(jié)對為教師,尤其是青年教師搭建了成長的平臺。學(xué)校通過規(guī)范化管理,能夠?qū)熗浇Y(jié)對落到實(shí)處,讓師父潛心指導(dǎo)、徒弟認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)而共同探究教育改革路徑,共作新時(shí)代“四有”教師[3]。

    3.做好教育培訓(xùn),強(qiáng)化提升綜合素養(yǎng)

    在教育形勢不斷變化,教學(xué)方式不斷變革的今天,教師綜合素養(yǎng)的提升顯得尤為關(guān)鍵。為堅(jiān)決落實(shí)立德樹人的根本任務(wù),進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革,全面提升教師綜合素質(zhì),穩(wěn)步提高教育教學(xué)質(zhì)量,各級中學(xué)應(yīng)積極展開制定教師的培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織教師參培,以促進(jìn)教師在思想理念上不斷更新、教學(xué)能力上不斷發(fā)展,從而更加從容地適應(yīng)新時(shí)期教育改革。從實(shí)踐層面來講,各級中學(xué)可以采取以下措施來落實(shí)教師培訓(xùn)計(jì)劃:

    第一,秉承“請進(jìn)來”的理念開展名師講堂,強(qiáng)化提升專業(yè)素養(yǎng)。名師講堂就是學(xué)校邀請一些在教育教學(xué)界具有廣泛影響力名師,走進(jìn)校園,走近廣大教師,使教師尤其是青年教師能夠接觸到教育教學(xué)的前沿動態(tài),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念、教學(xué)方法,掌握現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù),以此提高自身的教育教學(xué)水平。例如某中學(xué)開展名師講堂活動,邀請省級特級教師對全校的英語教師進(jìn)行授課。在授課中,名師結(jié)合具體案例,從注重大單元整體備課模式、以細(xì)微問題為教學(xué)切入點(diǎn)、不斷提升自身素養(yǎng)等方面,同時(shí)分享自己對于英語教學(xué)的理解和獨(dú)特教訓(xùn)方式,為參培教師帶來了新的感悟。此外,名師還從班級管理的角度與參培教師進(jìn)行交流。在授課中,名師強(qiáng)調(diào),身為班主任要保持激情,堅(jiān)守信念、富有愛心,牢牢守住工作的第一要義;要保持理性,精準(zhǔn)教育、善于思考,理性地對待自己的專業(yè)發(fā)展;要保持創(chuàng)新,巧妙地處理學(xué)生問題,敢于“破常規(guī)”“出奇制勝”,有效促進(jìn)學(xué)生主動發(fā)展。通過培訓(xùn),教師們收獲頗豐,對今后的工作也有了新的計(jì)劃。名師授課過程中,參培教師還可以在最后與名師進(jìn)行面對面交流,將自己在教育教學(xué)中遇到的問題提出,名師結(jié)合參培教師提出的具體問題給予分析和解決,以此提升參培教師的教學(xué)能力。此外,學(xué)校利用好校園網(wǎng)等資源搭建教師學(xué)習(xí)平臺,定期發(fā)布有關(guān)教育教學(xué)方面的最新科研成果,為廣大教師的自主學(xué)習(xí)與研討提供豐富的學(xué)習(xí)資源。

    第二,秉承“走出去”的理念組織培訓(xùn)活動,拓寬教師的職業(yè)視野。學(xué)校在教師隊(duì)伍建設(shè)中應(yīng)充分利用校外資源,組織教師定期外出培訓(xùn),以打開視野、拓寬對教育改革的認(rèn)識。例如某中學(xué)積極開展校際合作,并在當(dāng)?shù)刂麕煼洞髮W(xué)師訓(xùn)中心組織下對部分青年教師展開跟崗培訓(xùn)。跟崗培訓(xùn)活動的目標(biāo)以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心,面向素質(zhì)教育,面向課程改革,堅(jiān)持按需施教、學(xué)用結(jié)合,著重培養(yǎng)具有高尚職業(yè)道德、現(xiàn)代教育思想、較高教育教學(xué)技能和一定研究能力的青年教師隊(duì)伍。通過校外培訓(xùn),參培教師的思維空間得到了巨大的拓展,與同行業(yè)教師之間進(jìn)行教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,不斷吸取其他優(yōu)秀教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)通過在其他學(xué)校的聽課,能夠?qū)Ρ缺拘Un程教學(xué)中存在的不足,在擴(kuò)寬視野的情況下,也為教師開展教學(xué)改革工作提供了更多思路。同時(shí)在校際交流中,他們的專業(yè)素養(yǎng)及創(chuàng)新研究水平也得到了提升。

    綜上,做好培訓(xùn)工作,能夠讓教師們對當(dāng)下的教育形勢形成更新的理解,對教學(xué)觀念形成更深的感悟,同時(shí)也能為教師的職業(yè)發(fā)展提供更加廣闊的空間,并全面提升教師隊(duì)伍的素質(zhì)[4]。

    4.組織實(shí)戰(zhàn)演練,展示教師隊(duì)伍風(fēng)采

    教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,而抓好常態(tài)下的課堂教學(xué),是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵和根本保證,同時(shí)也是提升教師教育教學(xué)水平、促進(jìn)教師專業(yè)化成長的重要措施。各級中學(xué)在教師隊(duì)伍建設(shè)中應(yīng)積極組織實(shí)戰(zhàn)演練活動,組織教師參加教學(xué)技能比賽、聽評課教研活動等,讓教師在實(shí)戰(zhàn)中不斷發(fā)展。

    第一,組織教師參加技能比賽。教學(xué)技能比賽能夠營造良好的競爭氛圍,激發(fā)廣大教師教書育人的積極性和創(chuàng)造性,提升教師專業(yè)技能和教學(xué)能力,促進(jìn)教育教學(xué)的改革創(chuàng)新。基于此,學(xué)校應(yīng)組織各學(xué)科教師參與各種類型的教學(xué)技能比賽,在比賽中提升專業(yè)素養(yǎng)。例如某市根據(jù)教育工作安排,全市高中語文(群文閱讀)、數(shù)學(xué)、英語、化學(xué)、政治、歷史、地理教師教學(xué)技能大賽暨觀摩研討活動,分別在當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)中學(xué)同時(shí)舉辦。來自全市重點(diǎn)高中的各學(xué)科教師同臺競技,分學(xué)科參加教學(xué)展示活動?;顒又饕扇≠惤探Y(jié)合、研訓(xùn)融合的方式,各學(xué)校教師通過比賽進(jìn)行面對面切磋、與名師進(jìn)行互動交流,他們在交流中碰撞思想,在研討中啟迪智慧,充分展示了教師較高的專業(yè)素養(yǎng)和蓬勃向上的精神風(fēng)貌。這樣的技能比賽有效促進(jìn)了校際和教師交流研討,為教師搭建了展示舞臺,促進(jìn)了教師隊(duì)伍的建設(shè)。

    第二,組織教師參加聽評課教研活動。學(xué)校組織開展聽課評課活動,能夠及時(shí)了解教師尤其是新教師的教學(xué)能力,為科學(xué)規(guī)劃教師培訓(xùn)方案提供參考,也可以為他們搭建一個(gè)相互學(xué)習(xí)、交流的平臺,促進(jìn)其專業(yè)成長。例如某中學(xué)為促進(jìn)新進(jìn)教師的快速融合、進(jìn)一步增進(jìn)教師課堂文化交流、營造濃厚的校園教研氛圍,組織開展了“新進(jìn)教師亮相課”活動,活動要求新分配教師和新調(diào)入教師參加。其中新分配教師多為初入崗位,展示課的安排主要目的在于幫助他們快速掌握課堂的基本流程,為教師生涯的起步打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);新調(diào)入教師已經(jīng)具備一定駕馭課堂的能力,展示課的安排主要目的在于幫助他們快速融入學(xué)校的教研氛圍,適應(yīng)新學(xué)情。在活動中,教研人員認(rèn)真聽課,了解教師教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施的每一個(gè)細(xì)節(jié),然后進(jìn)行系統(tǒng)評課,明確教師在備課、講課等環(huán)節(jié)的優(yōu)點(diǎn)和不足,并提出建議,為教師改進(jìn)教學(xué)工作提供指引。學(xué)校要定期組織開展聽課評課教研活動,并跟蹤新進(jìn)教師的成長情況,加強(qiáng)新進(jìn)教師教學(xué)水平的考核力度。

    綜上,實(shí)戰(zhàn)演練是推動教研工作發(fā)展的重要方式。學(xué)校搭建平臺,為教師提供展示自己風(fēng)采的機(jī)會,促進(jìn)他們抓好課堂教學(xué),這樣可以讓教師專業(yè)素養(yǎng)得到快速提升,也能夠提高教師隊(duì)伍的整體水平。

    結(jié)束語

    總之,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)是推動新時(shí)期教育改革的重要任務(wù)。上文從不同角度分析了新時(shí)期加強(qiáng)中學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的對策,為相關(guān)研究提供了參考,當(dāng)然其中依然存在諸多問題。所以,各級中學(xué)應(yīng)繼續(xù)推進(jìn)教育教學(xué)改革工作,不忘初心,牢記使命,圍繞立德樹人根本任務(wù),努力打造高水平師資隊(duì)伍,實(shí)際行動落實(shí)好新時(shí)期教育事業(yè)新任務(wù)、新要求,為國家教育事業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

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